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新聞網路部幹事培訓計劃

發布時間:2021-11-21 23:17:20

① 青年志願者協會網路部工作計劃怎麼寫

大學生社團聯合會活動策劃部
2008-2009學年工作計劃

積累——耕耘的結果,收獲——秋天的主題!隨著大型活動七一歌會成功地落下帷幕,社團上學期的活動已經圓滿結束。在這金秋臨近之時,社團也必將帶著一年的積累,收獲更加豐碩的果實!

上一年度的社團活動精彩紛呈,我活策成員起到了很大的作用,我們07級活策人也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經驗。但是我們活策部仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為候選部長特製定如下的計劃:

明確並完善活動策劃部職能:
活策劃部是大學生社團聯合會四大部門之一,而對於社團——一個活動的集合——活策部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,我們不可能去僱傭雜工,所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職工作,而干一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶!
在本學期,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把幹事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系,一有活動情況立即向部長匯報,並由部長召開會議進行統籌規劃,全體活策人出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。

提高部門執行力:
對上級交給的任務,要「及時」,「落實」,「按時」:
「及時」是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各幹事接到命令後及時做好計劃工作:
「落實」是指幹事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;
「按時」是指,在活策部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

工作系統化
制定準確的大體工作流程和各項標准,使工作更系統,做起來更順手。
對幹事進行分組工作,具體分為「活動小組」「策劃小組」「節目小組」「籌備小組」與「機動小組」,各組組長由部內幹事輪流擔任。由部長進行協調統一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。

工作問責制:
將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高幹事的責任心。
例會制度:
每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對於各幹事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。並說明下周安排,幹事互相交流想法和心得並積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。

培訓與評比:
定期請優秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部幹事進行培訓,培訓之後對幹事進行素質考核,考核形式分為:筆試、答辯兩部分。考核成績加上平時活動表現成績為總評成績。通過評比來評估每個幹事的能力,並通過評比來建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。

發展原創活動:
我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時,積極策劃原創活動,並努力開創屬於活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!

以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位活策人在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,並且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體活動策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢於創新。作為社團的頂樑柱,我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!

② 我剛剛加入大學里的網路信息部,求一份關於這個部發展的企劃書。

08-09學年上學期網路信息部工作計劃
為配合學院和院學生會工作的開展,在院團總支的指導下,以培養良好的學風為重點,充分配合各部門做好信息報送及上傳為目標,以提高廣大同學的綜合素質為目的,本著「團結、務實、進取,創新」的精神,堅持走群眾路線,為同學服務。我們網路信息部的重點是努力使一切工作都走向規范化,充分調動學生幹部和幹事的積極性和集體性,發揚團隊精神,結合院學生會的實際情況,特製定本學期工作計劃如下:

一、培養新成員
(1)新幹事的培訓
時間:2008年10月初——2008年12月初
目的:使新幹事能較快的進入工作狀態,充分了解網路信息部的職能、日常工作及本學期的工作重點,並有意識地培養下一屆主要幹部為骨幹力量。
形式:1、學生會內部統一進行新幹事的培訓活動;
2、 了解部內各項紀律和學生會的各項規章制度;
3、 簡介學生會、部門的職能、以往的重大活動、本學期的工作重點等;
4、對以往的活動進行交流和總結,使新幹事能間接的吸收工作經驗,取長補短,完善工作;
5、每周召開一次部門例會,加強部門內部的聯系和促進交流心得,以便及時解決問題;
6、在不影響本部門工作的前提下,鼓勵新幹事去協助學生會其他部門的活動,使其充分理解學生會分工不分家,資源共享的道理;
7、老幹事帶一至兩名新幹事參加到活動中去,指導他們使其直接的接觸並獲取經驗,以便下學期能有擔負起獨立負責活動的能力;
8、不定期進行思想的交流,幫助新幹事克服工作與學習的矛盾以及生活中遇到的困難;
9、總結各項活動的成敗,並針對各自的活動情況寫活動小結。
(2)做好院學生會網站的宣傳工作,努力提高人氣和新聞點擊率。
在以往的工作中,我們的宣傳力度做的還不夠,新聞的更新速度只能根據活動的是否開展而定,因而導致出現更新緩慢的情況。因此在開學初我們招募新幹事後,對新幹事進行培訓,使他們盡快了解網站的功能,並要求他們能逐漸做到及時更新網站內容,同時鼓勵他們發揮自己的主觀創造性,對網站的經營提出自己的設想,我們審核後將會考慮實施。
考核工作在學期結束後進行,會根據幹事們工作努力程度,工作中的創意、積極性等等進行考核。網路信息部自身接受大家的監督,力求做的更好。

二、常規工作安排
院學生會網站是我院對外開展信息交流的重要窗口,是實現我院教學、訓練、科研和管理工作信息化、數字化、智能化、網路化的重要載體。為了切實加強院科網路信息工作,充分發揮校園網對教學資源的提升作用,促進院系辦公、教學、訓練和科學研究信息的交流與資源共享,實現網路信息工作的規范化和制度化,我們對院學生會網站做出以下建設:
(1)院學生會網站的維護
院學生會網站一直以來都發揮著它網上平台的作用,為學生會的各大活動編寫新聞進行時事報導,新學期我們將對它進行改版,將風格改變得更新穎,內容更豐富,版塊設置更合理。
1.確定網站整體框架及各個欄目內容設置。在現有框架的基礎上,進一步明確各版塊內容。我們將完善網站版面架構,優化版塊設置,使之更加合理,美觀。逐漸豐富各版塊內容。爭取做到同學們想要了解知道的有關入黨及學院的信息能夠方便地獲取。並加入自己獨特的內容,使之不同於其他相關網站。
2.更新與維護工作網和生活網的內容。
首先刪掉不必要的板塊,整理以前的新聞以及評論等,增加些關於有助於新生了解學校和各院系的內容,使新生能從工作網和生活網上獲得對他們生活,學習有用的內容。其次將開設新的專欄,如心理和生活的專欄,添加關於一些衛生和醫葯專業的文章、課件、鏈接等的新聞。最後繼續做好網站的更新上傳工作,經常在後台對新聞和評論進行審核工作。
3.與同學們進行互動。
同學可以通過交流信箱提出疑問或建議,我們將盡力進行解答,一些大家關注的熱點問題將在網站上給予解答。
4.結合學生會的工作,突出大宣傳。
學生會將舉行各種活動的前期,網路信息部將進行資料採集(拍照,還有文字資料等)及時上傳到院學生會網站上進行活動的前期宣傳工作。在活動的開展中進行跟蹤報道,拍攝一些精彩的活動花絮,及時上傳當天的最新活動資料,來保證其時效性。活動結束後對照片進行整理,並進行編寫和評論工作。每天對網站進行維護,刪除不健康的評論等。
(2)定期進行網站更新,做好維護工作
1 .學院所組織的各項活動,我們將第一時間在網站上給予通知。活動結束,則會將有關活動的具體內容在網上進行更新,爭取做到圖文並茂,形式豐富多樣。
2 .對近期黨內熱點問題給予關注。
在網上課堂欄目將設有專題,對熱點問題進行較為詳細的報道及分析。以供同學們學習參考。
(3)加大網站宣傳力度
讓更多的同學了解網站地址,登陸方式,從而增大網站瀏覽量,以此來擴大學生會的影響力,做好葯學院各方面的宣傳工作。除了搞好大宣傳,我們部也將積極參與其他部門的活動,提出一些設想和其他部門共同合作在新的學期將工作做的更出色。

三、部門內部建設
(1)加強與學生會各職能部門的溝通與聯系。網路信息部將加強與其他部門的交流和合作,各個部門舉辦的活動及圖片資料,網路信息部都要在第一時間得到,這需要各部門配合將資料給我們,我們將配合上傳到網站上。同時對於一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,例如先進個人表彰的名單等。網站的推廣也要靠宣傳部製作海報進行宣傳。
(2)本著務實創新,深入挖掘的精神,不斷開拓學生會工作新局面。 學生會工作從一般日常化的自我監督,自我管理及自我服務平行發展的思路出發,把工作重點放在有效促進大學生素質全面發展的「自我服務」中心上。幫助同學全面拓展素質成為學生會組織服務同學成長成才的重要任務,學生會工作要努力開辟更多途徑創造現實條件,積極擴大大學生參與面、引導和幫助廣大同學完善知識能力結構,提高綜合素質、全面發展。
(3) 對部門的成立和發展要認真引導,加強管理、積極扶持,在學生會中營造一種健康向上的文化氛圍、培養高尚情操和科學技術水平,通過文娛,網路技術等來加強我們的身心素質培養,使網路信息部成為陶冶同學情操,豐富校園文化生活,營造校園文化氛圍的一枝奇葩。
(4)適應改革和發展需要,結合新的形勢和工作環境和要求、加強完善部門自身建設。竭誠為廣大同學成長成才服務,必須加強部門內部組織建設,進一步健全和完善自我約束機制,使部門組織真正植根於廣大同學當中,確立起為廣大同學服務的思想。提高學生會幹部自身素質,優化學生幹部隊伍結構,不斷提高工作水平,進一步確立學生會組織在涉及學生的事務中的參與作用,當好同學們利益的忠實代言人,發揮橋梁紐帶作用,更好地維護和代表廣大同學的具體利益。
(5)工作考核:網路信息部的任何工作都採取透明化措施,網路信息部所做的工作都會上傳在學院網站的「部門鏈接」中「網路信息部」這一塊中。比如工作計劃,以及工作小結等等。網路信息部幹事的工作努力程度則是根據添加的新聞數目,新聞的更新速度,工作中的創意,工作的積極性等等進行考核。網路信息部接受大家的監督,我們力求做的更好。

四.活動安排
(1)積極配合團委學生會部門的工作,將分配到的任務及時認真完成,爭取將本學期幾項重要的活動(國慶游園、校運會、新生文藝匯演、第二屆文明巡禮月等)做好。
(2)「綠色行動周」。進行為期一周的時間為我院同學無償維護電腦及解答相關疑難問題。
(3)組建「福建醫科大學IT聯盟」。由於我院技術力量比較薄弱,故計劃由我院發起邀請,聯合全校的力量,組建一支特別能吃苦,特別能戰斗的隊伍,為全校的師生上門服務,解決電腦相關疑難問題。
(4)配合外聯部建設佔座網上的醫葯聯盟群,搞好宣傳,提高點擊率。把葯學院推廣出去,讓更多的人了解我們學院。

葯學院網路信息部
2008.9.19

引自《http://www.fjmu.e.cn/chinese/general/setdept/yxx/tw/3hwtz/jihua/08-09gebumen/wlxxb.html》

③ 學生會網路新聞部的職責

你們學生會還有網路新聞部啊?我理解的就是,負責好你們網站的運營、平時的新聞更新和采寫、策劃的現實中的事件,網路上也跟蹤報道吧,就如你們學生會舉辦的一些活動什麼的,另外就是在網站上發布一些你們的學生會的動態,比如招新,換屆等等。

④ 學生會宣傳部幹事個人工作計劃

宣傳部作為學生會的喉舌部門,同時也是院學生會的一個門面,它關繫到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務,比如對重大節目的宣傳,這也是宣傳部工作的一個重要組成部分,在這些活動中,宣傳部充當了發起者和氣氛渲染者的作用,這樣的節目有很多,像 五一 ,教師基本功大賽、國慶節等等,都需要宣傳部部內成員的協同策劃。對於這種類型的宣傳,性質比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥於一格,可以有不同的設計方案,但宣傳部所要達到的效果應該是一致的,而不應該是太活潑而忽略了其本質!

其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,應該有效的融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能,決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用。
〈一〉 新形式的挑戰
宣傳部,由於其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。當然,這也不只是宣傳部,也是院學生會所面臨的事情。但是對於宣傳部來說,這就意味著原來由十幾個人共同協作的事情要由七八個人去做,原來要結合十幾個人智慧結晶的方案要由七八個人去定奪,而且平心而論,我們部里的精英並不是現在留下的幾個(當然也包括我),這對於一個依靠人才前進的部門來說可是萬分不利的局面。
〈二〉 應對措施
首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉不下去了,同時,我也相信,留下來的同志都是非常有耐力的,能夠將學生會維系下去。
但注重耐心的同時,我們也不能忽略了策略。就比如說我們如何處理同副部們之間的聯繫上,我想應該做到兩點:一是要用以前建立起來的同事關系解決各種問題,而絕不能過分依賴行政關系去強制命令。在我們銘記自己是一部之長記住自己責任的同時,我們也不能忘了,所有副部都是同我們一樣經過一年努力而堅持到今天的,所以單純的命令是絕不能解決問題的。二是我們應該在工作中建立自己的威信;就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭,對於任務一定不要濫加推脫,從而使副部們能夠從內心裡接受;就副部來說,對他們應該採取牽制而不是壓制的策略,我們要積極引導,並且不要總是整天一些雞毛蒜皮的小事就把他們叫來,這樣她們會很反感的,我想與其讓她們帶著抵觸情緒幹事,到不如「養兵千日,用兵一時」,平時一些我們自己能解決的事情就不勞煩她們了,但一有需要他們的時候,我要求她們必須要到,這樣才能用最少的人解決最多的問題。
對於今年一年的活動安排,主席已經交代過讓我們部將年度重要日程記下來,然而重新確定其中幾件重要的活動來辦,以減輕我們宣傳部的負擔,在這我代表本部所有人員向上級的體諒表示感謝,並且我們一定會以努力工作作為回報。
另外,我會結合本部情況,以及學生會事項進程開展一些自己部里的活動,但因人力有限,我會請其他部同事予以幫助。

〈三〉活動計劃及工作展望

1. 負責本學期的學生會各部舉辦活動以及所有的其它學生工作的具體時間、地點、內容的通知。

2. 重大節日的宣傳工作。在確定具體日期後,根據需要做好文化節的對外宣傳

3.在網上做好歷史系重大事件的宣傳工作。和網路信息部合作,及時,完整地把各重要活動粘貼到網上,使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。

4. 配合主席做好對外聯系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。

5. 對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

6. 做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

7. 提高自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。

8. 配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我院每項學生活動的順利開展。由於我院本學期的工作多難免會有我們宣傳的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。

9. 適時開展書法.板報.繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,開發出一片新的宣傳陣地。如:

金秋書畫展。金秋收畫展是由院團委主辦,院宣傳部承,全校學生均可參與的文化活動。它以發掘藝術人才,豐富同學們的課外生活為宗旨,極大地調動了同學們參加活動的積極性。
信息中心前櫥窗文化建設。為充分利用信息中心前的櫥窗,搜集一些有用的課外知識,在櫥窗中展出,這對豐富同學們的知識具有重大意義。
節日賀卡設計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節、母親節和教師節前,在全校徵集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識,還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心.

⑤ 新生幹事培訓具體策劃與安排

~~~我也是正在寫面試題~~~
找資料的時候看到你的了~~~
不說了~~
也給你一點我自己的建議

為加強建築學院社團聯合會幹事的工作能力,提高幹事領導、管理社團的能力,經商討,特製定本培訓計劃

培養目的:通過培養使幹事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使幹事具有提出問題並能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

培養目標:基於部門的條件,針對部門的工作,經過實施幹事培養計劃,希望每個幹事都會寫策劃和總結並且會與商家說話,讓他們「會」做事且能自己「找」事做。

具體計劃:

一、對於幹事的管理能力,把所有幹事分成兩組,在社聯副主任的帶領下(前期階段),以助手和監督的身份深入到社團內部工作,負責協調好社團的活動,總結社團的活動,並提出建設性意見。

二、幹事的領導能力,社聯會安排每個幹事至少獨立組織完成一項社團活動。

三、幹事的交際能力,主要是針對社團舉辦大型活動時的外聯,首先讓幹事學習一下什麼是拉外聯、怎樣拉外聯和拉外聯時應注意的問題,然後由社聯主任、副主任帶領幹事出去熟悉一下拉贊助的流程並進行現場指導,待時機成熟以後,分派幹事自己出去找商家拉贊助,以使社團活動辦的更精彩。

四、對於幹事寫作能力的培養,先教幹事怎樣寫策劃和總結(發給幹事一些策劃書和總結),然後對於拉外聯時的外聯策劃主張由幹事自己寫(針對於商家的策劃),並且以後幹事每人每月寫一份工作總結和每次社團活動總結交於主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會。

五、培養主要方式是以實踐為主,在實踐中提高幹事的各方面能力,達到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

六、增強幹事的團結合作精神,適當的讓幹事與團委學生會的其他部門合作,培養其全局性觀念。

社聯幹事培訓主要遵循兩個原則:

1、在實踐中成長,多讓幹事干實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。

2、全體培訓與特殊培訓相結合,對於幹事全體培訓不分門別類,所有培訓針對於全體幹事,並具體對某個幹事的某個弱點進行特殊的培訓,以使其早日適應社聯的工作。

⑥ 學生會新聞網路中心部門有哪些活動

校內外的采訪、組稿、攝影、新聞發布、網站管理、其他周邊活動。

⑦ 幹事培訓流程

幹事培訓流程是為了更好的對幹部進行基本技能培訓,以便於更加有效地工作
培訓流程
 
1、幹部培訓--需求分析

根據培訓單位培訓學員崗位和培訓目的等進行綜合分析,經雙方溝通,明確培訓需求。

2、幹部培訓--項目方案書

學院結合培訓實際需求,在5個工作日內為培訓單位定製個性化培訓項目方案書,方案書中包括:培訓目標、課程設置、師資安排、現場教學、培訓證書、食宿安排、培訓費用、教學服務等一系列詳細內容,全面周到。

3、幹部培訓--項目方案討論與修改

學院就該培訓項目確定一位總負責老師,與培訓單位培訓負責人進行細節溝通協商,對該幹部培訓項目方案書進行討論與修改,直至雙方就培訓項目全部事宜達成最後共識。

4、確認--簽訂培訓協議

5、幹部培訓--項目具體實施

在雙方確定的具體時間內進行項目實施,學院對培訓質量,教學服務進行嚴格內部管控,培訓單位可協助監督。

6、幹部培訓--課程評估及後續服務

項目結束後,根據學員對課程安排、教學質量、教學服務反饋意見進行項目歸納總結,以改進和提升我培訓部的教學質量和教學服務。

7、幹部培訓--調研與長期合作

學院將派專人與培訓單位做良性互動溝通,就雙方科研合作、學生實習、幹部培訓長期合作達成意向

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