⑴ 媒介產品策劃方案的主要內容
目錄
前言（產品介紹）
一、市場背景分析
（一） 消費者分析
1、 目標對象的描述
2、 潛在目標群
（二） 競爭者分析
1、 競爭品牌
2、 競爭者強弱勢分析
3、 市場佔有率
4、 產品競爭力
5、 形象差異化分析
（三） 產品市場分析
1、 產品市場優劣勢
2、 產品市場機會
3、產品市場威脅
二、產品分析
（一） 產品介紹
（二） 產品(品牌)定位
（三） 產品優劣勢分析
三、設定行銷目標
（一） 銷售目標
上市目標：上市後3個月內達到多少銷量
年度目標：年度的銷售數量和市場佔有率
（二） 品牌目標
短期目標：品牌知名度和期望消費者反應
長期目標：品牌的聯想，偏好度和忠誠度
四、整合傳播策略架構
（一） 傳播的目的、對象、區域和核心概念
1、 傳播目的
2、 傳播對象
（1） 傳播對象的描述
（2） 傳播對象的特徵
a. 人口特徵
b. 行為特徵
c. 心理特徵
d. 對現有品牌的態度
3、 傳播區域
4、 傳播核心概念
（二） 產品命名
（可包括5大命名策略、命名舉例、以較容易記的詞來命名）
（三） 包裝策略
1、 包裝設計元素（包裝要告訴消費者什麼、或可採用中國特色的設計）
2、 包裝材料的選擇
3、 容量
（四） 廣告策略
1、 廣告的任務
（1） 廣告目標
（2） 期望消費者反應
2、 利益點和支持點
3、 格調和態度
4、 創意核心概念
（五） 媒介策略（參照書後田宇獲獎策劃案、多擴展點、這里寫的不全面，以田宇講的為主）
1、 媒介競爭分析
2、 媒介目標
3、目標市場區域
4、目標受眾
5、媒介選擇和投放（最好不要用大眾媒體）
（六） 公關和事件行銷
1、 執行的契機和社會背景
2、 活動的任務（需解決的問題）
3、 主題規劃（核心概念）
4、 新聞價值
5、 活動的策劃和執行
五、價格策略
（一）產品零售價格構成的四個環節
製造成本+公司利潤+流通成本+通路利潤
（二） 價策略
出廠價、經銷價、批發價、零售價的設定
（三）高價策略VS低價策略
六、營銷策略（兩點都需擴展）
（一）營銷渠道（可查網路，有解釋）
（二）銷售模式
七、成本預算
可借鑒：每件產品的生產費用是多少? 每件產品的定價是多少? 使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?
另外，媒介投放和公關活動總費用小於50萬
⑵ 廣告營銷策劃方案怎麼寫
根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式：
封 面：
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
（2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
（1）市場的規模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
（2）市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼？
未來市場構成的變化趨勢如何？
（3）市場構成的特性：
市場有無季節性？
有無暫時性？
有無其他突出的特點？
4、營銷環境分析總結。
（1）機會與威脅
（2）優勢與劣勢
（3）重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成：
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
（2）現有消費者的消費行為：
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
（3）現有消費者的態度：
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
（1）潛在消費者的特性：
總量
年齡 職業
收入
受教育程度
（2）潛在消費者現在購買行為：
現在購買哪些品牌的產品？
對這些產品的態度如何？
有無新的購買計劃？
有無可能改變計劃購買的品牌？
（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態度如何？
潛在消費者需求的滿足程度如何？
4、消費者分析的總結。
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
（2）潛在消費者：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（3）目標消費者：
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求？
三、產品分析
1、產品特徵分析。
（1）產品的性能：
產品的性能有哪些？
產品最突出的性能是什麼？
產品最適合消費者需求的性能是什麼？
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？
（2）產品的質量：
產品是否屬於高質量的產品？
消費者對產品質量的滿足程度如何？
產品的質量能繼續保持嗎？
產品的質量有無繼續提高的可能？
（3）產品的價格：
產品價格在同類產品中居於什麼檔次？
產品的價格與產品質量的配合程度如何？
消費者對產品價格的認識如何？
（4）產品的材質：
產品的主要原料是什麼？
產品在材質上有無特別之處？
消費者對產品材質的認識如何？
（5）生產工藝：
產品通過什麼樣的工藝生產？
在生產工藝上有無特別之處？
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？
（6）產品的外觀與包裝：
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？
消費者對產品外觀和包裝的評價如何？
（7）與同類產品的比較：
在性能上有何優勢？有何不足？
在價格上有何優勢？有何不足？
在材質上有何優勢？有何不足？
在工藝上有何優勢？有何不足？
在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？
2、產品生命周期分析。
（1）產品生命周期的主要標志
（2）產品處於什麼樣的生命周期
（3）企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
（1）企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮？
企業為產品設計的形象如何？
企業為產品設計的形象有無不合理之處？
企業是否將產品形象向消費者傳達？
（2）消費者對產品形象的認知：
消費者認為產品形象如何？
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？
消費者對產品形象的預期如何？
產品形象在消費者認知方面有無問題？
4、產品定位分析。
（1）產品的預期定位：
企業對產品定位有無設想？
企業對產品定位的設想如何？
企業對產品的定位有無不合理之處？
企業是否將產品定位向消費者傳達？
（2）消費者對產品定位的認知：
消費者認為的產品定位如何？
消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？
消費者對產品定位的預期如何？
產品定位在消費者認知方面有無問題？
（3）產品定位的效果：
產品的定位是否達到了預期的效果？
產品定位在營銷中是否有困難？
5、產品分析的總結。
（1）產品特性：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（2）產品的生命周期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（3）產品的形象：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（4）產品定位：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
（4）產品定位：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰？
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行？ 目標市場的特性如何？
有何合理之處？
有何不合理之處？
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。 廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
廣告創意如何，有何優勢？有何不足？
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果？
廣告在改變消費者態度方面有何效果？
廣告在消費者行為方面有何效果？
廣告在直接促銷方面有何效果？
廣告在其他方面有何效果？
廣告投入的效益如何？
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢
第二部分：廣告策略
一、廣告的目標
1、企業提出的目標。
2、根據市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
（1）企業原來所面對的市場：
市場的特性
市場的規模
（2）企業原有市場觀點的評價：
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
（1）市場細分的標准：
（2）各個細分市場的特性：
（3）各個細分市場的評估：
（4）對企業最有價值的細分市場：
3、企業的目標市場策略。
（1）目標市場選擇的依據：
（2）目標市場選擇策略：
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
（1）企業以往的產品定位： （2）定位的效果：
（3）對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
（1）進行新的產品定位的必要性：
從消費者需求的角度
從產品競爭的角度
從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述：
（3）新的定位的依據與優勢：
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
（1）訴求對象的表述：
（2）訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
（1）對訴求對象需求的分析：
（2）對所有廣告信息的分析：
（3）廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
（1）訴求方法的表述
（2）訴求方法的依據：
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述：
（2）對廣告主題的依據：
2、廣告創意策略。
（1）廣告創意的核心內容：
（2）廣告創意的說明：
3、廣告表現的其他內容。
（1）廣告表現的風格：
（2）各種媒介的廣告表現：
（3）廣告表現的材質：
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
媒介選擇的依據
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略：
6、廣告發布時機策略：
7、廣告發布頻率策略：
第三部分：廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現
1、廣告的主題：
2、廣告的創意：
3、各媒介的廣告表現：
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格：
5、各媒介廣告的製作要求：
七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介：
2、各媒介的廣告規格：
3、廣告媒介發布排期表：
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用：
2、廣告設計費用：
3、廣告製作費用：
4、廣告媒介費用：
5、其他活動所需要的費用：
6、機動費用：
7、費用總額：
第四部分：廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試：
2、廣告創意測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：
二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控：
2、廣告效果的測定：
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷。
2、市場調查訪談提綱。
3、市場調查報告。
⑶ 如何寫媒介策略
媒介排期是...影響媒介預算分配或投放量的季節性考慮 廣告投放的時間長度和方式決定媒介排期的因素有∶行銷目標攻擊v.s. 防守銷售和消費的季節性是否應該配合產品銷售趨勢？或者品牌銷售趨勢？或者競爭品牌銷售趨勢？消費模式是否不同於銷售模式？競爭品牌排期方式他們的媒介行程依照其品牌或產品的銷售決定媒介排期的因素還有...廣告的考慮廣告活動的類型、階段廣告知名度創意素材的新舊創意訊息的復雜程度媒介的考慮媒介本身季節性的變化∶函蓋面、價格、經濟效益和購買的淡旺季某些媒介對於品牌具有"時間關聯性"決定媒介排期的因素還有，還有...特殊要求促銷發送樣本通路的努力郵寄函件公共關系實際狀況鋪貨期間廣告製作完成時間決定因素還有消費者購買的決定∶廣告會在購買之前、之後、期間產生影響購買周期在決定購買之前所需花的時間產品屬於沖動性購買或深思熟慮型產品關心度高低媒介排期的模式可粗分為∶Continuity持續式一直出現在消費者面前函蓋整個購買周期但是，可能導致投放量較低競爭對手可能在某些期間加重廣告量而取勝Flighting跳躍式能夠選擇最佳時機投放廣告集中並且主導消費者可能遺忘廣告訊息，若空檔過久競爭對手可能利用空檔期間加重廣告量媒介排期的模式還有...Pulsing脈動式以上兩種的綜合最適合全年皆有銷售量的產品，並且銷售量在某些期間比較集中。能需要較多的預算媒介比重是輕重和大小的組合Reach到達率用於解釋一個媒介或一份排期表所涵蓋的面的"大小"Frequency頻次指重復接觸同樣訊息的次數的"多少"Gross Rating Point總收視評點收視率的總和，也是Reach和Freq.相乘結果在預算不變的狀況下，所能購買到的GRPs 固定，但Reach和Freq.的組合無限多。到達率的界定並無標准答案， 以下列出幾個通則∶高到達率用於新產品上市促銷活動超越競爭對手 在預算有限時∶若欲保持高到達率，通常會縮小廣告的秒數或版面。若堅持高到達率，可能導致頻次不夠。頻次設定的研究很多，其中以Ostrow(1982)的看法最廣為接受市場因素品牌發展階段市場佔有率大小品牌忠誠度高低購買周期長短Ostrow還提出創意因素和媒介因素...創意因素創意素材新舊訊息復雜程度形象或產品廣告單位的大小媒介因素廣告干擾度專心程度連續式或跳躍式媒介選擇必須與行銷策略掛鉤，為創意搭起最理想的舞台媒介的選擇並非只是列出各個媒介的特色，例如：電視：聲光動畫，涵蓋面大報紙：提供訊息，具備新聞價值請思考品牌的需要：認識包裝？了解產品功能？目標消費群的媒介習慣：看電視？聽廣播？媒介目標：維持知名度？建立品牌形象？
⑷ 如何制定媒介策略，有媒介策略專業機構嗎
一、企業要選擇媒介進行營銷和宣傳品牌，首先需要明確自身的優劣勢和產品版特點，結合產品受眾的行為來權分析媒介。這里必須注重市場調研，和媒體數據。主要包括以下幾點：
1、對誰傳播，確定受眾。
2、用什麼載體傳播。
3、想什麼時候投放。是否有消費淡旺季，核心受眾最長在什麼時候收看。
4、在哪裡投放，根據市場發展情況結合區域行銷策略確定重點投放資源的市場。
5、投放環境如何。品類主競品投放分析，對品牌的影響。
6、投放多少。結合公司月度媒體資源扥陪狀況，確定各市場媒體的傳送量以及傳送量比重設定。
7、效果評估。根據月度策略，執行媒體排期預估投放效果，根據策略進行排期調整。
二、這就必不可少的要依託一些專業的策略機構。國內先進的媒體策略公司，也有一些。比如開元研究（國內頂級媒體研究和媒介策略提供機構）。這是一個專注於媒體研究和策略指導的機構。希望，你去了解一下。
⑸ 廣告媒介投放策略
<廣告主媒介投放計劃與策略漫談> 原載 05年4月中國廣告
每逢歲末年初，大小企業都在盤算新一年的營銷規劃，其中很重要一塊就是今年的廣告投放預算與計劃。媒介投放應是企業的一種投資，同樣需要最大的投入產出比。即然是投資，就有其戰略性與科學性。「用最少的成本達到最好的效果」是企業最大的願望。中國中小型企業量大，但更具市場的成長性，但是媒介費用有限，其廣告投量相對較小。
一般來說，廣告的媒體預算可以從銷售與利潤的角度制定，也可以從媒介傳播的角度。如果從營銷的角度來定，媒體預算被控制為行銷預算的一部分，優點在於不至於偏離銷售現實，缺點在於忽略媒體競爭環境和傳播所需；如果從媒介傳播的角度來定，它考慮到為達成品牌賦予的傳播任務所需的投資額度，確保傳播信息的產出，產出較多的毛評點（GRP，即廣告通過特定節目所送達的視聽率總和）。
那麼我們如何進行有效、科學的媒介投放呢？
一、活用CDI與BDI，了解市場
無論投放什麼廣告，我們都要知道這些問題：1．投放目的： 2．目標受眾3．覆蓋面4．投放頻次5．投放區域及媒體6．投放時間7．投放預算
一個常用的方法就是做CDI與BDI。
CDI（Category Development Index）是指品類發展指數。是某一品類產品在一個地域市場的銷售總量佔全國同類商品的銷售總量比例，除以地域市場的人口占總人口的比率，用以評估該品類產品在該地域市場的相對發展狀況。
BDI（Brand Development Index）是指品牌發展指數。是某一個品牌在一個區域市場的銷售占總銷售的比例，除以該地域市場的人口占總人口的比率，用以評估品牌在該地域市場的相對發展狀況。
做廣告投放的時候，可拿兩個指標做交叉分析（如下圖所示）。
（左上為C象限：右上為A象限，左下為D象限：右下為B象限）
圖中的兩個交叉線將圖分成四個象限圖中的數據。
在四個不同的象限里，廣告主應該要採取的策略也不同。
1．高CDI高BDI——A象限。成熟市場，強勢品牌。
在這種市場投放廣告一是提醒消費者不要淡忘品牌；二是從競爭對手那裡搶奪份額。尋找進一步打擊對手。
若企業品牌是領導品牌，目的只是提醒消費者，那麼只做提示性廣告即可，毋須大量投放廣告。若其他媒體上正在播出的廣告，在此城市有GRP，如果夠了，在本地甚至不用投放。
2．低CDI低BDI——D象限。弱勢市場，對手威脅
這與上面情況相反，說明消費者對廣告主品牌還不夠認可——可能消費能力不夠，也可能有替代品出現。而且，市場對品牌不認可，可能其它品牌強勢，或者市場無序也無領導者。
3．高CDI低BDI——B象限。弱勢市場，大有潛力
弱勢市場，但潛力巨大，只是消費者還不太認可廣告主品牌。
這時你必須考慮品牌如何定位？確定競爭對手？找尋市場機會點？購買多少收視點才能滿足傳播需要。這時，品牌投放預算就必須高於競爭對手，否則消費者轉換品牌機率不大。
4．低CDI高BDI——C象限。 有限市場 有限發展
企業品牌在有限的市場會更多選擇你的品牌。但投放意義不大，只須保持一定量投放，再多的廣告投放是浪費。
CDI與BDI是一個相對科學的區域市場分析工具，讓廣告主進行預算時看清市場的潛力和機會。
二、詳細評估媒體 心中有數
企業的媒體購買包括：載體評估、投放排期、效果預估、投放、監播與買後分析。媒體策略，主要分析媒體訴求對象，確認目標受眾來源，然後准確地把信息傳送給他們。媒體組合，就是解決媒體如何與創意完美結合，使傳播達到最大說服效果的問題。組合方式多種多樣，包括電波媒體與平面媒體，單一媒體與組合媒體等形式。不同的媒體對創意的承載能力不一，不同的創意策略需要不同的媒體。
媒體載體評估。量的評估指標包括收視率（TVR）、千人成本（CPM）、收視點成本（CPRP）、干擾度(Clutter)、質的指標包括載具地位、編輯環境、廣告環境、接觸關注度、忠誠度、集中度和媒體比重等。
區域媒體資源分配。根據各地機會，合理分配媒體資源，主要的評估項目為：CDI—品類發展指數； BDI—品牌發展指數、品牌資產、人口總數、經濟發展、等影響營銷潛力的統計變項。
了解這些指標後，我們進行以下的工作了：
一、 媒體預算-心中有數
一個比較簡單的辦法是：（一）從銷售與利潤的角度（參考競爭者的投入費用）得出預算A；（二）以GRP（總收視率）方式從傳播角度得出預算B。計算A與B的差異，並作必要調整，檢查可行性，最後，確定合理的預算區間。
另外，業內專家鄭香霖曾系統歸納過制定廣告預算的各種方法，現列舉如下十項：
1.全年銷售額的一個固定百分比，這是最常用的，亦是較易通過管理高層的方法。
2.如果外在環境變化不大，廣告主會維護往年預算，然後按通脹率調整。
3.與競爭對手持平或更超前，當然，這意味著假設競爭對手是正確的。
4.直覺判斷———這要看客戶的「膽色及高見」，單憑感覺及經驗的客戶亦不少，國內稱之為感性投放，以往年央視的投標為最明顯的例子。
5.視利潤狀況而定———決定預算多少的焦點是資金的來源，而不是目標，因此往往並不能達到效果。
6.量力而為———以所能負擔的做到最好，雖然有些本末倒置，但不少客戶只能以此做預算。
7.以每個顧客的成本需要做計算，即目標先定，然後看能否達到後果，這亦會受成本所限。
8.如客戶擁有更多市場數據，如市場份額，通常亦以整體廣告份額的等同為上限，算出預算。
9.以每項目計算，先定目標，然後算出所需費用，成本考慮需要有彈性，理論上是最合理，如定出GRP（毛評點）額，按CPRP（每收視點成本）算出整體費用所需。
10.把有關市場數據模式化（Mod-elling），這是國外最成熟的做法，但數據需及時而且齊備，國內只有很少客戶能短時間內做到這階段。
二、競爭分析-知已知彼
確定自己的核心對手。尋找同質化的競爭品牌。對他們的定位，價格及鋪貨媒介策略進行綜合分析。同時注重競爭對手的有關數據。目前可以通過專業的數據提供商的數據來分析。CTR（央視市場研究公司）和AC尼爾森等國際性調研公司的數據都可以給你提供這方面的數據。如競爭對手的聲音份額（SOV），媒介費用，媒體組合，時段選擇，廣告版本（秒數）等等。
三、媒體行程-最佳時間
媒體行程。它包括：廣告投放的時機與模式，因為廣告需要時間與次數累積才能產生記憶，廣告停止，記憶並不會立即消失，所以應該採用合理的模式使廣告投放更加合理和有效。媒體行程設定所制定的是媒體在露出行程上的策略，包括媒體應採取何種露出模式，何時上/何時下及露出用期等。在確定媒介投放計劃時，要考慮影響媒體行程設定的因素。具體包括：廣告訊息記憶與遺忘曲線；品類銷售與消費的時間性、季節性；品牌與品類發展階段行銷目標與策略；競爭品牌行程模式；預算大小；廣告活動類型；媒體環境；做技術執行層面上的考慮。
四、媒體選擇-最佳地點
要解決廣告應在哪些地區出現，這些地區之間的媒介應如何分配。擬定地區策略，先需要考慮產品的銷售網，銷售量，品牌發展指數和品類發展指數和產品生命周期。同時要對媒介選擇有清醒的認識。
最後，廣告主會碰到節目或時段的選擇的問題，解決這個問題的關鍵是研究目標受群，也就是明確：你要誰看你的廣告。對目標對象的深入了解能提高及改進計劃與購買。比如了解：上班一族較少有機會看白天的廣告；老年人比較有機會看白天的廣告；兒童在傍晚看電視比較集中；家庭主婦在晚後的黃金是段的收視率較高；白領在22:00以後的時間里會看電視多些.這些觀眾的習慣對企業投放相當重要，負責會功虧一簣。
考慮好這些因素後，就可以對企業媒介計劃進行綜合性評估了。
三、把握媒介 適時轉變
企業在媒介投放中常常會遇到，一個新產品投放市場、廣告投放後銷售迅速上升，但是一段時間後，廣告效力開始衰減，再多的投放無法有效刺激銷售的上升，這個時候，就必須考慮媒介投放策略的轉移了。
一、 媒介投放類別重心轉移。
這是由高端向低端的轉移，也包括周期性來回的轉移。
每個媒介都有自身的受眾，轉移媒介投放的必然結果是，有更多「新」的受眾容易接受到品牌的信息，使目標人群增多；品牌若在同一類媒介長期投放，廣告的「效應」則會不斷地衰減， 「刺激」的效果自然減弱，此時，若在其他類別媒介上進行廣告投放，會增加銷售的概率。
二、高端媒介向低端媒介轉換。
是將「品牌」轉化為「銷售」。
這種推動，既可能體現在電視媒介上，由「央視—衛視—省台-市台」向下發展，也可能體現在不同媒介上，由「電視—平面—終端」轉移。媒體越接近受眾，對消費者的推力越大，此時，品牌「拉力」已經夠強，再加上低端媒介能夠增強產品的「推力」，連股力量的合力就能促進實現良好銷售。由「高端」到「低端」的媒介重心轉換，視行業及品牌地位而確定轉移時機：當行業同質化加強，品類無信任危機，品牌美譽度形成後，媒介重心就可以進行適當轉移了。
四、品類周期 直擊目標
品類的購買時期：產品品類消費的季節性以及具體購買或作出購買決定的時期，年、月、日、天的購買產品時間都是考慮要素、如零售企業的旺季的大周末、"金九（月）銀（十）"，都有可能對產品的購買時期有影響，在這種時候投放廣告，效果直接，且事半功倍。
品類的消費周期：消費者兩次購買的平均相隔的時間，是決定廣告持續時間的最主要因素。每天都要購買的東西，投放模式應該以平緩的連續式為主，以便不斷的提醒購買，而對耐用消費品，則應該採用柵欄式或脈動式為主，以便促進品牌決策。購買前的影響購買決定購買後的肯定與加強信心，以期再次購買及形成口頭傳播促進他人購買。
品類的生命周期：處於不同生命期的產品對投放模式有很大的影響，當品類尚處於導入期時，投放模式應該以低水平的連續式為主，主要起到教育品類使用的目的，而在成熟期，則可能要以較高水平的連續式或脈沖式為主，以集中力量與其他品牌競爭。
品牌的鋪貨進度：廣告可以促進新產品鋪貨，鋪貨反過來又對媒體效果產生影響。鋪貨率高，是因為新產品產品的可獲得性較高，效果當然明顯。因此，在鋪貨期，廣告的主要目的是建立經銷商信心及受眾對品牌的認知而非促使產生購買決定，靠的是一種較長期的影響，應該以低水平的連續式為主，而不能用波動較大的脈沖式或柵欄式，以免浪費。
如果熟悉品類周期，將對媒介預算費用的節省和有效性起到最佳的推動作用。
⑹ 常用的媒介發布策略有
必須對廣告在媒介上的發布方式作出規定包括：
地區性決定：必須決定廣告在某個地區出現擬或全國推出，如果廣告費不多．決定廣告規模不大，則應選擇最高機會地區推出，這是由目標對象的分布情況決定的。當然，隨著大眾傳播媒介的發展，媒介傳播在地域方面的局限已越來越不明顯．然而，由於現代廣告活動的目標對象的區分日趨精細(目標對象因地域不同而有不同) 在制定媒介計劃時．仍然必須重視廣告發布在地域上的策劃。
季節性決定：有的商品存在著明顯的季節性，在決定發布方式上就必須加以考慮，在秋末大做電扇廣告．充其蛩H能增加產品的知名度，但也並不是說電扇廣告一定要到盛夏發布，其實，在盛夏來臨之前．就應開始使廣告在媒介上出現，必須有一個提前量(廣告量的時間性分配)，紿消費者以決定購買的時間，
時間性決定：這主要是指在限定時間內使用媒介的頻率(少量．適中、大量)以及廣告量在較長時期內的分布（持續式、間隔式、強弱式)，這應和企業的總體營銷策略聯系；
但是如果要開拓新的市場，就必須有一段時間採用高頻率的發布方式(強弱式)。或輔以持續式的發布才能使新市場中的消費者迅速建立對產品和品牌的印象，從產品的生命周期來看，如處於導入期，導入期廣告應適當集中，如處於成長期，成長期廣告可適當減少，以充分利用已有的知名度，如進人激烈競爭的成熟期，成熟期廣告的廣告量又應適當回升
媒介時間編排表：即是對媒介的發布時間先後次序，每一次的間隔，乃至對製作廣告稿及送稿時問的明確規定．必須有詳細的安排表．以保證廣告的正常發布。另外在決定廣告的發布方式時，還須考慮到這樣幾點：
市場銷售策略市場銷售具有時間上的策略性。廣告如能恰當配合，必然能加強效果。
同類產品在廣告上的競爭先入市場的廣告無疑能先聲奪人、先入為主之利，但如能把握時機，後者也可後發制人，後來居上。
⑺ 高分急求一份廣告策略策劃 營銷策略策劃 媒介策劃 內容。
方便麵策劃方案
目前市場上方便麵的滲透率在城市居民中已趨於穩定並略有增幅，但從城市居民食用方便麵的數量看，城市居民平均月消費方便麵還是下降了，為了對今後購買方便麵的品牌作出新的選擇，首要的問題是要解決本企業產品的目標消費者群問題。這就是從時間和金錢上都需要大量與方便麵為伴的大學生群體。
學生群體比較喜歡方便麵，因為它更符合學生群體的快節奏的生活方式、圖方便的心理特點，因而更容易贏得他們的喜愛。這可能與青年在飲食方面較為馬虎，加上工作與學習較為繁忙有關。這樣，方便麵在其生活中，既可以當點心、宵夜，又可以當正餐，因而成為其真正的方便食品。
每一種新產品，在進入市場前都有一個如何取得消費者的知悉、接受，進而採取行動購買、使用的過程。
一、市場分析
擬定初步的計劃，就該考慮下一步怎樣經營。從市場營銷角度看，就是要尋找目標顧客、產品、廣告宣傳、價格優勢、售後服務和促銷等幾個問題。其實，一個真正有實力的品牌離不開消費者的認同與支持，所以研究分析消費者的特徵及消費行為，對品牌進行深層次的研究，是所有品牌能否佔領市場的關鍵。
1、學生群體消費慾望最高
因為在校大學生學習比較緊，經常近半夜才睡，一般這個時候都很想吃一點什麼東西，藉以充飢提神。在學生寢室，幾乎每人每天晚上都要吃一包或兩包方便麵。此外，大學生不但目前是方便麵的主要消費群體之一，而且他們畢業之後成家之前，仍然是方便麵消費的重要群體。在大學生中派送樣品，不但能迅速開拓目前的市場，還可以培育未來市場。因此活動應選在目標消費者集中、人口密度高、購買方便麵潛力大的學生宿舍進行，具有極強的針對性。
2、因地制宜的建立優質品牌內涵，塑造嶄新形象
針對於方便麵進行有效分類：
XX系列（具有優良品質，服務高生活品質師生）
XX2003、XX贈量（具有良好品牌感召力，服務胃口大的男生）
XX脆脆面（迎合市場需要，具備深入女生的定位）
杯麵系列（適應市場需要的高檔產品，胃口小的女生首選）
3、將促銷與包裝有機結合
一般而言，一袋或一碗方便麵只有一塊面，現在可以在一個袋子裡面放兩塊面。這種創意存在著較多的市場機會：
（1）、將等重量的一塊面塊一分為二，不增加分毫份量,外觀卻"大"了起來。一袋看起來有兩袋大，盡管沒有增加份量，同學們卻能夠明顯地感覺到"實惠"，競爭力可以明顯提高。
（2）、將大克重的面一分為二，同時配上兩個粉包，兩人吃或一人分兩次吃為小克重面，一人一次吃為大克重面。也就是說，可以滿足兩種消費需求。
（3）、將包裝物簡化，將價值最大限度地集中在產品本身，一方面消費者可以得到更大的實惠，另一方面生產廠家也可以取得更大的利益。
4、產品定價
定價應在學生消費者們可以接受的范圍內。因為他們都是學生，消費能力有限，且大部分都處在中等消費水平。如定價過高，不利於該產品的銷售。採取低價位銷售是較理想的方法。
二、方便麵的營銷通路
根據現有的實際情況，對於新版方便麵的宣傳海報，進行廣泛的宣傳與張貼，同時運用"深度分銷"系統對於方便麵進行細化、鋪貨。
（一）、樣品派送
向在校大學生推介新產品有多種形式，其中，除打廣告這一通行做法外，樣品派送是一種比較實用的形式。它是商品的製造商或經銷商把小份量的商品樣品，免費贈送給目標消費者試用的一種促銷活動。目的是使消費者在試用之後親身體驗到這種品牌的商品在眾多競爭品牌中，確實與眾不同，具有明顯的質量功效優勢，從而小量嘗試性購買，到長期大量購買，最終成為企業的忠誠顧客。與電視廣告、報刊廣告相比，由於樣品派送的對象是潛在的購買者，針對性強。從促銷效果上看，廠家把樣品無償送給消費者試用的，會在消費者中能造成很高的試用率。"百聞不如一見"，只要試用後感到質量明顯優於同類產品，他們就會萌發購買動機。這種購買是建立在對產品質量了解和信任基礎上的，容易使消費者成為促銷商品長期的忠實買主。貨真價實的產品，最終總能贏得消費者的認可。
派送的具體辦法是：派出大量的人員，把方便麵挨寢室送到每一個學生手中，每人一包，得到方便麵的學生要在派送人員的記錄本上簽名，並留下寢室及電話號碼，以作信息反饋之用。方便麵包裝袋正面右上角上，印有"非賣品"幾個大字。方法：集兩個方便麵的空袋，即可參加兌換。獎品：牙膏、相冊、飯勺等，任選一樣，並註明了活動的詳細時間。這次活動，目的是讓在校大學生對改進的方便麵有一個全新的認識，品嘗樣品後能夠喜歡它，以便於今後認牌購買。大學生是食用方便麵最多的群體，如果通過對樣品的品嘗試用並產生好感，能夠在短時間內大幅度提高該方便麵在目標消費者中的知名度，並創造出很高的商品試用率。
1、從具體的操作來看。
活動讓派送人員直接送達學生宿舍，而不是站在路旁廣為散發，不僅傳播面廣，同時也避免了重復派送，從而節約了派送成本。其次，送達後，採取讓接受者簽名並留下電話號碼，有利於測定派送效果，便於進一步征詢消費者意見，也起到了防止派送人員弄虛作假的作用。
2、從促銷實踐來看。
派送樣品應與廣告宣傳相配合。可同時在其他媒體作廣告，在派送樣品前就告訴消費者免費樣品的信息，務必在廣告文案中力求顯眼、清楚地告知消費大眾。"這里有個免費樣品，正要送給您"。也可以同時派送廣告傳單，並在傳單上介紹商品的主要優點，告訴消費者在什麼地方能買到這種商品。如果派送活動沒有什麼廣告宣傳加以配合，突然有人送給一包方便麵，會讓人有摸不著頭腦之感。既然本次促銷活動是把派送目標定位於大學生，就要選派與之能順利溝通的人員進行促銷，如在大學生中臨時招募促銷人員就是很好的選擇，學生對學生，有共同語言，便於溝通，利於取得互信。尤其是像方便麵這樣的食品．如果沒有一定的信任感，不知道其真正用意，恐怕很少有人拿來就吃。此外，樣品派送前應訓練好派送人員，在與派送對象進行接觸時，派送人員的態度應誠懇熱情，不能像施捨似地把樣品交給消費者，否則會破壞產品和企業形象，使消費者對促銷商品產生抵觸情緒。為此，派送人員應使用規范的禮貌用語和口頭宣傳材料，應事先列印下發給每一名派送人員，讓其背熟記牢，並予以考核。
（二）、建立網站
1、網站建立的用途
申請建立一個比較容易記的域名，用FrontPage、 DreamWaver、FireWorks等網頁製作一個聲形並貌的主頁，以便於推廣。把所有方便麵的圖片、文字介紹、價格等信息標示出來。為了增加人氣，還可建一個論壇，設置了一些學生喜歡的欄目，如網路文學、院系播報、酷男靚妹等，並邀請學校的名人來BBS上灌水以及鼓勵大家當版主。這樣，就叫增加產品的附加值，使大家買得開心、省心。
2、網站的宣傳推廣
主要採取在線推廣，在線推廣方式：
（1）、在學校的BBS 中登記；
（2）、把該方便麵的服務宗旨和聯系方式（電話、Email、QQ、寢室號）做成簽名檔，這樣同學在BBS 發言也可起到間接宣傳的作用；
（3）、有條件可以辦個免費電子雜志，定期把打折信息及有獎銷售信息告訴全校的同學；
（4）、在網站的論壇中每周評出十大傑出灌水青年予以物質獎勵等。
離線推廣方式有：
（1）、在學校開展勤工助學，請有盟之士加入，進行宣傳；
（2）、定期製作海報張貼在校內的海報欄及食堂，寢室等，每期海報都會有個新穎的標題及宣傳的側重點，比如某期的方便麵是以男同胞為推廣對象的，於是當期的主標題就為：逍遙方便麵--男生的網上家園；另一期就比較大眾化，口號是：逍遙方便麵--足及生活每一天；
（3）、在各院系之間的大型比賽中提供贊助，小小心意卻能得到很好的效果。
總之，不要放過任何可以提高方便麵知名度的機會，有了人氣，商機也就來了。雖然目前市場上方便麵品牌已多達上百個，但真正成規模、有優勢的還是少數品牌。因此打響學校的銷路，也是提升品牌的有效途徑。因此，要從面體的品質、配料、包裝或產品價差來提升該方便麵在學校的市場。因為方便麵食品本身有其獨到的優點，諸如生活需要、攜帶方便、產品變化空間大、運輸方便並有利於行銷廣大區域、單價低易於普及等，因而只要產品口味、品質能形成學生化，自然能在學校有競爭力。
⑻ 廣告策劃就是媒體投放計劃
不準確。媒體投放計劃是廣告策劃的一部分，即媒介策劃。此外還包括廣告文案、廣告插圖設計，如何展示出來等。這是一個系統工程。
到這里看看，你就明白了。
什麼是廣告策劃，大約是在84-85年左右，當時有部分學者撰文呼籲，要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中，樹立"以調查為先導，以策劃為基礎，以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸第一本的《廣告策劃》專著，其後，北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關於"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定。
廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃不是具體的廣告業務，而是廣告決策的形成過程。
我國引入"廣告策劃"的概念，大約是在84-85年左右，當時有部分學者撰文呼籲，要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中，樹立"以調查為先導，以策劃為基礎，以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸第一本的《廣告策劃》專著，其後，北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關於"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定。
廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃不是具體的廣告業務，而是廣告決策的形成過程。
一、廣告策劃的概念與必然性
（一）廣告策劃的定義
現代廣告策劃就是對廣告的整體戰略和策略的運籌規劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想。
廣告策劃包括兩種：單獨策劃和系統策劃。
廣告策劃系統：市場調研——消費者動機和行為調查——細分市場和確定目標市場——產品調研和產品定位——廣告目標和廣告策略。
（二）廣告策劃的必要性
1、廣告策劃是商品經濟發展的要求
2、廣告策劃是廣告競爭的必然產物
3、廣告策劃是我國廣告市場規范化的重要內容
4、廣告策劃是世界經濟全球化的要求
二、現代廣告策劃的特徵
1、明確的目的性：廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、地點等必須明確。
2、嚴謹的科學性：綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。
3、完整的系統性：廣告策劃從調研開始，根據目標市場的特點確定廣告目標，在制定廣告活動具體策略時，要以整體廣告目標為出發點，各環節相互銜接，密切配合。
[編輯本段]4A廣告提案
（1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的場營銷服務，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。
（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應該是科學、規范的，以保證廣告策劃不是漫無目的設想和缺乏章法的隨心所欲。
（3）廣告策劃應該提出廣告運動(活動)的總體戰略，停留在具體行動計劃層次上的「廣告計劃」並不是廣告策劃。
（4）廣告策劃以市場調查為依據和開端：雖然廣告主的營銷策略已經為廣告策劃提供了依據，但是它僅僅來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費者、產品和競爭對手所構成的市場的全貌。
（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現策略和媒介策略是廣告策劃的核心內容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產生實際的廣告效果的素質。
（6）廣告策劃的結果以廣告策劃文本的方式來體現。
（7）廣告效果的測定方法應該在廣告策劃中預先設定。
（8）進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。進程的合理化，就是廣告運動(活動)要符合市場的現實情況並且能夠適應市場的發展。效果的最大化，就是廣告策劃要提供能夠產生最佳的廣告效果的策略和方案。
做創意的時候，我們要去體會企業的產品內涵。 如果我們不去詳細地了解產品而隨便地把廣告創意出來，那麼消費者是不願意接受的。因此，一個廣告創意人員，必須要去了解企業的營銷行為，去了解市場，換句話說就是，我們要去了解自己是在為誰
廣告提案
即廣告公司向廣告客戶作有關廣告活動企劃、創意構想、調查結果等的報告。也就是把創意策劃准確生動地向客戶提交與說明，以求贏得客戶的贊賞與支持。
廣告提案的著眼點在於整個廣告運動的目標及原則等綱領，為創意明確方向，並給整個廣告運動定下基調。
廣告提案的准備工作:
1. 與客戶的前期溝通 在其餘准備工作全面展開之前，須與客戶方進行溝通，確認提案會的時間、地點、議題、雙方參與人員等等。
2. 執行排期 明確提案的時間、地點等之後，需編制具體的執行排期表以監督工作的推進
3. 提案會演示 在提案中要想時刻抓住客戶的注意力，使之集中精神於提案，必須藉助演示工具。但演示只能是輔助工具，語言刺激仍有其存在的必要。因為只有語言能觸動情感，激發客戶在身心上的投入。所以提案會演示必須配合提案文本來設計，而不應成為主導。若整個提案變成了看圖說話，那將是一場災難。
4. 提案文本資料 提案文本資料整理的關鍵在於提案中交給客戶的文本只能是提案內容的綱要，否則客戶將會在提案時，不時注意手中的文本而非專注於提案者。綱要需盡可能簡潔明了，能引起客戶的興致，進而仔細傾聽提案者的說明。當然，提案文本詳細內容在提案後必須提交給客戶，讓客戶能在接案大前提之後對細節有深入的了解。
5. 提案設備及提案 現場布置、提案現場的氣氛、周圍的環境等對提案的結果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺不到時間的流逝。
6. 提案會服務 考慮細節永遠會帶來好處。提案時客戶若受到良好的服務，會愉快並感覺輕松。同時對細節的周密安排能讓客戶感受專業氣氛並尊重廣告公司縝密的作風。
提案一般可分以下幾種類型:
1 ．策略提案 策略提案的著眼點在於整個廣告運動的目標及原則等綱領，為創意明確方向，並給整個廣告運動定下基調。
2 ．創意、表現提案向客戶展示了廣告策劃中激動人心的一面，它不僅要獲得客戶的信心，還要激起客戶的熱情。
3 ．廣告實施計劃提案 廣告實施計劃提案在時間、空間上對客戶的資源分配進行安排，而這些資源的投入必須為客戶帶來收益。如何在提案中讓客戶感覺到投入與收益的關系是廣告實施計劃提案成敗的關鍵。
[編輯本段]圖書.廣告策劃
作者:梁緒敏 石束
市場價：￥25.00
出版社：山東大學出版社
頁碼：183 頁碼
出版日：2004年
ISBN：9787560728674
版次：1版
裝幀：平裝
開本：16
叢書名：海岱廣告書系
內容簡介
「海岱廣告書系」是一群在廣告教育領域孜孜以求的廣告學人在多年來多事廣告教學與實踐的基礎上奉獻給廣告界的一點心得。
因為《廣告策劃》實在是太豐富、太生動了，在這部教科書的熏陶下，山東的廣告學人取得了長足的進步。
目錄
第一章 廣告策劃概述
第一節 策劃的源流
策劃的概念
策劃的源流
策劃的現狀
第二節 廣告策劃的特點與作用
廣告策劃的概念
廣告策劃的特點與作用
第三節 廣告策劃的原則
系統原則
戰略至上原則
創新原則
動態原則
效益原則
真實原則
第四節 廣告策劃者的素質
良好的職業道德與社會公德
良好的科學素質與人文素質
良好的溝通能力與協調能力
高創造性是廣告人才素質的核心
第五節 廣告策劃的學科基礎
信息傳播
市場營銷
整合營銷傳播
第二章 廣告策劃的運作流程
第一節 廣告策劃的運作流程
第二節 廣告策劃的內容
第三節 廣告策劃書的編寫
第三章 廣告戰略的策劃
第一節 廣告戰略策劃的基礎知識
第二節 廣告戰略目標
第三節 廣告戰略設計
第四章 廣告策略策劃（一）
第一節 廣告策略策劃的基礎和要求
第二節 廣告市場策略
第三節 廣告產品策略
第四節 品牌廣告策略
第五章 廣告策略策劃（二）
第五節 廣告心理策略
第六節 廣告創意和表現策略
第七節 廣告實施策略
第六章 廣告媒體策略
第一節 廣告媒體分類及特性
第二節 廣告媒體開發程序
第三節 廣告媒體選擇
第四節 廣告預算及分配
附錄 廣告策劃書範例
主要參考文獻
後記
序言
「海岱廣告書系」，是一群在廣告教育領域孜孜以求的廣告學人在多年來從事廣告教學與實踐的基礎上奉獻給廣告界的一點心得。
「海岱"之名，寓兩層含義。一取其地域義。《尚書·禹貢》曰：「海岱惟青州。」所謂海岱者，即指今山東省渤海至泰山之間的地帶，後因以稱山東地區。
眾所周知，山東省是改革開放以來我國的廣告大省。孔府家酒、孔府宴酒、秦池酒、齊民思酒、扳倒井酒等酒類廣告，曾在全國掀起一陣強勁的「魯酒」狂潮；康巴絲與北極星，曾長期雄踞中央電視台「新聞聯播」前的准點報時黃金位置；海爾、海信、澳柯瑪、雙星、青啤、張裕、將軍、頤中等品牌，因其科學有效的廣告宣傳與成功的市場運作，如今都躋身「中國名牌」之列可以毫不誇張地說，山東企業界的廣告實踐，為我們了解、把握廣告科學，提供了大量生動而豐富的案例--他們的成功經驗，勢必會給我們以豐富的啟迪；他們的慘痛教訓，也必然可以成為我們的前車之鑒。從這個意義上說，山東廣告界二十多年來的廣告實踐活動，是當代中國廣告界最最豐富、最最生動的教科書。
山東的廣告學人，就是在「讀"(有時也曾參與「撰寫")這本豐富而生動的教科書的過程中成長起來的。回顧所走過的道路，可以用一句「痛並快樂著"來形容。之所以說「痛"，是因為山東的廣告學人起步太晚了，當廣告主的廣告實踐活動已經如火如荼地展開的時候，廣告學人剛剛開始蹣跚學步；本來應該在理論指導下開展的廣告活動，實際上是在「摸著石頭過河」。為此，許多廣告主都曾經歷了「成也廣告，敗也廣告"的慘痛過程。年輕而稚弱的山東廣告學人只能看在眼裡，痛在心裡。
文摘
現在的企業不會孤立地安排一兩個廣告，往往有一個戰略上的考慮，將廣告作為企業整合營銷傳播的一個組成部分與其他部分相互配合而作為一個系統進行，是打組合拳的。這樣一來，廣告公司僅靠自己的力量是不行的，必須合作、結盟，把各方面的力量整合起來，揚長避短，形成綜合優勢，承擔綜合任務。企業並不希望廣告公司什麼都做，只希望廣告公司有很強的協調能力把社會資源有效地協調起來，從而完成企業所期望的營銷傳播目標。
四、高創造性是廣告人才素質的核心
廣告業是一個充滿競爭性的行業，它是在經濟競爭的環境下發展起來的，它要代表不同客戶以不同的角色參與競爭，而且在專業廣告公司之間也存在競爭。廣告策劃強調與眾不同的獨特賣點。廣告人員如果只重視知識的積累，而忽視創新能力的培養，循規蹈矩地拘泥於現成的教育模式，那麼必然作繭自縛，被充滿活力的廣告業所拋棄。廣告行業對策劃人才的需求，不是「學究氣」十足的飽學之士，而是具有創造性的新型人才。廣告人應保持富於進取、勇於創新的年輕心態，善於從不同的角度發現被人忽視的東西，並能用生動、准確、形象的方式創造性地予以表現。
現代心理學早已證明，創造性不是純智力問題，也不是純知識問題，成績好、出自名牌大學、學歷高，但不一定具有高創造性。創造性行為由創造性思維所引起。創造性思維是人類思維的高級形式，不僅能揭示事物的本質，而且能夠提供新的、具有社會價值的產物。美國心理學家科勒斯涅克認為：「創造性思維，是指發明或發現一種新方式，用於處理某件事情或表達某種事物的思維過程。」創造性思維是能產生前所未有的思維成果、具有嶄新內容的思維。
從形式上講，創造性思維是抽象思維、形象思維和靈感思維三種思維綜合而成的特殊思維方式。從性質上講，創造性思維一般應具有流暢性、靈活性和獨特性三個特徵。流暢性，就是一個人面對一個問題或一種狀況時，他所能提出的方案或者反映的數量最多，其思維能力便表現為高速度的流暢性。靈活性也稱作變通性，是對思維廣度的評價。廣度的增加能為創造性思維帶來更多的迴旋餘地，因而也帶來了更大的靈活性。獨特性是對思維深度的評價。「深」意味著深刻、深透、精深，顯示觸及事物本質的程度。因此，創造性思維得越深，表明它的科學性或先進性越強。
「創意是廣告的靈魂」，這一句流傳於廣告界的至理名言，是美國廣告大師大衛·奧格威早在20世紀60年代提出來的。它明確地給廣告策劃者提出了一個十分苛刻的要
[編輯本段]廣告策劃流程
廣告策劃不是無計劃的、盲目的行為，作為企業整體營銷活動的重要組成部分，它是按照一定的程序，有計劃有步驟地進行的，一個成功的廣告策劃，一般是按下列程序進行的：
環境分析 對廣告環境進行深入細致的分析和研究，明確企業整體營銷對廣告提出的要求，掌握企業外部方方面面的廣告影響因素，以擺正產品在市場上的位置，從而確定廣告在市場上的位置。
產品分析 對於廣告的產品或勞務進行深入地了解和研究，掌握好產品的個性，以決定該產品做廣告的必要程度以及怎樣做廣告。
確立廣告目標 在匯總廣告環境和廣告產品的有關情況的基礎上，有廣告主企業的最高決策層會同營銷部門負責人一起確立廣告目標。
確定廣告主題與創意 即通過廣告活動必須達到廣告目標所提出的要求。因此必須將廣告的產品或服務和廣告目標結合起來通盤考慮，通過一定的方法，適應廣告對象的要求，從而提煉出廣告主題構思出廣告創意，解決怎樣說的問題。
研究確定廣告表現策略 通過對各種廣告媒體、表現方式、地區時機等的選擇，以次作為實現目標的手段。
確定廣告預算廣告部門連同企業的營銷部門和財務部門一起確定廣告預算總投資，廣告部門再聯系廣告公司對廣告費用進行具體的預算分配。
廣告決策 在各個環節分析確定後，從總體上進行廣告決策，選擇最優組合方案，從而制定出廣告計劃書，確定廣告活動實施的步驟方法。
廣告效果檢驗 制定有關的控制、評價標准，隨時了解協調廣告活動的進行，檢驗廣告活動的好壞，並及時進行反饋，以調整廣告整體的策劃。
廣告目標的確定
廣告目標是廣告活動要達到的最終目的，也是企業對廣告活動的要求和控制廣告活動的標准，還是衡量廣告效果的依據。因此，對廣告目標的確定就應有一套嚴格的要求，以保證所制定的廣告目標切實可行。
具體要求有以下幾個方面：1、廣告目標要符合企業整體營銷的戰略目標；
2、廣告目標要明確具體；
3、要具有可行性；
4、要具有可控性；
5要能夠被其他營銷部門接受；
6、能夠具體為一系列廣告活動的分目標。
在確定廣告目標前還要考慮以下因素即企業因素（企業資金，企業形象，企業規模）產品因素（產品的不同生命周期）市場因素（市場的種類、市場的競爭狀況）。http://www.01sheji.com
廣告目標的類型大致有如下幾種：1誘導試驗的目標；2擴大認識的目標；3增強習慣的目標；4維持偏愛的目標；5鞏固品牌形象的目標；6改善企業和品牌形象的目標；7直接促進銷量的目標。
廣告主題的確立
廣告主題是廣告的中心思想也是廣告的靈魂，是表現廣告為達到某項目標而要說明的某種觀念。一則廣告必須鮮明地突出地表現廣告主題，使人們在接觸廣告之後，很容易理解廣告告知他們什麼，要求他們什麼。廣告主題由廣告目標、信息個性和消費心理三個要素構成。用公式來表示即：廣告主題=廣告目標 信息個性 消費心理。
廣告主題的確定不可能一蹉而就，一般先提出多種方案，然後經過試用，方可最後確定；同時廣告主題的選擇是否恰當，往往要經過市場的檢驗，當市場檢驗不夠理想時，必須及時進行重新研究，改進廣告主題。在決定廣告主題時，對這種商品用這個主題，對那種商品用那個主題的方法，並沒有一定的規則，但就廣告主題的選定而言一般應注意以下幾點：顯眼、易懂、刺激、統一、獨特而避免同一化、擴散化和共有化傾向。
廣告策略的把握
策略是達成某種目的所採用的方法和手段，廣告策略是為了達成企業營銷目的而採用的廣告方法和手段。廣告策略決不可以憑空杜撰，一定要先消化廣告主的營銷目的、營銷策略，因為廣告是營銷的手段之一，廣告策略是營銷策略的延伸。廣告策略的把握主要是對廣告目標策略、廣告定位策略、廣告表現策略、廣告預算策略、廣告媒體策略和廣告創意的方法與技巧的把握。
廣告預算的制訂
廣告的作用在於將產品的需求曲線向上移動。企業希望花費實現銷售目標所需要的最底的金額，也就是追求預算效率的最大化。但是企業怎樣才能知道支出的金額是否適當呢？如果企業的廣告開支過低，則收效其微；也就是說這筆開支反而就過高了。另一方面如果企業在廣告方面開支過高，那麼有些錢本來可以派更好的用場。所以制定廣告預算時應考慮以下因素：產品不同生命周期的不同策略；市場份額大小和消費者基礎的不同；競爭的力度和市場喧囂的強度不同；產品替代性的不同情況等等。
制定廣告預算常用的四種方法：
量入為出法即企業在估量了自身所能承擔的開支能力後所安排的廣告預算。例如企業財政本年度僅能安排100萬元廣告費用，則企業便以次100萬為基準計劃廣告投入。
銷售百分比法即企業以一個特定的銷量或銷售價的百分比來安排其廣告費用，例如某企業90年銷售總額為1000萬元，企業以上年度銷售總額的5%安排廣告投入，則91年全年廣告預算為50萬元。
競爭對等法即企業按競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。
目標任務法目標和任務法要求經營人員kao自己特定的目標，確定達到這一目標必須完成的任務以及估算完成這些任務所需要的費用來決定廣告預算，這是一種相對科學的預算方法。
⑼ 誰幫我做一份做媒介排期策略。
學姐學長們老師年年出一樣的題呢 為什麼你們沒給後輩留下答案%>_<%
⑽ 請問媒介策劃、廣告策劃與文案三者有什麼不同
如果你是門外漢，那進入這個行業可要想清楚了，因為很累。
簡單來說，媒專介策劃主要是和媒體屬打交道，例如電視台、報社、各種展會等等，你所包裝的產品想要用什麼平台推廣，你就和什麼平台打交道，你必須了解各個平台的優缺點，以便制定推廣策略。
廣告策劃就是做各種推廣方案，在一般的公司媒介策劃和廣告策劃分得不細
文案職位較策劃低，主要從事文字工作，做得好，可以升策劃，你剛入行，肯定是要從文案做起的。
我做了4年多策劃了，只要你文筆不差，對新事物敏感點，會利用網路查資料，就能做文案和策劃。
你可以看一下「千尋創意」這個網站，上面有很多策劃和文案的案例，看看就明白這幾個職位是幹嘛的了