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有關水廠培訓計劃

發布時間:2021-11-26 22:19:41

Ⅰ 有關於自來水廠建設的標准或者規范有哪些

100% 國家衛生城市標准:(1) 一、愛國衛生組織管理 1、市政府認真貫徹落實《國務院關於加強愛國衛生工作的決定》,把愛國衛生工作納入各級政府的議事日程,列入社會經濟發展規劃。主要領導重視,親自抓落實,各部門、各單位和廣大群眾積極參與愛國衛生運動和創建衛生城市活動。 2、各級愛衛會組織健全,在愛國衛生工作和創建衛生城市活動中發揮了組織協調作用。愛衛會各成員單位分工明確,責任落實,實現齊抓共管。 3、市、區愛衛會辦事機構具備與所承擔的工作任務相適應的編制、人員、經費和工作條件,街道辦事處配備專職、社區(居委會)等基層單位有兼職愛國衛生工作人員。 4、愛國衛生工作每年有計劃、有部署、有總結,並納入政府目標管理。堅持開展多種形式及內容的愛國衛生活動。 5、有本市愛國衛生工作的管理法規或規范性文件。 6、有關部門認真辦理群眾衛生投訴,群眾對全市衛生狀況滿意率≥90%。 二、健康教育 1、全市各級健康教育機構健全,人員、經費落實,能夠承擔起業務技術指導中心的職責。 2、城、郊區中、小學全部開設健康教育課,注重培養學生養成良好的衛生行為,學生健康知識知曉率和健康行為形成率≥80%;14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。中專、中等職業學校及高等院校開展多種形式健康教育。 3、各級醫院能採取多種形式、有針對性地向病人及其親屬開展健康教育,住院病人相關衛生知識知曉率≥80%。 4、社區能緊密圍繞群眾健康需求和衛生防病工作重點開展多種形式的健康教育活動。居民健康行為形成率≥70%。 5、各行業能結合本單位特點開展有關職業衛生、疾病預防、衛生保健等方面健康教育活動,職工相關衛生知識知曉率≥80%。 6、市、區各新聞媒體設有健康教育欄目,能緊密結合衛生防病工作和廣大群眾普遍關心的衛生熱點問題,開展多種形式的衛生防病宣傳和健康教育, 對創建衛生城市活動進行正確的輿論引導。 7、機場、車站、碼頭、廣場等大型公共場所設立的電子屏幕和公益廣告有衛生防病宣傳和健康教育內容。 8、堅持開展控煙工作。公共場所有禁止吸煙標志,城市建成區無煙草廣告。 三、市容環境衛生 1、認真執行國家有關市容環境衛生管理法規,各級市容環境衛生管理機構健全,職責明確,管理規范,經費落實。 2、各級政府把城市市容環境衛生事業納入國民經濟和社會發展計劃;市容環境衛生管理部門根據城市總體規劃,結合當地發展需要,編制城市市容環境衛生專業規劃,報同級人民政府批准後實施。 3、市容環境衛生達到《城市容貌標准》要求。城市主次幹道和街巷路面平整,下水道無垃圾堵塞現象;主要街道兩側建築物整潔美觀,無亂張貼塗寫、亂設攤點現象,廣告、牌匾設置規范,居民樓房陽台屋頂無亂放和亂掛衣物等現象;沿街單位「門前三包」等市容環境衛生責任制度落實,車輛停放整齊;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,無亂扔亂吐現象;城區無衛生死角,街巷路面普遍硬化,無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露和違章飼養畜禽現象;城市亮化、美化,照明設施完好,路燈亮化率≥98%。 4、建成區清掃保潔制度落實,生活垃圾日產日清,主要街道保潔時間不低於12小時,一般街道保潔時間不低於8小時,道路機械化清掃或高壓沖水率≥20%,垃圾、糞便收集運輸全面密閉化。 5、生活垃圾、糞便無害化處理場建設、管理和污染防治符合國家有關法律、法規及標准要求。城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%。 6、生活垃圾中轉站、公共廁所等環衛設施符合《城鎮環境衛生設施設置標准》要求,布局合理,數量足夠,管理規范。其中,公共廁所的建設和管理符合《城市公共廁所衛生標准》、《城市公共廁所規范與設計》要求,城市主、次幹路、行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運站、火車站、機場、碼頭、旅遊景點所設置的公廁不低於二類標准。 7、農副產品市場管理規范,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,無佔道經營,從業人員個人衛生良好;有衛生管理和保潔人員,環衛設施齊全,給、排水設施完善,公廁、垃圾站建設符合衛生要求;經營食品的攤位嚴格執行《食品衛生法》和《集貿市場食品衛生管理規范》的有關規定;嚴格控制活禽的銷售,有活禽銷售的市場設立相對獨立的區域,污物(水)處置和消毒設施完善,實行隔離屠宰,保持環境清潔衛生。全市無違禁野生動物銷售。 8、建築工地管理符合《建築工地現場環境與衛生標准》要求,施工場地設置的隔離護欄規范,高度不低於1.8米;施工現場清潔,物料堆放整齊;建築垃圾管理規范,設置車輛沖洗設施,全面實施密閉運輸,無偷倒亂倒現象;職工食堂、宿舍符合衛生要求,廁所、洗浴間保持清潔。待建的工地管理到位,無亂倒垃圾和亂搭亂建現象。 9、建成區綠化覆蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥7.5平方米。城市綠地系統規劃編制完成,綠線管制制度得到落實。 10、城市河道、湖泊等水面清潔,無飄浮垃圾;岸坡整潔,無垃圾雜物。 四、 環境保護 1、全年API指數<100的天數佔全年天數比例≥70%。 地級及地級以上城市所有考核監測點位全部採用空氣自動監測系統,縣級城市至少有兩個以上監測點位採用空氣自動監測系統。 2、集中式飲用水源地水質達標率≥96%。 由環境監測站對飲用水源進行定期監測,全年監測6次,隔月監測,113個國家環境保護重點城市每月監測一次,監測14項指標。未隔月監測及未監測的指標按不達標計。所有在用的水源地均需監測,備用水源地不監測。 集中式飲用水水源地水質達標率是指城市市區從城市集中飲用水水源地取得的水中,其地表水水源水質達到《地表水環境質量標准GB3838-2002》Ⅲ類標准和地下水水源水質達到《地下水質量標准GB/T14848-1993》Ⅲ類標準的水量佔取水總量的百分比。 3、煙塵控制區覆蓋率≥90%。 煙塵控制區覆蓋率是指在城市建成區內,已建成的煙塵控制區面積之和占城市建成區總面積的百分比。 4、城市生活污水集中處理率≥50%。 城市生活污水集中處理率是指城市市區經過城市污水處理廠二級或二級以上處理且達到排放標準的生活污水量與城市生活污水排放總量的百分比。 5、區域環境雜訊平均值≤60dB(A)。 城市建成區內經認證的環境雜訊網格檢測的等效聲級的算術平均值。 6、近三年內未發生特大環境污染與破壞事故。 特大污染事故系指導致人員死亡、10人以上中毒、飲用水水源停用、供水廠停產、農副產品大面積絕收或大幅度減產等。(由省級環保行政主管部門提供證明) 五、公共場所、生活飲用水衛生 1、認真貫徹國務院《公共場所衛生管理條例》,衛生監督、監測和技術指導規范,資料齊全。 2、經營單位有有效的衛生許可證,衛生管理制度健全,設有專(兼)職衛生管理人員; 從業人員持有有效健康證明和衛生知識培訓合格證明,「五病」調離率100% ; 各類公共場所室內外環境整潔,清洗、消毒、通風等各項衛生措施落實, 從業人員操作規范,衛生指標達到國家有關標准要求。 3、小浴室、小美容美發廳、小歌舞廳、小旅館、小網吧等符合衛生要求。 4、自來水廠和二次供水設施管理規范,自身和衛生監督機構監督、檢測資料齊全。自來水廠出水水質、管網和二次公共設施水質符合《城市公共水質標准》。

Ⅱ 水廠競聘崗位規劃

這都是廠里自行規定
不同的單位有不同的規劃
你可以根據廠里的人員情況而定!
有多少人可以競聘
都是什麼條件(工作年限、能力、文化等)
然後制定相應的規劃!

Ⅲ 自來水廠職工如何教育

建議採取多種措施加強鄉鎮自來水廠水質衛生安全監督和管理,如:
1、集中檢查整頓。對全市鄉鎮自來水廠硬體設施、生產流程、檢測設備及檢測人員等進行一次集中檢查,對硬體設施不達標、水質處理工藝不規范、取水的設置不合理、檢測設備和檢測人員缺乏的水廠督促其盡快整改。
2、理順關系,規范管理。自來水廠雖然已改制,但供水事業關繫到人民身體健康甚至社會穩定,這種公益性企業民營化後,政府在「出讓所有權」的同時必須「規范經營權」,理順關系,明確職責,規范各項管理:(1)加強水質監管。要加大對供水水質的監督監測頻次,採取不定期巡查檢測的方式,隨時隨地對各水廠進行監督檢測,對水質抽檢不合格的水廠,必須停廠整頓,不能讓不合格的飲用水流入老百姓家。(2)規范供停水管理。建立投訴舉報制度堅決查處違章作業、違規停水等行為。各水廠除出現運行故障、輸配水管道發生爆裂以及不可預測的外力破壞等因素,不得隨意對企業單位群眾停水,確有需要的,應建立預告制度,預告告知用戶。
3、強化培訓學習和宣傳教育。一方面強化對鄉鎮水廠廠長、業務負責人的培訓,內容主要是相關法律法規、水質處理技術、水廠衛生管理實務經驗,還可分期分批組織他們赴外地參觀學習以提高鄉鎮自來水廠的自身衛生管理水平。另一方面利用各種媒體,加強對公眾飲水安全的宣傳教育和對供水企業的法制教育,增強農村群眾的飲水安全意識和水廠保障飲用水安全的自覺性。
4、加強水源地保護和監測。目前我市主要飲用水水源地沙河、大溪水庫的環境質量預警監測工作做得很好,檢測頻率達到每周一次。但是還有部分鄉鎮的自來水來自較小的水源地,同樣要加大日常監督檢查的力度和監測頻次,持續有效做好水源地的污染防治工作和水質監測工作。

Ⅳ 在自來水廠公司上班還想參加哪些課程的培訓

隨著十六大的成功召開和三個代表的重要思想貫徹實施,我們偉大的祖國迎來了充滿希望、充滿機遇、充滿挑戰的二○○三年。十六大的成功舉行,進一步的明確了中國在新世紀的發展目標和任務,號召我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表的重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,為開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗。在過去的一年當中,在化驗室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識,鑽研業務,高標准嚴要求自己,在自己的崗位上,盡職盡責,較好地完成了本職工作。現將本人本年度的工作從以下幾個方面做一總結。
一、思想政治方面
堅持中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,學習三個代表的理論精神,學習黨的十六大提出的目標和任務。關心班組成員的思想生活,增強對公司改革的信心,增強集體榮譽感,樹立班組成員的主人翁精神,嚴格要求自己,團結同事,建立良好的競爭氛圍。
二、工作方面
服從上級領導的指示與安排,在組織本單位職工輪休的同時,克服人員緊張、新進員工沒有經驗等種種困難,帶領班組成員認真學習專業知識,刻苦鑽研業務技術,提高工作能力和業務水平。保質保量地完成了化驗室日常的水質化驗工作,保證了出廠水完全達到國家相關標准;同時,加強化驗室與其它相關部門之間的交流,努力協調與各個部門之間的關系,使生產、管理等各方面信息最優化傳遞;並及時向上級部門和相關領導反映水質化驗與檢測情況,提供水質的變化信息,使上級部門和主管領導及時掌握第一手資料,為全廠的生產安排和全局的宏觀調控做了重要的基礎工作,給廣大市民提供了安全、衛生的生活飲用水,保障了廣大人民群眾的日常生活需要。做好設備的維護與保養,葯品、葯劑的申報,領取登記,保證不浪費、不丟失。
三、學習方面
認真學習與化驗相關的文化知識。著重培訓新工,針對水質分析專業性強、技術性強的特點,一邊給新工講解理論知識,一邊親自動手,從每一種葯劑的配製,每一個項目的實際操作及注意事項,手把手地示範,使她們能盡快地掌握水質檢驗的基本操作並能獨立工作。嚴格遵守廠里的各項規章制度,不遲到、不早退。在緊張的工作之餘,認真進行安全教育和政治學習,踴躍參加單位舉行的各項活動,樹立廠興我榮,廠衰我恥的思想,為公司做出了自己應盡的一份力量。
當然,不足之處還是有很多的,在新的一年中,我要在已有成績的基礎上認真總結經驗,取長補短,更上一層樓。主要從以下幾個方面做起:
1、繼續加強理論學習。認真學習馬列主義,毛澤東思想,全面貫徹十六大精神,高舉鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論偉大旗幟,學習,堅定共產主義信念,樹立共產主義遠大理想和建設有中國特色的社會主義的共同理想,樹立全心全意為人民服務的世界觀、人生觀、價值觀。
2、努力提高自身素質,努力學習,刻苦鑽研業務技術,提高科學文化水平,用知識來武裝自己;努力工作,忠於職守,克己奉公,認真負責,不斷前進,不斷取得學習和工作的雙豐收。
3、認真作好本職工作,愛崗敬業,立足於本崗位,認真作好水質分析。把我廠的工藝學懂學透,提高自身水平,促進全面發展,遵守職業道德,以辛苦我一個,幸福千萬家的精神,真正做到全心全意為人民服務,腳踏實地的作好本職工作,使學習和工作更上一層樓,為我們XXX水廠的建設獻出一份光、一份熱!

Ⅳ 水廠工作的感想

2005年我們**水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢,年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點,時至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來,我們本著「爭創一流的生產、生活、人文環境;爭創有凝聚力、有戰鬥力、有影響力一流的水廠;爭創公司里最優秀、最先進的品牌;爭創一流的經濟效益」的指導思想,緊密圍繞生產經營工作的重點,從強化基礎管理工作入手,朝著實現經濟最大化方向努力,充分調動職工積極性、能動性,從而,實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量在全局范圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢,經過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量 4730351立方米(扣除歡六水源停產損失40萬立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項經營成本均控制在指標范圍內;生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績,現將全年總結如下: 一、生產運行方面 1、標准化水源站建設方面。今年水廠將標准化工作作為全年的工作主線,各項工作都圍繞標准化工作來開展,由水廠主要領導親自主抓,並成立了標准化管理委員會,下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組,各小組由專人負責,定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則,水廠成立了「千分制考核」專項領導小組,班子成員親自承包班組,各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作,水廠領導在年初就定下了「親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則」的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式,活動的關鍵是要有創新,適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上,水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動,評比活動包括技術設備、安全管理、環境衛生、單井管理等方面。通過這些評比活動,使得水源站的各項管理工作都上了一個新的台階。在評比中,水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。並在評比後由專人進行匯總並對水源站進行通報,對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動,有力的激發調動了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創優,鑽二水源的女班長高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了「黨員示範崗」活動,確立了五座「黨員示範井」,以黨員的先鋒模範作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度,對員工要求統一著裝,統一掛牌,並就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業指導書的上牆管理進行了統一規范,對三座水源站的作業指導書都統一重新繪制,並進行上牆管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記於心。 2、安全生產方面今年,水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配,杜絕了「大馬拉小車」的現象。水廠時刻對職工進行安全教育,並在「安全生產月」 期間大力宣傳安全知識,對職工貫徹安全意識,讓職工把安全生產放在工作的首位,實行了嚴格的崗位制度、交接班制度,統一了廠服,正是由於領導的嚴格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績,各水源站無任何生產事故發生。為了更好的抓好安全生產管理,水廠於今年下半年開展了一次以「六個千」為內容的活動,即千次巡檢無漏點、千次報表無塗改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利於各項安全生產的開展。設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由於他們強烈的工作責任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發現了很多的安全隱患。例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電,經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發現後都立即整改,避免了多次事故的發生。今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養,逐個設備的統計、分類,認真執行保養時間採取專人負責,掛牌管理制度,做到不拖欠一台設備漏失保養維修;加強對設備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組,對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現,三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞,有的丟失,有的不規范。水廠領導根據這一現象投入了一定資金,將各水源站所有標牌按規范統一進行了更換。統一更換後的設備標牌,顯的更加規范化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅持長抓不懈,時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作,水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池,鑽二回收池進行了清洗,並購買了大量漂白粉等消毒劑,堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒,以確保水質,切斷傳染源。 二、經營管理方面 1、水費收繳方面。為了完成承包指標,水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來,水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產任務。針對**地區供水管網的復雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作,水廠對營業室合理進行調整,充實營業室人員,加大工作力度。營業室成員在胡林會副廠長的帶領下,每天奔波於歡采和鑽二之間,對所轄區域的供水管網走向進行了解,以便杜絕跑水、不收費現象。營業室成員還堅持經常性的管線巡查,堅持每周進行抄表一次,及時了解水表運行動態,避免水量損失,同時,水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作,加大了水費的收繳力度。由於物業公司的成立,**地區增加了70多塊水表井,增加了用戶結算單位,各單位又都在細算經營成本帳,所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業公司,他們耗資十幾萬元安裝監抄水表,對水廠的正常收費工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務較重。為此,水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數,防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營業室的班長鮑春富同志不顧身體不適,堅持每周一次的抄表巡線工作,及時的發現了水表損壞、管線漏點等多次,為水廠挽回了不必要的經濟損失,同時他們工作也取得了較好的成績,順利完成了全年的經營指標。 2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結構調整的不斷深入,給我們生產經營形勢帶來了巨大變化,各用水戶以節約用水為突破口,來降低成本,使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰。2005年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態,為了保證完成任務,我們全面夯實各項基礎工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展「管理創新增效年」活動,嚴格控制非生產性支出,大力壓縮管理費用,帶動職工從大處著眼,小處做起,從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環境下,我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤,引導職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節約成本降低消耗,挖潛增效。以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理,就是放到庫房閑置,使得維修費用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鑽研潛水泵的維修業務,熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術,今年以來,水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6台次,節約修理費6萬余元。歡四水源站有9個電動閥,每年的修理、維護、保養都由廠家來進行維修,費用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學習,掌握了維修保養技術,這樣一來,水廠每年可節約修理費達 9000餘元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處於閑置狀態,為了節約生產費用,水廠將這四套電機組提取上來,並對揚水管進行了除銹防腐,以便再利用,對四套電潛泵經過自行維修後都能投入正常使用,僅此一項就節約費用達5萬余元。同時電容費佔去了每年水廠電費的很大一塊開支,我們結合生產和水的實際情況停用閑置變壓器,降低電容費。將鑽二水源站500KVA的變壓器降為200KVA,停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器,為水廠節約容量費達6萬元。 三、隊伍建設方面 1、職工教育方面我們根據生產運行實際情況,年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容,並有專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性,為增加培訓力度和知識面,水廠把技術培訓同HSE體系培訓、ISO9001質量體系培訓工作結合在一起,堅持每周一課,嚴格按照「四個一」的要求對職工進行培訓,水廠不定期考試,以促進職工學習技術。通過培訓工作,提高了職工隊伍的整體素質,加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。為了能更好的開展各項工作,今年水廠根據實際情況繼續學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先後去曙采作業六區、歡二聯合站、歡工程處作業一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習,看看人家是怎麼管理的。每次參觀學習後,水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習,我們也學到了很多先進經驗,並得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡迴檢查卡等都得到了實施,並取得了很好的效果。為了增強職工責任感使命感,我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動,讓職工了解當前形勢,確立自己工作目標。另外,我們水廠圍繞生產經營這個中心,開展內容豐富形勢多樣的競賽活動,增強了職工的整體素質。例如開展了「兩個條例」知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、「節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益」勞動競賽、安全知識競賽等。在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下,水廠於2005年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行,並由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組,採取當場打分,取平均分的方式。考試成績真實,評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手,並進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中,歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟體資料的規范化管理,在全廠范圍內開展了仿宋體「天天練」活動。今年水廠繼續堅持此項活動並成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動,並對優勝者給予經濟獎勵,促進了各項報表、記錄字跡的規范、工整。「仿宋體」練習的內涵的不僅僅在於練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養員工愛崗敬業的精神,通過這項活動的開展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質提高的同時,更實現了水廠各項工作的規范管理。水廠並指派技術組同志定期對各類軟體資料進行檢查,在生產會上進行總評,此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。 2、班子建設方面在抓好生產經營的同時,水廠領導班子還時刻以「十六大」精神為契機,深入貫徹「三個代表」重要思想,加強理論學習,健全了水廠的各項規章制度,團結一致,全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回**,在水廠一住就是一周,用自己的實際行動影響大家,使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作,員工隊伍穩定,班子團結一心;副廠長胡林會以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項工作。廠領導經常深入到職工當中了解職工情況,掌握職工思想動態,盡力解決職工實際困難,慰問困難職工;每逢節日,廠領導都親自上水源站慰問值班工人;水廠還為各個班組配備了醫葯箱,裡面裝上各種醫療用品,以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛著職工,努力為職工創建一個和諧的工作、生活環境,努力營造家的氛圍,從而有效地激發了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在2005年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則,其中包括:堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則;堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則;堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過對這次會議的學習,深深的知道求真務實的重要性。深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中,水廠領導通過了解幹部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如**地區蚊子多,職工夜間值班環境較差,水廠領導就為三座水源站配備了空調,以來改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時,水廠都為其送上一份賀卡並組織班組為該同志集體過生日;水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝,單位領導親自看望,並安排車輛處理後事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些,廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍,讓員工愛崗敬業、愛站如家。穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則,認真做好扎實的思想政治工作。一年來,通過開展各項工作、文體活動,領導班子團結一心,員工隊伍奮發向上,水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前,廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改,每天早上5:30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了,一干就是一天,就這樣整整幹了一個月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鑽二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆;為了將離心泵電機清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩定的,員工的工作態度時認真的。四、2005年工作打算: 2005年,水廠不但要鞏固2005年取得的成績,更要完成公司下達的各項生產經營指標,同時注重內部挖潛、外部增效。2005年,水廠還要抓好HSE、 ISO9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面,做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在2005年,歡水廠的各項工作都取得較好的成績。以上是我水廠2005年的工作總結,在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產管理上還存在薄弱環節,在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項管理措施禰補不足,為完成公司下達的各項生產任務而努力。

Ⅵ 水廠 運行管理 工作職責

費用主要方法有,處理每立方米污水所需要的成本費,包括運行成本及生產成本。運行成本包括電費、葯劑費、維修保養費、運行管理費、員工工資及獎金等;生產成本包括設備折舊費、項目貸款利息、利潤和稅費等。 2 處理總量和處理質量 每日進入污水廠處理的總污水量,是考核污水處理廠處理能力的一個指標,也是污水處理廠運行管理中的一個重要基礎數據。污水處理廠處理水量的指標,是根據設計規模達產率來考核。 處理質量可按設計的不同處理工藝應達到的出水水質進行考核。 3 設備完好與運轉率 4 能源消耗和安全生產 能源消耗主要指電耗,是城市污水處理運行系統成本組成的重要部分。污水處理系統在運行管理中,必須健全各級安全管理機構,建立安全規章制度,保證污水處理運行系統安全、正常運行,盡可能減少設備與人身傷亡事故。8.2 崗位責任制 8.2.1 廠長崗位職責 1、 負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。 2、 負責組織全廠各項規章制度的制定,並監督執行。 3、 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修准確及時的作出決策。 4、 及時召開生產會議,聽取各部門的工作匯報並給出處理意見。 5、 負責向上級匯報日常運行管理工作。 6、 負責全廠內的運行管理工作。監督、檢查日常工藝運行管理工作,認真落實設備操作規程。 7、 負責全廠內的設備設施的維護、保養及管理工作。監督、檢查日常設備維護、保養工作。 8、 負責全廠職工教育、技術培訓工作。 8.2.2 總工辦崗位職責 1、 必須嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並認真貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習。認真嚴格貫徹執行國家有關工程技術方面的政策、法規、主管單位的文件、決定,並結合企業的實際,組織制定具體的實施辦法。 2、 負責各報表的整理和上報工作,根據各單位設備運行情況,安排大修、小修和技術改造方案,並組織實施。 3、 負責項目技術、成本分析,材料設備選用的審查、鑒定,協調公司技術管理部門之間的關系,技術標准、管理制度的編制和執行中的監督。 4、 在總經理的領導下,負責新建項目施工技術、技術工作的統一管理,實施總工程師技術負責制。 5、 負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標准,不斷提高工程質量和施工技術水平。 6、 負責組織對全部施工圖的會審,主抓技術管理和重大技術方案的制定,負責組織編制年、季、月施工計劃。 7、 組織審查施工方案的研討、分析工作,監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。負責公司技術文件、技術秘密的防外傳、丟失、泄密工作。 8、 負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用,負責本項目部科技研發項目的申報、實施。 9、 調查、研究、審理、總結分管工作,及時為經理提供強化管理和決策的建議。 10、分管工程部及職工培訓工作。 8.2.3 生產運營部崗位職責 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 熟練掌握全廠工藝流程中水、電、氣、泥路的走向,掌握污水處理構築物及其附屬設備的性能參數及控制方式。 3、 負責全廠工藝運行的管理工作,及時根據水質水量變化,科學合理的調整工藝運行狀況。 4、 負責全廠所有生產設施、設備、工器具維修保養的管理,認真組織落實設備維護規程、設備安全操作規程、執行各項管理制度。 5、 負責全廠生產備用品、備件的購置和工器具的保管、發放。 6、 負責對各項生產任務指標、各種安全操作規程、技術標准等執行情況進行檢查、考核、評定,並將結果報告主管領導。 7、 負責組織全廠職工的崗位技能培訓。 8、 負責全廠運行數據的匯總、統計和編報,並進行綜合分析評價,為領導決策提供依據。 9、 負責全廠月、季、年綜合生產計劃的編制,下達水、泥、電、氣各項生產任務。 10、負責編制本廠生產、運行、維護資金的使用計劃。 11、負責建立健全設備管理制度、設備運行記錄、設備維修記錄、設備技改記錄、交接班制度和水質參數日報表、周報表、月報表。 12、負責本廠生產設備定期檢修計劃、技術改造方案、節能降耗課題的制定實施。 13、負責各類設備事故或運行事故的緊急處理及預警方案,按規定實事求是的申報准確事故原因和影響。 一、副主任崗位職責(水處理和脫水日常工作,工藝運行) 1、協助主任對現場日常事務和工藝運行的組織和管理工作; 2、協助主任對運行部人員日常工作情況進行檢查、考核、評定; 3、監督檢查現場人員各項操作規程,安全制度,交接班制度和巡檢制度的執行情 況; 4、負責運行部各部門間的工作協調溝通,合理安排、良好完成生產工作,保障生 產穩定; 5、根據運行部制定的成本控制計劃,監督落實成本控制工作,確保各項能效指標 在預算范圍內,為公司節約資金,增加效益; 6、根據運行部下達的工作計劃,結合現場實際情況,組織落實生產任務與工作計 劃; 7、負責協助運行部主任健全工段運行記錄、設備保養記錄及相關運行管理制度; 8、精通現場工藝參數工藝、構築物、設備、儀表等參數,能夠解決現場大部分問 題; 9、定期向主任匯報工藝運行情況,負責生產過程中工藝運行參數分析,知曉日常 水質情況,解決工藝異常問題,適當優化工藝提高處理效率,保證運行穩定; 10、負責分析設備運行情況,並匯總運行中出現的問題,協助主任制定合理的解決 方案,及時安排解決; 11、協助主任對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑,確保公司外聯工 作順利開展,宣傳維護公司對外形象 12、負責協助主任定期組織運行人員進行崗位技能考核; 13、加強對職工的安全教育,清除隱患,安全生產; 8.2.4 運行工段崗位責任制 8.2.4.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 嚴格遵守交接班制度認真執行安全操作規程穿戴好勞保用品嚴禁在班組內使用電爐。 3、 熟悉進水泵房、潛污泵、粗格柵、細格柵、旋流沉砂系統及其附屬設備、氧化溝表曝機、污泥迴流泵及水下攪拌器、污泥貯泥池、污泥脫水系統及其附屬設備、絮凝劑制備系統設備、紫外消毒設備、沙濾系統及其附屬設備等機械設備的工作原理、作用、維護保養方法。 4、 對所轄設備的維護保養做到螺絲不動水不漏銅亮鐵不銹設備無灰塵管道地面無污垢。 5、 負責粗、細格柵除污機運行管理,粗格柵前後水位差不超過設定值,所排雜物妥善處置保持格柵和周圍無雜物環境整潔。 6、 負責旋流沉砂池的運行管理,及時吸砂,清撈池面浮渣,保證旋流沉砂池出水水質穩定。 7、 負責選菌池的運行管理及時清除浮渣;負責氧化溝的運行管理,保證配水均勻,調節曝氣量,觀察活性污泥及水質顏色,直觀判斷污泥活性是否正常定期測定沉降比;及時清撈池面浮渣,妥善處理,保持出水堰口和出水槽無污物。 8、 定時記錄本班組各種運行數據和維護保養情況每班對所轄設備及構築物隨時巡視,發現問題及時解決或上報。 9、 愛護各種儀表、儀器,愛護班組工具,堅持文明生產,安全操作,精心維護。 8.2.4.2 運行工段主管崗位職責 二、運行工段班長崗位職責1、負責帶領值班人員進行現場日常工作(設備保養、責任區環境衛生保持等工作),合理調配人員,提高勞動效率;2、負責檢查和記錄考勤情況,審核工段運行記錄,根據記錄中出現的問題及時匯報主管領導,並按照領導安排,及時解決問題;3、確保工段設備運行正常,按照運行部制定的維護保養計劃,依據設備說明進行設備維護及保養,監督員工按規范操作設備,不出現任何人身損害事件;4、服從運行部成本控制安排,協助副主任對本工段設備維修保養、葯劑使用等進行成本控制;5、根據運行部安排,合理制定每日工作計劃,並利用周報告匯報計劃完成情況及出現的需要運行部解決的各種問題;做好上傳下達工作6、及時匯報生產中設備存在的主要問題,並提出解決方法和建議,協助領導健全工段運行管理制度、操作規范、巡檢規程、設備保養計劃等;7、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護,熟練掌握工段工藝、設備、儀表參數,做到對答如流,遇到簡單故障可現場解決;8、定期對操作工進行工藝、設備操作培訓,加強對職工的安全教育,清除隱患,保障安全生產;關心員工動態,協調員工關系;9、完成領導交辦的其他工作。 三、運行工段副班長崗位職責1、負責協助副主任進行工藝運行的保障工作,使工藝穩定運行,及時發現工藝異常並立即報告;2、根據運行部安排,協助副主任組織執行工藝調整、優化工作;3、負責公司采購葯劑小樣的小試、中試工作,葯劑選型科學合理,符合我廠實際運行情況,並提交試驗分析報告;4、負責協助班長完成日常工作;5、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護,精通工藝、設備、儀表參數,了解水質情況,對工藝運行出現的問題能夠協助副主任分析原因並提出解決措施;6、協助運行部制定員工崗位技能培訓與考核工作;7、協助運行部對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑,確保公司外聯工作順利開展,宣傳維護公司對外形象;8、完成領導交辦的其他工作。 8.2.4.3 運行工段運行人員崗位職責 1、 熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數,掌握運行工段有關構築物、設備、儀表、管路系統的功能和用途; 2、 熟練掌握有關機械設備的基本操作方法和安全操作規程及維護保養方法; 3、 按照工藝操作程序,准確控制運行過程,按時傾倒柵渣、清理二沉池浮渣及綠藻、清理氧化溝、選菌池水面上的浮渣;及時清理紫外消毒渠格柵雜物、清理砂濾池配水渠及各小池水面上的浮渣,確保工藝正常運行; 4、 按規定路線巡視,認真檢查,發現問題及時處理並上報; 5、 了解本區水質、泥質的測試項目、取樣點和取樣方法; 6、 認真做好運行記錄,保證各種運行記錄表單填寫真實、准確、完整、清晰、及時,且無塗改; 7、 愛護班組工具,保持工具數量完整,無故意損壞、丟失; 8、 嚴格執行各項操作規程、安全制度、交接班制度和巡迴檢查制度; 9、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按要求及時完成; 10、 遵守廠規廠紀、值班時間內要精力集中,認真負責做好本職工作; 11、 做好本區室內外衛生工作,保持生產區清潔,堅持文明生產; 8.2.5 中控室崗位責任制 8.2.6.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程; 2、 嚴格遵守交接班制度,做好交接記錄,認真執行安全操作規程,嚴禁違章操作,違章指揮,按規定穿戴好勞保用品; 3、 熟練掌握計算機控制系統的操作方法熟悉所轄設備的性能構造、作用,能及時發現異常和故障。操作台內的配電開關、插座嚴禁非自控系統器件使用; 4、 熟悉全廠工藝流程水、泥、氣管道走向,設備分布以及各生產崗位運行技術指標; 5、 隨時監視全廠運行情況,做好運行記錄。根據運行情況及上級要求配合運行部下達運行調度命令及排除故障維修命令; 6、 定期列印或抄錄各種運行數據報送生產運行部資料室匯總; 7、 未經主管部門許可,不得讓非專職人員操作中控系統; 8、 熟悉全廠控制系統的軟硬體構成及其之間聯接控制,定期維護保養,出現故障及時處理,確保其正常運行; 9、 嚴禁安裝非自控系統所需軟體到計算機,並禁止使用外接存儲介質,自控程序的更改,必須在廠級領導的授權下,經專業人員對系統運行的實際進行評估後,方可擇機實施; 10、 愛護班組工具,保持工具數量完整,無故意損壞、丟失; 11、搞好所管轄責任區衛生保持設備清潔做到窗明幾凈物品擺放整齊。 8.2.6.2 中控室班長崗位職責 1、 負責中控室的組織和管理工作,認真貫徹廠部的決議,服從生產運行部的統一調度; 2、 做好職工日常生產、生活中的思想工作,充分調動職工積極性; 3、 根據生產部門下達工作計劃,結合中控室的實際情況組織實施工作計劃,確保工作全面完成; 4、 及時向生產運行部報告中控室的各種信息,對生產中存在的問題,提出解決方案和建議,並協助配合有關部門,認真執行生產運行部的調度指令,確保生產正常進行; 5、 負責安排工作人員對中控系統及儀器儀表等設備的維護、保養和巡視檢查工作,確保設備正常運轉; 6、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按要求及時完成 7、 加強職工的安全教育與上崗前的職業培訓,提高專業技能,提高工作效率; 8、 為避免事故發生和擴大,對生產現場突發問題採取應急措施,並及時向生產運行部報告; 9、 負責督促中控室完成日常工作和清潔衛生工作; 8.2.6.3 中控室值班人員崗位職責 1、 了解污水處理工藝流程、工藝參數,熟悉中控室儀表、儀器及自動控制系統的運行原理,熟練掌握自控系統操作規程; 2、 協助中控室班長管理日常的工作,負責班組的組織建設,完成中控室班長下達的生產計劃; 3、 負責計算機和列印機的維護工作,特別做好計算機病毒的防治工作,保證生產的安全進行; 4、 在值班過程中發現設備異常,立即與有關部門聯系查明原因,及時反饋給生產運行部,並詳細填寫各項記錄; 5、 要嚴格執行調度指令,不得擅自更改; 6、 認真填寫各種記錄、報表,字跡要清晰、工整,不得有隨意塗改; 7、 工作要盡職盡責,上班期間不得做與工作無關的事情,不得擅自脫崗,不得用計算機玩游戲; 8、 定期對現場儀表進行維護,確保現場儀表正常運行; 9、 負責中控室的清潔衛生工作,保持室內外的整潔,物品擺放整齊; 10、對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按要求及時完成。 8.2.7 化驗室崗位責任制 8.2.7.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 按照各項檢測項目的檢測方法與標准進行檢驗、分析,熟悉所用化驗儀器與設備的操作規程,認真填寫儀器設備使用記錄,負責污水廠化驗室的水質指標的化驗工作,進行數據分析,為工藝運行方案的制定提供依據。 3、 化驗室的葯品儀器要責任到人專門整理貴重儀器與劇毒葯品要由專人嚴格管理建立專門領用和使用制度,認真填寫樣品交接單。 4、 遵守分析和測量控製程序,認真填寫檢驗原始記錄,保證分析數據准確可靠,對檢測質量負責。 5、 發現測試結果出現異常時,要查找原因,重新測定樣品,並及時報告運行部。 6、 掌握法定計量單位、誤差理論和數理統計方面的知識,能獨立進行有關的數據處理工作。同時做好實驗室器皿清洗、歸類存放工作,保持室內整潔衛生。 7、 努力學習業務知識,刻苦鑽研檢測技術,探討掌握新的分析方法,不斷提高檢測水平。 8、 堅守工作崗位,注意安全操作,下班前檢查水、電、門、窗是否關好。 8.2.7.2 化驗室班長崗位職責 1、 在廠部及生產運行部的領導下負責化驗室組織和管理工作,做好職工日常思想工作,調動職工的工作積極性; 2、 根據廠部及生產運行部下達的工作計劃,結合本室的實際情況組織實施,確保工作計劃的全面完成; 3、 對本室的儀器設備的維護、保養、合理使用、安全操作等工作負責; 4、 根據實際情況,合理調配化驗人員,一專多能,提高效率; 5、 做到節水、節電、節約用葯,控制化驗成本; 6、 努力搞好與其它部門的協作配合,做好銜接工作; 7、 負責安排督促化驗室的檢測分析和衛生保持工作; 8、 監督下屬按照用量及保存期限合理配製葯品,禁止浪費 9、 帶領化驗人員遵守廠規廠紀,不脫崗,不串崗,不遲到,不早退; 10、 負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作; 11、 對公司、領導交辦的各類工作,積極開展工作、不拖拉、不推諉,態度積極。 8.2.7.3 化驗員崗位職責 1、 在化驗室主任的領導下,負責化驗室各項化驗項目的測定工作; 2、 負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳並進行分類存放,做到質量不變,帳物相符。驗收中如發現差錯,應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告班長; 3、 加強對物質保管業務知識的學習,提高業務水平,採取必須措施防止化學物品發生變化,特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規定,並經常檢查; 4、 各項化驗結果的記錄及時、准確、完整、按規定時間提交化驗記錄。對於異常情況做到及時匯報; 5、 熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數,熟悉各項化驗技術操作,掌握各種儀器的操作規程,能熟練使用各種儀器,熟悉各種工藝參數; 6、 愛護化驗器材,保持工具數量完整,無故意損壞、丟失; 7、 嚴格執行有關標准規范,確保檢測數據的可靠准確; 8、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按時完成。 8.2.8 設備保障部崗位責任制 8.2.8.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 保證設備正常運行,完成上級下達的設備完好率指標,配合其它生產崗位全面完成上級下達的各項指標。 3、 建立設備巡視制度,定期對全廠的機械設備進行細致、全面的巡迴檢查,並做好記錄,發現問題要及時處理,無能力處理的問題要及時向生產技術部門匯報。 4、 根據電氣設備的使用及技術狀況,確定設備檢查和修理周期,制定設備檢修工作程序,選擇設備修理方式,負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性計劃,並組織實施。 5、 負責收集整理電氣設備的備件基礎資料,編制電氣備件表、卡。制訂外購計劃.確定電氣備件儲備原則、品種、定額。 6、 負責配電室的日常管理維護工作; 7、 檢查、督促運行人員遵守安全運行規程的情況,解決運行中的技術問題,對事故隱患提出防範措施和建議。 8、 根據設備使用及技術狀況,確定設備檢查和修理周期,負責編制設備月、季、年度維護保養計劃。 9、 對運行中的設備進行日常檢查和定期檢查,掌握現場運行設備的狀態,對故障隱患及時採取防範和整改措施。 8.2.8.2 設備保障部主管崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統,機械設備使用情況,監視設備的運行狀態; 2、 服從運行部調度命令及生產指揮,落實運行部制定的設備保養、檢修計劃,保證各種經濟技術指標的完成; 3、 對故障設備及時維修,提高設備總體使用效率,減少對工藝運行的影響 4、 定期巡迴檢查和搞好日常養護工作,定期對供電系統進行安全分析,判定預防事故措施; 5、 提報設備不良狀態和檢修建議,並做好檢修、試驗的協助工作; 6、 及時上報各種記錄和報表,妥善保管好工具、備品備件。 7、 保障備品備件維修工具及耗材滿足正常運行需要,保持庫房物品擺放整齊有序並做好出入庫登記; 8、 定期對班組人員進行技術培訓,加強對職工的安全教育,清除隱患,保障安全生產; 9、 合理安排員工日常工作,監督做好班組人員安全防護工作; 10、 做好配電房和供電設備的清潔工作; 11、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極。 8.2.8.3 設備保障部維修工崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統,機械設備使用情況,監視設備的運行狀態; 2、 按時上、下班,必須嚴格執行「四齊全」(工作帽、絕緣鞋、工作服、驗電筆)的規定; 3、 定期巡迴檢查和搞好日常保養、維修工作; 4、 認真填寫各種檢修、檢驗記錄、台賬和報表; 5、 做好工具、備品、備件的登記管理工作; 6、 認真執行交接班制度,不漏交、漏檢; 7、 自覺學習,努力提高業務能力和技術、文化水平; 8、 做好配電房和供電設備內外的衛生清潔工作; 9、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極。 8.2.9 變配電室管理制度 1、 接到調度令後負責倒閘操作,如發現調度令有錯誤,有權暫緩執行,並提出意見同時上報上級領導,等待新的指示; 2、 值班人員操作完畢後,負責向調度員回令報告操作執行情況;在操作過程中遇有事故,應立即停止操作與調度聯系處理。如發現人身觸電時值班人員負責先斷開電源進行搶救,並事後報告上級; 3、 嚴禁無證上崗操作,發現非電工作業人員從事電氣操作,應及時制止,並報告領導; 4、 設備保障部對電氣設備和線路的安全負責,認真做好巡視檢查和隱患整改工作,及時准確地填寫工作記錄和規定的表格; 5、 架設臨時線路和進行危險作業時,應完備審批手續,否則應拒絕施工; 6、 積極宣傳電氣安全知識。有權制止違章作業和拒絕違章指揮; 7、 愛護各種儀器儀表愛護班組工具,堅持文明生產,安全操作精心維護。

Ⅶ 水廠員工培訓資料

日常工作培訓
安全工作培訓
規章制度培訓

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