㈠ 網站優化培訓課程主要教些什麼價格多少
說實話，這個沒必要去培訓的，基本上都是那麼點東西的。最大的還是資源，優化無非就是從網站的代碼開始-結構-布局-內鏈-外鏈-堅持。說的很簡單，但是做著就不容易了，你可以進行一個網站的實踐，多去看，多去對手那學習，別人怎麼做，你也可以去摸索，因為這個行業很透明的，你很容易查到對手都在干嗎的。
㈡ 網路優化培訓都有什麼課程
課程有Ui設計，設計好的頁面對訪客有很好的體驗。網站製作，做出優勢網站內部結構。Seo，Sem推動網站關鍵詞排名作用。你可以多看看書店的書籍和網路長春Seo看看。沒事就多思考，多練，找些有效的方法。
㈢ 培訓機構如何通過優化課程設置創造生源
幾乎所有的培訓機構都在抱怨招生難，然後花大量力氣在廣告、宣傳上，然而在最核心的一些地方卻忽略了。例如課程優化設置，定價及優惠策略等等，今天浪騰君跟大家分享，如何通過課程設置的優化，在不同時期、不同班型設置優惠，創造源源不斷學生流量。
過去，大部分校長，會在全年的課程規劃分為四個學期——寒假短線班、春季長線班、暑假短線班、秋季長線班。然而，98%的校長和老師覺得長線班和短線的區別就是時間長短。
這種普遍卻錯誤的想法，就是我們常說的傳統以產品為中心的思維，在招生營銷上直接導致的一個問題就是：無法根據不同時期不同班型的特點，和學生的需求去設計不同優惠策略，就像我們經常看到的，報5科贈1科或報滿3科打8折等等。
同時，這種思維導致在課程教學上會出現以下問題：教學主管為求更省事，把長線班的講義刪刪減減，就變成了短線班..無法滿足各類不同問題的學生···同樣的模式和課程截止，使得各家培訓機構同質化，得不到學生和家長口碑，無法產生更多的轉介紹。最後導致的結果是，大家都很努力，學生不買賬，胡亂打折，招生沒起色，利潤也敗光了。
那應該如何改進優化呢？
首先我們得從思維上進行轉變，以產品（課程）轉型以及以用戶（學生）為中心，來進行課程規劃和優惠策略。具體怎麼做？浪騰君以「如何為長線班和短線班設計不同的優惠策略」為例進行分析。
先來說說長線班，過去，我們會想出N種優惠的方法給長線班做促銷，效果參差不齊。如果在羅列，可以寫一篇「機構促銷108招」的文章出來，但意義不大！在開始做策略前，我們試著回答一個問題，學生報長線班的目的是什麼？
現實點來講，在應試教育的大環境下，有報長線班的學生要解決「提分」的問題。沒有學生想玩才報的長線班，如果是迫於家長壓力報的，也往往堅持不下來（因為周期太長）。即使他並不靠譜，即使他天天玩，他還是幻想能提分的。既然要提分，學生選擇教育機構的最重要因素就不是錢，而是能讓學生提分的人——老師。
另外，對於機構來說，長線班第一目的是盈利。所以，做大力度的優惠完全是耍流氓。通過上面的目的分析，我們可以得到一個初步結論：和短線班比，學生和家長對於長線班的價格是相對不敏感的。這個結論同樣符合機構利益。
做優惠難道對招生不會產生任何效果？不能說100%沒用，理性思考下，一門長線班的課程平均好幾千元，你說誰會為了幾十或幾百塊錢而做決定學還是不學？
所以，我們得到第一個結論，在長線班，任何小優惠基本都是沒啥用的，那大優惠呢？很明顯，教育行業賣不是標准化產品，更多的是學校和老師的用心。長線班可以說是培訓機構最重要的盈利點。沒有了長線班利潤的支撐，相信學校也很難做好服務，所以驗證，長線班做大優惠折扣，基本是刷流氓行為，真的有，估計學生和家長也會提防著··
那問題來了，如果說對於長線班，過去的打折、滿減等等小促銷和大優惠都沒用的話，難道只能靠著常規的招生來坐等學生自動上門？
別急，上帝關起一扇門，就會為你打開另一扇窗，所有的優惠，不僅僅只能是在價格上做文章，我們經常會提到，培訓機構不應該只是一個賣課的地方，它更重要的是承載幫助學生解決問題和完成夢想的一個奮斗營。長線班可以理解成用硬知識點解決提分問題的課程。
往深處思考，需要提分的這類學生，除了硬知識點還會需要什麼（依然是以用戶為中心）？
考試方法？學習技巧？快速閱讀？高效記憶等等，這類的學習，對這類學生而言，是否也是非常有價值，可以更好的幫助他們去完成學習的目標？
如果，在進行長線班的營銷上，假如以上內容（課程）的關聯進行優惠的方式給到學生，是不是比打個折更為能夠觸動到學生？問題來了，很多校長會說，我們這里並沒有這些課程，如果送給學生或者說低價給到他們呢？
自己的培訓機構沒有這方面的課程沒有關系，要有資源整合的合作思維。你需要找到擁有這些課程的機構，考察課程、老師和資質等各方面都過關的，然後進行價值整合相互合作。
例如，報名長線班的學員，可以獲得特定課程的免費試聽VIP學員資格，試聽滿意進行報名還可以獲得XX的折扣！（前提是對方的折扣是雙方都能接受的）對於合作的機構，你一來為他們進行背書，二來為他們輸送學生！對於我們而言，如果課程的價值夠大，等於是我們多了一份零成本的超級贈品！而且是具備差異化的！
上面，只是其中一個例子，如果是以學生的需求進行深入思考，你會發現有更多有價值的「優惠方法」去撬動市場，例如，尋找有價值的資料、電子文檔和教學方式，然後集中低成本進行采購。然後贈送給學生等等··
浪騰君總結，長線班優惠策略，拋棄掉價格導向，轉為價值導向，當你的所有想法都是圍繞用戶（學生）進行時，你會發現一切都會隨你而來。
㈣ 超級優化課程——富有吸引力的課
超級優化課程的試聽感受
在四月初的時候，我已經開始進入了考研復習的第一輪復習，報了海文的基礎導學班，以後對公共課的復習有了基本的思路。
周三的時候，我接到海文總部老師的電話，我有幸受到邀請，參加海文超級優化課程的課程體驗，對這種好的學習機會，我覺得應該好好抓緊機會，我晚上准時到了海文的總部。來到總部後受到老師的熱情招待，我們三十位學員一起在一間小教室里坐定後，老師向我們介紹了今天要體驗的課程，是政治和數學，每個科目是45分鍾，並向我們簡單介紹了超級優化課程概念，在老師的介紹中，我認識到了一個對於我們考研復習來說一個全新的輔導方式，在我理解中的考研輔導課程就是老師在一個大教師里拿個話筒講課，然後咱們擠在一個大教室里很多人一起聽老師講課，其實我挺不喜歡這種授課方式的，我這人人太多一起上課容易不專心，而且夏天一熱也容易分神，之前在沒有選擇的情況下還是報了海文的公共課全程，但是我一想到暑假的大班上課還是挺傷神的，一直在做好艱苦的心理准備。
今天體驗的課程首先是聽的政治課，老師開始放課程開始我就覺得有一種煥然一新的體驗，原來考研輔導課程也可以在這么娛樂輕松的環境下學習，有著設計漂亮的PPT課件，和授課老師播音員般的聲音講課，還有優美的背景音樂，首先在視覺聽覺上給了我很大的沖擊，在從內容上看，我們體驗的政治內容是哲學的矛盾和對立統一規律，在較為枯燥的哲學學習中，我也體會到了設計老師的用心，為我們提供輕松娛樂效果的學習方式，讓我對政治的復習有了新的興趣，在之前我自己看了會去年有關的政治書籍，覺得很是枯燥，經常看著看著就犯困，復習效率也不太高。在體驗的同時，老師講課的標准語音，讓我想起了以前師兄師姐提醒我報輔導班千萬要注意不能報地方口音太重的老師，有時候講政治都聽不太懂，讓暑假復習的效率更是大打折扣，加上我本來就很難聽懂某些地區的方言。
45分鍾的課程很快就上完了，我對整個課程還意猶未盡，希望老師能多放點課程給我們聽，老師給我們簡單介紹了課程的優勢，我才知道原來我們剛剛試聽的這一小段是集各位名師的課程講義於一體的精品提取，讓我們不要去考慮課程講義的選擇，就直接能接受最好的考研輔導。由於我不考數學我就沒有聽接下來的數學課了，我很期待這個課程的推出，我要爭取在第一時間能聽上政治和英語的超級優化課程。
㈤ 如何優化培訓管理流程
何使員工培訓工作真發揮作用,切實提高培訓效性效益,實現企業員工共同發展,打造企業持續發展競爭優勢,值企業決策層深入思考問題
關鍵詞：企業員工培訓 問題 足 建議
良企業員工培訓工作能夠幫助員工確解企業文化企業發展向解企業經營策略並幫助員工樹立確工作向掌握企業核價值觀進提升員工整體工作能力促進企業經濟效益持續增
、我企業員工培訓工作問題析
目前我企業員工培訓工作整體看仍存些問題足主要原於企業員工培訓工作重視造企業員工培訓習缺乏積極性企業培訓教師隊伍建設缺乏企業培訓重點突直接影響企業培訓工作作用效
（）培訓工作條理性缺乏
企業員工培訓工作應該具足夠條理性目標性要企業培訓工作結構目標清醒認識企業員工培訓工作能達非滿意效應需循序漸進進行達培訓目企業員工培訓工作定要圍繞於企業培訓目標展企業戰略目標服務目前我數企業培訓工作缺乏點深刻認識員工培訓工作缺乏條理性連續性結導致員工培訓工作散亂達令滿意效
（二）員工缺乏培訓工作認識
企業員工培訓工作能夠幫助企業員工企業文化企業發展向進行深刻認識幫助員工快速解企業幫助企業員工獲取相關工作能力企業員工培訓工作更員工能力提升企業員工應該確認識培訓工作員工發展積極作用積極參加並接受培訓習目前於企業員工培訓工作作用企業數員工抱消極態度缺乏參加培訓習熱情培訓內容能認真習導致培訓知識掌握力度夠影響工作效率員工自身發展造定負面影響
（三）培訓教師能力問題
於企業員工培訓工作說建設支優秀教師隊伍培訓教師業務能力高低培訓工作展具非重要影響培訓教師負責企業倡導企業文化、業務知識工作技能員工進行效傳達提高員工企業認同提高員工業務工作水平目前我數企業培訓教師說業務能力存定欠缺必影響培訓工作整體效率培訓教師往往培訓內容進行合理流程制定建立良培訓氛圍培訓內容針性強使培訓工作實際意義受影響培訓工作效性降低
（四）缺乏良培訓考核制度
企業員工培訓工作結束企業應該培訓結展定考核工作解員工習效率實際掌握情況並針反饋結續培訓工作進行定調整效提高員工培訓工作效率促進企業員工整體能力提升目前我員工培訓工作考核工作存較問題足確評價員工習水平充解培訓工作效性確評定企業員工培訓工作作用效終影響員工培訓工作整體質量
二、企業員工培訓工作相關建議
企業員工培訓工作於企業發展具非積極作用良員工培訓工作能夠幫助員工更掌握企業文化握企業發展向解企業發展需求提高員工整體工作水平促進企業快速發展我必須要重視企業員工培訓工作優化企業培訓流程促進員工培訓效提升
（） 做員工培訓課程制定
首先企業員工培訓工作展前定要做企業員工培訓內容制定設置合理培訓流程確保良培訓課堂氣氛同幫助員工掌握相關培訓內容提高員工培訓工作整體效企業員工培訓工作定要避免急於求要制定完善詳細培訓計劃半度員工培訓計劃或全員工培訓計劃或專項培訓計劃階段展員工培訓工作保證員工培訓工作效質量員工培訓種其自式培訓較用能夠提升員工習能力理解能力能幫助企業員工進行更深入解首先教師員工培訓教材發員工手並幫助員工制定相應習計劃舒適優美教環境展相關知識習待培訓間結束教師邀請員工台所知識進行系統性概括表達自想理解由教師相關描述進行補充加強能夠效提升員工習積極性能夠效鍛煉員工語言表達能力能夠幫助企業
如何優化培訓管理流程
這樣的提問感覺沒有意義
㈥ 如何建立與優化企業培訓體系
1、首先：培訓來策略需求分析
培訓規劃自製訂前必須進行充分的培訓策略層需求分析。
2、然後：年度培訓需求分析
年度培訓計劃是根據年度培訓規劃中的策略，進行作業計劃組合的制訂。
3、其次：培訓項目需求調研
培訓項目需求調研是為了順利完成培訓項目計劃任務。
㈦ SEO優化培訓有哪些途徑正規的
目前市面上的seo培訓主要有四大類：
1、大型培訓機構。這類機構一般規模較大，這邊不便打專出名字，他們屬的特點就是規模大，課程多，質量是最堪憂的；
2、專做seo培訓的。一般為初具規模的seo培訓機構，一般都是圈內seo知名人士。這類相對穩妥一點，但是也要選好。
3、參差不齊的網路首頁上的seo培訓。這類是盤踞在網路首頁各類seo博客主，自己網站排名能做上不代表就能教好。
4、做黑帽SEO的。這類圈內俗稱的大神，通過腳本、程序、各類技術做黑帽。首先黑帽是不適合長期發展的，黑帽在國內也不會發展成大氣候。其實更多隻是腳本小子，有各種開發好的程序工具。他們收費也是最貴的。
建議：B站上搜一些課程，做好筆記；再看一看SEO的書籍，多看看排名考前的網站，研究研究各項seo指標。真正的seo不僅僅是做排名，更大的是項目、營銷、思維。國內許多互聯網大佬都是seo出身。
㈧ 如何優化培訓工作，使企業內部培訓更容易看出效果
優化培訓工作主要從兩個方面入手，但每個方面都很難。
第一個就是優化講師隊伍，版讓講師的授課內容權能夠更專業、系統，講師的表達更清晰、簡潔、幽默，講師的運課技巧更靈活、多變。
第二個就是優化員工，比如讓員工能夠更積極的投入到培訓當中，在培訓過程中能夠更積極的思考、保持與講師的互動，課後能夠將培訓所學的知識應用到實際的工作當中。
這兩個是培訓效果展現的最直接的兩個因素，但要達成這兩個目的，要思考的因素很多，比如說，你的企業是否有良好的培訓文化，是否有完善的制度，是否有系統的課程體系等等等等。培訓是一個系統，每個子系統出現問題，培訓效果都會受到影響。你想優化培訓工作，先保證你有一個完善、健康和切實可行的系統框架，然後在尋找哪些子系統影響了培訓效果，或者哪些子系統可以進行優化。
培訓沒你想像中的那麼簡單，說優化就可以優化。以上
㈨ seo的培訓課程有哪些
第一點，網站伺服器和域名的選擇。
第二點：SEO入門課程。
第三點，seo主要課程。
第四點，seo數據分析。
第五點，seo課程結尾。