㈠ 混凝土質量通病治理總結
存在的質量通病主要有施工冷縫、蜂窩、麻面、離析、氣泡、鋼筋保護層不夠及缺棱掉角等。
一、出現蜂窩的現象、原因及防治措施
混凝土結構局部出現酥鬆、砂漿少、石子多、石子之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿。
主要有以下幾個原因
1、 混凝土攪拌時間不夠，末拌均勻，和易性差振搗不密實。
2、 下料不當或下料過高，末設串簡使石子集中，造成石子、砂漿離折。
3、 混凝土振搗不實或漏振或振搗時間不夠。
4、 模板縫隙不嚴密，水泥漿流失。
5、 鋼筋較密，使用石子粒徑過大或坍落度過不。
6、 基礎、柱子、牆根部位漏漿。
防治的措施
認真設計，嚴格控制混凝土配合比，經常檢查作到計量准確，混凝土拌合均勻，坍落度適合，混凝土下料高度超過2m，設串筒澆灌應分層下料，分層搗固，防止漏振，模板應堵塞嚴密，基礎、柱子、牆根部封堵嚴實。
處理方法：
小蜂窩：先洗刷干凈後，用1:2或1:2:5水泥砂漿抹平壓實，較大的蜂窩：先鑿去蜂窩處薄弱鬆散顆粒刷洗凈後，支模用高一級的細石混凝土仔細填塞搗實。
二、出現麻面的現象、原因及防治措施
混凝土局部表面出現缺漿和許多小凹坑、麻點,形成租糙面,但無鋼筋外露現象。
產生的原因
模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理於凈,拆模時混凝土表面被粘壞;模板表面未澆水濕潤或濕潤不夠,構件表面混凝土的水分被吸去,使混凝土失水過多出現麻面;摸板拼縫不嚴,局部漏漿;模扳刷油不勻,或局部漏刷或失效.混凝土表面與模板粘結造成麻面。
防治的措施
模板表面要清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物澆灌混凝土前，模板縫應澆水充分濕潤；模板縫隙應用包裝膠帶紙或膩子等堵嚴，模板隔離劑應選用長效的塗刷均勻，不得漏刷，混凝土分層均勻振搗密實，並用木錘敲打模板外側使氣泡排出為止。
處理方法：
表面作粉刷的可不處理，表面無粉刷的就在麻面局部澆水充分濕潤後，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光。
三、出現孔洞的現象、原因及防治措施
混凝土結構內部有尺寸較大的空隙,局部沒有混凝土或蜂窩特別大,鋼筋局部裸露。
產生的原因
在鋼筋較密的部位或預留孔洞和埋件處,混凝上下料被擱住,未振搗就繼續澆築上層混凝土;混凝上離析,砂漿分離,石子成堆,嚴重跑漿,又未進行振搗;混凝土一次下料過多,過厚,下料過高,振搗器振動不到,形成鬆散孔洞。
防治的措施
(1)在鋼筋密集處及復雜部位,採用細石混凝土澆灌,在模扳內充滿,認真分層振搗密實,預留孔洞應兩側同時下料,側面加開澆灌門,嚴防漏振;(2)將孔洞周圍的鬆散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用壓力水沖洗,濕潤後用高強度等級細石混凝土仔細澆灌、搗實。
處理方法：
將孔洞周圍鬆散混凝土和軟弱漿模鑿除，用壓力水沖洗，支設帶
托盒的模板，灑水充分濕潤後用高強度等級的細石混凝土仔細澆灌搗實。
四、產生缺棱掉角的現象原因及防治措施
結構或構件邊角處混凝土局部掉落,不規則,稜角有缺陷。
產生的原因
木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠,混凝土澆築後養護不好,造成脫水,強度低,或模板吸水膨脹將邊角拉裂,拆模時,稜角被粘掉;低溫施工過早拆除側面非承重模板;拆模時,邊角受外力或重物撞擊,或保護不好,稜角被碰掉。
防治措施
木模板在澆築混凝土前應充分濕潤，混凝土澆築後應認真澆水養護，拆除側面非承重模板時，混凝土應具有一定強度；拆模時注意保護稜角，避免用力過猛過急；吊運模板，防止撞擊稜角。處理方法：
缺棱掉角，可將該處鬆散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤後，視破損程度用1：2或1：2.5水泥砂漿抹補齊整，或支模用比原來高一級混凝土搗實補好，認真養護。
五、產生表面不平整的原因及防治措施
產生的原因
混凝土澆築後,表面僅用鐵鍬拍子,未用抹子找平壓光,造成表面租糙不平;模板未支承在堅硬土層上,或支承面不足,或支撐松動,致使新澆灌混凝土早期養護時發生不均勻下沉。
防治措施
嚴格按施工規范操作,灌築混凝土後,應根據水平控制標志或彈線用抹子找平、壓光,終凝後澆水養護;模板應有足夠的強度、剛度和穩定性,應支在堅實地基上,有足夠的支承面積,以保證不發生下沉。
六、強度不夠,均質性差的原因及防治措施
產生的原因
(1)水泥過期或受潮,活性降低;砂、石集料級配不好,空隙大,含泥量大,雜物多,外加劑使用不當,摻量不準確;(2)混凝土配合比不當,計量不準,施工中隨意加水,使水灰比增大;(3)混凝土加料順序顛倒,攪拌時間不夠,拌合不勻。
防治措施
水泥應有出廠合格證,新鮮無結塊,水泥經試驗合格才用;砂、石子粒徑、級配、含泥量等應符合要求,嚴格控制混凝土配合比,保證計量准確,混凝土應按順序拌制,保證攪拌時間和拌勻;按施工規范要求認真製作混凝土試塊,並加強對試塊的管理和養護。
以上是我標段在施工時遇到的一些質量通病，我標段在施工過程中不斷總結、改進，取得了一定成績，但是治理通病任務還比較艱巨，特別是近期澆築的梁板，外觀質量較差，施工冷縫、蜂窩、麻面、氣泡、缺棱掉角等都不同程度的存在，1#梁場主要預制30米箱梁，現已預制9片。從已預制的梁片分析，砼強度較好，回彈、試塊均能達到要求。外觀質量較差，存在少量漏漿、錯台現象。根據分析主要原因為模板老舊，平整度差，拼接不順，施工工藝較差，振搗工序工人操作不當，砼密實性不好，水灰比控制較差。下步採取的主要措施為更換新模板，改進施工工藝，對操作班組重新進行培訓，確保施工工序，加強水灰比的控制。
2#梁場主要預制40米T梁，現已預制11片。從已預制的梁片分析，砼強度較好，回彈、試塊均能達到要求。外觀上，個別梁片存在漏漿、爛根現象，表面氣泡多，鑿毛不完善。下步採取的主要措施為粘貼橡膠薄片，保證底座與模板間的密實，防止漏漿。更換引氣性外加劑，嚴格控制水灰比。更換鑿毛機具，確保鑿毛質量。
3#梁場主要預制20米、13米空心板，現已預制21片。從已預制的梁片分析，砼強度較好，回彈、試塊均能達到要求。外觀上，浮漿較多，鑿毛不徹底。下步採取的主要措施為嚴格控制水灰比，提高振搗工藝。更換鑿毛機具，確保鑿毛質量。
㈡ 關於混凝土工程施工質量的幾點見解
通用的也就幾點：一、原材料把關，不管是現場很是商混，原材料都是關鍵；二、運輸時間按規定，現場不能加水（這都是商混的，實際中都加一些水，但是一定要進行攪拌均勻），三、澆築時不能漏漿、漏振，收面時注意時機，過硬面收不光，過軟漿在上強度低；四、養護，最容易忽視的就是養護，其實養護作為混凝土施工的最後一道工作就和裝修一樣，養護的好，裂縫就少，拆模交工時外表面更美觀，更顯效果。
㈢ 混凝土質量管理工作總結
質量管理工作不外乎制度建立健全、標准化、檢驗工作等日常管理工作總結和質量管理改進、收獲等等。
㈣ 淺析如何提高混凝土質量
混凝土攪拌站要保證混凝土原材料的質量
每一種原材料需要經過嚴格的檢查，必須在質量合格後才能使用;水泥必須按批分別存儲在水泥罐內，要做到同品種同標號的水泥要進行取樣檢查，發現質量問題後要立即進行處理;砂石也要進行檢查，特別是對粗骨料的質量，砂石在採集、運輸與存儲過程中嚴禁混入影響混凝土性能的有害物;粉煤灰也叫進行取樣檢查，合格後方能使用;外加劑在選用時也要根據混凝土性能要求及其它環境、施工要求進行選擇;水也是很重要的，如果沒有經過檢查，一定要用自來水。
混凝土攪拌站管理是關鍵
一定要有一定的管理制度。公司的主要負責人在領導的過程中一定要堅持質量第一的原則，在召開質量會議時要分析質量狀況，總結和布置質量工作，組織處理重大的質量問題，並且要賞罰分明;工程師要解決生產工藝中存在影響質量的問題，組織好新產品的開發和設計;技術部門要制定質量計劃，嚴格監督混凝土攪拌站的執行。混凝土攪拌站在生產混凝土中工作人員不得擅自修改配置比例，若造成嚴重後果不僅要負責任還要給以懲罰;混凝土攪拌站的工作人員應該經常檢查所有的機器，並做好維護工作，要保證機器的清潔;運輸混凝土是司機也要經常對車輛進行檢查、保養，特別是裝料前要進行嚴格的檢查。
㈤ 簡述對建築工程混凝土施工技術與質量管理的幾點感悟
控制點： 1、原材料的選擇、控制。 2、配合比的選擇（比如是否摻加外加劑、摻合料） 3、混凝土的拌合，設備選擇，拌合時間 4、混凝土運輸，垂直或水平運輸，運輸設備的選擇， 5、混凝土澆築，入倉手段（防止骨料分離），振搗效果（防止過振、欠振、漏振） 6、混凝土養護、檢測 7、施工縫、結構縫、結合面的處理 8、埋件的保護（一類是觀測、監測設備，一類是預埋件） 10、鋼筋的施工，數量、型號、位置、連接方式 11、模板，投入使用前的檢查，澆築過程中防止變形、漏漿等，拆模時間當然，不同部位、結構的側重點不一樣，例如：大體積混凝土、薄壁混凝土、框架結構砼、碾壓砼、水下砼（防滲牆、灌注樁等），不同塌落度的砼施工起來也會不同，例如流態砼、干硬性砼、塑性砼。天氣也影響很大，低溫、高溫、雨季等。施工的條件等也有很大影響。總之，質量控制圍繞5M1E進行，PDCA循環，全面質量管理。
㈥ 中鐵五局混凝土攪拌站實習心得與體會我是操作員 求大神啊
建議你從以下幾個方面寫：
1.攪拌站的人員、設備配置，比如站長、過磅房、攪拌機司機、裝載機司機等等，
2.根據每天平均混凝土產量，推算出各種設備的配置方案，攪拌站的平面布置圖
3.原材料的堆碼，骨料、水泥、外加劑的保存，料倉建設材料及高度，學會原材料的定期庫存檔點
4.做好內業資料，比如混凝土出庫台賬，損耗，根據混凝土配合比反算出各種骨料的用量，對碎石級配、外加劑等直管認識
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㈦ 我想快速的學習有關於混凝土方面的知識，在混凝土攪拌站工作，謝謝！
我以前在攪拌站做質檢的，後來又做生產調度，在攪拌站工作，要掌握的知識其實也很簡單，只是要看你做哪一樣，如果是質檢，就要知道什麼是塌落度，怎樣做試塊，還有砼凝固的時間，配合比，還要會做強度試驗，等等，好久了沒幹了，有些我都忘記了，不過大致就是這些了，希望對你有所幫助
㈧ 混凝土公司上崗前培訓總結
一、本行業屬生產型企業，而且是24小時的生產型企業，勞動時間長；
二、混凝土公司是動態的生產過程，隨時都有狀況發生；
三、混凝土屬於非勻質材料，技術壓力大；
四、需要加大各部門的團結協調力度，各崗位人員需要不斷的學習，不斷的提高自己！