⑴ 銷售培訓課程如何賣出去
課程銷售有別於其他實物性產品，是一種服務、一種邏輯、更是一種知識，也有雷同點，那專就是都有需屬求者，所以你首要做的工作就是篩選你的真實需要的用戶，而後進入接洽。 具體操作我就不一一細說了，概括一點就是：普遍撒網、重點培養
⑵ 如何銷售課程
第一類：企業內訓市場。
這一類市場是主流培訓師扎堆的，在企業做內訓，價格從6K/天到10W/天不等，比這個更高的就很難了。
企業內訓價格怎麼定的呢？主要是看課程類型和講師名氣。
比如你講領導力的課程，就可以比辦公軟體的課程報價更高，你講新媒體運營的課程，就可以比時間管理的課程報價更高，這是由需求決定的。
另一方面就是講師名氣，比如你和余世維老師去給一家企業做培訓，即使是講同樣的課程，余世維老師的價格肯定就比你高。
企業培訓的要求是解決實際問題，不是泛泛而談的理論和框架，所以在開展內訓之前，必須針對企業的培訓需求，做個性化調研和深度分析。
要清楚你的課程中為什麼設置這樣一些知識點，每個知識點能解決企業的什麼問題。
但是，在培訓行業，培訓師一般情況下是通過培訓機構把自己的課程賣給企業的。企業客戶是培訓機構的客戶，不是你的客戶，所以不能直接跳過培訓機構和企業合作，這是破壞行規的事情，被發現了可能會遭到封殺。
做企業內訓時，需要考慮企業管理層、培訓負責人、參訓學員三方的訴求點，要在這三方的需求之間尋求一個平衡點。要思考：
• 講什麼是能夠幫助企業解決問題的？
• 怎麼講學員更容易接受和投入學習？
• 如何授課能夠讓培訓負責人認為自己的決策做對了？
• 如何進行課程設計能夠確保落地，讓企業管理層滿意？
第二類：高校商學院市場。
高校商學院給老師支付的課酬並不低，最低都是5K/天，而且可以賦予老師能拿得出手的頭銜，有助於提升老師的曝光率，增加老師的知名度，當然，前提是，跟你合作的是非常好的高校商學院。
而且，你和高校商學院合作，可以有很多合作模式，比如合作開班，這種情況下，你是可以以合夥人的身份談利潤分配的。
第三類：知識付費市場。
知識付費平台很多，比較知名的有千聊、小鵝通、荔枝微課、喜馬拉雅等等，如果你的課程品質佳、內容獨特、能夠滿足市場大眾的需求，那麼可以去這些平台做線上付費課程，形式也很豐富，包括音頻課、音視頻錄播課、音視頻互動課、視頻直播課等等，你可以選擇自己喜歡或者擅長的授課形式。
平台針對一些領域的優秀作者，也會提供流量福利或者曝光機會，不同的平台有不一樣的扶持政策，你要去了解平台的規則，然後努力去爭取機會。
這裡面需要注意的是，你的知識儲備、資歷和經驗，要能夠支撐你所授課的課程。
第四類：企業家市場。
這一類市場是最大的，因為企業家對學習費用不敏感，但希望能夠拓寬演界、開闊思路，提升格局。
針對企業家的課程，通常是百人大課，一次來幾百上千人，正常價格都是1萬/人起。課程內容通常是和戰略管理、股權激勵、投資並購相關的主題。
百人大課/千人大課模式背後需要的人力物力、渠道體系、營銷策略、現場配置，不是一般人能快速搞定的。
第五類：跨界合作渠道。
現在市場上，只要有用戶資源的平台/社群，都需要課程產品，他們有意識的，用優質的、滿足用戶需求的課程去跟用戶對話，去增加用戶的粘性，去吸引更多的用戶進來這個圈子。
所以，你會發現，很多培訓老師，都會跟很多調性相匹配的社群一起合作開課，這些社群本身也許不是做培訓的，他們有自己的業務，可能是做茶葉的，可能是做OA軟體系統的，可能是做管理咨詢服務的，但是，他們可以通過給社群成員提供和自己業務相關的培訓課程，增加社群成員對自己的品牌/產品的信任度、好感度、忠誠度。
這樣既能滿足社群成員階段化的學習需求，也能幫助平台/社群實現更多元化的收入。
現在很多平台都在用免費引流課的方式吸引用戶，其實這也是商業社會的發展趨勢。未來所有的用戶，平台都可以用引流課的方式，把他們吸引過來，通過課程的權威背書和精彩講解，給用戶建立一套選擇某項產品/服務的標准，用戶拿這套標准來選擇產品或服務，就大概率會選擇該平台的。
⑶ 銷售培訓課程 如何賣出去
短小精闢
你
這
個
問
題
對
我
太
有
幫
助
了！
⑷ 培訓課程銷售 是什麼意思
答來--這是一門培訓教材，有關講銷源售方面知識的教材。銷售是一專業，所有的經營的企業都要銷售的環節，如何將本企業的產品銷售出去就要要一批銷售人員來做這項工作的。銷售人員首先要要了解俄產品的特點性質說明書三包和有關法律，在指定的場合進行宣傳進行銷售。
⑸ 如何進行教育培訓行業課程銷售
1、做媒體廣告（相關報紙、雜志、網站）；2、與專業銷售公司合作（電話營銷公司、網路營銷公司）；3、與課程關聯的機構合作推廣4、去相關企業宣傳5、開項目說明會
⑹ 如何推銷課程
1、自我提升：打鐵還需自身硬！為何培訓公司的小妹妹，給培訓經理打電話發郵件，培訓經內理不理她，容即便撒嬌也不管用，關鍵是專業太弱了，什麼都不懂呀！
2、接觸客戶：保險和傳銷的死纏爛打，被某些叫斯*達的培訓機構，用到了極致，怎樣才是接觸客戶的好方式呢。
3、展示專業：真正專業的培訓經理，願意和專業的課程銷售交流，因為可以彼此學習，因為志同道合，他可不願意，每次都培訓這個培訓公司的課程銷售，那怎麼展示專業呢？
4、處理異議：培訓經理哪有那麼乖的，你說簽單，他就掏錢，怎麼可能呢？他總要說一些理由。
5、後續服務：真正專業的培訓經理，應該把重點放在課後，而不是在課前拚命折磨培訓公司，折磨講師。講師把力氣都用來對付培訓經理了，怎麼有心思上課？