❶ 服裝行業的銷售分析怎麼做
服裝銷售需要做有效的統計與分析,才能了解實際成本的支出與收入狀況,除了數字的分析之外,也應該要重視對人性的觀察和客戶的需求等等,...以下的分析類別供參考:
售罄率=(一個周期內)銷售件數/進貨件數 :
暢銷的產品是不需促銷的,只有滯銷的產品才需要促銷。滯銷產品可通過售罄率來確定。一般而言,服裝的銷售生命周期為3個月,鞋子為5個月。如果在三個月內,不是因為季節、天氣等原因,衣服的售罄率低於60%,則大致可判斷此產品的銷售是有問題的,當然也不必等到三個月後才可以確定,一般而言,三個月內,第一個月尺碼、配色齊全,售罄率會為40~50%,第二個月約為20~25%,第三個月因為斷碼等原因,售罄率只會有5~10%。當第一個月的售罄率大大低於 40%時,且無其他原因時,就有必要特別關注,加強陳列或進行推廣了。
存貨周轉率=(一個周期內)銷售貨品成本/存貨成本
庫存天數=365天÷商品周轉率
側重於反映企業存貨銷售的速度,它對於研判特定企業流動資金的運用及流轉狀況很有幫助。其經濟含義是反映企業存貨在一年之內周轉的次數。從理論上說,存貨周轉次數越高,企業的流動資產管理水平及產品銷售情況也就越好。
庫銷比=(一個周期內)本期進貨量/期末庫存
這是一個檢測庫存量是否合理的指標,如月庫銷比,年平均庫銷比等,計算方法:月庫銷比,月平均庫存量/月銷售額年平均庫銷比, 年平均庫存量/年銷售額,比率高說明庫存量過大,銷售不暢,過低則可能是生產跟不上.
存銷比=(一個周期內)庫存/周期內日均銷量
存銷比的設置是否科學合理,一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現向訂單生產延伸;二是企業是否能夠真正做到適應市場、尊重市場,響應訂單;三是在管理時庫存企業能否真正做到滿足市場、不積壓、不斷檔。
銷售增長率==(一周期內)銷售金額或數量/(上一周期)銷售金額或數量-1 類似:環比增長率=(報告期-基期)/基期×100%
動銷率=動銷品項數/庫存品項數*100%
動銷品項:為本月實現銷售的所有商品(去除不計毛利商品)數量
庫存金額:為月度每天總庫有庫存的所有商品銷售金額的平均值(吊牌零售額)
銷售毛利率=實現毛利額/實現銷售額*100%。
老顧客貢獻率:
如果公司一年有100萬毛利,假設只有兩個客戶A和B. A客戶創造80萬,B客戶創造20萬, A公司的客戶貢獻率為80%,B公司的客戶貢獻率為20%。
品類支持率=某品類銷售數或金額÷全品類銷售數或金額×100%
客單價=總銷售金額÷總銷售件數
坪效=銷售額÷經營面積交叉比率=毛利率×周轉率
交叉比率通常以每季為計算周期,交叉比率低的優先淘汰商品。交叉比率數值愈大愈好,因它同時兼顧商品的毛利率及周轉率,其數值愈大,表示毛利率高且周轉又快。
❷ 營銷人員該如何搞定數據分析
【導讀】隨著精細化營銷理念的普及,人們對營銷的認識也逐漸深入,越來越多的營銷人員認識到,營銷不僅是一門藝術,也是一門科學。在市場快速變化的時代,基於數據進行分析,對市場需求、客戶行為進行科學准確的掌控。那麼,營銷人員該如何搞定數據分析呢?
1、營銷人員的常見問題
通過數據分析,營銷人員可以找到以下問題的答案。
問題一:流量從哪裡來?
互聯網時代就是流量的時代,得流量者得天下,但是做了這么多營銷推廣,究竟哪個渠道是有效的渠道的質量又該如何比較。
問題二:吸引來的用戶為什麼沒有轉化?引流曝光率上去了,轉化率卻不高,苦於沒有優化的方向。問題到底出在哪裡?
問題三:ROI如何提升?
ROI是衡量營銷效果的終極標准,也是營銷人員考核的核心指標。如何提升ROI也是營銷人員始終需要考慮的問題。
2、像搜索一樣簡單的數據分析工具
但是,如何才能更快地學會數據分析,提升自己的營銷力,也成為了廣大營銷人員和營銷團隊的難題。畢竟,平時的工作時間緊任務重,想要做出好看實用的圖表,又需要花費大量的時間。幸運的是,數據分析工具已經取得了很大的進步,學習成本也越來越低,只需要找到正確的工具,營銷人員很快就能搞定數據分析。
而DataFocus就是這樣一款為營銷人員准備、學習成本低、只需10分鍾就能上手做出精美圖表的數據分析系統。
DataFocus和一般的數據分析工具不同,它最大的特點是可以用類自然語言來交互,只需像使用搜索引擎一樣輸入問題,DataFocus就能自動進行數據分析和可視化呈現。
3、數據導入到數據可視化
進入DataFocus之後,左側有數據管理、搜索、數據看板等版塊。數據管理可以上傳和管理數據,搜索就是對數據進行分析和做各種圖表;數據看板可以展示數據分析的結果。
關於營銷人員該如何搞定數據分析,青藤小編就和您分享到這里了。如果您對大數據工程有濃厚的興趣,希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於數據分析師、大數據工程師的技巧及素材等內容,可以點擊本站的其他文章進行學習。
❸ 市場營銷專業做運營好還是數據分析好
由於市場營銷專業學科是近20年才從國外引入的「舶來品」,所以目前國內企專業整體的市場屬營銷水平還比較低。企業的市場營銷人員大部分都是從其他專業或行業發展過來的,很多高級市場營銷管理人員也沒有接受過系統的營銷知識培訓和學習,做市場完全靠的是他們的經驗和對行業發展前景的感覺,市場運作的科學性、系統性不強。這種狀況已經難以適應國內、國際不斷提高的市場競爭水平。因此,企業急需那種具備系統營銷知識和技能的人才,特別是高級市場策劃和管理人員。
如果到企業的市場部之類部門就業,做運營,職位一般是「市場專員/市場經理——策劃專員/策劃經理——品牌專員/品牌經理——渠道專員/渠道經理」,收入高低主要取決於你的能力,績效考核相關性強,對自己的能力有信心的話,發展的空間非常大。
如果你想做市場分析和研究,進入一些市場研究機構做數據分析類,比如新生代、零點、CTR等,不過可能會枯燥一些。這個還是看個人興趣。
❹ 網路營銷數據分析有哪些內容
1、網路營銷各渠道質量分析對比
將網路營銷的渠道進行細分,分別統計和分析網站PV、UV、UV佔比、新增訪客、用戶成本、有效線索量、線索轉化率。不同的渠道會有不同的人群屬性,這直接影響著推廣效果,最終的轉換率會存在差異。
2、分析連續12個月渠道質量情況
以網路競價為例,根據12個月內的數據波動情況,找到網路營銷在哪個環節中可能出現了問題,防止後續環節對投放的影響。同時,由於在網路營銷過程中,每一次轉換率之間都是乘積的關系,只要一個環節出了問題,就會直接影響到其他環節的效果。也能夠針對各環節出現的問題及時加以修正,不斷優化各環節的質量,最終實現環環相扣,達到一個理想的結果。
3、分析集團內部分公司之間的推廣差異
以網路競價為例,通過對集團內各分公司網路推廣情況進行橫向比較和分析,找出存在差異的原因。我們從PV和成單量兩個維度進行分析。雖然A公司的PV量不是很高,但是成單量還不錯,說明A公司的銷售轉化能力比較強。
4、分析核心關鍵詞對營銷的影響
以網路競價為例,不斷優化關鍵詞,提升關鍵詞的排名。同時,還必須結合後續的成本分析,才能做出正確的判斷和選擇。成本分析以後會詳細闡述,我們先來分析下關鍵詞的優化。
❺ 服裝市場分析模式的營銷!!!!!!
這太復雜了,你給我1000分我也做不了!嘻嘻。
❻ 營銷人員該如何搞定數據分析
1、營銷人員的常見問題通過數據分析,營銷人員可以找到以下問題的答案。
問題一:流量從哪裡來?
互聯網時代就是流量的時代,得流量者得天下,但是做了這么多營銷推廣,究竟哪個渠道是有效的渠道的質量又該如何比較。
問題二:吸引來的用戶為什麼沒有轉化?引流曝光率上去了,轉化率卻不高,苦於沒有優化的方向。問題到底出在哪裡?
問題三:ROI如何提升?
ROI是衡量營銷效果的終極標准,也是營銷人員考核的核心指標。如何提升ROI也是營銷人員始終需要考慮的問題。
2、像搜索一樣簡單的數據分析工具
但是,如何才能更快地學會數據分析,提升自己的營銷力,也成為了廣大營銷人員和營銷團隊的難題。畢竟,平時的工作時間緊任務重,想要做出好看實用的圖表,又需要花費大量的時間。幸運的是,數據分析工具已經取得了很大的進步,學習成本也越來越低,只需要找到正確的工具,營銷人員很快就能搞定數據分析。
而DataFocus就是這樣一款為營銷人員准備、學習成本低、只需10分鍾就能上手做出精美圖表的數據分析系統。
DataFocus和一般的數據分析工具不同,它最大的特點是可以用類自然語言來交互,只需像使用搜索引擎一樣輸入問題,DataFocus就能自動進行數據分析和可視化呈現。
3、數據導入到數據可視化
進入DataFocus之後,左側有數據管理、搜索、數據看板等版塊。數據管理可以上傳和管理數據,搜索就是對數據進行分析和做各種圖表;數據看板可以展示數據分析的結果。
關於營銷人員該如何搞定數據分析,青藤小編就和您分享到這里了。如果您對大數據工程有濃厚的興趣,希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於數據分析師、大數據工程師的技巧及素材等內容,可以點擊本站的其他文章進行學習。
❼ 做市場營銷需要具備數據分析能力嗎
答復來:做市場營銷行業應該具自備哪些能力?
個人總結心得體會:
第一、應該具備市場敏銳的觀察力和洞察力。
第二、應該具備預測營銷市場前景和分析能力。
第三、應該具備探討和研究營銷戰略決策能力。
第四、應該具備市場調研問卷調查的能力。
第五、應該具備擅長溝通與交往的能力。
第六、應該具備市場觀察研討案例分析能力。
第七、應該具備營銷管理和組織與運作能力。
第八、應該具備新聞事件評判觀點的能力。
第九、應該具備與客戶外交談判的能力。
第十、應該具備組織主持活動與外景協調的能力。
第十一、應該具備擬定營銷計劃與文案策劃能力。
謝謝!
❽ 服裝營銷數據分析員都做些什麼日常工作呢
通過分析數據來優化目前的銷售策略,提高銷售業績~
售罄率
售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售占總進貨的比例,是根據一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標,便於確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。(來自網路)
結合服裝,一般服裝的銷售生命周期為3個月,如果在三個月內,不是因為季節、天氣等原因,衣服的售罄率低於60%,則大致可判斷此產品的銷售是有問題的,當然也不必等到三個月後才可以確定。三個月內,第一個月尺碼、配色齊全,售罄率會為40~50%,第二個月約為20~25%,第三個月因為斷碼等原因,售罄率只會有5~10%。當第一個月的售罄率大大低於 40%時,且無其他原因時,就有必要特別關注,加強陳列或進行推廣了。
以下圖為例,因為是8、9的數據,我們不難發現,天氣因素導致襯衫、連衣裙的售罄率比較低,在決策的時候可以考慮9月之後停止或者減少進貨;而本該熱賣的風衣、衛衣售罄率也很低,那我們需要思考問題出在哪裡,款式還是價格還是位置不起眼?從而做出下一步的銷售計劃。
數據圖表、數據報告均來自BDP個人版~
❾ 當下最熱的大數據怎麼做營銷分析
大數據做營銷分析其實原理並沒有想像中復雜,主要是通過互聯網海量的公開數據進行信息挖掘,再經過專業人員的分析整理,形成營銷分析報告,五節數據可以再大數據營銷分析中做的非常不錯。要是有啥不明白的再問我