加盟培訓機構技巧

Ⅰ 加盟教育機構有什麼需要注意的地方

對於加盟者來說，在缺少行業資源與運營經驗的情況下，加盟是一個降低門檻、提高成功率的可行方案。

關於加盟教育機構需要注意的方面，我有以下幾點建議，希望對你有所幫助：

第一，必須准確把握品牌的教學模式，是否可以切實提高學生成績，最最重要的是要有效果，這是核心中的核心，否則即便招來一千個學生也終究是曇花一現；

第二，才是對加盟者的扶持力度，特別是合作初期的建設運營階段，以及後期的持續支持情況，關鍵在與承諾的是否可以做到，這點可以到其他加盟校做個調研了解一下；

第三，你必須了解這家教育機構品牌實力如何？它的規模、市場競爭力以及其他加盟商的經營情況，畢竟市場才是真正檢驗教育品牌是不是能夠生成下去的標桿。

第四，實地考察必不可少，對教育品牌的教研、師資力量做個系統分析，以及它在教育方面擁有的特色和優勢進行全面評估，了解其市場競爭力。

第五，作為創業者我們必須清楚，現在教育市場是藍海市場，競爭無處不在，當然這也是我們選擇加盟的一個理由。在這個情況下，關鍵是要打造自己的核心競爭力，辦學要有特色。

記住一句話：招生和教學兩個核心問題解決了其他的都不是事兒了。

Ⅱ 教育機構加盟選址有哪些技巧

一個好的選址決定了一家小學輔導班生源是否充足。大致可以從三個層面來考慮機構選址：
一是人群分布，人口結構，人流如水，找到流量在哪裡。優先可以考慮把教育機構的店址選擇在人流量大的商場或者是人口密集的住宅區，這個地段將會給門店帶來更多的潛在客戶。
二是周邊環境，往大了說就是學習環境，所以開辦教育中心的地區周圍不要過於嘈雜或者偏遠；
三是交通，城市生活的根本就是交通的問題，接送孩子是否方面，校區附近是否有擁堵路段，是否方便停車等方面。
希望對你有幫助

Ⅲ 80後開一家教育培訓機構需要注意哪些問題

開一個培訓機構，為孩子們開辟一個學習的凈土，是一個非常好的創業項目。目前，中小學教育培訓深受創業者青睞，是近幾年來的一大熱點。加盟中小學教育培訓機構是明智的選擇，那麼我們加盟一家機構應該注意哪些事情呢？
一、投資者首先要做好資金上的准備，同時還需在專業人員、招生或拓展渠道等方面做好充分的准備。無論是否加盟某連鎖機構，都應該進行可行性研究，制定合理的商業計劃，清楚地定位自己的目標市場，並進行前期的市場細分研究。就比如你通過某個渠道了解到凹凸個性教育這個項目不錯，然後跟凹凸總部項目負責人進行聯系進一步確定了自己想加盟的意向，這時候你就得好好規劃一下，自己在加盟凹凸之前應該准備些什麼，簽了合同之後自己又應該需要提前將什麼事情做好等等一系列的事情都需要自己先對當地的市場有一個了解。
二、要有風險意識。無論是哪一種教育培訓加盟體系，都不是一劑靈丹妙葯，不可能只要加入該體系，就一定能夠保證盈利。加盟某個品牌，與獨立運作一個中小學培訓教育培訓加盟機構相比，只能增加自己的競爭力，增強盈利能力，在技術、市場、運營經驗、產品等方面獲得支持，降低經營風險，提高投資的成功率。
三、要根據自己的商業計劃選擇合適的加盟體系。目前國內的中小學培訓連鎖教育培訓加盟主要包括兩種類別，一種是品牌加盟，一種是產品加盟。所謂品牌加盟，一般要求加盟者應使用統一的商標，統一的CI/VI體系，主要的培訓產品應和總部保持一致。
此類連鎖加盟機構一般提供的都是主流的產品技術培訓，與總部培訓相結合，加盟總部擁有雄厚的師資和技術，一整套規范的管理體系和有力的市場營銷經驗。加盟某一品牌培訓機構，應重點開拓企業級用戶的培訓市場，充分利用總部課程體系豐富的優勢，發揮本地的客戶關系優勢，與總部一起開拓當地高價值的企業級客戶市場。
四、要和總部保持密切聯系。在慎重地選擇了加盟體系後，應和總部保持密切的合作，共同推廣和維護所加盟的品牌或產品。應本著雙贏的理念，及時主動地向總部要求資源和支持，和總部一起分析當地市場的特點並採取行動。中國地域廣闊，各地情況不盡相同，總部提供的是標準的管理體系或市場營銷經驗，而各個分部的一些特殊要求總部很難預先掌握，應提前提供，因此分部應和總部保持密切的溝通，根據當地的特殊情況，向加盟總部尋求相應的支持。
注意影響機構的因素，在保證機構正常運行的情況下，控制各方面因素，確保正常經營機構。

Ⅳ 如何選擇好的教育培訓機構進行加盟

鑒於你抄的問題，我以早教襲教育為例，有以下三點可供您參考：

1、品牌實力。一般人都認為，品牌越大門檻就越高，因此往往不敢接洽大品牌，而選擇一些小品牌。但實際上小品牌因其在自身知名度的不足往往無法吸引消費者，且為投資者提供的支持也比較少。而大品牌則恰恰相反。時下有許多大品牌為了擴大自己的市場佔有率而提出了免加盟費的口號。所以選擇幼兒早教投資要量力而為。不選最貴的，只選最適合自己的。

早教加盟

2、品牌的服務。好的服務能夠解決早教加盟投資者的很多困惑。能夠幫助早教加盟投資者提供從開業到經營等一系列的支持和幫助，對於那些初次涉足早教行業和沒有經驗的早教加盟投資者來說，是非常重要的。
3、品牌自身的知名度。幼兒早教產品畢竟屬於教育產品，家長對於品牌的知名度要求很高，對品牌的依賴性也比較高。因此早教投資品牌自身的知名度也是投資者要考慮的一部分。

Ⅳ 教育機構加盟應該怎麼做

【英盛觀察】1、申請人主要通過網站訪問，了解相關資料；
2、填寫我們提供的《加盟申請調查表》與相關證件復印件一起郵寄到總部；
3、初審合格，將以電話，傳真或信件形式向申請人發出「加盟資格確認及邀請」；
4、申請者應邀來總部及其中心直營店考察(需要三天前預約)；
5、面談；
6、簽訂意向書、繳納加盟費的20%作為保證金；（參考網上大部分加盟合同擬定）
7、申請人返回，並進行前期的各項准備與合同准備；
8、簽訂正式合同、申請人繳納所有費用，並提前報名參加相關培訓；
9、確定申請人地址，進行前期注冊工作以及租賃支持；
10、招聘人員；
11、總部指導其場地設計與裝修；
12、總部統一培訓；
13、招生推廣；
14、總部派人員進行開店指導；
15、正式開課。
作為教育培訓機構總部，最大程度上給加盟商提供全面的服務，加盟商加 入ACI培訓體系，可按以下逐步進行：
第一步，需要提供有關的背景資料和經營計劃；
第二步，總部將考察加盟者的經營資格和市場可行性；
第三步，簽訂特許經營合同，交納加盟費，正式確立契約關系。
第四步，試營業和開業，進入正常營運。

Ⅵ 教育培訓 加盟要怎麼弄

教育培訓加盟都是這樣弄的：

一、確定意向

通過各種形式了解想要加盟的品牌，結合自身實專際情況，在屬繼續深入溝通探討的基礎上，確定立項及合作意向。

二、考察調研

申請資料：通過與總部溝通，獲取教材（部分）、教案（部分）及總部相關資料進行初步了解。

觀摩分校：在總部安排下，投資人可以就近到本地區進行實地考察。

參與活動：經總部邀請，利用總部在各個地區進行的公益講座、教學指導、校長培訓、課程競賽、項目說明會等活動期間進行考察。

考察總部：在開發中心安排下，來總部進行實地考察，全面了解招生、教學、教研和師訓等情況。

三、合作洽談

考察結束後，與招商聯盟中心主任、經理、總監及公司高層就合作事宜進行洽談，探討合作形式及後續問題，確定合作。

四、加盟合同簽訂

五、正式授權

簽約後獲得總部授權牌匾和授權證書，同時獲贈總部合作指南及市場前期必備的物資和資料；授權後，正式進入服務程序，享受服務！

來源：米娜凱威國際禮儀藝術教育

Ⅶ 開教育加盟店需要注意什麼

1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供

Ⅷ 教育培訓機構加盟的流程有哪些需要注意哪些問題

如果您想加盟某一網上教育機構，大致需要經過以下流程：
一、訪問該機構官方網站，了解相關資料。

二、填寫相關表格，如《加盟申請調查表》，部分機構還需要您將相關證件復印件郵寄到總部。

三、該機構對您的資料進行初步審核，通過後將多以電話，傳真或郵件形式向您發出「加盟資格確認及邀請」。

四、申請者可聯系該機構總部及其中心直營店進行實地考察，並面談。

五、雙方簽訂意向書，您可能需要繳納部分費用作為加盟的保證金。

六、在您作好前期相關准備工作後，雙方再次見面簽訂正式合同、申請人繳納所有費用，並提前報名參加相關培訓。

七、進行前期注冊工作以及租賃支持。

八、招聘人員。

九、總部指導其場地設計與裝修，並統一培訓。

十、招生推廣，同時總部派人員進行開店指導。

Ⅸ 加盟是培訓機構中極為常見的一種形式，在加盟過程中要注意哪些法律風險

關於機構加盟這件事情，我一直是不太贊同得，如果實在要加盟，建議只找那些輸出課程體系得。沒必要花那麼高得代價，最後只是拿到課程體系。大部分機構在加盟支持上，除了課程體系和一些文本性的資料，其他的落地運營支持基本上很少！試問：如果沒有落地運營支持，拿著一套課程體系有什麼用呢？PS：加盟是教育機構得另一種商業模式，而且大部分機構願意在加盟推廣上下血本，都不願意在實體店得招生上投入太多營銷費用，所以，想加盟得金主可要考慮清楚！一著不慎，步步皆輸是很有可能得！

至於為什麼這樣說，我想，有入加盟這個坑得人會有很深刻得感觸得。如果計劃在教育行業發展，還是建議扎扎實實得去了解這個行業，下面是我之前寫的一篇文章，大概講到了很多非行業內得人所不知道得東西，希望有所幫助吧！

2017年，二胎政策開放得第3年，也是機構大爆發的一年！早教、少兒、K12、出國留學等模塊，都涌現了一批批新得機構。當然，也有一批批機構，走向覆滅。

作為以內容為驅動的行業，長久得發展取決於生態系統的完善。生態系統的完善，是機構產生源源不斷利潤的前提。很多人在見面或者微信上問，說想在教育行業創業，開設某某課程培訓，

種種跡象表明，整個行業都面臨著極大得挑戰，如果沒有理清裡面的來龍去脈，單憑有錢和有情懷，建議最好別進入。同時，常規靠教學和線下宣傳為生的已經存在的機構，也遇到了前所未有得挑戰！

如何應對這個挑戰，在今天變得尤為迫切！作為長期都在思考投資回報率的企業主來講，與其討論機構如何持續得賺錢，不如花點時間來談論：什麼情況下，機構會關門！就像巴菲特得合夥人芒格說的：如果知道我會死在哪裡，那我將永遠不去那個地方。

為何教學做的好得機構，也很難做大？

在搞清楚機構怎麼死之前，我們需要先討論一個問題：好得機構的定義是什麼？

“我們有優質得教研團隊，課程效果非常好”、“我們得老師全部來自於國內外頂尖名校，可以給學生快速提分”等等，這些被大部分機構負責人奉為真經得說法，在今天逐步失效。

新增學員每況愈下、口碑介紹穩步不前、老學員續費疲乏無力，當這些問題持續出現時，你找到解決問題的方法了嗎？是繼續不斷的優化教學質量，還是擴大市場推廣宣傳手段？

在講到解決方法之前，我們先看兩個漏斗模型：

要做大，靠現金流，更靠體系

如果說，現金流能夠解決生存得問題，那麼，體系才是機構永續發展得秘訣。市場體系、銷售體系、教學體系、薪酬體系、人才晉升體系等等，都制約著機構得發展！從另外一個角度講，教育行業屬於勞動力密集型產業，勞動力密集型產業有三個突出得特點是：進入門檻低、可替代性強、企業利潤來源於組織結構得優化。