突發葯品短缺培訓計劃

❶ 突發事件發生應急儲備工作具體有哪些

法律分析：突發事件發生應急儲備工作包括：保證應急設備、設施、救治葯品和醫療器械等物資儲備。國務院有關部門和縣級以上地方人民政府及其有關部門；應當根據突發事件應急預案的要求，保證應急設施、設備、救治葯品和醫療器械等物資儲備。

法律依據：《中華人民共和國突發公共衛生事件應急條例》第十六條規定，國務院有關部門和縣級以上地方人民政府及其有關部門；應當根據突發事件應急預案的要求，保證應急設施、設備、救治葯品和醫療器械等物資儲備。

❷ 為什麼會出現部分葯品短缺

近年來，部分臨床葯品出現供應不足甚至斷供，個別葯品甚至「一葯難求」，成為醫療衛生領域突出難題。

三是機制性因素。公立醫院改革還在推進過程中，一些醫療機構采購使用低價葯品的動力不足。

四是投機壟斷性因素。個別葯商控制原料，囤貨不賣，哄抬價格，造成市場供應緊張。

❸ 葯品公司制定培訓計劃瑩至少包含哪些培訓內容

你好！在選擇培訓機構的時候要注意以下幾點：
1、首先要確認這個學校是否有專適合你屬自己的專業；
2、選擇學校一定要去學校看看，教學環境跟師資力量；
3、問清楚學習的時間，以及會不會項目教學，這樣畢業後好就業；
4、學完後，學校會不會推薦就業，這點也很重要。
對於想學什麼專業技能，你得從以下幾方面來考慮：1、選擇一個自己愛好的專業，興趣才是最好的老師。2、根據自己的家庭來選擇專業，學習的最大支撐者是家庭。3、結合當地的發展前景選擇專業，畢業後你的打工地點的發展前景對專業的選擇也很重要。4、多看下自己身邊就業成功人士來選擇專業。

❹ 葯店培訓計劃和培訓內容是什麼

提高員工工作素質和勞動技能，保證葯品經營工作中按照法規，規章和制度規范經營行為，熟練工作環節，使葯房經營工作按部就班，有序推進。

一、崗前培訓：

培訓內容為國家政策法規規章，葯品經營和驗收養護等知識，培訓時間為4學時，通過崗前培訓使員工初步了解葯品商品知識，掌握葯品分類管理的概念和意義，了解國家對葯品經營方面的政策法規和規章，培訓後通過考試檢驗培訓效果並建立員工培訓檔案。

二、政策法規培訓：

主要培訓內容為《中華人民共和國葯品管理法》、《葯品管理法實施細則》、《葯品流通監督管理辦法》、《葯品零售企業質量管理規范認證檢查評定標准》等相關法律法規，安排培訓每個專題用一天時間2小時，學習培訓方式為自學和討論相結合。

三、質量管理制度：

崗位責職，操作規程培訓，計劃在領取到《葯品經營許可證》試營業期間，理論結合實踐同步進行，安排培訓時間為每項制度（崗位責職、操作規程）1學時，共需要38個學時，通過培訓，掌握葯房工作要點、重點及工作相關要求。

四、葯品不良反應知識及准確上報葯品不良反應案例培訓：

安排培訓時間為4學時，培訓方式為聘請專業技術人員講解，通過培訓，正確掌握和理解葯品不良反應的概念，定義，葯品不良反應上報的重要意義和上報方式。

五、葯品知識培訓：

葯品分類管理知識培訓，該項目的培訓在日常經營工作中隨時進行，通過培訓使員工能正確理解和規范進行葯房分類管理，要加強對新葯的引進，並通過相互學習掌握新葯的用法，用量，推薦用葯理由，並通過用戶回訪增強對新葯療效反饋和用戶意見。

❺ 葯品行業如何進行企業培訓

誠然，葯品在葯店的銷售過程中，店員所起的作用是毋庸置疑、不可替代的。通過對葯店店員的培訓不僅可以體現制葯工業依託店員來提高自己的產品銷量，且可以更能體現自我葯療的社會價值！因而很多制葯工業將培訓特別是產品知識的培訓作為最直接、最經濟、最有效的市場營銷手段，而且把這項工作列為OTC工作的核心任務之一。 但是我們在實際工作中發現，盡管制葯工業把葯店的店員作為重點工作對象，通過OTC代表的日常拜訪進行日常培訓、通過葯店每月例會進行集中培訓，期望通過培訓來使他們掌握相關的產品知識和賣點，達到向消費者主動推薦的目的，但是實際的情況卻不容樂觀。一方面連鎖葯店沒有把培訓作為提升店員技能的利器，反而收入收取制葯工業的高額培訓費用當做營業外收入，另一方面，對葯店的店員而言，大部分的店員將培訓當做了一種負擔，抵觸情緒特別大。 這種情況的出現令制葯工業異常尷尬，不做培訓競品的終端攔截更加嚴重，對品牌工業而言，連鎖葯店的市場份額越來越萎縮，做培訓不僅要負擔高昂的成本費用，且培訓後銷量沒有實質性的提升！ 為什麼會出現這種情況呢？筆者先後走訪了沈陽、長春、北京、深圳、長沙、杭州等十餘城市，與這些城市的主流連鎖葯店做了溝通，大致可歸納如下幾點： 1．程序化的培訓流程：制葯工業在集中培訓上通常都採用會議的方式，把店員集中在一起，由工業廠家代表講一些產品知識，中間穿插幾個有獎問答或者抽獎環節。而店員的日常拜訪培訓也一樣，幾句產品知識介紹加上小禮品的誘惑………， 久而久之，程式化的培訓方式難免使人產生厭倦感。 2．千人一面的產品知識：各制葯工業在產品賣點上均表現雷同，產品知識上的介紹缺少對疾病病症的描述，與競品的比較上，無強有力的說辭，更不能告訴店員如何用精簡、干練的語言打動消費者。無疑這些產品知識對店員的銷售幫助沒有任何效果！ 3．填鴨式的表現方式:制葯工業在培訓表現方式上多採用填鴨式的教學方式，老師的語言枯燥無味、如同嚼蠟，缺乏吸引力，不能引起共鳴，而聽著店員則硬著頭皮混混欲睡的聽。 4．行政壓力的束縛：由於連鎖葯店捨不得佔用店員工作時間，因而針對店員的培訓往往是以犧牲個人的休息時間為代價。如不去參加，行政壓力的干預將使職業生涯或者薪資收入降低，只能不得已而為之的參加。帶著如此情緒去聽課，其效果就更可想而知了。 正式上述的這些原因造成了制葯工業培訓的尷尬局面，令制葯工業的此舉變得舉步維艱，更令眾多制葯工業的市場營銷人員苦惱不已。那麼面對這些問題，做為制葯工業該如何去解決呢？帶著這個問題加上筆者多年在連鎖葯店的培訓經驗，認為工業企業應從以下幾個方面進行改進： 1、 層級化實施的培訓管理： 就是按著聽課者的層級來組織培訓課程，即針對店員、店長、門店管理部、商品部、采購部等設計不同的課程。畢竟不同崗位的員工思考問題的層次和角度是不一樣的，拿店員來說，如講門店管理的課程無疑超出了其日常工作范圍，同樣針對店長來說，如何設計促銷方案的課程也超出了其工作許可權！俗話說的好：屁股決定思維！就是指這個道理。針對不同的崗位的人組織實施不同的培訓課程，不僅有助於調動連鎖葯店各層級的興趣度，而且更能建立與之深度合作的吸引力。 在這一點上昆明滇虹葯業率先在業內進行了突破，如針對營運總監的組織了《將你的葯店引入動車時代》高峰論壇；針對采購總監組織了《走出非葯品經營的「蝸居」時代》的峰會；針對葯店營運部提供的《「非誠勿擾」的客流量》、《「不見不散」的毛利率》、《尋找提升促銷效率的「鑰匙」》；針對店長提供的《吹響「客單價」的集結號》；針對店員提供的如何《如何售賣外用葯》等，這些培訓課程在與其合作的連鎖葯店中引起了很好的反應，受到了這些連鎖高層的一致認可！並使得其部分品種在這些連鎖中銷量達到了200%的提升！ 2、 多樣化的培訓形式： 我們知道，現在大部分連鎖葯店的店員都是 80、90後員工，他們的性格特點是「個性張揚，追求自由」。而現階段大部分制葯工業的培訓形式都拘泥於傳統式的「填鴨式教育」，因此結合這些店員的特點，應採用聯誼活動、戶外拓展、野外郊遊的方式進行培訓，將這些培訓融入到這些活動中，在滿足其表現慾望過程中，穿插入如挖寶、有獎競猜等互動性、娛樂性的產品知識內容，在寓教於樂中進行不斷強化店員的產品知識。 多樣化的培訓形式不僅適用在店員身上，在連鎖葯店的其他層級也可以進行，如針對高端營運總監或者采購總監，培訓的課程益採用案例分析討論在進行，在討論中學習、在討論中整理經營思緒，達到開卷有益的效果；此外還可以組織高管異地學習的方式。盡管這些課程從表面上看與產品的銷售無關，但是此類培訓活動對客情關系的鞏固、銷售資源的換取起到了無可比擬的推動作用。 3、 培訓內容上的實戰性：#p#分頁標題#e# 與前幾年相比，醫葯市場上的培訓課程越來越多，培訓內容上五花八門，培訓老師的素質也參差不齊。盡管課程內容的多樣性和廣泛性對葯店來講是好事，但是隨著連鎖葯店人員接觸的越來越多，其要求也越來越高。那些以前聞所未聞的理論性課程現在已經非常反感，而實戰型課程則受到歡迎。這就要求提供培訓的工業企業必須有所針對性的准備，像前面提到的滇虹葯業的課程，每個課件的設計都是穿插著大量的案例來進行講解的，有的課程在部分連鎖中甚至出現了停業聽課的少見現象。 實戰型的培訓對制葯工業提供的培訓內容來說，其難度設計是相對而言比較大，畢竟能講這部分課程的老師不多見，且課程內容本身一定要結合連鎖葯店遇到的實際問題。因而對制葯工業來講，選定老師和課程內容最好是採用外聘的方式。 4、 語言表達的生活化： 記得曾經看到過一篇文章，寫美國總統大選期間，候選人在各州巡迴演講時，都是幾分鍾就把自己的立場闡述得一清二楚，因為他們講的都是大白話，婦孺老幼、引車賣漿之流都能聽明白假如他當選總統將要給老百姓帶來什麼利益。這就是「精英治國」與「草根民主」之間的有效結合。 筆者聽過不少店員反映有些制葯工業提供的課程，培訓師故弄玄虛、莫測高深，滿嘴是術語，時不時地還蹦出一兩個英文單詞，本來很容易懂的事，結果越聽越整不明白了。因而制葯工業提供的課程，就語言表達上一定要通俗易懂，要知道我們的消費者都沒有接受過醫學、葯學的正規教育，聽不懂那些晦澀難懂的專業術語。因此，在培訓時要用通俗、直白的語言，把你的品牌理念、產品的治病機理、作用功效通過店員之口，傳遞給每一個可能購買你的產品的顧客。「復雜事情簡單化」是做事的最高境界，而用簡練又生活化的語言把復雜的道理解釋清楚，則是培訓的最高境界。 5、 賣點提煉簡約化 賣點對於一個產品的重要性而言，不啻於一場重大戰役中重型彈葯，賣點提煉的是否精準，是能否打動消費者花錢購買的關鍵。 由於國內的葯品絕大部分都是仿製葯，產品高度同質化是普遍現象。因而產品賣點提煉的不好，店員聽課時就可能索然無味、充耳不聞，因為你所講的這些東西，也許前一階段其他廠家已經講過了，你純粹是在「炒冷飯」。既然培訓效果不理想，實際銷售時大打折扣自然就在情理之中了。因此，賣點首先要能說服店員，要讓他們切實感覺到，從你這里得到的東西在實際銷售過程中能夠有效的說服顧客。 至於賣點的提煉無非是從產品的原材料采購、加工工藝過程、產品質量控制、劑型、包裝以及日服用的平均費用等等方面來提煉，提煉後最好是以一句話、三句半或者順口溜的方式加以表達，語言生動、朗朗上口，能充分調動顧客的購買慾望。如：「洗不掉的頭屑，用康王」、「緊急避孕，一片搞定」………。 6、 培訓跟蹤及時化 制葯工業提供的培訓，不管是產品知識也好，還是營銷技巧、管理技能等，這僅僅是萬里長征中邁出的第一步，重要的是後期跟進工作是否及時、到位。俗話說「打鐵要趁熱」，因而應該在培訓後的幾天時間里迅速的對接收培訓的聽者進行逐一的拜訪，以加深客情、並進一步就銷售問題做溝通，以達成店員首推產品或者促銷時限性的效果。 以上幾點體會，在筆者所操作的滇虹KA部都以進行了實踐，其效果總的來說還比較滿意，以此服務換取了滇虹在連鎖品牌知名度的提升。 葯店店員培訓是考量OTC營運體系是否高效的一項重要指標。它要求制葯工業應具有很高的計劃性和統籌能力，良好的語言表達能力以及策劃、組織、協調能力。尤其是各種大型活動實施過程中，現場氣氛的調動、活動節奏的掌握、內、外部各種關系的協調、突發事件的應對等等，都是對制葯工業綜合素質的考驗。讀了《》的人還讀了: 1、晶網培訓中心大學城教學點 2、培訓工作應注重「時效」 3、假日催熱職業充電培訓機構巧用通用網址廣攬生源 4、盲目培訓，誤了發展 5、如何激發員工的培訓熱情？ 6、入黨積極分子思想匯報：培訓班社會實踐活動 7、開展培訓到底要注意什麼？

❻ 簡述葯品管理法對短缺葯品管理的基本要求

摘要 1、為加強葯品監督管理，保證葯品質量，保障人體用葯安全，維護人民身體健康和用葯的合法權益，特製定本法。

❼ 醫葯倉庫中，葯品多，訂單多，經常出現葯品短缺，發貨慢的問題，如何解決

可以使用倉儲管理系統來輔助呀。該系統以庫存管理為核心，通過批號和保質期的追蹤，批次或批號存儲，不同產品設專門的存儲區域 ，不同葯品有明確的區分等方式實現葯品高效周轉。這里的庫存管理並非一般意義上的倉庫管理，它是指從企業的計劃、采購、製造、 銷售、成本、財務等多個角度對物料資源進行綜合平衡與控制的一項基礎性、策略性管理工作，並非普通人所顯見的「實物管理、倉內 作業」那麼簡單。
庫存管理是企業資源計劃的核心與基礎，有關庫存管理的各項數據的准確性、變化的實時性，以及與其它業務環節(計劃、采購、製造 、銷售、成本、財務等)的關聯性、集成性，會直接影響到一個企業的生產經營活動能否有效開展，管理目標能否順利實現乃至企業的 生死存亡。以產品入庫為例：產品一旦到達倉庫，便被存放到貨架系統的托盤上，或者分揀到料箱，然後在進貨工作站將產品信息導入 系統內。操作人員可以高效而輕松地重復搬動貨物，由於配備了高效的倉儲管理系統，任何SKU在通過條碼倉儲管理系統時均能夠隨時 確定其准確位置。
醫葯行業通過標領倉儲管理系統自動化方案，提升內部物流的效率，減少差錯率，同時從容地應對訂單峰值，從而提高整個物 流的效率，以實現企業成本低、時效快、服務好的管理目標。

❽ 醫療機構對麻醉葯品的培訓計劃

為進一步加強醫療機構特殊管理葯品管理，提高醫療機構特殊管理葯品的臨床合理應用水平，促進臨床合理用葯，保障醫療質量和醫療安全，衛生部和國家食品葯品監督管理局共同啟動了「全國醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用培訓項目」（以下簡稱項目），項目啟動暨師資培訓會議於1月23日在京召開,衛生部醫政司趙明鋼副司長、國家食品葯品監督管理局安監司王者雄副司長、衛生部合理用葯專家委員會汪復副主任委員、北京大學神經科學研究院韓濟生院士、北京協和醫院羅愛倫教授和國葯集團葯業股份有限公司李軍同志出席了會議。
項目計劃用3年時間（2009年7月-2012年7月），分五個階段，採用師資培訓和普及培訓兩級培訓模式，在全國31個省（自治區、直轄市）的332個設區的市，以巡講的方式對持有麻醉葯品、第一類精神葯品購用印鑒卡的醫療機構中，約4萬名特殊管理葯品管理人員（含主管院長、葯劑科主任和葯師）、6萬名醫護人員進行培訓。

衛生部會同國家食品葯品監督管理局負責項目的組織和管理，包括確定培訓方案並組織實施、確定培訓內容、指定機構具體負責培訓和考核、對培訓和考核工作進行監督和指導。衛生部合理用葯專家委員會負責全國醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用培訓具體實施工作，包括制訂具體工作計劃和工作方案、編寫培訓教材、組織全國師資培訓、組織和指導各地培訓、組織對培訓的督查、命題和考核等相關工作。各省級衛生行政部門負責組織和管理培訓項目在本轄區內的相關工作，指導各地區開展培訓工作，並協助組織對受訓人員的考核工作。

衛生部要求，地方各級衛生行政部門和醫療機構要提高對醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用的特殊性和重要性的認識，充分認識開展此次培訓對於提高醫療機構特殊管理葯品管理和臨床合理應用水平的重要意義，以高度負責的態度組織和指導項目的實施，確保培訓工作的順利開展。地方各級衛生行政部門要積極開展本次培訓工作，認真組織培訓項目在本轄區內的相關工作。培訓結束後，及時組織開展對受訓人員培訓效果的檢查、監督和考核工作，保證培訓工作取得實效，充分結合本地實際，採取群眾容易理解和接受的方式，開展形式多樣的宣傳活動，向群眾普及特殊管理葯品管理和合理應用相關知識，推動全社會共同支持和參與特殊管理葯品的合理應用工作。

合理用葯是提高葯物治療水平，降低醫療費用，使病人獲得優質醫療服務的必要條件。提高醫療機構葯事管理水平，促進臨床合理用葯，可以保障患者獲得安全、有效的葯物治療，減輕個人和政府的經濟負擔，同時對於實現安全、有效、方便、價廉的醫葯衛生體制改革目標具有十分重要的意義。據介紹，為加強葯物臨床應用管理，規范醫務人員用葯行為，促進臨床合理用葯，國務院2006年頒布了《麻醉葯品和精神葯品管理條例》，衛生部先後頒布了《醫療機構葯事管理暫行規定》、《處方管理辦法》、《抗菌葯物臨床應用指導原則》、《麻醉葯品臨床應用指導原則》、《精神葯品臨床應用指導原則》、《關於進一步加強抗菌葯物臨床應用管理的通知》等一系列規章和規范性文件，對臨床合理用葯做出了明確規定。衛生部在2005-2008年「醫院管理年」活動和2009年「醫療質量萬里行」活動中，都將加強臨床合理用葯工作作為重要督導內容。各地也通過健全規章制度、加強宣傳教育、監督檢查落實等多種措施，促進葯物合理應用水平不斷提高。 衛生部、國家食品葯品監督管理局有關部門負責同志，衛生部合理用葯專家委員會有關專家，各省（區、市）衛生廳（局）醫政處有關負責同志，部分醫院院長、專家代表出席了項目啟動儀式。

❾ 2019年我國葯事管理工作的重大事件有哪些

如下：

2019年，對於葯店人來說，顯然是不平靜的。

2019年初，葯品零售行業雖然暗流涌動，但是在表面上還處於風平浪靜。而央視3·15晚會，就像一顆火星，引爆了整個行業，也掀起了2019年行業整治大潮。

1、打擊執業葯師「掛證」

針對央視曝光的執業葯師「掛證」以及不規范銷售處方葯等問題，國家葯監總局發布了《關於開展葯品零售企業執業葯師「掛證」行為整治工作的通知》，引發行業震動。

一方面，各地市場監管部門、葯監部門紛紛加大監管力度，嚴厲打擊執業葯師「掛證」行為；另一方面，在監管部門的主導下，原本近乎於「冰封」的「遠程審方」重新在各地區上馬，意圖提高零售葯店的葯學服務水平。

據不完全統計，至少已有湖南、陝西、遼寧、山東、江西、福建、重慶等近20個地區啟動了遠程審方工作或試點，佔比超過「半壁江山」。

2、定點葯店「非葯」下架

隨著國家醫保基金強監管的到來，國家醫保局對定點葯店也提出了更嚴格要求，最具代表性的便是「非葯下架」。

據搜葯統計，目前，全國范圍內至少有十餘個省市定點葯店被明令禁止擺放、銷售保健食品。執法部門多以文件通知、協議約定、口頭通知、會議通知等方式，要求醫保定點葯店下架保健食品等非醫療產品。

3、執業葯師差異化配置

針對葯店執業葯師的配置的問題，各地監管部門結合當地具體情況，在促進當地葯品零售行業發展的文件中，對葯店的執業葯師配備均出台相應措施，具體有以下幾個方面：

①為進一步解決鄉、村零售葯店執業葯師短缺問題，部分地區明確，縣級（不含城區）所屬鄉鎮、村開辦的葯品零售門店可聘用葯師以上職稱人員承擔執業葯師職責。代表地區：陝西。

②葯品零售連鎖企業總部法定代表人、主要負責人必須對所屬門店葯品經營活動依法承擔法律責任，不再要求連鎖企業門店負責人必須由執業葯師擔任。代表地區：安徽。

③葯品零售連鎖企業可統一將執業葯師注冊在零售連鎖企業總部，建立執業葯師管理檔案，以方便統一調配使用，並加強培訓管理。代表地區：安徽。

此外，另據各地發布的文件，一些地區要求醫保定點葯店至少配備2名義上的執業葯師；部分地區通過遠程審方，可1名執業葯師配備可承擔幾家至幾十家門店的葯學服務；在上海等發達地區，葯店需根據經營面積配備相應數量的執業葯師。

4、網售處方葯是否放開

《葯品管理法》規定，葯品上市許可持有人、葯品經營企業通過網路銷售葯品，應當遵守該法葯品經營的有關規定。而對於疫苗、血液製品、麻醉葯品、精神葯品、醫療用毒性葯品、放射性葯品、葯品類易制毒化學品等國家實行特殊管理的葯品，《葯品管理法》規定不得在網路上銷售。

5、葯店分類分級管理

自2018年底國家商務部發布推動葯店分類分級管理的文件以來，山東、雲南兩個省份相繼發布文件，決定推動葯店分類分級管理，山東省已在2019年12月1日正式施行。至此，全國明確提出（試點）葯店分類分級管理的省份已有三個，分別是廣東、山東和雲南。

6、葯店納入集采

自國家推動葯品帶量采購以來，已有多省市鼓勵定點葯店參與，但最為典型，已有實際動作的只有山東、浙江、上海以及廣東。

5月15日，山東省醫療保障局等4部門聯合下發《關於民營醫葯機構試行網上葯品集中采購的意見》明確提出「醫療保險協議管理的民營醫療機構、連鎖零售葯店，可以通過省葯品集中采購平台網上采購葯品」，並要求從6月1日起開放開戶申請，7月1日起正式啟動相關工作。

5月24日，浙江省葯械采購中心下發文件，允許英特怡年、華東大葯房、國控大葯房、欣益葯房、雲開亞美大葯房、九洲大葯房等6家全省性醫葯連鎖葯店集團開通浙江省葯械采購平台采購許可權，相關工作5月底前完成，同時規定了采購的葯品范圍——慢病葯品。

9月11日，廣東省葯品采購中心下發《關於做好我省葯品零售企業葯品交易報名工作的通知》，明確廣東省葯品交易中心將開展葯品零售企業葯品線上交易。

11月21日，上海推進「限葯店葯品全面掛網公開議價」工作，在《關於「限葯店葯品全面掛網公開議價」等有關事項的工作提示》的文件中要求，所有在醫保定點葯店（醫保櫃台）銷售的葯品均需由醫保定點葯店與葯品生產企業自行議定零售價。

議價價格僅對該定點葯店有效，議定零售價需與醫保結算價格保持一致。

7、新《葯品管理法》實施

新修訂的《葯品管理法》已於12月1日正式實施。對於葯店來說，本次修訂具有重要意義。

一是在新法將「符合國務院葯品監督管理部門依據本法制定的葯品經營質量管理規范要求」列入了開辦葯品生產企業的必備條件中，施行多年的GSP認證正式取消。

二是《葯品管理法》加大了對銷售假、劣葯的處罰力度，即便是情節較輕的，亦處以沒收違法生產、銷售的葯品和違法所得，責令停產停業整頓，吊銷葯品批准證明文件，並處違法生產、銷售的葯品貨值金額十倍以上三十倍以下的罰款。

三是本次法規修訂也對建立專業化、職業化葯品檢察員隊伍進行了規定，監管部門將利用「飛檢」，進一步約束葯店的不合規行為，起到強化葯品安全監督檢查的作用。

8、24h售葯

今年以來，葯店能否24H售葯的問題再次受到社會以及行業關注。針對這一社會熱點問題，部分地區的監管部門出台了相應的規定。如在西安市臨潼區，該地市場監督管理部門約談了轄區17家葯品零售企業，要求寫下承諾書，保證能24H售葯。

唐山市醫保部門針對不能提供24H售葯的定點葯店，擬給以解除醫保定點協議的處罰；而在廣西、安徽等地的相關文件中，也鼓勵葯店配置24H自動售葯機，為居民提供24H售葯服務。

9、承接醫療機構葯房功能

零售葯店或在未來成為基層醫療機構的葯房。

安徽省葯監局發布的《關於印發促進葯品零售（連鎖）企業健康發展具體舉措的通知》指出，支持葯品零售企業在不改變葯品經營方式的前提下，承接社區等醫療機構葯房葯事服務功能。

無獨有偶，廣東省醫保局發布的《關於推動廣東省基本醫療保險定點零售葯店做好慢性病用葯供應保障工作的指導意見》也提到了要探索基層醫療機構和零售葯店建立合作關系。

零售葯店根據葯品的給葯途徑及需求，可將用葯配送至參保患者就診醫療機構靜脈用葯調配中心（室）或發放給參保患者。

10、慢病患者檔案管理制度

為了方便慢性病患者購葯，多省發文，鼓勵葯店建立慢性病患者檔案管理制度，由執業葯師憑患者處方、診斷證明等為慢性病患者建立檔案，對建檔患者在一段時期內購買治療慢性病葯品的，可不憑處方，根據檔案記錄直接購買。