世界盃體育營銷案例分析

① 體育營銷十大經典案例的內容簡介

2010年是體育的大年，冬奧會、世界盃、NBA中國賽、亞運會……頂級賽事交相輝映，央視體育報道亮點不斷，體育傳媒大有可為。體育活動的影響力在當代達到了頂峰。奧運會、世界盃等重大賽事真正成了全人類的盛典。這一影響力的形成，根本原因在於大眾傳播的迅猛發展。通過媒體，體育活動跨越了地緣的界線，直接呈現在世界各地不同膚色、不同種族的人的眼前。從某種程度上說，媒體成就了體育。而與此同時，體育也成就了媒體。成功的體育活動，成為媒體最有價值和吸引力的內容。依託體育運動，媒體變成受眾不可缺少的夥伴，牢固地樹立了媒體的形象。
隨著市場的成熟，品牌日益成為企業的核心競爭力。在這個不進則退的競爭環境中，對希望做大做強的企業而言，沒有屬於自己的品牌是寸步難行的。沒有品牌基礎的企業需要盡快樹立自己的品牌形象，而有一定品牌基礎的企業，面對激烈而殘酷的市場競爭，更要不斷地深化品牌的內涵和進行謹慎的品牌管理。與此同時，中國的傳播環境越來越復雜，大眾媒體高度密集，新媒體又帶來新的沖擊，在這個環境中，品牌管理在使用廣告等傳統手段時，也必須要在充分利用各種強勢傳播平台，以新的方式，深入地與消費者進行溝通。體育營銷則是首選的傳播方式之一。
《2010十大體育營銷經典案例》甄選了2010年度中國市場上體育營銷的十大經典案例，對提升中國體育營銷的水平，探討中國特色的體育營銷的規律模式，促進中國體育營銷的進一步發展，無疑具有重要的意義。通過對體育營銷經典案例的深入研究，不僅可以提高企業的體育營銷意識，強化企業的體育營銷能力，而且進一步助推了企業的全球體育營銷，錘煉了體育營銷的理論和評價指標體系。

② 里約奧運會之後，體育營銷呈現出了怎樣的新趨勢

經歷本屆里約奧運會後，「全民直播」的在大事件中的運用將越來越成熟，技術營銷將成為大平台營銷的標配，再加上強烈參與感的場景營銷，以及對體育明星IP的多維度、深度挖掘，在2018年的俄羅斯世界盃以及2020年的東京奧運會中，體育營銷將呈現出全新面貌。

③ 中視體育的經典案例

（1）奧運會
2008年北京奧運會，中視體育成為奧運會11個大項目官方獨家體育展示服務方，為北京奧運作出了重要貢獻，也將中視體育的實力展現在了世界面前。同時，中視體育圍繞北京奧運會策劃了一系列重量級的奧運特別節目和特別活動。如奧運測試賽的信號製作和商業運營開發，以及總期數30期的奧運軍團出征特別節目和「火炬傳遞穿越珠峰」特別活動等。
2012年倫敦奧運會，中視體育獨家擁有倫敦奧運中國區電視版權，與國內眾多傳統媒體、新媒體展開了合作。依託CCTV5的強勢資源，對奧運期間的特別節目進行商業開發，策劃了跨時7個月的《倫敦行動》奧運系列特別節目，並擁有對該節目的全部商業開發權，依託該節目，中視體育為合作客戶量身打造奧運定製化營銷方案，成為了2012年奧運隱形營銷的經典案例。
（2）世界盃足球賽
從2006年德國世界盃到2010年南非世界盃，中視體育擁有兩屆世界盃的中國區全媒體版權和圍繞兩屆世界盃的系列節目商業開發權。為合作夥伴策劃了一系列世界盃特別活動，如《德國行動》、《南非行動》、《豪門盛宴—激情廣場》等。其中《德國行動》《南非行動》影響力最大，節目以世界盃主旋律為主，為觀眾詳解南非9個比賽城市的地理風情，民族文化，特色建築和歷史故事，並帶領觀眾一睹舉辦世界盃比賽的10座足球場的廬山真面。中視體育依託世界盃的強大影響力，為合作客戶定製了獨特的世界盃營銷方案，為合作客戶帶來了巨大的品牌價值回報。
（3）歐洲足球錦標賽
2008、2012年兩屆歐洲足球錦標賽中，中視體育擁有歐洲杯中國區全媒體版權、商業開發權，並且圍繞歐洲杯策劃了一系列特別節目，和為合作夥伴策劃了歐洲杯期間特別活動。其中，《豪門盛宴》影響力最大。中視體育擁有《豪門盛宴》的全部商業開發權。同時，圍繞節目進行進一步資源開發，為中國電信量身策劃的節目互動環節被眾多營銷專家推選為《2012年中國體育營銷論壇》的經典案例。
（4）中國網球公開賽
中國網球公開賽2004年落戶北京，已成功舉辦八屆，是僅次於四大滿貫的四大超級賽事之一，吸引了眾多國際頂級運動員參賽。中視體育擁有中國網球公開賽全部商業開發權，以及全媒體版權。
（5）高爾夫系列賽
觀瀾湖高爾夫世界盃、觀瀾湖高爾夫世界明星賽，是在中國舉行的世界頂級高爾夫賽事。吸引了眾多世界名將和體育大碗參與，引起了全球廣泛關注。中視體育與這兩項賽事一直保持著密切的合作關系，為賽事的商業合作、播出和推廣做出了巨大貢獻。同時，中視體育擁有這些賽事的電視轉播權和電視商業開發權。
（6）馬術系列賽
中視體育合作的馬術系列賽包括北京國際馬術大師賽、國際馬聯世界盃障礙賽中國聯賽、全國馬術繞桶冠軍賽、雪地馬球世界盃等賽事。一直被公認為是「貴族」運動的馬術，被一群高階層、高消費能力的受眾所喜愛。中視體育擁有上述馬術系列賽的商業開發權、電視轉播權和電視商業開發權。
（7）中華龍舟大賽
中華龍舟大賽是目前國內賽事級別最高、競技水平最高、獎金總額最高的頂級龍舟賽事。經過兩年的努力，中華龍舟大賽在競技水平、競賽組織、電視轉播和品牌推廣等方面日趨成熟，已名副其實的成為國內最頂級龍舟賽事。作為中華龍舟大賽的出品方和主要承辦機構，中視體育負責大賽的賽事組織、賽事商業運營與開發、賽事製作與轉播，以及賽事品牌管理與推廣。
（8）世界斯諾克國際錦標賽
世界斯諾克國際錦標賽是由中國檯球協會和中央電視台協同世界斯諾克協會共同推出的高水平斯諾克賽事，由中視體育與成都電視台承辦，是中國最大的斯諾克賽事，同時是僅次於斯諾克世錦賽的世界第二大賽事，是中國最具影響力與傳播力的斯諾克賽事平台。首屆比賽於2012年10月28日在成都舉辦，中視體育作為此項賽事的出品方，擁有此項賽事的獨家商業開發權、全媒體版權，並對賽事品牌進行包裝、推廣。 CCTV體壇風雲人物年度評選
「CCTV 體壇風雲人物年度評選」是由中央電視台主辦，中央電視台體育頻道和中視體育娛樂有限公司承辦，國家體育總局、國家廣電總局大力支持的一項年度體育人物評選活動。中視體育作為活動的出品方，擁有該活動的全部商業開發權和全媒體版權。該活動被譽為中國體育屆年度盛會，是中國體育最高級別評選，與感動中國、經濟人物評選一起被譽為中央電視台「年度三大評選」，社會知名度高、影響力大。
電視節目類
（1）《賽車時代》
《賽車時代》是中央電視台推出的一檔以報道、推廣賽車運動，弘揚、傳播汽車文化為宗旨的周報節目。欄目面向全國，突出權威性、新聞性、前瞻性、知識性、欣賞性、貼近性，是一檔具有賽車運動全方位視野，密切關注汽車行業和汽車文化發展動向的專業性電視節目。欄目分為《尖峰車事》、《狂飈地帶》、《我為車狂》、《車光魅影》等幾個專題，分別從車壇焦點、賽事追蹤、行業動態、人車趣聞等多方面對賽車運動和汽車文化的動向進行全方位報道。中視體育擁有節目的商業開放權，為眾多汽車企業提供優質的品牌宣傳平台。
（2）《籃球公園》
《籃球公園》是由中央電視台體育頻道主辦，中視體育娛樂有限公司製作的一個每周50分鍾的電視籃球雜志化節目，該節目綜合報道NBA、CBA及相關的籃球賽事信息，並製作相應的電視專題，滿足了廣大球迷對籃球知識與信息的渴求，是國內專業的籃球節目電視播出平台。《籃球公園》匯聚國內最具影響力的籃球受眾，是企業進行籃球營銷的最佳平台。
（3）《武林大會》
《武林大會》由中央電視台體育頻道、中視體育娛樂有限公司聯合主辦。採用武術擂台賽的方式，以「無拳套、無級別、無演繹」為核心理念，通過擂台對打的形式體現中華武術精髓。並通過節目挖掘優秀選手，傳播中華傳統文化。《武林大會》節目開播5年來，不斷探索前行，力爭向觀眾奉獻最精彩的「武林對決」。作為國內最早的武術競技類節目，《武林大會》品牌已深深植入到眾多武術愛好者的心中，擁有最廣泛的受眾群體，節目收視率一直位居央視體育頻道前列。
（4）《冠軍中國》
《冠軍中國》是中視體育娛樂有限公司製作的一檔大型全民健身公益夢想節目，每期播出時長50分鍾。節目響應國家關於「全民健身」的號召，攜手各大公益組織，精心挑選打動人心的公益夢想。通過全國海選招募追夢人，並力邀娛樂明星、奧運冠軍現場助陣。《冠軍中國》不僅為普通人搭建了實現夢想的舞台，更向觀眾詮釋了人性中的「真、善、美」，我們歡迎擁有美好夢想的企業加入。

④ 求比較經典的體育營銷案例，最好是近期的~

說一下近期的體育營銷案例，近幾年不少品牌都開始體育贊助，通過運動會來增加品牌的曝光度。

8月26日至9月8日，勞力士以官方贊助商的身份，參與了美國網球公開賽（US Open）並為大會賽事提供指定時計。今年，曾在美國公開賽奪得五連勝的勞力士代言人羅傑·費德勒及其他勞力士代言人如盧卡斯·普伊、格里戈爾·迪米特洛夫、卡洛琳·沃茲尼亞奇等頂尖球員都會重返紐約，參與此次賽事。

觀察腕錶行業近年來的動向會發現，但凡大一些的高端品牌，都有自己支持的體育賽事項目。那麼他們為什麼那麼熱衷於贊助體育運動？真相只有一個，就是撬動品牌營銷。

一般概念里，體育營銷一是指將體育本身作為產品營銷，二是指運用營銷學的原量，以體育賽事為載體而進行的非體育產品的推廣和品牌傳播等營銷現象。

腕錶品牌贊助國際大型體育賽事，對其品牌資源的利用是非常綜合立體的——一方面，在這些體育賽事里，贊助商的產品露出往往會非常豐富、多元，且腕錶常常會因有趣、有用而令人產生較高的好感度；另一方面，腕錶品牌也會大力贊助一些在專業領域有較高知名度的運動員，甚至讓他們擔任代言人，以他們命名一些限量款產品，共享這些優秀運動者們在專業領域的高光時刻獲得的好感度、曝光度加權。

⑤ 有什麼不錯的體育營銷案例可以分享一下嗎

9月中旬剛剛結束的TCL牽手籃球世界盃就是值得分享的體育營銷案例。首先，籃球世界盃作為頂級賽事IP，覆蓋全世界數十億籃球觀眾。而TCL同樣作為全球科技企業，牽手頂級賽事IP是一種雙贏。無論是賽事前夕推出的《大國品牌-籃球篇》登陸央視帶來強勢背書，中國男籃出征前的創意助威儀式掀起全民熱潮，還是賽事進行中TCL大面積的露出，以及邀請科比、諾維茨基、馬天宇、湯晶媚、熊梓淇等大咖，打破圈層實現「體育+娛樂」的影響力，這些新玩法無疑都給品牌帶來了巨大的價值增益。

⑥ 體育營銷十大經典案例的介紹

《體育營銷十大經典案例》，是 人民體育出版社2010年出版的圖書，作者是何海明，袁方。

⑦ 互聯網公司在世界盃這個時間節點都做過哪些活動營銷案例

寶潔迅速將5款明星穿過的世界盃看球裝備包括「烏賊劉同款T」在京東活動頁回面開售！第一時間答捕捉熱點，並聯動電商迅速變現。細細看來更像是服裝品牌的營銷手段，其最終目的是收獲品牌曝光量，服裝大賣也是意外之喜了吧。

⑧ 體育營銷十大經典案例的目錄

體育大年再鑄品牌營銷經典
中央電視台體育頻道總監江和平
愛體育創造營專銷經典
國家體育總局經屬濟司司長劉扶民
體育營銷改變品牌的力量
中國奧委會市場開發委員會主任馬繼龍
激情體育盛會激發營銷智慧
中央電視台廣告經營管理中心副主任何海明
瀟灑揮桿精彩在沃
2010「精彩在沃」杯中國高爾夫職業一業余配對賽
共創精彩賽事共享美好生活
四年堅持探索，中信銀行與中網共成長
暢爽開懷世界狂歡
可口可樂2010年世界盃整合營銷全景分析
亞洲多一度熱愛
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⑨ 如何從世界盃營銷看體育市場營銷戰略

不過挺喜歡，現在體育和娛樂已經結合，體育市場未來依舊是大市場，現在中國還沒舉辦過世界盃，希望足球世界盃早日申辦成功，到時候一定帶動一定產業鏈的誕生