⑴ 自家產的茶葉怎麼銷售出去
量少的話可以自己到集市上賣，量大的話可以推銷到大的實體店，也可以藉助網路平台去銷售，總之現在的推銷平台很多，選擇你所適合的方式，祝生意興隆。
⑵ 提問： 我自己的一個茶業品牌，該怎樣做策劃推廣出去
你要想想：你的茶葉特色是什麼？口感、口味是什麼樣的呢？
現在不是比較流行微專信朋友圈推廣屬，你可以藉助這個地方來推廣自己的新品牌新產品呀。傳播效率也不錯呢。
可以坐個海報，比如上面有沏茶的MM正在沏茶，邊上放著你們品牌的茶包，香氣四溢。然後圖片上寫出來你們的品牌，你們這種茶的特色，什麼口味什麼口感，還可以加一下，什麼樣的人群選擇，然後把圖片放朋友圈，策劃一個小的試品，然後給反饋之類的。品茶者的反饋，你可以跟對方溝通過，然後截圖出來，作為以後的宣傳用嘛。
新的品牌需要慢慢把品牌做出去，讓更多的人知道這個產品，並且認可這個產品。
⑶ 要怎樣才能從網上把茶葉銷售出去
我覺得，現在大夥的營銷思路都一樣，那就是是多次、頻繁、重復性發推銷簡訊。但是，這種方法沒有突出個體的特色，千篇一律，給人印象不深。 品償樣品，客戶到付。 1.促銷活動因為所在城市小，口碑傳播更見效。 活動形式： 在一些當地民俗或體育運動中，提供免費品嘗的優惠活動。（拉上條幅，免費品茶......注意用具衛生與形象。） 路邊也可以，做幾個易拉寶 ，形象展示出去。 2.開辟業務渠道 腿勤點，印一些小型的宣傳單，把產品類型及大致價格寫清楚，多跑一些茶樓/小商店/飯店/小超市等，只要他們賣茶葉，就給他們送資料，量大從優，免費送貨。 3.機關/其他企事業單位/ 沒事就跑一跑，這些地方要走高檔路線，有錢大家賺。 4.福利型銷售 把你的產品當作企業的員工福利品銷售出去，量會比較大，但銷售過程中的公關會難搞一些，可以走走關系，具體方法靈活運用嘛。 推薦一下模式：供參考 茶葉銷售渠道，除了網路還有很多渠道，可以考慮做一下。1、集市貿易：較原始。多在茶葉原產地，生產者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售，新產品單一，多為散裝、初制茶。價格低廉，季節性強。也有販運到外地集市上的。2、批發市場：一是茶葉企業眾多、經營規模小、企業實力有限，不可能組織自己的銷售網路；二是茶產品的多樣性和需求的多樣性。市場上交易的商戶， 產區市場以生產者為主， 銷區市場以中間商居多。3、交易會：有展覽會、博覽會、展示會、訂貨會。以交流信息、展示產品、客戶訂貨、結識朋友、宣傳企業為主要目的。 4、茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小，茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的好地方。 5、商場專櫃：方便顧客選購。 6、專賣店：有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主。現在有兩個趨勢，一是由多品牌向獨創品牌轉變；二是由單一向連鎖、加盟和產加銷一體化轉變。 7、超市貨架：目前，許多進入超市的茶葉品牌，知名度不高，消費者對產品質量缺乏認知，很多品牌從超市中淘汰出來。
⑷ 如何才能做好茶葉營銷
1、產品上下功夫
在眾多的茶產品上，如何體現你的特色。你要研究你們公司茶產品的銷售對象，這些人群的喜好、口味。銷售的領域。這一切，你都要做好計劃，至少年終要做好明年的計劃。不是盲目生產。要有針對性。並抓好茶葉的質量。每一個生產環節都不要忽視。（提高質量主要有：茶園的管理、生產加工工藝的改進、廠房衛生環境的改變，工人的技術培訓等），要算好企業的盈利點到底在哪裡，哪裡該投資，哪些就要放棄，不要全部上，大則全，往往適得其反，做企業與做人一樣，要學會選擇，學會放棄。
2、產品的包裝上下功夫
好的產品，沒有好的包裝是不行的，包裝要體現你們公司的品牌及產品的特色。我看過日本、韓國、斯里蘭卡的茶葉包裝，給人感覺一看到包裝就想喝的感覺。
3、積極引導消費者科學飲茶
你要出一本茶葉手冊，內容包括，貴公司茶葉的介紹，每一種產品如何沖泡，每一種產品的歷史傳說（即文化類），這種茶的功效等。我就看過德國的茶葉專賣店向消費者免費發放茶葉消費手冊，不要再印什麼公司簡介之類的畫冊，除了老闆的大頭像，也就亂七八糟的產品圖片，很多企業的簡介畫冊都成了老闆的個人英雄史，老百姓最反感，也浪費公司的錢。要務實，不要務虛。
4、在銷售上，要用營銷的思維，產品沒有營銷等於廢品。
1）設立貴公司的專賣店，可以自己開，可以讓別人開，貴公司供貨，但要有一套機制與管理辦法，不要沒有規律，亂開一氣。經濟上要獨立核算，不要鋪得太大，求精，求效益。
2）與大的超市或茶葉連鎖店聯系。代銷你的產品。
3）招聘營銷人員，進行專業培訓，組織地區代理，發展公司團購。
4）發動下崗員工，開展社區茶葉直銷模式。但注意不要學習傳銷，我個人認為不足取。
5）進行網上銷售。積極拓展網上電子商務。
5、積極的開拓國際市場。在國際市場方面，不要急於求成，國外的交易周期長，風險大，但是見效快。要瞄注國外的高端市場。不要再盲目跟從他人之路，注意，一定要練好內功，才開發海外市場。不要急於擴展，要做扎扎實實，以點帶面，穩步發展。
6、積極引進人才，制訂有效的激勵機制，包括在股權制度上的改革，切忌家族式企業，有一點原則是：用人不疑，疑人不用。要建立長期的人才隊伍培訓工作。
7、加強對公司的宣傳力度。通過軟文或硬性廣告或社會公益性活動等來提高公司的知名度及品牌的向心力。這一點原則是要化較少的錢取得較大的收效。
⑸ 如何做好茶葉銷售
在銷售方面，很多企業，都是自產自銷，自己在外設立銷售專賣店，大部分都是忙季生產，淡季銷售。銷售模式都是停留在守株待兔上。 我個人認為，企業是一個系統工程，環環要相扣，要做好銷售，應注意以下幾點： 1、產品上下功夫 在眾多的茶產品上，如何體現你的特色。你要研究你們公司茶產品的銷售對象，這些人群的喜好、口味。銷售的領域。這一切，你都要做好計劃，至少年終要做好明年的計劃。不是盲目生產。要有針對性。並抓好茶葉的質量。每一個生產環節都不要忽視。（提高質量主要有：茶園的管理、生產加工工藝的改進、廠房衛生環境的改變，工人的技術培訓等），要算好企業的盈利點到底在哪裡，哪裡該投資，哪些就要放棄，不要全部上，大則全，往往適得其反，做企業與做人一樣，要學會選擇，學會放棄。 2、產品的包裝上下功夫 好的產品，沒有好的包裝是不行的，包裝要體現你們公司的品牌及產品的特色。我看過日本、韓國、斯里蘭卡的茶葉包裝，給人感覺一看到包裝就想喝的感覺。 3、積極引導消費者科學飲茶 你要出一本茶葉手冊，內容包括，貴公司茶葉的介紹，每一種產品如何沖泡，每一種產品的歷史傳說（即文化類），這種茶的功效等。我就看過德國的茶葉專賣店向消費者免費發放茶葉消費手冊，不要再印什麼公司簡介之類的畫冊，除了老闆的大頭像，也就亂七八糟的產品圖片，很多企業的簡介畫冊都成了老闆的個人英雄史，老百姓最反感，也浪費公司的錢。要務實，不要務虛。 4、在銷售上，要用營銷的思維，產品沒有營銷等於廢品。 1）設立貴公司的專賣店，可以自己開，可以讓別人開，貴公司供貨，但要有一套機制與管理辦法，不要沒有規律，亂開一氣。經濟上要獨立核算，不要鋪得太大，求精，求效益。 2）與大的超市或茶葉連鎖店聯系。代銷你的產品。 3）招聘營銷人員，進行專業培訓，組織地區代理，發展公司團購。 4）發動下崗員工，開展社區茶葉直銷模式。但注意不要學習傳銷，我個人認為不足取。 5）進行網上銷售。積極拓展網上電子商務。 5、積極的開拓國際市場。在國際市場方面，不要急於求成，國外的交易周期長，風險大，但是見效快。要瞄注國外的高端市場。不要再盲目跟從他人之路，注意，一定要練好內功，才開發海外市場。不要急於擴展，要做扎扎實實，以點帶面，穩步發展。 6、積極引進人才，制訂有效的激勵機制，包括在股權制度上的改革，切忌家族式企業，有一點原則是：用人不疑，疑人不用。要建立長期的人才隊伍培訓工作。 7、加強對公司的宣傳力度。通過軟文或硬性廣告或社會公益性活動等來提高公司的知名度及品牌的向心力。這一點原則是要化較少的錢取得較大的收效。本人非常愛好銷售(主要側重於茶葉或紡織類)
⑹ 想把茶葉直接賣給消費者，如何推銷自己的產品
如果沒有自己的渠道，現在茶葉很難銷售。
這個年代不缺產品。
⑺ 如何營銷自己的茶葉品牌
我現在做茶的 目前也正在思考這個問題~~可以說是走一步看三步的樣子，不知道你做的是什麼茶~是品牌茶葉店還是茶葉品牌~？
可以交流交流~~嘿嘿~
⑻ 茶葉銷售渠道應該怎麼拓展
一是茶企業連鎖店銷售。茶葉企業有較高的度和美譽度，又有眾多門店，特別適合利用這些優勢主推奧運茶產品。
二是專櫃銷售。專櫃銷售是產品的主要銷售方式之一。專櫃設置場所可以優先考慮大型商業企業，如北京燕莎、賽特、百貨大樓、新東安、城鄉等商場和物美、家樂福、沃爾瑪、宜家等超市。同時，還可以與茶館合作。比如，選擇十家好茶館，統一定製古樸、明快的櫃台或展櫃，綜合運用lg、射燈、旋轉等手段，積很展銷奧運茶產品。
三是行業銷售。過去，行業銷售比較成功的是暑茶，比較好的時機是春節和中秋節。從奧運茶產品的銷售看，可以金融、房地產、IT、旅遊、外貿、石油、煤炭、民航、鐵路等行業。而各省、市、縣駐京辦事處和外地大企業駐京辦事處也很有購買力，可以類比重點行業做好奧運茶產品促銷。
四是網路銷售。在知識經濟時代，網路銷售是重要的營銷方式。其發展速度較快、空間較大。雖然在結算方式、實物樣品、物流配送等方面還有一些需要完善的問題，但其低成本、效果率、國內外化等優勢逐漸吸引了越來越多的茶企業。