⑴ 2015年幼兒教育置換脫產研修有何目的
2015年高中教師全員遠程研修各角色工作任務與工作進度安排表 時間 階段 任務與職責 學員 組長 指導教師 省級專家 7月下旬-9月30日 分散研修 * 1.觀評課。登錄山東省教師教育網研修平台個人空間，完成研修平台推送的6個「優課」課例資源包全部內容的觀課學習。 * 2.點評打分。依據評分標准，對...每個「優課」課例進行嚴肅認真地點評、打分，逐項填寫賦分理由，總體評價要中肯合理，字數不少於200字，打分要客觀、公平、公正。 * 3.提交報告。完成觀評課後，就6節「優課」課例從總體上，或就某一節「優課」課例，按照模板撰寫、提交觀課報告，觀課報告不少於800字。 *○ 4.閱讀學習。利用學習園地，閱讀省專家團隊的《課程簡報》和學科指導小組的《學習簡報》。 ○ 5.交流研討。積極參與學校和各級指導團隊組織的線上、線下多種形式的互動交流、專題研討。 * 1.觀評課。完成與學員相同的觀評課任務。 ○ 2.組織研討。積極組織線下多種形式的互動交流和專題研討，選擇典型課例，組織研修小組全員參與集體議課，按照模板完成研課報告，不少於1000字。 ○ 3.督促指導。督促本研修組所有教師按時、按要求完成全部的研修任務，並對每位教師的評課情況進行審核。 *○ 4.閱讀學習。利用學習園地，閱讀省專家團隊的《課程簡報》和學科指導小組的《學習簡報》。 * 1.觀評課。完成與學員相同的觀課任務。 △ 2.組織規劃。制定分散階段全市研修指導計劃和責任分工，並於8月1日前上傳平台的。 *△ 3.研討答疑。瀏覽點評分工對應的學習園地，梳理、回應學習園地和問答區中呈現的問題，指導並參與跟進在線研討交流,每人至少回答10個問題。 *△ 4.學習引領。利用學習園地，指導教師團隊在分散研修開始前、過程中和結束前，至少編輯3期學科《學習簡報》，推進研修進程，指導和引領學員學習。 * 1.觀評課。完成與學員相同的觀評課任務。 △ 2.組織規劃。制定分散階段全省學科研修指導計劃和責任分工，並於8月1日前上傳平台。 *△ 3.研討答疑。瀏覽點評分工區域學習園地，梳理、回應學習園地中呈現的問題，指導並參與跟進所分工區域組織的在線研討，每人至少回答10個問題。 *△ 4.學習引領。通過學習園地，專家團隊在分散研修開始前、過程中和結束前，至少分別編輯3期學科《課程簡報》，推進研修進程，指導和引領學員學習。 △ 5.指導點評：9月20日前梳理問題、點評案例，完成「優課」典型案例課程腳本設計，9月30日前，完成「優課」點評資源開發工作。 10月17-18日 集中研修 * 1.課程學習。登錄山東省教師教育網研修平台個人空間，完成信息技術學科應用專題6學時的學習，完成2015年學科「優課」典型課例總結與點評資源學習。 * 2.提交作業。完成並提交新的「優課」教學設計作業。 *○ 3.簡報學習。完成對省專家團隊的《課程簡報》和學科指導組的《學習簡報》的閱讀學習。 ○ 4.研討交流。積極參與學科研修組和各級指導團隊組織的線上線下多種形式的互動交流和專題研討。 * 1.課程學習。登錄山東省教師教育網研修平台個人空間，完成與學員相同的學習任務。 ○ 2.指導點評。閱讀、審核、點評本組學員集中研修期間相關模塊（專題）的作業。 ○ 3.組織管理。主持本組主題討論，督促學員參加研修。 *○ 4.閱讀學習。利用學習園地，閱讀省專家團隊的《課程簡報》和學科指導小組的《學習簡報》。 △ 1.組織規劃。制定全市集中研修階段學科研修指導計劃和責任分工，並於10月16日前上傳平台。 * 2.評價指導。取樣閱讀評價學員作業，評價要做到分工區域全覆蓋，每位專家瀏覽數量不少於50篇，評價不少於20篇。 *△ 3.學習引領。利用學習園地，編輯2期《學習簡報》引領研修，對典型問題進行集中互動答疑。關注問答區學員提出的問題，並進行解答。 △ 4.通過平台或現場督查各縣區研修情況。 △ 5.溝通交流。做好與省專家團隊的聯系溝通，對指導教師工作進行示範引領。 △ 1.組織規劃。制定全省集中研修階段學科研修指導計劃和責任分工，並於10月16日前上傳平台。 △ 2.評價指導。取樣閱讀評價學員集中研修期間的作業，評價要做到分工區域全覆蓋。 *△ 3.學習引領。利用學習園地，編輯2期學科《課程簡報》引領研修，對典型問題進行集中互動答疑。每人至少一篇引領性文章。 △ 4.溝通交流。做好與省項目辦的聯系溝通，對指導教師工作進行示範引領。 2015年11月1日-2006年1月底 創課 ○ 1.上好一節研究課：每人上好一節研究課，並積極參與學校亮課活動。 ○ 2.交流研討：參加研討交流，分享典型經驗，學習優秀課例，改進教學， ○ 3.反思總結：融入教學實踐，形成自身特色，創建屬於自己的優課。 *○ 4.簡報學習：瀏覽、學習各級《創課指導簡報》，不斷優化「優課」創建工作 ○ 1.上好一節研究課：每人上好一節研究課，並積極參與學校亮課活動。 ○ 2.組織指導：組織、指導本研修組教師開展創課，參加亮課等活動的全過程。 ○ 3.主持交流：組織與主持本研修組學員參加研討、交流活動。 ○ 4.問題反饋：向所在學校和指導教師反饋、反映創課活動中存在問題並積極協調問題的解決，保證創課的順利進行。 *○ 5. 簡報學習：閱讀學習各級《創課指導簡報》，不斷優化「優課」創建工作。 △ 1.上好一節研究課：任教的指導教師每人上好一節研究課，並積極參與所在學校亮課活動。 △ 2.跟進指導：及時跟進、指導、督促所負責研修組完成創課活動的各項任務，至少跟進指導1個「優課」創建。 △ 3.溝通交流：做好與研修組長和市級專家聯系與溝通，及時反應問題、解答問題。 *△ 4.簡報製作：至少創建2期《縣級創課指導簡報》上傳至平台，指導和引領學員創建「優課」。 △ 1. 上好一節研究課：任教的省級專家每人上好一節研究課，並積極參與所在學校亮課活動。 △ 2.跟進指導：通過多種方式，對所分工區域加強實時專業指導，至少跟進指導1個「優課」創建。 △ 3.提供資源：提供與拓展豐富的創課學習資料。 △ 4.溝通交流：做好與省項目辦和市級專家的聯系與溝通，積極協調解決創課存在問題，引導創課進程。 *△ 5.簡報製作：至少編輯2期《省級創課指導簡報》，指導和引領學員創建「優課」。
⑵ 江西省置換脫產研修什麼時候開課
10月13日
⑶ 置換脫產學習是什麼意思
置換脫產學習有什麼好處，我是一名民辦幼兒園的老師，現在幼兒園要我去進行置換脫產研修，我想知道學習回來有什麼好處
⑷ 雲南教師國培計劃 脫產置換研修 具體報到時間
以前說是8號報到，後面又改到25號了。
⑸ 2015年國培計劃農村中小學實踐與研修方式與內容
教師廳〔2015〕2號
教育部辦公廳 財政部辦公廳關於做好2015年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃實施工作的通知
http:// sxzxwxyz2015.e.px.teacher.com.cn/
各省、自治區、直轄市教育廳（教委）、財政廳（局），新疆生產建設兵團教育局、財務局：
為進一步推動教師培訓綜合改革，提升培訓質量，現就做好2015年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃（以下簡稱「國培計劃」）實施工作提出如下要求：
一、明確工作重點，做好整體設計
2015年起，「國培計劃」主要面向鄉村教師，採取頂崗置換、送教下鄉、網路研修、短期集中、專家指導、校本研修等有效方式，對教師進行專業化培訓。各省要按照「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目實施方案要求，分批遴選項目縣，分步扎實推進項目實施工作。
各省要組織力量深入地方教育行政部門、各級教師培訓機構和鄉村中小學幼兒園一線，採取實地考察、問卷調查、座談與訪談等方式進行全面細致專項調研，重點把握本地鄉村教師隊伍整體狀況、鄉村教師培訓工作開展情況、鄉村教師能力素質水平、鄉村教師學習方式和鄉村教師發展路徑等。通過專項調研，明確鄉村教師培訓工作的薄弱環節，找准鄉村教師發展短板，摸清鄉村教師培訓需求，明確2015年中小學教師培訓和幼兒園教師培訓的覆蓋范圍、培訓規模、重點任務、推進步驟、管理舉措和保障措施等，做好項目整體設計。
二、優化項目設置，精心研製規劃方案
「示範性項目」以培訓團隊打造、骨幹教師高端研修、緊缺領域教師培訓為重點，創新培訓模式，加強優質資源建設。「中西部項目」和「幼師國培項目」主要針對鄉村中小學教師和幼兒園教師需求，實施培訓團隊置換脫產研修、送教下鄉培訓、教師網路研修、鄉村教師訪名校培訓、鄉村校園長培訓等五類項目。要加強緊缺領域和薄弱學科教師培訓，開展書法等中華優秀傳統文化和校園足球師資培訓。
各省要根據本地實際，進一步細分培訓對象，細化項目設置，精心研製項目規劃方案。明確各子項目的培訓目標、培訓對象、培訓內容、培訓方式、實施要求等內容，規范指導院校（機構）及區縣的項目申報、實施和考核評價等工作。
三、擇優遴選培訓機構，提升培訓實效
為確保項目落地，由高等學校、具備資質的公辦民辦教師培訓機構、縣級教師發展中心和優質中小學幼兒園協同申報國培項目。高等學校須整合校內培訓資源，建立與縣級教師發展中心、優質中小學幼兒園的合作機制。縣級教師發展中心應實現與教師培訓機構、教研和電教等部門的整合。改革完善項目招投標機制，將周期招標與年度報審相結合，對績效考評優良的單位實行2-3年周期招標制，同時實施年度末位淘汰，調整比例原則上不少於20%。
培訓任務承擔院校（機構）要科學診斷教師培訓需求，分類、分科、分層設計遞進式培訓課程，以提升教師教學能力為重點，開展主題鮮明的培訓。將師德教育、法治教育、心理健康教育和信息技術應用作為培訓必修內容。有效利用教師網路研修社區，切實推行集中面授、網路研修和現場實踐相結合的混合式培訓，促進教師學用結合。
四、加強監管評估，確保培訓質量
國家完善國培機構資質標准，採取大數據評估、學員網路匿名評估、專家抽查評估和第三方評估等方式對各地項目實施過程及成效進行監管評估。各地要依據相關標准，細化培訓方案與培訓課程評審，嚴把入口關。依託現有資源，建立項目實施過程監管與績效評估信息化管理系統，全面監控培訓過程，有效開展培訓績效評估。建立培訓績效公開制度，將評估結果作為項目縣和培訓機構遴選及調整的重要依據。
要根據國家要求，結合本地實際，合理配置「中西部項目」和「幼師國培項目」經費。加強經費使用監管，完善項目預決算，嚴格經費報銷，確保專款專用。培訓食宿安排要厲行勤儉節約，要切實落實中央八項規定的要求，嚴禁使用培訓經費安排與培訓無關的參觀考察活動。各地要落實工作經費，確保項目順利實施。
各省級教育行政部門應於本通知印發後30天內在教育部網站教師工作司網頁發布招投標通知。相關省（區、市）應在60天內完成「中西部項目」和「幼師國培項目」規劃方案研製、培訓院校（機構）及項目縣遴選工作，按相關要求報送教育部、財政部評審。對經核實在項目實施過程中存在培訓組織管理不力、參訓學員滿意度低、培訓經費使用不當等類似問題的省份，中央財政將核減該省份當年「國培計劃」專項經費。
附件：1.「國培計劃（2015）」——示範性項目
2.「國培計劃（2015）」——中西部項目和幼師國培項目
教育部辦公廳 財政部辦公廳
2015年4月7日
附件1
「國培計劃」——示範性項目
2015年「國培計劃」——示範性項目以培訓團隊打造、骨幹教師高端研修、緊缺領域教師培訓為重點，創新教師培訓模式，大力推行混合式培訓，著重推進跨年度遞進式培訓，加強優質資源開發建設，積極探索教師常態化培訓機制。
一、推進綜合改革
設骨幹教師能力提升高端研修和優秀青年教師成長助力兩個項目，分別面向2000名特級教師和2000名發展潛力大的優秀青年教師，採取集中面授與網路研修相結合的方式，以任務驅動為主線，通過診斷測評、行動研究、總結提升和成果推廣等階段，進行跨年度遞進式培訓，幫助優秀教師提煉教學經驗，塑造教學風格，凝練教育思想，生成標志性成果，提升教育教學創新能力和培訓本地骨幹教師的能力，為各地培養一批教育教學改革的引領者和培訓專家。
二、注重緊缺領域骨幹教師培訓
對500名法治教育、3000名體育美育、1900名特殊教育、2000名學前教育、1000名班主任和1300名優秀傳統文化教育等緊缺領域的骨幹教師，採取集中面授與網路研修相結合的方式，進行專項培訓，幫助教師解決教育教學實際問題，提高教育教學能力和培訓能力，示範引領各地加強緊缺領域教師隊伍建設。
三、創新網路研修
在各省遴選項目縣，建設示範性教師網路研修社區，實施網路研修與校本研修整合培訓，分級組建培訓者團隊，推動專家指導校本研修，建立校本研修良性運行機制，對80000名中小學幼兒園教師進行專項培訓。在各地建立示範性教師工作坊，將集中面授與網路研修相結合，培養400名教師工作坊主持人，引領40000名地市和區縣骨幹教師教研員進行工作坊研修，打造信息技術環境下的教師學習共同體。
四、加強培訓團隊建設
主要面向7000名高等學校和教師培訓機構的專職培訓者、擔任兼職培訓者的一線優秀教師教研員，採取集中面授與網路研修相結合的方式，進行培訓能力提升專項培訓。專職培訓者培訓重在提升培訓需求診斷能力、方案設計能力、課程開發能力、教學實施能力、教師工作坊主持能力和績效評估能力等。兼職培訓者培訓重在提升培訓課程開發能力、活動設計能力、教學實施能力和教師工作坊主持能力等。通過專項培訓，為各地建立省級教師培訓團隊奠定堅實基礎。
五、開展骨幹校園長培訓
主要面向邊遠貧困地區農村校長、中小學骨幹校長、幼兒園骨幹園長、特殊教育學校校長等，採取集中培訓與網路研修相結合的方式，進行專項培訓，幫助校長更新辦學理念，提高治校能力，為各地培養一批引領教育改革發展的帶頭人。
附件2
「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目
中央財政支持中西部省級教育、財政部門組織實施「國培計劃」——中西部項目和幼師國培項目，按年度分批遴選項目縣，主要面向鄉村中小學和幼兒園教師，進行2-3年的周期性培訓，持續提升鄉村教師能力素質。
一、項目設置
實施置換脫產研修，建立鄉村教師培訓團隊；實施送教下鄉培訓和教師網路研修，建立鄉村教師專業發展支持服務體系，形成區域與校本研修常態化運行機制；實施短期集中培訓，支持村小和教學點教師、鄉村幼兒園教師和鄉村校園長培訓。
（一）教師培訓團隊置換脫產研修
遴選培訓成績突出的高等學校、網路研修績效居前的國培遠程培訓機構、能發揮示範作用的縣級教師發展中心和校本研修特色明顯的中小學幼兒園協同承擔，組織高年級師范生頂崗支教，置換出擬承擔送教下鄉和網路研修培訓任務的中小學幼兒園骨幹教師教研員，進行為期4-6個月的脫產研修，各地可跨年度分段實施。培訓主要包括院校（機構）集中研修、縣級教師發展中心和中小學幼兒園「影子教師」跟崗實踐、返崗培訓實踐和總結提升等四個環節，跟崗實踐時間不少於1／3。須建立工作坊，將網路研修貫穿始終。省級教育行政部門要組織專家統籌設計課程，合理配置理論課程與實踐課程，系統整合網路研修課程，堅持教研類課程與培訓類課程並重，培訓類課程須涵蓋送教下鄉培訓、網路研修和校本研修的實施方法與技能。通過研修，全面提升骨幹教師教研員的教育教學能力和培訓指導能力，打造一支「用得上、幹得好」的縣級教師培訓團隊。
（二）送教下鄉培訓
省級統籌，項目縣組織，高等學校、縣級教師發展中心、鄉鎮片區研修中心協同承擔，以本地教師培訓團隊為主體，整合全省（區、市）專家資源，分學科組建送培團隊，開展送教下鄉培訓。省級教育行政部門指導項目縣建立完善的送教下鄉培訓模式，將送教下鄉與校本研修指導並重，以任務驅動為主線，按年度分階段實施主題式培訓，應包括診斷示範、研課磨課、成果展示、總結提升等階段，切實提升鄉村教師課堂教學能力。原則上同一鄉鎮同一學科每年送培不少於4次，每次不少於2天。縣級教師發展中心要將送培課程及生成性成果進行再加工，形成培訓資源包，支持鄉村學校開展校本研修。
（三）教師網路研修
遴選具備「國培計劃」遠程培訓資質的高等學校和教師培訓專業機構承擔網路研修任務，組織實現網路研修任務承擔機構與項目縣對接，每縣對接1家機構，支持雙方協同開展2-3年周期性培訓，建立縣域教師網路研修社區，形成區域與校本研修常態化運行機制。項目縣要建立網路研修任務承擔機構與本地教師發展中心、中小學校的協同機制，有效利用「個人空間—教師工作坊—研修社區」一體化網路研修體系，開展網路研修與校本研修整合培訓和教師工作坊研修。實施教師信息技術應用能力提升專項培訓，安排網路研修經費50%左右。網路研修與校本研修整合培訓重在遴選有條件的中小學幼兒園，建立基於網路的校本研修常態化運行機制。教師工作坊研修重在依託本地培訓團隊，分學科（領域）建立骨幹引領全員的教師常態化學習機制。
網路研修與校本研修整合培訓。依託網路研修社區，將網路研修與校本研修相結合，對具備網路學習條件的鄉村中小學幼兒園教師，每年開展不少於120學時的專項培訓，第一年應進行不少於50學時的信息技術應用能力提升培訓。網路研修任務承擔機構要為每個學員開通「個人空間」，為每個培訓者成立「教師工作坊」，建立「學校社區」，形成「區域社區」。項目縣要建立縣級和校級培訓團隊。網路研修任務承擔機構要與縣、校密切合作，系統設計培訓課程，堅持整體規劃與突出特色相結合，以任務驅動為主線，分類設計培訓者培訓、區域研修和校本研修課程，有機整合線上與線下研修課程，預設豐富適用的優質課程，加工匯聚生成性課程，建立本地課程資源庫，確保培訓的針對性和實效性。
教師工作坊研修。依託教師工作坊，採取集中面授與網路研修相結合的方式，以任務驅動為主線，通過診斷測評、實踐反思、總結提升和成果推廣等階段，進行跨年度遞進式培訓，建立教師常態化學習機制。統籌設計兩級培訓，省級教育行政部門採取工作坊研修方式，重點遴選信息技術水平較高的項目縣專職培訓者和教研員進行專項培訓，培養成為工作坊主持人並不斷提升其培訓能力。集中面授每年不少於15天（分2-3次進行），網路研修每年不少於60學時。項目縣依託工作坊主持人，利用縣域教師網路研修社區，分學科（領域）組建教師工作坊，遴選具備網路學習條件的鄉村教師進行工作坊研修，不斷提升鄉村教師教育教學能力。每坊學員原則上不少於50人，集中面授時間每年不少於4天（分2次進行），網路研修每年不少於80學時。
（四）鄉村教師訪名校培訓
分批組織本省（區、市）教學點教師到一線或東部中心城市高水平院校，村小教師到本省（區、市）省會（首府）或東部中心城市高水平院校，進行為期10天左右的集中培訓，針對教育教學突出問題，採取專題講座、案例研討與名校觀摩等方式，幫助教師開闊視野、更新理念、提升能力。組織「特崗教師」到城市優質中小學校進行為期15天的跟崗實踐研修，提升課堂教學能力。各地要結合本地實際，開展鄉村學校足球教師培訓。
遴選高等學校和城市優質幼兒園，採取集中研修和跟崗實踐相結合的方式，主要面向鄉村新建幼兒園教師和幼兒園轉崗教師，開展為期15天左右的專項培訓，其中，跟崗實踐不少於10天。通過培訓，提升鄉村幼兒園教師保教能力，防止和糾正幼兒園教育「小學化」傾向。
（五）鄉村校園長培訓
遴選高等學校和城市優質中小學幼兒園，採取集中培訓與跟崗實踐相結合的方式，對鄉村中小學校長和幼兒園園長進行為期15天左右的專項培訓，內容主要包括鄉村教師發展政策、校本研修設計與實施、鄉村教師發展支持策略與方法等，全面提升校園長專業能力。
二、有關要求
（一）加強項目統籌管理
省級教育、財政部門要根據國家總體要求，重點做好項目規劃設計、項目縣與培訓院校（機構）遴選、項目實施過程監控和培訓績效考核評估等工作；推進項目規范化管理，以落實項目縣管理責任和推動各方協同為重點，建立健全項目管理制度；建立專家全程指導機制，進行項目設計，跟蹤項目實施，強化項目指導，做好項目評價；全面推進項目精細化管理，依託專門機構做好項目協調管理的具體工作，確保項目有序實施。
（二）做好項目縣遴選與管理
要本著公正、公平、公開的原則，採取材料評審和專家實地考察相結合的方式，擇優遴選項目縣，進行2-3年的周期性支持。申報縣（區、市）應具備以下條件：重視教師培訓工作，實現教師培訓機構、教研和電教等部門整合，縣財政足額落實本級培訓專項經費，學校按不低於公用經費5%列支培訓經費。制訂評估標准，切實做好對項目縣鄉村教師培訓工作的考核評估，重點評估培訓支持服務體系建設、本地教師培訓團隊建設、教師網路研修社區建設、區域與校本研修運行機制建設等工作，綜合工作成效，實行年度末位淘汰，比例原則上不低於10%。
（三）建立鄉村教師培訓團隊
省級教育行政部門要加強教師培訓團隊建設，按照專家與本省中小學幼兒園教師比不低於1：500建立省級教師培訓專家團隊；指導縣級教育行政部門按照培訓者與本地鄉村教師比不低於1：30建立縣級教師培訓團隊；建立兩級培訓團隊的管理機制，統一認定，強化激勵，細化考核，動態調整。
（四）推進項目信息化管理
要依託現有資源，建立完善項目信息化管理系統，實現項目申報、項目評審、學員選派管理、培訓過程監管和績效評估全過程的信息化管理。依託信息化管理系統，落實國培學分認定登記制度，建立參訓學員電子檔案，有效記錄學員學習過程及參訓成效，激發學員參訓動力。信息化管理系統應與項目縣、培訓任務承擔院校（機構）和中小學幼兒園對接，實現信息便捷有效查詢。
⑹ "國培計劃"小學語文--學員--全程研修計劃 網上等 急 急 急
參加這種培訓有什麼除了業務上進步還有什麼功利作用嗎？
⑺ 國培計劃農村中小學教師置換脫產研修到底算不算骨幹教師
＂國運興衰,系於教育;教育成敗,系於教師。＂農村中小學教師約佔全國中小學教師總數的四分版之三,他們的專業水平權直接關系著我國基礎教育的質量,加強農村中小學骨幹教師隊伍建設,關繫到農村教師隊伍整體素質的提升。近年來我國將教師培訓工作的重點轉向廣大農村地區和農村骨幹教師,業已成為我國新時期教育改革與發展、推進教育均衡發展、維護教育公平的必然選擇。
是算的，名字上有寫明
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⑻ 2010年江西省「國培計劃」農村小學教師置換脫產研修什麼時候，在哪所學校開始培訓
在江西師大培訓，從10月下旬開始，為期100天。
⑼ 7.您比較喜歡國培計劃哪一種組織形式(例如教師培訓團隊置換脫產研修、送教下
你比較喜歡果國培計劃哪一種？如何培訓教師？這個是國培，這是教育職業的事情，我不知道