『壹』 培訓通知怎麼寫
要知道你是什麼性質的培訓，是工廠新員工培訓，還是政府部門對相關單位培訓或是其他什麼方式的培訓，才能依據培訓內容、對象發通知哦。
『貳』 如何激勵員工的工作熱情
如何讓員工發揮最大的潛力，積極的、高效的工作，最大限度的激發工作人情，關鍵在領導。
俗話說「沒有不好的員工，只有不強的領導。」
激發員工工作熱情的方法：
1、挑戰性的工作：首先應該為員工提供一份挑戰性的工作，才能讓員工有振奮的表現。
2、提供條件：擁有本行業最先進的條件，員工便會自豪地誇耀自己的工作，這誇耀中就蘊藏著巨大的激勵作用。
3、提供信息：在項目、任務實施的整個過程中，經理應當為員工提供信息，以便使員工能夠出色地完成工作。這些信息包括公司的整體目標及任務、需要專門部門完成的工作及員工個人必須著重解決的具體問題等。
4、聽取意見：做實際工作的員工是這項工作的專家，所以經理們必須聽取員工的意見，邀請他們參與制定與其工作相關的決策，並與之坦誠交流。 如果把這種坦誠交流和雙方信息共享變成經營過程中不可缺少的一部分，激勵作用就更明顯了。
5、環境：公司應當建立起便於各方面交流、相互訴說關心的事，並且能夠獲得問題答復的環境。
6、祝賀(一) ：最有效的激勵因素之一就是當員工完成工作時，經理當面表示祝賀。這種祝賀要來得及時，也要說得具體。
7、祝賀(二)：如果不能親自表示祝賀，經理應該寫張便條，贊揚員工的良好表現。書面形式的祝賀能使員工看得見經理的賞識，那分「美好的感覺」會更持久一些。
8、祝賀(三) ：公開的表彰能加速激發員工渴求成功的慾望，經理應該當眾表揚員工，這就等於告訴員工，員工的業績值得所有人關注和贊許。
9、祝賀(四)： 許多公司視團隊協作為生命，因此表彰時可別忘了團隊成員，應當開會慶祝，鼓舞士氣。當然，慶祝會不必太隆重，只要及時讓團隊知道他們的工作相當出色就行了。
10、交流：經理要經常與手下員工保持聯系、進行交談。當你投入最寶貴的資產--時間，這表明我很關心你的工作。
11、滿足需求：了解員工的實際困難與個人需求並設法滿足，這會大大調動員工的積極性。
12、業績：人們越來越多地談到按工作表現提拔員工，但真正做到以業績為標准提拔員工仍然可稱得上是一項變革。憑資歷提拔員工的公司太多了，這種方法不但不能鼓勵員工爭創佳績，反而會養成他們坐等觀望的態度。
13、提供機會：員工在事業上有很多想做並能夠做到的事，公司要盡可能的提供機會幫助員工實現目標，最終員工會根據公司提供的這些機會來衡量公司的投入。 公司應該制定一整套內部提拔員工的標准，營造競爭氛圍。
14、公司氣氛：公司要創造出良好的工作氣氛。背後捅刀子、窩里斗、士氣低落會使最有成功欲的人也變得死氣沉沉。
15、報酬：員工的薪水必須具有競爭性，即要依據員工的實際貢獻來確定其報酬。
『叄』 企業能源管理工作的思路怎麼寫
首先認清能源的上級管理部門的手續，從購買到運輸管理，再確立能源的安放問題，然後是能源的分配，接著是能源的使用，而後是能源的歸還。
『肆』 燃料檢修月度重點工作怎麼寫
燃料運輸部 燃料運行專工工作標准 1 范圍 本標准規定了**公司燃料運輸部燃料運行專工的職責、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。 本標准適用於**公司燃料運輸部燃料運行專工的工作崗位。 2 職責 2.1 責任 2.1.1 在燃料運輸部主任、副主任的領導下，負責燃料運行及工業站鐵路運輸的各項技術及安全、經濟運行管理工作。 2.1.2 負責貫徹上級和廠部制定的有關電力生產安全與技術方面的規章制度，並檢查執行和落實情況。 2.1.3 協助有關部門做好燃料所需開展的試驗和技術監督（監測）工作，協助國家軌道衡計量站做好軌道衡年度檢定和調試工作。 2.1.4 參與輸煤運行規程、輸灰、除渣運行規程、工業站運行規程的制定和修改。 2.1.5 負責制定輸煤、輸灰、除渣、工業站等設備的「兩措」計劃和提出技改要求。 2.1.6 負責建立健全並不斷完善燃料運行的各種技術檔案和資料。 2.1.7 負責制訂特殊運行方式下的技術措施，並督促現場各級人員認真執行。 2.1.8 組織運行人員對輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸等系統的檢修項目、技改工程進行試運轉驗收。 2.1.9 對完成本專業的各項運行經濟指標負責。 2.1.10 主持或指導本專業的各種技術培訓。 2.1.11 協助做好勞動競賽評比考核，提供評比數據和資料。 2.2 許可權 2.2.1 有權就運行中存在的問題，向燃料運輸部主任、副主任提出意見和建議。 2.2.2 有責任檢查勞動紀律，有權對燃料運行、鐵路運行各班月度獎金進行考核。 2.2.3 有權向燃料運行人員、鐵路運行人員發出正確的生產技術方面的指示、命令和措施。 2.2.4 有權對燃料運行人員的違章行為或不正確的操作提出考核意見。 3 崗位人員基本技能 3.1 燃料或機械專業，大專及以上文化程度，中級以上專業技術任職資格。 3.2 從事火力發電廠燃料運行工作五年以上，並在燃料運行班長及以上崗位工作一年以上。 3.3 熟悉《電力行業技術管理規程》、《電業安全規程》、《鐵路技術管理規程》、《行車組織規則》、《電業生產事故調查規程》、《電中國調度規程》、《運行規程》及本廠本部門的其它各項規章制度。 3.4 熟知輸煤運行規程、輸灰、除渣、工業站運行規程、燃料安全經濟運行的各項措施。 3.5 熟悉本廠輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸等系統及設備，了解上述設備的性能、構造、工作原理、 作用以及實際操作方法。 3.6 基本了解鍋爐、汽機、電氣、化學等專業的主要設備及主要經濟運行指標，能做好各專業間的相互配合。 3.7 掌握輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸等主要設備檢修後的試運方法和檢驗要求。 3.8 熟悉全面質量管理，技術經濟分析、可靠性管理等現代管理知識，能運用現代管理方法和手段指導工作。 3.9 具有布置、檢查、總結燃料運行工作的能力 3.10 有較強的語言、文字表達能力，能撰寫文字通順，簡練的公文、工作總結和報告。 3.11 有一定的現代辦公知識，能熟練地使用計算機，具有一定的外語水平，能藉助詞典翻譯，閱讀外文資料。 4 工作內容要求與方法 4.1 在燃料運輸部主任、副主任的領導下，認真貫徹執行電力生產的有關規章制度，做好具體的燃料運行技術管理工作，促進安全生產，提高經濟效益，努力完成公司和部門下達的各項生產任務和技術經濟指標。 4.2 向燃料運行人員貫徹上級和廠部制定的有關電力生產安全與技術方面的規章制度，並檢查執行和落實情況。 4.3 嚴格執行部頒《電業生產事故調查規程》和廠及本部門制定的管理制度，本專業設備發生事故、故障後，及時組織調查，收集原始資料和現場情況，參加事故分析會，組織或協助有關人員制定防範對策，並負責按規定填寫事故報表。 4.4 根據設備、系統的更改、更換情況，及時地進行技術交底，組織人員修訂輸煤運行規程、輸灰、除渣運行規程、工業站運行規程及其系統圖和有關的規章制度，使之不斷完善，真正能指導運行人員的運行調整和操作。 4.5 收集設備啟停、運行參數、異常工況及試驗數據等資料，及時整理記錄，建立和健全各種運行台帳，做到資料齊全、數據准確，隨時向部門領導和有關部門提供。 4.6 根據特殊運行方式，制定特殊操作的技術措施方案，建立健全檢查卡、試驗項目卡和操作票，並督促現場各級人員認真執行。 4.7 審核本專業試驗措施，參加現場試驗，並將有關情況向運行人員交底。 4.8 燃料設備的重大操作或事故發生時，應及時趕到現場協助處理。 4.9 總結現場經驗，收集技術資料，對合理化建議和技術革新方案進行審查和提出鑒定意見。 4.10 深入現場查閱記錄，分析設備情況，發現並組織消除生產中的隱患，解決技術問題；並對運行記錄進行管理、考核。 4.11 督促檢查運行人員的勞動紀律和搞好自己責任范圍內的清潔衛生，維持生產現場的整潔、衛生，做到文明生產。 4.12 協助做好勞動競賽評比考核，提供評比數據和資料。 4.13 努力鑽研技術業務，不斷提高自己的技術管理水平，協助部門培訓專責做好運行人員的技術培訓和技術考核工作。 4.14 積極完成部門領導交辦的其他工作。 4.15 每日工作 4.15.1 參加部門管理人員生產碰頭會。 4.15.2 進入生產現場，審閱運行日誌和日報表、操作票及有關公用台帳。 4.15.3 了解所轄設備的運行方式、參數和運行狀況，對運行方式的薄弱環節和重大設備缺陷進行分析和實際核查，提出解決意見和預防性措施。 4.16 每周工作 4.16.1 對所轄專業的設備和場所巡視二次。 4.16.2 對輸煤、輸灰、除渣、工業站等主要設備的運行情況進行一次書面分析，並記入技術台帳。 4.17 每月應完成的工作 4.17.1 對值班人員的巡迴檢查不少於1次／值(班)；組織值班人員的生產知識調考。 4.17.2 對所轄設備的主要系統和主要設備運行情況進行一次全面的經濟和技術分析。 4.17.3 每月5 日前將對各值（班）的生產和技術管理情況及巡檢抽查和生產知識調考情況上報分管主任。 4.17.4 每月底更換現場記錄本、發放報表。 4.17.5 每月5日前完成上月的小指標統計。 5 檢查與考核 5.1 按本標准由燃料運輸部主任進行檢查與考核。 5.2 按《獎懲考核管理標准》進行檢查與考核。 附加說明： 本標准由標准化委員會提出。 本標准由燃料運輸部負責起草。 本標准由標准化室統一歸口整理
『伍』 急需火力發電廠燃料運行技術員專工崗位職責以及考核面試須知。 有用的將追加30~120不等。
燃料運輸部 燃料運行專工工作標准
1 范圍
本標准規定了**公司燃料運輸部燃料運行專工的職責、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。
本標准適用於**公司燃料運輸部燃料運行專工的工作崗位。
2 職責
2.1 責任
2.1.1 在燃料運輸部主任、副主任的領導下，負責燃料運行及工業站鐵路運輸的各項技術及安全、經濟運行管理工作。
2.1.2 負責貫徹上級和廠部制定的有關電力生產安全與技術方面的規章制度，並檢查執行和落實情況。
2.1.3 協助有關部門做好燃料所需開展的試驗和技術監督（監測）工作，協助國家軌道衡計量站做好軌道衡年度檢定和調試工作。 2.1.4 參與輸煤運行規程、輸灰、除渣運行規程、工業站運行規程的制定和修改。
2.1.5 負責制定輸煤、輸灰、除渣、工業站等設備的「兩措」計劃和提出技改要求。
2.1.6 負責建立健全並不斷完善燃料運行的各種技術檔案和資料。
2.1.7 負責制訂特殊運行方式下的技術措施，並督促現場各級人員認真執行。
2.1.8 組織運行人員對輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸等系統的檢修項目、技改工程進行試運轉驗收。
2.1.9 對完成本專業的各項運行經濟指標負責。
2.1.10 主持或指導本專業的各種技術培訓。
2.1.11 協助做好勞動競賽評比考核，提供評比數據和資料。
2.2 許可權
2.2.1 有權就運行中存在的問題，向燃料運輸部主任、副主任提出意見和建議。
2.2.2 有責任檢查勞動紀律，有權對燃料運行、鐵路運行各班月度獎金進行考核。
2.2.3 有權向燃料運行人員、鐵路運行人員發出正確的生產技術方面的指示、命令和措施。
2.2.4 有權對燃料運行人員的違章行為或不正確的操作提出考核意見。
3 崗位人員基本技能
3.1 燃料或機械專業，大專及以上文化程度，中級以上專業技術任職資格。
3.2 從事火力發電廠燃料運行工作五年以上，並在燃料運行班長及以上崗位工作一年以上。
3.3 熟悉《電力行業技術管理規程》、《電業安全規程》、《鐵路技術管理規程》、《行車組織規則》、《電業生產事故調查規程》、《電網調度規程》、《運行規程》及本廠本部門的其它各項規章制度。
3.4 熟知輸煤運行規程、輸灰、除渣、工業站運行規程、燃料安全經濟運行的各項措施。
3.5 熟悉本廠輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸等系統及設備，了解上述設備的性能、構造、工作原理、
作用以及實際操作方法。
3.6 基本了解鍋爐、汽機、電氣、化學等專業的主要設備及主要經濟運行指標，能做好各專業間的相互配合。
3.7 掌握輸煤、輸灰、除渣、鐵路運輸等主要設備檢修後的試運方法和檢驗要求。
3.8 熟悉全面質量管理，技術經濟分析、可靠性管理等現代管理知識，能運用現代管理方法和手段指導工作。
3.9 具有布置、檢查、總結燃料運行工作的能力
3.10 有較強的語言、文字表達能力，能撰寫文字通順，簡練的公文、工作總結和報告。
3.11 有一定的現代辦公知識，能熟練地使用計算機，具有一定的外語水平，能藉助詞典翻譯，閱讀外文資料。
4 工作內容要求與方法
4.1 在燃料運輸部主任、副主任的領導下，認真貫徹執行電力生產的有關規章制度，做好具體的燃料運行技術管理工作，促進安全生產，提高經濟效益，努力完成公司和部門下達的各項生產任務和技術經濟指標。
4.2 向燃料運行人員貫徹上級和廠部制定的有關電力生產安全與技術方面的規章制度，並檢查執行和落實情況。
4.3 嚴格執行部頒《電業生產事故調查規程》和廠及本部門制定的管理制度，本專業設備發生事故、故障後，及時組織調查，收集原始資料和現場情況，參加事故分析會，組織或協助有關人員制定防範對策，並負責按規定填寫事故報表。
4.4 根據設備、系統的更改、更換情況，及時地進行技術交底，組織人員修訂輸煤運行規程、輸灰、除渣運行規程、工業站運行規程及其系統圖和有關的規章制度，使之不斷完善，真正能指導運行人員的運行調整和操作。
4.5 收集設備啟停、運行參數、異常工況及試驗數據等資料，及時整理記錄，建立和健全各種運行台帳，做到資料齊全、數據准確，隨時向部門領導和有關部門提供。
4.6 根據特殊運行方式，制定特殊操作的技術措施方案，建立健全檢查卡、試驗項目卡和操作票，並督促現場各級人員認真執行。
4.7 審核本專業試驗措施，參加現場試驗，並將有關情況向運行人員交底。
4.8 燃料設備的重大操作或事故發生時，應及時趕到現場協助處理。
4.9 總結現場經驗，收集技術資料，對合理化建議和技術革新方案進行審查和提出鑒定意見。
4.10 深入現場查閱記錄，分析設備情況，發現並組織消除生產中的隱患，解決技術問題；並對運行記錄進行管理、考核。
4.11 督促檢查運行人員的勞動紀律和搞好自己責任范圍內的清潔衛生，維持生產現場的整潔、衛生，做到文明生產。
4.12 協助做好勞動競賽評比考核，提供評比數據和資料。
4.13 努力鑽研技術業務，不斷提高自己的技術管理水平，協助部門培訓專責做好運行人員的技術培訓和技術考核工作。
4.14 積極完成部門領導交辦的其他工作。
4.15 每日工作
4.15.1 參加部門管理人員生產碰頭會。
4.15.2 進入生產現場，審閱運行日誌和日報表、操作票及有關公用台帳。
4.15.3 了解所轄設備的運行方式、參數和運行狀況，對運行方式的薄弱環節和重大設備缺陷進行分析和實際核查，提出解決意見和預防性措施。
4.16 每周工作
4.16.1 對所轄專業的設備和場所巡視二次。
4.16.2 對輸煤、輸灰、除渣、工業站等主要設備的運行情況進行一次書面分析，並記入技術台帳。
4.17 每月應完成的工作
4.17.1 對值班人員的巡迴檢查不少於1次／值(班)；組織值班人員的生產知識調考。
4.17.2 對所轄設備的主要系統和主要設備運行情況進行一次全面的經濟和技術分析。
4.17.3 每月5 日前將對各值（班）的生產和技術管理情況及巡檢抽查和生產知識調考情況上報分管主任。
4.17.4 每月底更換現場記錄本、發放報表。
4.17.5 每月5日前完成上月的小指標統計。
5 檢查與考核
5.1 按本標准由燃料運輸部主任進行檢查與考核。
5.2 按《獎懲考核管理標准》進行檢查與考核。
附加說明：
本標准由標准化委員會提出。
本標准由燃料運輸部負責起草。
本標准由標准化室統一歸口整理。
『陸』 電廠燃料管理如何精細化
1 日工作程序
1.1 掌握輸煤與煤場設備安全經濟運行情況。
1.2 參加生產調度會並落實會議內容。
1.3 參加重大操作及特殊方式的現場監督。
1.4 對生產現場重點部位進行巡視檢查。
1.5 對設備運行、安全經濟情況進行分析並及時處理。
1.6 對煤場堆煤、存煤、上煤情況和煤泥堆存、泵送情況進行了解掌握，對采樣工作進行指導、檢查、監督。
2 周工作程序
2.1 制定不同情況下運行方式並組織實施。
2.2 召開班組會議，落實電廠、部門有關會議內容，總結本周安全生產情況，布置下周工作要點。
2.3 結合本單位實際，布置專業安全日活動內容。
2.4 檢查考核班組基礎管理、班組建設、經濟活動分析、文明生產等情況，及時提出意見及要求。
2.5 安排人員業務培訓學習的內容與要求。
2.6 對煤場管理提出檢查監督的指導性意見。
3 月工作程序
3.1 召開運行分析會，對各班指標完成情況、進行分析總結及考核。
3.2 制定月度工作計劃，將當月指標分解到運行班、檢修班與煤場管理。
3.3 召開安全網會議，學習事故通報，檢查安全情況、「兩票三制」執行情況，布置安全注意事項。
3.4 檢查各班組月度工作任務完成情況。
4 年工作程序
4.1 總結檢查全年各項任務完成情況，研究制定下年度工作計劃及安全經濟運行措施。
4.2 召開各級人員會議，檢查總結各項工作完成情況，進行年度評比工作。
4.3 制定科技進步計劃，年度培訓計劃，完善專業各類管理辦法。
『柒』 培訓費用包括哪些項目
培訓費的核算內容
培訓費，是指單位組織開展、外出參加培訓直接發生的各項費用支出，包括師資費、住宿費、伙食費、培訓場地費、培訓資料費、交通費以及其他費用。具體來說如下：
（1）師資費是指聘請師資授課發生的費用，包括授課老師講課費、住宿費、伙食費、城市間交通費等。
（2）住宿費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的租住房間的費用。
（3）伙食費是指參訓人員及工作人員培訓期間發生的用餐費用。
（4）培訓場地費是指用於培訓的會議室或教室租金。
（5）培訓資料費是指培訓期間必要的資料及辦公用品費。
（6）交通費是指用於培訓所需的人員接送以及與培訓有關的考察、調研等發生的交通支出。
（7）其他費用是指現場教學費、設備租賃費、文體活動費、醫葯費等與培訓有關的其他支出。
『捌』 能源計量培訓計劃
你想要參加能源計量培訓嗎
『玖』 新員工崗前培訓通知書怎麼寫要正規點的，不是一個人是十幾個人參加培訓。XX
《培訓通知範文》正文開始>> 各部門：
為認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓工作，進一步促進職工隊伍整體技能素質的提高，經公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓工作，現將有關要求通知如下，望認真貫徹落實。
一、 總體思路
崗位技能培訓工作通知範文以崗位基礎知識、基本技能、基本理論為重點，開展全員性崗位技能培訓工作，堅持與生產經營同步，堅持時效性、實用性、長期性。設立崗位技能培訓專項獎，加大崗位培訓獎勵力度。
二、 總體目標
營造職工隊伍學知識、比技術、重技能的良好學習氛圍，大力提高職工隊伍整體技術素質，促進崗位成才，加快技術型、技能型、管理型和復合型人才的培養。
三、 實施措施
1、建立《職工崗位技能培訓工作考評實施辦法》（見附件一）。
2、公司成立崗位技能培訓考評委員會。由總工程師任主任、總經理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監審辦公室、工會參加，並從運行、檢修、實業公司各選派一名職工代表組成。負責指導、監督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓情況及崗位技能培訓獎金落實情況，並提出考評意見。
3、各部門以不少於月度獎金的20％作為職工崗位技能培訓工作的獎金。
4、公司設立月獎金額度5％－10％的公司崗位技能培訓專項獎。各部門根據開展崗位技能培訓工作情況可填寫崗位技能培訓專項獎申報表（見附件二）向公司崗位技能培訓考評委員會申請專項獎，公司崗位技能培訓考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓情況進行檢查認定。對於切實開展崗位技能培訓工作並通過公司崗位技能培訓考評委員會檢查的部門，公司將給與5％－10％的崗位培訓專項獎勵。
5、崗位技能培訓工作是一項長期性的工作，各部門要高度重視，精心設計，精心組織，要象抓安全生產一樣，抓好崗位技能培訓工作。成立由各部門黨政主要負責人任組長的崗位技能培訓考評領導小組，切實將崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎金落到實處。根據本部門實際情況認真研究制定切實可行的崗位技能培訓計劃、目標和崗位技能培訓獎勵辦法並報公司崗位技能培訓考評委員會備案。
四、 幾點要求
1、各部門於8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓計劃、目標並分解到季度，制定職工崗位技能培訓獎勵辦法，經分管總經理助理、總師審閱簽字後報公司崗位技能考評委員會備案。
2、運行分場、各檢修分場、實業公司於8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批准後，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表（含化學分場、燃料分場）由鍋爐分場黨支部牽頭選出。
3、各部門崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎勵辦法必須在9月份全面實施。
4、公司職工崗位技能培訓考評委員會於9月底對各部門開展崗位技能培訓情況進行全面檢查、認定。
5、教培中心負責制定職工崗位技能培訓專項獎（月度獎金額度5％－10％）檢查、考核辦法。
6、公司領導、總經理助理、總師的崗位技能培訓工作由總經辦、人事部、教培中心負責組織落實。崗位技能培訓計劃及崗位技能培訓專項獎由總經辦負責制定、申報。
特此通知。