沙盤培訓課程舉例

A. 沙盤的課程介紹

模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成小組而每一個小組的成員各司其職，共同完成對企業的經營。通過這樣一種方式來使學員對企業各個部門的職能有所了解，提高團隊凝聚力，全面提高管理能力。

B. 如何評價沙盤模擬中企業的經營好與壞

1：取得的資質認證（如：ISO9001質量認證體系，環境保護認證等）
2：固定資產規模（生產線的自動化程度）
3：新產品的更新程度（科研力量）
4：銷售業績（最後得分）
5：生產與庫存的協調

C. 經典的沙盤課程有哪些

近期比較流行的，有GTA5（該系列都是經典的沙盤類），上古卷軸系列，我的世界，還有不少沙盤類小製作，也值得去玩下

D. 什麼是沙盤模擬，沙盤模擬的課程都有哪些有具體事例嗎最好有成功案例

1、基本情況描述 對企業經營者來說，接手一個企業時，需要對企業有一個基本的了解，包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表（資產負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果，並對其他相關方面進行補充說明。 2、市場規則與企業運營規則 企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮 市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定： （1）市場劃分與市場准入； （2）銷售會議與訂單爭取； （3）廠房購買、出售與租賃； （4）生產線購買、轉產與維修、出售； （5）產品生產； （6）產品研發與ISO 認證； （7）融資貸款與貼現。 3、現場案例解析 現場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經營下來，企業管理者都要對企業的經營結果進行分析，深刻反思成在哪裡？敗在哪裡？競爭對手情況如何？是否需要對企業戰略進行調整？結合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現場出現的典型案例進行深層剖析，用數字說話，可以讓學員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。 參考資料： http://www.zxwh.com/Shapan/ http://www.zxwh.com/shapan/shapankecheng.html

E. 什麼是沙盤模擬，沙盤模擬的課程都有哪些有具體事例嗎

1、基本情況描述

對企業經營者來說，接手一個企業時，需要對企業有一個基本的了解，包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表（資產負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果，並對其他相關方面進行補充說明。

2、市場規則與企業運營規則

企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮 市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定：
（1）市場劃分與市場准入；
（2）銷售會議與訂單爭取；
（3）廠房購買、出售與租賃；
（4）生產線購買、轉產與維修、出售；
（5）產品生產；
（6）產品研發與ISO 認證；
（7）融資貸款與貼現。

3、現場案例解析

現場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經營下來，企業管理者都要對企業的經營結果進行分析，深刻反思成在哪裡？敗在哪裡？競爭對手情況如何？是否需要對企業戰略進行調整？結合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現場出現的典型案例進行深層剖析，用數字說話，可以讓學員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。

F. 沙盤實訓步驟

方法/步驟
1/4 分步閱來讀
首先，我們自在參加這個比賽的我們要了解，並且我們要熟悉規則，請記住我們這是非常重要的，但是如果我們的會計基礎不好的話，那麼我們就必須更加的熟悉規則了。

2/4
這時候我們就可以開始組建團隊，並且分工要明確，我們的團隊在參賽前，我們的參賽人員在事先，一定要有明確的分工，我們在使用沙盤工具，工具可以是excel自己製作的運算表。

3/4
對我們的方案進行全面的分析，我們要制定相關的策略，所有良好的開端都是成功的開始，我們在開始玩的話，建議穩定一些。

4/4
我們在算帳，借款，以及長短貸和長期借款內還有短期借款相結合，我們不能單獨依賴一種借款形式，我們要多反思，勤動腦，善追問。

總結
1/1
1.一定要了解比賽，理解熟悉規則。

2.組建團隊，合理分工。

3.多反思，勤動腦，制定戰略。

注意事項
初期玩的話，建議穩健一些。

根據生活經驗創作完成。

G. 什麼是沙盤教學

ERP沙盤模擬對抗課程是一種體驗式的互動學習，
它不同於一般的以理論和案例為主的管理課程，該課程
涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃、
物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經濟指
標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業結構和管理的
操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能直接參與模
擬的企業運作，體驗復雜、抽象的經營管理理論。通過
實際教學的體驗，我們認為ERP沙盤模擬對抗課程的推
出意義重大。
第一，它是一種全新的人才培養模式。ERP沙盤模
擬對抗課程互動式的教學方式融角色扮演、案例分析和
專家診斷於一體，充分體現「學生學為主，教師教為輔」
的全新教學方式。這種教學方式使學生在學習過程中
接近企業實戰，短短幾天中會遇到企業經營中經常出現
的各種典型問題，學生們必須共同去發現機遇，分析問
題，制定決策，組織實施。在參與學習的過程中極大地
激發了學生學習的積極性，極大地提高了學習效力，激
發學習的潛能。
第二，它提供現場的實戰氣氛，在實戰中培育精英。
ERP沙盤模擬對抗課程使學生們身臨其境，真正感受到
市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔經營風險與責任。在
成功與失敗的體驗中，學生們學到了管理知識，掌握了
管理技巧，感受到了管理真諦；同時在教學中，啟發學生
進行換位思考，加強學生之間的溝通與理解，體驗團隊
協作精神，從而全面提高學生經營管理的素質與能力。

H. 什麼是沙盤課

沙盤模擬經營，是針對企業ERP沙盤模擬游戲而研發的一種企業培訓課程。

是一門集知識性、趣味性、對抗性於一體的經營管理類實戰演練課程。主要利用沙盤的各種應用工具，通過角色扮演、情景演練以及對企業經營管理的模擬來培養學員團隊精神和全面提升管理能力。沙盤是基於製造型企業模型研發的一種模擬狀態。

課程介紹：

經典課程：沙漠掘金 （室內課程）

參訓學員分組組成探險隊之後，每隊都會得到相同的預備金，用於購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然後從大本營出發，深入沙漠深處挖掘黃金。

沙盤模擬經營經典課程

貨幣戰爭 （室內課程）天下熙熙，皆為利來；天下壤壤，皆為利往。每個人都渴望著獲得更多的財富和收益，然而如何獲得這些我們都在渴求的一切呢。

經典課程三：吉塔行星一個管理者測試管理決策技能的情境模擬課程，5人小組要參與這個情境游戲。模擬太空軍官不同的角色，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員。

你們的飛船在吉塔行星上墜毀了，你們墜落在吉塔行星上1號平面圖上，需要在21天的時間內成功的找到基地，您和您的團隊任務就是想辦法生存下來，並成功的找到基地。

I. 沙盤模擬類的內訓課程有哪些，什麼樣的沙盤模擬適合中高層來做

看看引帆培訓的Marketplace企業經營決策模擬吧，沙盤模擬升級版~，有版權的，好像中歐EMBA都是採用這個課程作為結業考試課程呢。

J. 沙盤模擬培訓有什麼課程

有模擬體驗的課程，選擇一統教育是個明智的選擇