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武漢市總工會2020年培訓計劃

發布時間:2021-12-28 14:58:55

⑴ 2020廈門市總工會報名人數

2020年度廈門市工會向社會公開招聘31名專干明天報名即將截止!欲報從速啦!
小夥伴不清楚招聘條件,如何報名的趕緊來了解一下。
一、招聘崗位定崗在各區、產業工會所屬的鎮街(園區)職工服務站。
本次招聘的用人單位為各區總工會、自貿區工會、市服務業工聯會。
二、報名人數
連日降溫,抵不過報考小夥伴的熱情。單個崗位報名人數最高超過500人!
1.熱門崗位排行榜出爐

2.報考人數較少的崗位,快快來報名吧!

以上報名人數為12月16日7:30統計數據。
三、報名節點
報名時間截至:12月17日(星期四)下午17:00
資格初審截止日期:12月18日(星期五)12:00前
提出資格初審意見資格初審結果有異議的申訴時間:
12月11日9:00—12月18日17:00前通過咨詢電話進行溝通
報考人員須在規定的報名時間內登陸廈門人才網2020年度廈門市工會專干公開招聘報名平台進行報名。
★本次招聘不指定考試用書、不指定培訓機構,信息只在廈門人才網、廈門市總工會網站(微信公眾號)發布。

⑵ 2020年福建省總工會直屬事業單位招聘考什麼

2020年福建省總工會直屬事業單位招聘暫未發布,預計將於2020年2月發布。為了幫助廣大考生備考,福建事業單位考試網在這里為大家整理了2019年福建省總工會直屬事業單位招聘工作人員公告信息,需要詳細了解福建省總工會直屬事業單位考試信息的小夥伴,詳見如下:

參考信息:2019福建省總工會直屬事業單位招聘工作人員15人公告(2019年4月19日發布)

1.序號01-02崗位考試採取筆試、試講、面試相結合的辦法。序號03-15崗位採取筆試、面試相結合的辦法。實際應聘人數與崗位擬招聘人數比例達到3:1(含3:1)方可開考,不達3:1的,按閩人發〔2006〕11號文件規定執行。筆試、試講、面試、綜合成績總分均為100分。

2.序號03-15崗位根據筆試成績從高到低,按崗位擬招聘人數1:3的比例確定進入面試人選(比例不足按實有人數確定)。若實際參加面試人數等於崗位擬招聘人數,面試合格線為70分。序號01-02崗位根據筆試成績從高到低,按崗位擬招聘人數1:3的比例確定進入試講人選(比例不足按實有人數確定)。進入試講人選均進入面試環節。若實際參加面試人數等於崗位擬招聘人數,面試合格線為70分。

3.序號03-15崗位面試前、序號01-02崗位試講前將對進入試講人選進行資格復審,在資格復審時應提交的材料:

(1)身份證原件及復印件;

(2)筆試准考證復印件;

(3)學歷、學位證書原件及復印件,其中2019屆畢業生暫時無法提供學歷、學位證書原件及復印件的,應書面保證學歷學位真實、有效性,經福建省總工會組織部同意後最遲延至公示前提交;取得境外學歷學位報考者應提交教育部留學服務中心出具的學歷學位認證書復印件;

(4)已參加工作的報考者,需提交現工作單位人事主管部門出具的同意報考的證明(或與單位解除勞動、聘用合同關系的證明),若暫時無法提交的,經福建省總工會組織部同意後最遲可延至體檢前提交。

報考者應對提交的材料真實性、有效性負責,如不符合崗位條件和要求的,一經核實,取消聘用資格。

4.序號01-02崗位進入面試考生的綜合成績按筆試40%、試講30%、面試30%的比例摺合計算;序號03-15崗位進入面試考生的綜合成績按筆試成績佔50%、面試成績佔50%的比例摺合計算。若綜合成績並列的,序號01-02崗位以試講成績者為擬聘人選,若試講成績仍並列的,則加試一場試講,綜合成績排名以加試成績為准;序號03-15崗位以面試成績分高者為擬聘人選,若面試成績仍並列的,則加試一場面試,綜合成績排名以加試成績為准。

5.筆試時間為2019年5月25日,筆試地點設在福州市區,具體考點將在考生准考證上標明。筆試成績可登陸福建考試報名網(http://fjksbm.com/)查詢。進入面試(試講)人選名單、面試(試講)時間請關注福建省總工會網站(網址:http://www.fj12351.cn)。

6.進入面試(試講)的考生,因個人原因放棄面試(試講)的,應於面試(試講)前兩天17:00之前書面告知招聘單位。(內容:本人×××,身份證號碼:××××××××××××××××××,因個人原因自動放棄面試(試講)。簽名:×××)

原標題:2019福建省總工會直屬事業單位招聘工作人員公告

來源:福建省人力資源和社會保障廳門戶網站

⑶ 武漢市總工會電話號碼

⑷ 武漢工會旅遊年卡如何購買

據悉,該年票是武漢工會會員的專享福利,可直接從會員會費和工會經費中列支。除了工會會員可享100元游全年的福利外,會員還可為家屬自費購買2張,一家三口幸福樂游。相關單位和會員,可到武漢市總工會職工服務中心辦理。目前,預約和實際售卡總量已突破10萬張。

⑸ 年度培訓計劃總結及明年培訓計劃

【時代光華管理培訓網】企業年度培訓計劃制定一年一次困擾著我們大部分企業培訓管理人員,有的人忙於找模板、找表格,有的人忙著做調研、做訪談,也有的人忙著找第三方……

那麼問題來了,一個真正能夠幫助到企業培訓運營和實現企業績效提升的企業年度培訓計劃到底該怎麼做?

從三個方面來講,一個從集團企業來講,可以加強集團管控,比如說下面有分院啊分校這些,培訓假話加強了集團管控;第二個培訓之外的,非培訓建議,你找到了差異之後呢培訓解決不了,這個是傷筋動骨的非常好的建議,第三個,對於人才的重視上,比如說企業發展人才先行的原則。

做企業年度培訓計劃,是培訓部門結合公司戰略、核心業務挑戰和關鍵人才培養而做出的年度工作規劃,重點不在為了爭取預算等公司資源最終的那張表格,而在我們戰略分解、核心業務梳理以及關鍵人才培養的分析過程,這個分析過程也是我們貼近業務和取得共識的過程。

做這個培訓計劃,更多的還是把它作為專業的工作或者小型的項目在做,每一個人之間有分工,誰負責跟其他部門的溝通,誰來製作相關的表單,誰來收集過往的問題點進行整理之後的做反饋。

企業年度培訓計劃制定本身應該是培訓本門年度重點項目,既然是項目,我們就應該有目標、有計劃、有資源、有執行和有復盤的完整過程,那些發些表格、走個形式訪談的夥伴應該要好好反思了。

假如你的培訓計劃是集中在做多少「行動學習項目」、「翻轉課堂項目」、「領導力培訓」;假如你的企業年度培訓計劃只是一些表格和資源需求,相信這樣的培訓計劃老闆及業務部門不會太感冒,他們更關注你們對企業戰略落地配套的理解、對企業核心業務挑戰的描述、對業務績效達成的幫助。

你的企業年度培訓計劃應該包含背景(你的戰略分析、業務核心挑戰梳理、關鍵人才盤點)、目標(貼近戰略落地及業務提升的gap描述)和評估方案(評價標准)、內容(你的項目對象、內容、排期等等)以及資源需求部分。這應該是一個協同老闆、業務部門的系統的調研、訪談、分析結果。

⑹ 最近看到 東莞市總工會發文:<東莞市總工會「助力計劃」2015年職業技能培訓及學歷教育實施方案>

是真的。深圳已經早幾年實行此活動了,好多人都畢業了。

⑺ 2020年沈陽市總工會有沒有免費培訓按摩師的

2020年沈陽市總工會現在還沒有培訓按摩師的政策。從2020年的上半年一直到現在都還沒有進行過免費的培訓呢。不過根據現在的情況來分析,今年是沒有希望進行大規模性的聚集活動了。所以只能是2021年,有可能會進行按摩師的免費培訓。

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