『壹』 求 一份企業員工培訓的內容及課程安排
要想做員工培訓，首先需要了解下要從哪些內容方面著手，然後根據需要編排計劃並實施。版我們保定至正華略培權訓公司建議培訓員工從以下幾個方面考慮，根據這些內容，結合貴公司實際需要做計劃（僅供參考）：
1意志培訓。意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。
2認知培訓。認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而准確的認識企業、了解企業，從而盡快找准自己的企業中的定位。
3職業培訓。職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。
4技能培訓。技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓。
『貳』 電工上崗證培訓每天課程表。
你在哪裡報名的就找哪裡要呀，現在沒有開課，6號上課老師就會發給你了
『叄』 廚師培訓課程表
個人首選曼斯開心廚房，這里很有優勢，並且根據自己的時間選擇上課時間，老師會根據個人情況對你進行培訓，零基本沒關系。
『肆』 請問有人知道微商培訓課程表有什麼內容嗎
微商培訓課程表的內容還是有不少的，例如客戶管理，營銷渠道的拓展，活動策劃的推廣方案，團隊品牌打造等等，詳細的在優士圈也有哦
『伍』 初級中式面點師培訓課程表
初級中式面點師培訓課程表
所謂的中式面點師，其實是製作有中國風味的麵食或小吃的人員。這需要運用烹飪技術，對面點進行加工。
其面點的種類也多，主要包括：麵食類（拉麵、刀削麵、面條）、甜食油炸類（貓耳朵、小麻花、撒子）、鹹味油炸類（咸面餅、蔬菜面餅）、蒸制類（包子、饅頭、糖三角）、煮制甜食麵點（湯圓、元宵等、片湯）、烤制面點（烤麵筋、烤面坨）、烙制面點（饢、饃、大餅）、餅類、粥湯類、混合類等等…
別看這類品種復雜學起來很多，其實在以前，面點這一塊，沒有專人負責，到了後來，隨著時代演變，這類職業開始出現在各種招待所、賓館、酒店，工作的分工，使得面點師這一職位，變得新盛起來。到了現在，才成為一門家喻戶曉的職業。
那麼面點師，要學什麼呢？學習內容主要有：面點製作常用設備與工具、制胚工藝、面點製作的原料、面團的製作、餡心的作用和製作特點、包餡比例與要求、面團成形方法、面點的熟制方法、面點營養知識、成本核算等。
『陸』 培訓員怎樣總結一年來車間培訓工作
您好：
給您一篇範文：
2011
年度
****
車間培訓工作總結
2011
年，
****
員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標
和熱電廠的重點工作，結合車間生產實際，發揮車間級的培
訓職能，有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培
訓活動。現將車間
2011
年員工培訓開展及完成情況匯報如
下：
一、
2011
年培訓完成情況
1.2011
年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃，並認真
組織落實，對培訓情況及時跟進檢查。共計培訓正式員工
1440
人次，
108
課時，組織考試
10
場，合格率
100%
；勞
務工培訓
1440
人次，
108
課時，培訓內容均能掌握。
2.
制定新進員工培訓計劃，督促講師認真備課，並制定培訓
課程表，完成新員工培訓任務。共計培訓新進員工
75
人，
其中：委培人員
10
人，理論培訓
272
人次，
72
課時，經
轉正考試合格，現均已獨立頂崗；學校實習生
12
人，培
訓
378
人次，
72
課時，現已進入班組跟班學習，通過理論
考試及現場實操檢驗，
均已掌握基本操作；
電校實習生
28
人，理論培訓
120
課時，理論考試合格，現已安排進入班
組進行現場學習。專科學校實習生
28
人，共計
96
課時，
目前已進入崗位可以獨立操作。
3.
根據公司特種作業培訓安排，及時組織相關人員參加特種
作業人員取證培訓。其中參加水處理作業取證培訓
11
人，
水處理作業復證培訓
3
人，煤質分析作業取證培訓
10
人。
4.
根據新員工在實習期間的工作表現，對於能夠勝任本崗位
的新員工，及時組織人員參加轉正考試。參考人員
31
人，
通過
25
人，通過率
80.6
％。
二、主要做法
1.
車間具體負責
2011
年度培訓計劃的落實和考核，建立和
完善培訓管理、考核制度，統一調配培訓講師、場地、教
材，並對培訓記錄進行整理和歸檔備案，並對組織實施、
培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。
2.
車間響應公司提倡「減員增效」的號召，為了提高各崗位
人員的技術操作水平，實現全能值班，達到一崗多能的效
果，車間對
***
，
***
，
***
，
***
，
***
等崗位進行了人員
的崗位輪換，輪崗共計
30
人次。在進行了
9
個月的輪崗
工作中，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本
的了解，能夠簡單的處理一些應急事件，在某些崗位缺員
情況下，能夠及時補充力量，確保安全生產運行。通過各
個崗位的學習，使我們的年輕員工學到了更多的專業知識
和專業技能，開拓了視野，提高了員工的綜合素質。
3.
結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求，在車間開
展精細化培訓，並每月開展精細化操作能手評比活動。
4.
結合師傅帶徒，開展經常性的技能比武、崗位練兵，以比
促學，在車間形成「比、學、趕、幫、超」的良好氛圍至
10
月共計組織了
5
次車間級技能比武。
三、存在的主要問題
1.
輪崗時間較短，對崗位技能不能學精
在輪崗的過程中，也有不足之處比如說由於各崗位的輪崗
時間較短，員工在崗位上掌握的專業知識還很有限，在技
術難題的攻關上，還有所欠缺，今後車間在輪崗時間上將
做延長，讓每位輪崗員工切實提高技能，做到勝任本崗位
工作。
2.
有針對性的崗位培訓教材開發力度有待提高
通過培訓調研和學員的反饋，當前培訓應用的教材缺乏針
對性，特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間
前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的
需要，與之相配套的培訓教材的開發、整理、歸檔和使用
還不夠系統完善，建立起系統性強、涵蓋范圍廣、有針對
性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性
的重要前提。
四、下一步工作思路
針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱、技能基
礎差的現象，大力推進員工技術提升，突出員工基礎技能培
養及專業技術力量儲備培訓，全面提升車間員工的綜合素質
和業務能力。
1.
加強車間管理人員自身的學習，提高管理人員的綜合素
質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行
能力。車間管理層由不同專業人員根據專業特長選定題目
組織車間管理人員及技術骨幹進行培訓，從而提高管理人
員總綜合處理能力。
2.
提高車間專業技術人員的技術理論水平和專業技能，增強
科技研發、技術創新、技術改造能力。根據車間現狀，由
各專業管理人員將專業存在問題進行匯總，根據技術難
度、實施難易程度進行分類，由專業技術人員和班組技術
骨幹組成攻關小組，選定課題，技術攻關。車間對攻關完
成後效果較好的專業進行獎勵，並指導形成論文，經匯總
後編入車間技術資料留檔。
3.
加強車間操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的
業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
4.
緊抓新員工培訓，確保培訓效果的真實有效，應加大檢查
指導力度，完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度，
並對各專業培訓情況進行不定期的檢查與指導；對培訓工
作成績顯著，扎實有效的專業和個人給予表彰獎勵；對培
訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯後的專業予以通報批
評；建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核
情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工
自我培訓意識的提高。
綜上所述，
****
將在新的一年中在培訓工作上要做到求
新、求穩、求實，把員工技能水平和綜合能力提高作為重
點，為
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飛速發展的熱電事業奠定堅實的基礎，持續不
斷的向未來電廠輸送合格優秀的崗位員工而努力。
****
車間
2011-10-22
『柒』 培訓課程表及價錢
看你在哪個城市培訓了，還得看你再哪個機構培訓，各個培訓機構根據自己培訓的內容以及培訓課時、培訓質量上的不同所收取的費用也是不一樣的，建議多看看培訓機構，可以去實地考察下，現場咨詢費用信息。
『捌』 安全培訓內容課程安排
您好，想了解一下您開展拓展培訓時間大約在什麽時候？是針對哪些崗位的人員開展的內拓展？多少人？貴公容司開展拓展的目的是什麽？您期望可以達到什麽樣的效果？可以描述一下他們在工作中存在的問題，希望通過拓展培訓來解決的？ 詳情可以搜索維盈學習外包機構了解詳情！