一個培訓機構一年利潤

1. 教育培訓機構的回報率第一年大概在多少。

假設A機構在08財年的年收入是1000萬，那麼稅前凈利潤應該是在200萬左右，那麼稅前估值應該在1000萬左右。 這個估值對於傳統行業是比較合理的，因為如果按照企業凈利潤的6倍來估值的話。那麼意味著：在企業保持穩定的情況下，6年收回投入，每年的投資回報率是17%左右。這個投資回報率相對於投資如此小規模、不成熟的教育培訓機構，風險是顯得尤其的高。而當我接觸到一些年收入在200萬，利潤50萬的機構動不動就要1000萬的估值，真想狠狠的踹他幾腳（保持冷靜、我現在不是站在新東方講台上可以激揚文字、糞土當年萬戶侯的小老師了；這得學習Jasper和Steven老師的儒雅，真正投資人的風范。用JAPSER老師的話來說：做了這么些年的投資，什麼「人」沒有見過）。20倍的估值意味著什麼？在沒有成長的情況下，每年投資回報率只有5%，還不如存在銀行呢。 傳統行業就是傳統行業，成本在收入中的比例是固定的。你不是互聯網，人家把結構搭好，品牌做好了以後，1個人用和1億人用的成本是一樣的，人家的利潤和收入是可以成幾何級數的增長的。 當然對於一些對自己極其有自信的、或者企業確實是在高速成長的機構，往往會以本財年，甚至是下一個財年的收入和預算來評估企業的價值。假設A機構08財年的實際收入-實際利潤是1000萬-200萬，09財年預算收入2000萬-預算利潤400萬，10財年預算收入5000萬-預算利潤1000萬（真甜蜜的有人敢這么報數，大部分敢這么報的都是自信到膨脹的邊緣的；咱是自己一磚一瓦辦過學校，敢這么說的多半是騙人害己）。那投資機構也不能說扔塊板磚過去打擊你的積極性，那怎麼給你錢呢？那就相信你唄。按10財年預算利潤的15倍估（這么快的增長，按25倍也不過分啊，如果是真的）就是1.5億。但是你做不到呢？總的給投資人一個保險吧。於是「對賭協議」產生了。在你08年做到1000萬收入的時候，現在給你1500萬只佔你10%（按照10年年底的估值）。分兩次給，09年中期給1000萬，09年年底預算完成了再給500萬。如果09年年底沒完成，就開始打架了。到了10年如果收入只做到1500萬，離前期預算差了3500萬，那兩家就打死了。投資機構開始行駛自己的對賭權利，增持到100%。創始人和團隊走人，投資機構也沒法管，要麼變賣，要麼自己也走人。反正大部分這樣做的投資機構都是風險投資，10個能成1個就行啊。大不了從高科技的案子上找補回來就行了唄。可是這個教育機構可是創始人和團隊一段時間的唯一啊。慎重！慎重！ 所以給要錢的教育培訓機構忠告：一定問清楚自己：為什麼要錢？什麼時間要錢？什麼時間要多少錢？千萬不要趕時髦看到別人拿錢自己也去拿錢。拜託，這叫股權融資。不是實在缺錢，幹嘛把好好生意的利潤和別人去分享？（當然引進帶著戰略合作夥伴、先進管理經驗和技術的Smart Money除外）。 另外對於一些教育機構，可能會因為一些其他的特質：比如說獨特地理位置、在投資機構產業鏈整合中的獨特價值、極其特別的團隊等特質而獲得較高的倍數的估值。但是有一點是可以確定的，投資人絕對不傻；而且這個圈子極小，就算能夠拿到錢，但是如果沒有兌現自己的承諾，這位企業家這輩子在全世界范圍內再去找投資就極難。所以一定要對自己的企業有一個客觀、公正的估值。用好投資人的錢、資源、視野來幫助自己、團隊和企業成長！祝那些已經有了全球化視野的教育機構、團隊和創始人成功！ 後記：這篇文章寫於1年前，現在隨著世界整體經濟形勢的冷靜，教育市場的投融資也已經冷靜了很多。但是我們也需要注意到教育投資無論從個人投資者還是機構投資者來說都和黃金的投資有得一比。在眾多股票大跌的時候，新東方依然保持堅挺。吹盡狂沙始到金，隨著一些不理性的、對教育缺乏深刻認識的投資者的離開，以及一些沒有理想和堅持的所謂的教育機構的倒台，我們相信留在教育這片神聖土地上的一定是一群有理想的教育者。教育從來就是知識密集型的模式，今天無論是國內動則數十億的校園建設，還是美國常青藤名校動則數百億的教育基金，向我們展示了教育同時也在成為資本密集型的模式。擁有高品質的教育理念、產品、模式優秀團隊需要藉助資本的力量來盡快實現自己的教育理想，讓更多的學生、家庭受益。因為教育機構的自然增長速度是有限的，用產生的利潤來進行投入再生產是非常漫長的過程。今天，大家都冷靜了下來，但是教育行業是需要發展的，這是一定的。就正如2000年網路泡沫，雖然有很多人選擇了離開。但是堅持互聯網理想的人留下來了，堅守的這批人最後一定是成功者。這就是「剩者為王」。教育行業發展的大勢沒有變，因為教育是支持社會一切發展的原動力之一。真希望在寒冬里看到幾支傲放梅花，為我們帶來幾分歡欣和鼓舞。

2. 260人的舞蹈培訓學校一年利潤多少

純利潤應該在10萬-50萬之間。
小型，微型教育機構一年的純利潤在10萬-25萬之間；這類教育機構以員工人數少，各種費用少，注重老師的口碑等特點。
中間型教育機構純利潤在10萬-50萬之間；這類機構上有大型機構的營銷掠奪，下有小微型教育機構機構蠶食。但是作為教育機構的運營費用卻是一點都不少，甚至會因為學生人數的問題，運營費用在積累教育機構中是最高的。
大型機構擁有市場口碑，營銷模式，商業模式等的優勢，利潤可以達到50萬以上，甚至不乏年利潤200萬以上的機構。這些機構員工多，管理精細，營銷專業，有專業的課程設置可以沖抵高營銷成本。

3. 想開個藝術培訓機構,會賺錢嗎

其實培訓學校原則上說都是賺錢的,因為這是一種商業資本運作模式。不等同於常規的教學,是以專業為主的培訓、學習類學校。如果不賺錢,還有那麼多人開辦么?

4. 教育機構，你認為是不是暴利機構

去年開春的時候，一個投資機構叫我去聊一下，看看有沒有投資機會。我就當閑著也是閑著，於是整理了一下行業數據，把我們的思路整成PPT，然後拿去跟人聊。聊了人家就知道我們沒到融資的階段，第一模式還在摸索中、第二遇到疫情未來怎樣不好說、第三我們的模式就不是瘋狂圈錢擴張性的。

最後總結一下，所謂教培行業的暴利，要麼來自於瘋狂收費後的嚴重貨不對辦，要麼來自於有意為之的圈錢後破產跑路，否則老老實實的搞教培都是賺的辛苦錢，根本談不上什麼暴利。

5. 培訓機構很賺錢嗎

培訓機構賺錢。

據前瞻產業研究院報告顯示，中國教育培訓產業有著巨大的市值空間，總需求達到1.8萬億元，教育培訓被認為是最有價值的投資項目之一。目前全國有73%的中小學生，選擇用課外輔導的方式來彌補學校教育的不足。

調查顯示，三分之一的家長願意拿出上萬元為孩子進行課外輔導，中小學課外輔導市場發展潛力巨大。許多的家庭對於孩子的教導投入佔比不斷攀升，為了保證孩子的教導，甚至傾全家之力，也正是家長們的這些心理，使教導市場的范圍不斷擴大。

在此背景下，培訓機構便擁有巨大的市場。

(5)一個培訓機構一年利潤擴展閱讀：

目前國內教導培訓的情勢也是多種多樣，除了最傳統的培訓機構以及各種培訓班，AI技巧的成熟為線上教導培訓注入一劑強心針。相對於傳統而言，線上教導的突起為更多家庭供給了除培訓機構之外的另一種學習門路，在近幾年也是頗得眾多家庭認可。

而這一新模式的涌現，讓本來要花不少資金進入教導培訓市場的個人創業者也是看到了商機，不少人紛紜轉投AI線上教導，賺得盆滿缽滿。

辦培訓機構的方法：

1、正確選擇品牌，目前國內教育行業的品牌非常多，只有具備核心競爭力和無限的發展潛力，才能在市場上脫穎而出並立於不敗之地，包括先進的教學理念、雄厚的師資力量及較高的知名度和影響力等，都是要充分考慮到的。

2、突破經營模式，傳統的教學模式及運營模式都不能滿足市場的需求，因此加盟開店之後，也需要採用自由靈活的經營方式來拓展銷售渠道，包括線上支付線下體驗、開一些免費的公開課、 舉行些活動等， 都能吸引|大家的注意，也能明顯地增加生源。

3、定期參加培訓，教師的教學水平是需要不斷提高的，這就需要定期參加專業的培訓，對教學理念、教學方法進行鞏固創新，還要根據不同年齡階段的學生，制定合理的教學方案和課程體系，這樣才能達到更好的教學成果。

4、做好宣傳推廣，名氣再大的教育機構，也是需要不斷宣傳來提高影響力和競爭力的，比如電視媒體、雜志、網路媒體等，也可以利用自己的社交資源與-些學校合作， 加上優惠活動的誘惑力，都能讓教育機構的生意越做越好。

6. 南寧開書法培訓班一年能賺多少錢

神韻書法學堂，因為老師厲害吧，教一個成功一個。

7. 做教育培訓機構掙錢嗎

教育培訓機構的收入項是學生的學費，你看那些只要長期經營的基本上都是賺錢的，就看賺錢多少了。招生是教育培訓機構面臨的最大的問題。

8. 終於！第一批教育公司開始賺錢：1700萬

曾經三年血虧26億流血上市，但如今在教培市場整體下行的情況下，這家成立近11年的教育公司卻首次實現了季度盈利。

近日，在美股上市的教育公司一起教育科技公布了2021年第四季度及2021全年財報。一起教育科技Q4實現收入5.425億元人民幣，同比增長11.5%，2021年全年，公司實現收入21.85億元，同比增長68.8%。值得一提的是，2021年四季度，一起教育科技在非美國通用會計准則下實現凈利潤1700萬元，實現了公司成立以來首次實現盈利。

就在一起教育發布財報的前一天，高途教育也宣布在轉型之後，2021年Q4實現了扭虧為盈。

雖然實現盈利的主要原因還是在於關閉K12業務之後總運營費用的降低，不過自「雙減」政策落地後，一起教育也在快速轉型為SaaS軟體服務商，而現在，這些轉型動作也有了初步的成效。根據財報顯示，管理層預計在去除K12培訓收入後，2022年Q1收入將達到2.0-2.1億元，超過去年同期除去K12教培業務後收入的10倍，且將繼續在非美國通用會計准則下繼續保持盈利，

對於一起教育來說，轉型為SaaS軟體服務商，某種程度上既是一種回歸，也是順勢而為。

而一起教育要繼續往教育信息化方向轉型，仍面臨不小的挑戰。一方面需要有更精打細算的能力，把之前積累的學校渠道關系都維護好；另一方面，在產品形態上，也要平衡清楚學校領導、學生、家長等至少5方的利益關系。

有機構預計，到2030年，教育信息化市場的總規模將突破萬億元大關。然而，目前這個行業尚沒有能夠有佔領市場主導地位的品牌和絕對優勢的產品，還處於千軍萬馬搶市場的階段。在這個層面來看，所有公司的機會都是一樣的，就看誰先走出來自己的模式。

「雙減」之後，一起教育不是第一家實現盈利的公司，相信也不會是最後一家。對於教育行業而言，轉型還在路上。

9. 2022在長沙開書法培訓班掙錢嗎

掙錢！書法教育行業的發展前景不錯，入行門檻相較低，可操作性強，所以在長沙開書法當然掙錢 。