燃氣行業雙重預防體系培訓計劃

① 天然氣企業雙重預防機制工作方案哪家做得比較好

構建雙重預防機制就是要將安全風險逐一建檔入賬，採取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，有效解決安全生產 領域「認不清、想不到」的突出問題，強調安全生產的關口前 移，從隱患排查治理前移到安全風險管控。要強化風險管控方法 和手段，針對事故發生的全鏈條，抓住關鍵環節採取有效預防措施，防範安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發現 和治理演變成事故。

賽為安全雙控體系軟體——「安全眼」——根據國際先進的安全管理理論和方法，結合中國安全監管的特點和企業安全管理的水平，藉助互聯網、移動通信、物聯網、雲服務和大數據等技術，以系統化的安全咨詢方案為基礎，針對企業安全風險特點，與生產運營對接，精準解決安全生產制度落地、員工安全培訓教育、安全生產風險實時監控和科學化決策等最具挑戰的安全管理難題，實現安全管理的革命性突破，為企業提供專業、便捷和有效的安全管理定量化解決方案。

② 燃氣2015年安全培訓總結16年計劃

2016年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將2016年度安全生產工作安排如下：
一、安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防範重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標准，規范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標准化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。
參考資料：博安網-安全生產雲培訓
http://wenku..com/link?url=LUwnFyCBCKSPcWACAnwUn_E9J4N7WAC1qLBVa