電子商務創業怎麼盈利

⑴ 福寶網創怎麼賺錢

福寶網創賺錢的方式主要是通過提供網路創業培訓、電子商務服務以及相關的營銷推廣來獲取收入。

首先，福寶網創作為一家專注於網路創業培訓的平台，提供了大量關於電子商務、網路營銷、網店運營等方面的課程。這些課程吸引了眾多希望通過網路創業實現財富增長的人群。通過收取課程費用，福寶網創能夠獲得穩定的收入來源。同時，他們還提供了個性化的輔導和咨詢服務，幫助學員解決在實際操作中遇到的問題，這也進一步增加了其服務的附加值。

其次，福寶網創不僅提供培訓服務，還積極參與到電子商務的實際運營中。他們與多個電商平台合作，為學員提供貨源、物流、店鋪裝修等一站式服務。通過這些服務，福寶網創不僅能夠幫助學員快速啟動網店，還能從合作電商平台那裡獲得傭金或分成，從而進一步拓寬了收入來源。

最後，福寶網創還擅長利用自身的資源和影響力進行營銷推廣。他們通過舉辦線上線下的創業交流活動、發布行業報告和趨勢分析等方式，提升了自己在網路創業領域的知名度和影響力。這些活動不僅吸引了更多的潛在學員，還為福寶網創帶來了與各大品牌和企業合作的機會，從而通過贊助、廣告等方式獲得額外的收入。

綜上所述，福寶網創通過提供網路創業培訓、電子商務服務以及有效的營銷推廣，成功構建了一個多元化的盈利模式。這種模式不僅保證了其穩定的收入來源，還為其在激烈的市場競爭中脫穎而出奠定了堅實的基礎。

⑵ 什麼生意本小利潤大

電子商務生意是本金小、利潤大的一個選擇。

詳細解釋：

電子商務是當今熱門的行業之一，它的資本投入相對較小，卻有著巨大的利潤空間。首先，電子商務創業初期的主要成本包括網站建設、市場推廣和存貨采購等，相較於傳統實體店面的租賃、裝修和人員管理等費用，投入資本有所減少。而現如今，網路購物的用戶群體龐大，市場需求旺盛，為企業帶來了巨大的商業機會。

電子商務的優勢在於其便捷性和全球化特點。消費者可以通過網路平台隨時隨地購物，而商家則能夠接觸到全球范圍內的潛在客戶。這種跨越地域限制的能力使得中小企業甚至個人創業者有機會與大型企業競爭，並獲取市場份額。

再者，電子商務的數據分析和精準營銷工具能夠幫助企業更好地了解消費者需求和行為模式，從而制定更有效的銷售策略。通過優化供應鏈、降低庫存成本和提高轉化率，企業可以在競爭激烈的市場中取得良好的經濟效益。

然而，雖然電子商務生意的本金相對較小，但要想取得成功，創業者需要具備良好的市場洞察力、營銷策略和客戶服務能力。此外，隨著行業的快速發展，電子商務領域的競爭也日益激烈，創業者需要不斷學習和適應市場變化，以保持競爭優勢。

綜上所述，電子商務是一個本金小、利潤大的生意選擇。但創業者除了抓住行業機遇，還需要具備相應的能力和不斷學習，才能在競爭中脫穎而出。

⑶ 電子商務個人創業計劃

隨著電子商務的蓬勃發展，網上超市在零售業中的地位日益顯著。電商的 創業計劃 書有哪些具體的內容，寫電商的創業計劃書有哪些具體的步驟。我給大家整理了關於電子商務個人創業計劃，希望你們喜歡!

電子商務個人創業計劃篇1

一、 電子商務的背景和前景分析

電子商務及網上購物產業背景

電子商務產業背景：

21 世紀電子商務逐漸成為社會生活的主要方式，成為數字化社會的基礎。電子商務活動是通過公共計算機通信網路進行商務活動的現代方式。該方式突破了傳統商務在時間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務活動模式。電子商務使現代商務活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點，通過國際互聯網路我們可隨時隨地開展電子商務活動。

電子商務的發展逐步改變我們的生活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務活動方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數字化活動方式。沒有了時間,空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯網路上建立自己的站點都可成為全球化的信息發布者。信息的獲取具有了廣泛的內容和選擇性;貿易，商務活動中的商品認識，合同談判，交易都通過國際互連網信息和網路軟體完成。 電子商務也完全改變了我們當今的商務方式。由於沒有了時間和空間的限制，人們可以在家中處理業務。小公司也可以實現全球在線訂貨，完成世界性商務活動。越來越多的電子貨幣(信用卡,數字現金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制於物理現金的攜帶和使用。 從現在年輕人對網路的依賴程度可以看到今後電子商務的比重會越來越大。並且從網路發展態勢來看，現在正是發展電子商務的大好時機，市場空白點也有很多。 網上購物的發展前景分析：

一.隨著網路的遍及，截至今年6月底，中國網民規模達到4.85億，較2010年底增加2770萬人，增幅6.1%。而且在這時網民的品質也大大進步，平均每天的上網時間也有很大的提升。

二.觀念的改變。如今隨著網購交易平台的興起和信譽的提升，網上購物逐漸贏得消費者的信賴。大多消費者樂於足不出戶，享受購物的樂趣。

三.網購商品近數量種類的增多，網購平台建設的發展。到2015年，我國網路零售平台有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面，相對於店面略低的價格，各種促銷活動，使得不少人更加樂意去網購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網上折扣店去淘衣服。

四.中國市場巨大。目前網購還處於成長期，潛力大。

五.網上購物競爭激烈。如淘寶、凡客誠品、當當網、京東商城、麥網、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團購網(時尚優品)等都是有力的競爭對手。

今後若干年內我國上網人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強， 教育 程度較高，費個性化要求比較強烈。所以，提供一條龍服務的垂直型網站及某一類產品和服務的專業網站發展潛力很大。

互聯網的出現,發展和普及本身就是對傳統經濟社會中個人的一種解放，個性化信息需求和個性化商品需求將成為發展方向。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設計

和製造過程中去。對所有面向個人消費者的電子商務活動來說，提供多樣化的比傳統商業企業更具個性化的服務，也將成為決定今後成敗的關鍵因素。

隨著電子商務的蓬勃發展，網上超市在零售業中的地位日益顯著。網上超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了“網路數據流優勢”和“實體超市物流優勢”的網路營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了網上超市的生命力。目前制約我國網上超市發展的兩大因素——“物流”和“數據流”中，“數據流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網上超市發展戰略面臨的核心問題。據悉，常州市目前的具備一定規模的網上超市有：淘常州網， 常州生活網。服務區域的廣闊明顯制約了其物流體制的發展，我們的School網上購物超市將針對這一點，制定了以常州天寧區電大學生群體為基礎，開辦網上超市，逐步面向常州市發展的策略。

二、 我的項目介紹

、項目的產品介紹

產品名稱：School網上超市購物平台

我們所提供的服務：網上超市(主營)，免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。

我們提供服務的過程中應該注意的各種因素：

本平台剛開始運作的區域為高教園區，所以服務對象的群體當中學生佔了 95%以上，所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞學生這個群體。

應該盡量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。

要讓我們的服務人群在我們的網站服務中得到實惠，這樣他們才會記住我 們的網站。

三、 市場分析

、項目的市場定位

我們的初期服務對象：常州市天寧區高校的在校大學生

我們的後期服務對象：常州市市全體高校園區的大學生。

項目實施目標

前期目標：投入常州市天寧區區市場，獲得50%以上的知名度，佔有 5%的市場銷售額。 中期目標：在高教園區達到90%以上的知名度，佔有15%的市場銷售額。

長期目標：在高教園區佔有20%的市場銷售額，使其保持一個穩定狀態， 作好向整個寧波市推廣工作。

B2C市場的良好發展勢頭為我們的網上超市提供了很好的發展前景，目前，專門在高教園為學生提供網上超市消費的平台還沒有出現，而我們的School網上超市將大市場背景和高教園區的具體情況結合起來，B2C市場的持續火暴也為我們的平台提供了一個很好的市場切入點。

目前，常州天寧區有七所學校，經統計學生人數在5.5萬人左右，是一個不可忽視的消費群體。通過調查我們學校的4個超市，一天的總銷售額在2.6萬左右，我們學校有學生1.1萬，如此推算，在高教園區每天將有13萬元消費在學校的實體超市中(2.6/1.1*5.5=13)，一個學期按4個半月算，就有1755萬的銷售額，這是一個非常可觀的數字。

根據市場分析，我們的競爭對象主要是常州網上平價超市和高教園區各類實體超市，以上兩類超市為我們初期的主要競爭對手，常州網上平價超市作為一個網上超市已經擁有一定的知名度和相對成熟的技術，以及比較固定的受眾(主要為常州市區的百姓);高教園區的各類超市主要以學生為服務對象，並且已廣泛被學生接受。

四，產品和服務介紹，電子商務策略

名稱：CAQ超安全網路開發有限公司

宗旨：為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提供更為系統的宣傳平台。

本公司是基於互聯網的面向寧波市的電子商務網站實體公司，以網上超市的經營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。

主營范圍：各類實體超市貨架商品的網上訂購，包括食品、生活用品、數碼產品、書籍、二手交易等大眾消費商品。

副營范圍：通過對高教園區的各實體商家資料的整合，為他們免費提供網上店鋪的宣傳平台，以此吸引商家關注，擴大網站流量。另外，對大學生群體中個別開有網上店鋪的學生免費提供專門的鏈接平台，實現互利，學生代理、 畢業 生二手材物品的拍賣等學生物品的信息發布。

公司發展戰略

2015.12-2016.10 前期准備，包括製作創業策劃和尋找合作夥伴。

2016.10—2017.12 公司成立：招聘系統製作技術人員，招聘貨物采購人員，招聘送貨人員，與大超市進行合作會談，進行前期的網頁製作和系統開發，設立詳細的配送網路，布置配送站點，公司成員籌集資金，吸引風險投資。

2018.1—2018.6 網路營銷方案成功實行，網站正常運作，網上超市品牌深入人心，在學生群體裡面已經具備一定的影響力，與實體超市的合作關系良好，超市貨架種類日益增多，開始實行網站 廣告 業務，經營實現基本盈利。

2018.7—2019.7優化資源配置，調整公司結構，在探索中尋求進一步創新，謀求更大發展實現盈利，網站品牌深入人心。

2019.7— 常州市高教園區的市場穩定，在營業額穩步增長的同時，開拓新業務，爭取打入寧波市網上交易市場，並佔取一定量的市場份額。

五，贏利模式經營風險和防範

目前網上零售業存在的問題:

(1)配送時間過長。許多網站不能做出當天收單，當天送到的承諾。這與購買日用品的消費者的要求存在一定差距。而網 上零售需要盡量快速的配送，對配送時間要求較高。

(2)配送價格過高。國內的很多網上購物一筆訂單收費十幾塊。配送成本過高，抹煞了網上購物的優勢並限制了網上購物能經營的品種。網上超市為了獲得利潤，必須盡可能地降低成本，尤其是配送成本，這樣才能使自己具有較強的競爭力。

(3)客戶售後服務水平無法保證。對於虛擬空間中的網路和現實世界中的客戶來說，物流配送是連接他們的唯一橋梁。現代網上零售所要求的物流配送不僅僅是送貨，而是最終協助網上零售企業完成售後服務，提供更多的增值服務。

面臨的主要風險

市場方面：如何應對校園超市可能出現的挑戰?(即： a.打價格戰; b.也採取送貨上門服務)

物流方面：如何避免庫存商品的積壓?

我們採取的策略

市場方面： a) 如果校園實體超市壓低價格，我們會急時掌握校園超市價格信息， 採取相應的降價 措施 ，使價格與校園超市同步，並在網站的今日動態上進行公布，能先於校園超市被顧客了解。 b) 倘若校園超市也推出送貨上門服務，可見我們網上超市的經營已取 得一定成效。那麼我們有什麼策略呢? 此時，我們的網上商店已經逐步成熟，已有了相當的知名度以及一批固定的會員和顧客。配合優質、貼心的人性化服務(傳送節日祝福、提供免費連接等)在競爭中取勝。 另外投資經營者可分析具體的情況，選擇是否能與校園超市合作，實現更大的利潤。

物流方面：

由於部分銷量較少的商品是與實體超市合作，對於這類商品就不 存在庫存的問題。其他商品可根據庫存量，對其進行促銷或改變商品在網頁中的位置，來增加銷量避免積壓。並且公司安排銷售分析人員，根據前段時間商品的銷量及其他因素來合理調整進貨量，從根本上防止出現商品積壓。

六，團隊規劃和分工

各部門的主要職責為：

董事會：管理和協調網站內部各部門之間的工作。

1.負責網站建設及公司整體運營;

2.負責市場開發及公關;

3.負責網站美工及信息收集;

4.負責網站系統開發和技術維護;

5.負責商品采購和配送;

6.負責人員招聘及 財務管理 ;

技術部： 負責網站初期的技術開發，特別是網上超市的系統開發，以及中 後期的維護、網頁內容的更新等工作。並解決網站運行中出現的意外問題，如：黑客攻擊等。

財務部： 負責公司的財政支出、收入業務，負責建立完善的財務系統。

市場部： 負責網站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高School淘寶網在社會 的知名度，負責School網與各大超市、高教園區周邊商家、學生等所有業務。

人力資源部：完善公司的人事制度。招募人力資源，制定薪酬制度。

采購部： 負責從供應商處批發貨物，並且負責整個配送網路的商品配送服務。

七，投入和產出比分析

網路營銷任務：

網站建設和維護：網上超市的網站建設與網路營銷 方法 和效果有直 接關系，沒有專業化的網站作為基礎，網路營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個網路營銷導向的網上超市網站作為根本保障。

網站推廣：網站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區學生成為 信息時代的新型消費者。

保持良好的顧客關系：只有縮短和顧客的距離，才能更深入地了解 顧客需求，把握市場方向。良好的服務，伴隨而來良好的信任，

建立這類網站所需的資金不多，可通過各種適合開發商進行融資：比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資;通過市場初步調查，加上決策者和技術人員的共同探討，確立和完善下一步的網站內容計劃。在發展階段，結合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費者獲利所需的開支，分析初步的 經驗 ，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費者在自願范圍內看到更多的廣告，並獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的效益，並且願意投資，從而使得網站得以推行最終達到利潤的最大化。

電子商務個人創業計劃篇2

一、項目背景

消費品的背景：我的家鄉是一個人傑地靈的好地方，這是一個客家世代聚居的地方。因此，我們那邊充滿著客家氣息，我們那邊的特產也是蘊含著豐富的客家底蘊。因此，如果我要創業的話，還有什麼比得過推銷自己故鄉的特產呢?石壁客家祖地盛產的是各種各樣的蘑菇，茶油，花生，花生油，各種各樣的菜乾，果脯等，充滿著農家色彩的綠色食品。雖然這些東西處處可見，但是隨著社會的發展，所有的東西都伴隨著工廠加工，而我們這邊的產品主打的就是純綠色，純手工，都是我們那邊的農民自己親手做成的，不加任何添加劑，絕對純天然。

市場的背景，隨著網路的發展，網上特產的店越來越多，並且每個較出名的店鋪都有自己獨特的地方，因此，要在網上做到

推陳出新並且擁有自己的一片市場是挺難的。送貨上門也成了每個店家的銷售手段。因此，我的產品如何進入市場，並且被大多數人接受成為了我的店鋪進入市場的關鍵，也是最大的挑戰。

二、可行性分析

我覺得我經營的產品主要是客家的茶油，各種各樣的時令蘑菇干，農家的花生油，自己家做的農家果脯等。這些特產比起外面的食物的優點在於是農家親手製作，沒有任何添加劑等純天然的綠色食品。我們這邊的茶油比起工廠加工的食用油具有色香味俱全的，而且還有降火消暑等用途;各種果脯比起外面的含糖量會相對於比較高，更有家的味道，對於一些遠離家鄉的客家人更具誘惑力。

技術分析：製作食品類的東西，最重要的就是包裝方面，包裝絕對要保證食品的新鮮度，不能讓食品發潮發霉。現在的真空包裝便宜又安全。因此，這應該是挺可行的。

我們那邊還有許多非常新鮮剛剛採摘下來的時令蔬菜，水果，我打算在我們周邊的縣城網上頭一天限量訂購蔬菜，明天早上送貨上門，可以使上班族睡更久一點，免除他們早上趁早去菜市場買菜的功夫。當然這個是限量限額的，並且還是在附近縣城裡的，應該限制一下地區。我想這個應該是非常可行的。

三、市場分析

我主打的是白領，青年中年的女性方面，因為他們上網購物的時間最多，而且現在的人，特別是比較年輕的70,80,90等

年代的人都比較注重養生和原生態的產品。因此，我認為我的產品應該是符合她們的生活需求的。

另外一個是家庭主婦，主婦們都為著他們自己的家庭、親人費盡心機的做好安心好吃的食物，這些產品滿足了所有主婦的要求，我覺得這是一個非常龐大的客源。因為主婦們是最佳的宣傳組，如果一個主婦覺得好的話，那麼他們就會向他們的小姐妹宣傳，這樣我們的客源就有一大部分了。還有這部分人是非常忠實的顧客，只要你的東西是真的很好，他們就會一直長情下去。 還有在外工作的客家人，他們是非常有思鄉情結的，家鄉的味道是非常吸引他們的，他們應該不會拒絕這種純家鄉的味道。

最後我的客戶是我們縣附近的早上沒空去買菜的上班族，特別是白領的單過的有需要做飯的小夫妻。這些族群擁有足夠的金錢，但是沒有太多的時間沒菜，他們寧願花一些錢，也不想過度消費他們的寶貴的休息時間。因此，他們應該非常喜歡有我這樣的服務。

四、競爭分析

(1) 現在，網上的特產的店鋪非常多，而且都打著哪個哪個地區的風味特產，但是其中是真是假就不得而知，導致很多消費者在網上購物的時候都要考慮考慮是否是真貨。

(2)外面很多實體店也是我們的一個有力的競爭對手，現在的消費者很在乎眼見為實，因此，他們在購物的時候更

多是在實體店裡面購買，他們覺得那樣才是有保證的。

(3)我的店鋪是才開始的，網上有很多知名度已經很高的，又有一定的客源的店鋪，那我應該怎麼如何打進這個銷售特產的市場呢?

(4)在我的另外一個產品就是新鮮蔬菜的限量限額銷售的一個競爭對手就是超市或者菜市場的菜農。因為蔬菜的價格本來就不是很貴，我這邊是要送貨上門的，因此可能價格比較貴一點，因此，可能會有一部分的客戶是不可接受的。

五、 市場營銷

市場營銷是佔領市場的關鍵。打好營銷戰是立足於商場的根本。我認為我的營銷計劃就是在開業的時候一定要有一個開門紅，可以做一些促銷活動，比如說買二送一等優惠活動，這個時候一定要把朋友們都叫上捧場，增加知名度和好評度。

一些產品可以使限額限量供應，不僅因為一些時令產品本來就是有季節的局限，而且可以使人們覺得物以稀為貴。

可以給老客戶，忠實客戶一定的優惠。在過年過節的時候做一些促銷活動。

六、投資與預算說明

產品的收購投資:我認為我應該開一個小型的實體店，就是收購這些客家特產的，也可以在店裡面賣，我根據我們那邊的情況，我可以把我家當成那個小店(因為我家住在當地也是紅色旅遊區的主街道)因此，店租可以不要，收購特產可以留10000元，

也可以和當地的農民達成協議，讓他們來年幫你製作多少特產，你給他多少錢。

物流公司也需要去協商，請他們給我一個優惠的價格，以後我的銷售額增多時，可以更加優惠。這個我覺得應該跟他們好好商量，越便宜越好，可能跟銷售量有關。

包裝，我打算暫時自己買那種打包機和包裝袋自己工作，等以後產業變大了，再考慮。這邊也是一筆開支。

我的爺爺奶奶在種一些蔬菜賣。因此，我認為我可以幫他們銷售，因此這部分的投資會挺少的。

七、投資回報與退出

前半年肯定是虧本的，我想著前半年應該做好廣告，所有的工作都應該提上日程，讓這個店鋪進入正規化，前兩年的投資回報應該把絕大多數都用在收購貨源上，一部分的資金用在推銷廣告上，一部分用來回報消費者，把售後服務更加完善。逢年過節，搞一些促銷活動。除了一些費用除外，如果資金回籠的話，我打算把店鋪擴大，採用多元化的經營模式，經營多種食品或者把我們那邊的民族特色的服裝，飾品等都搬到店鋪裡面上去。如果資金回籠的快的話，或者有經營的興趣的話，可以擴大經營的產品。

八、風險分析以及應對方式

1、我最當心的是沒有市場和客源，對於一個店鋪來說，最重要的就是，有沒有銷路。對應方式：我覺得開業前三天可以搞

個開業大促銷，買二送一等。再把我所有的好朋友叫過來捧場，並送上好評，增加人氣。打好頭陣。

2、貨源，不確定貨源是否能夠籌足。是否能夠和那些農民達成協議，而且還是在我預期里的價格。我想可以讓我爸媽先試驗製作一些，如果可能的話，以後就自足自銷。

3、物流公司是否能夠和我們達成合作關系。如果不行的話就多走幾家公司，看看情況貨比三家。找性價比最好的那家公司。

4、新鮮蔬菜在送貨過程中，怕會有一些輸送途中的損壞，導致蔬菜不夠新鮮等。因此，需要研究保鮮的技術。

九、管理面對

管理是非常重要的，一個公司一個單位最重要的是管理。我的店鋪管理分成兩個部分。一個是後台運作，主要的業務是貨源、物流和包裝等。一個是面對消費者的，主要是發貨，與消費者的交流和售後服務。這個管理應該按照實際情況和向其他店鋪取經等中制定一套的成文的規程程序等，按照程序來做;並且要不斷完善進步。

十、經營預測

我認為如果沒有很大的問題的話，應該每個月都是會有一定的收入。半年以後應該資金就會回籠。在銷售時期，不要一下子全部投入，要根據情況，一步一步進行有計劃地投入;才不至於虧本。如果這樣下去即使不掙錢，應該也不會虧本。

總結

電子商務絕對是未來商業的一個重大的發展方向，這對於我們來說是一個很好的機遇;不論最後的結果是什麼，我們都要抓住機會。機會是一切的可能的源泉。

>>>下一頁更多精彩的“電子商務個人創業計劃”

⑷ 大學生創業為什麼適合選擇電子商務呢

為了緩解就業壓力，國家政府出台多項政策扶持大學生創業，在這一大環境下，許多大學生投入創業熱潮中。創業並不是容易的事，想要真正走向成功，創業者就必須把握住時代發展主旋律，緊跟發展潮流，了解市場需求，要用具有前瞻性的眼光尋找可行的項目。
大學生在創業上有著獨到的優勢，首先是思維，新鮮、新潮、新進的思維是他們自帶的優勢。其次是學習能力，快速了解新資訊，學習新知識是年輕大學生群體勝過其他人的地方。最後還有政策支持，可謂是天時地利人和。
市場上可以投資選擇的創業項目很多，但是最適合大學生的必然是電商創業
為什麼這么說?
首先，大學生創業最缺乏的是經驗和資本，因此需要選擇風險較小，前期資金投入較少的輕資產項目。其次，應該選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率高的項目、個人有興趣或擅長的項目。
實體項目必然是不符合這些條件的，優先選擇網路創業是一種大趨勢，電商創業就是最好的選擇。電商行業這幾年蓬勃發展，日趨飽和,但是這其中仍有許多值得投資的藍海項目，一些新的平台玩法可以參考借鑒。
電商創業總體上有4種盈利模式:1.以亞馬遜為首的跨境電商
跨境電商Q，簡單理解就是在國外開個網店，賺外國人的錢。跨境電商有兩種模式，B2B和B2C，大學生創業優先選擇B2C，將產品直接賣給消費者。國外大的跨境電商平台主要有:亞馬遜、ebay、wish，其中一個是阿里的速賣通。
這些是主流，其中一些地區性的，如東南亞的lazada、shopee。在國外開網店，不同的平台會有較小的區別，大體是相同的，無非是注冊、物流、支付、倉庫等的選擇。跨境電商的利潤非常可觀，發展前景也是有目共睹。
⒉淘寶+拼多多雙重多布局
淘寶作為最大的主流電商平台之一，其實力不容小覷，近幾年迅速崛起的拼多多也是值得選擇的平台。淘寶和拼多多，既有相似又有差異，電商創業如果只局限於某一個平台，獲取的流量和客戶就會大打折扣，多平檯布局，更有利於打開局面。
3."興趣電商」
「興趣電商"是一種基於用戶對美好生活的嚮往，主動幫助消費者發現潛在購物興趣，提升生活品質的電商。"這也將是抖音電商的發力方向。短視頻直播（抖音快手)+淘寶是當下最熱門的盈利組合，其本質就是興趣電商。平台通過大數據和演算法，精準把控用戶需求，給可能有需要的人推薦他們感興趣的產品。"興趣電商"即將迎來發展熱潮，非常適合低成本的大學生創業。
4.淘寶店群、京東店群模式
淘寶店群和京東店群模式又被稱為「無貨源店鋪」，簡單來說就是同時開通十多個甚至更多的淘寶店鋪，然後在每個店鋪里上傳幾千幾萬個產品。當客戶在店裡下單以後，再去淘寶網上找一模一樣的產品下單購買，從中賺取差價。需要注意的是，這種模式雖然利潤率高，風險低，更容易上手操作，但平台最近制定了許多不利於店群運營的規則。不過這一模式仍然有生存空間，只是需要更多的時間去探索學習，既要符合平台規則，又能利用店群模式盈利。

⑸ 如何做電商

其實想要做好電子商務並不難，難的是怎麼把它經營好，所以正確做好電子商務，就要選擇適合企業發展的模式、其實也可選擇採取一些微電商的模式，或者電商APP等，具體內容如下：

1、選擇適合企業發展的模式

比如有淘寶、天貓、京東等平台。這是最早期的電商模式，商家入駐平台，就可以在網上賣東西。但是並不鼓勵新加入的企業把精力花費在這些平台，因為在自己會發現，開店之後，完全沒有人咨詢、下單。

因為平台的紅利期已經過去，各大細分領域都已經有巨頭出現，通過銷量、成本等把控了90%以上的流量，新企業想要獲取排名、曝光，只能花錢做推廣，這樣成本又非常高。

2、微電商

除了淘寶，微電商的模式就是通過網頁的形式，在微信裡面展示。當初的微商，主要交易平台就是微電商。這種微電商平台，價格便宜的功能雞肋，功能豐富的價格高。目前最主要的問題就是需要自己找流量，因為大多千篇一律，所以獲取用戶比較難，入口較深。

3、電商App

電商商城類的App，功能最為豐富，所的有用戶自己自由把控運營，可以實現的商業模式豐富多樣，比如內容電商、分銷電商、社群電商、導購商城、外賣商城、同城生活圈等等。

過去App開發成本高，所以電商商城主要是大型企業的玩家，比如小紅書、每日優鮮、肯德基等等。但是，隨著開發技術的發展，利用應用公園類的App製作平台，自己就能快速製作一個的電商類的App。

4、多向同行學習

許多店鋪經營得非常好，多去挖掘他們能夠給自己什麼啟示，參考他們做得好的。別一上來就認為自己已經做得很好了，其實差得比較遠。所以多多去看看同行的產品，比如他們的銷售價格、店鋪風格等。

注意事項：

1、不必過於苛責平台的規則等浮雲，平台的目標是在消費者滿意和平台賺錢之間找平衡點。

2、在做電子商務的過程中，要承認自己的短板是什麼，正視自己的短板，並且清楚克服短板的必要艱辛，別老是抱著自己的短板哭。

⑹ 電商創業者是什麼

1. 電商創業者首先需要具備真實的電商運營能力，這包括能夠打造爆款的技巧和策略。
2. 其次，商務資源整合能力不可或缺，這涉及到線上推廣、商務合作和品牌孵化的多個方面。
3. 第三，供應鏈整合能力對於降低成本和提高效率至關重要。
4. 創業者還應具備成熟的生意操盤能力，能夠從全局的角度審視和處理問題。
5. 市場分析判斷能力是電商創業的必備技能，需要具備敏銳的洞察力和長遠的眼光。
6. 創建一支精良的電商團隊也是關鍵，團隊成員需要具備各自領域的專業技能。
7. 差異化經營策略可以幫助創業者避免隨波逐流，形成自己的競爭優勢。
8. 團隊管理和目標管理能力對於保持團隊的凝聚力和實現業務目標至關重要。
9. 創業者需要具備決策、談判以及處理突發事件的能力，特別是在創業初期。
10. 創業者應該學會專注於重點事項，例如確保產品能夠及時送達顧客手中。
11. 在淘寶或其他電商平台上開店也是創業的一種形式，但競爭異常激烈，需要深入思考和掌握專業技能。
12. 個人賣家要想在電商平台上突出重圍，需要具備開店、選品、店鋪引流和打造基礎銷量的技能。
13. 對於電商運營，需要掌握網路營銷的常用方法，並具有電子商務全程運營管理經驗。
14. 電商創業可以根據個人基礎選擇不同的規模，如個人微創或公司小型企業，各自需要不同的管理和發展策略。
15. 最後，創業者需要掌握如何賺錢的技能，包括網路營銷方法的熟悉和制定發展計劃等。
16. 隨著電商行業的快速發展，創業者需要不斷學習和跟進最新的市場趨勢和技術進步。