1. 怎樣簡述國際營銷環境分析
進入國際市場的包括四種產品觀念：整體產品的觀念、產品的組合觀念、產品的周期觀念、創造開拓的觀念。進入國際市場的產品策略有：固有產品策略，產品更改策略，機會牽引策略，聚力開發策略，專門產品策略，尾隨跟進策略。
一、進入國際市場的四種產品觀念
1．整體產品的觀念。市場營銷學所研究的產品就是整體產品。整體產品的概念包括三個方面的內容，即實質產品（又稱核心產品）、形式產品和延伸產品。實質產品就是產品的基本需求效用；形式產品是指產品的實體外在形態，包括品質、特徵、式樣、包裝、商標和廠牌等；延伸產品則是針對產品本身的商品特性而產生的各種服務保證。市場營銷學的產品價值觀就是消費者的需要，產品的整體概念就體現著以用戶為中心思想，正因為這樣，國際營銷學者在營銷過程中，就應不折不扣地考慮產品的各個方面適應消費國的顧客需要，否則在策略的運用上便有失策的可能。
2．產品的組合觀念。所謂產品組合，即指企業所經營的全部產品的有機構成，或者是各種類產品的數量比例。國際市場營銷要求每一個國家或企業，一定要根據國際市場的需求和自己的資源、技術條件來確定產品的經營范圍及產品的結構，這是任何國家面對國際市場必須要解決的問題。如果一個國家不能根據國際市場情況充分發揮本國優勢（避開劣勢）確定產品的出口結構，它就不能利用國際經濟為本國的建設發展作用。所以，出口什麼產品是自家長處，縮短和發展什麼產品對已有利，營銷者必須心中有數。
3．產品的周期觀念。產品在市場上出現到消失的過程就是產品的市場生命周期。就同類性質的產品而言，大類的產品與大類的某種產品以及某個牌號的產品的生命周期是不同的。從一個國家或一個企業來說，向國際市場提供的產品一般都是某種產品或某種牌號的產品，這就要求產品的經營者不僅要考慮到個自產品的經營周期，還要考慮到該種產品及該類產品的周期。企業的市場營銷戰略必須適應產品的這種周期變化並符合各種類型產品周期間的內在關系，這是企業在動態的市場上求得生存和持續發展的關鍵
4．創造開拓的觀念。國際市場不僅是市場營銷的新領域，而且也是競爭創新最廣闊場所，不創造就沒有前途，就企業的自身條件來看，開拓精神是企業最大的潛在精神力量。國際市場經營者，必須多動腦筋，經常保持頭腦清醒，多創新意，不斷採用新的科研成果和技術，不斷開辟新的生產領域和服務領域，不斷生產獨特新穎的產品，去爭取顧客、影響市場、開拓市場、創造市場，使自己在國際競爭中立於不敗之地。
二、進入國際市場的產品策略
1．固有產品策略。以本國或本企業原有的產品直接打入國際市場，即為固有產品策略。運用此策略的產品范圍是有限的，並不是任何固有產品都可行銷國外，凡可直接銷往國外的產品，一般都具有某種需求共性。下述三類產品可用於此策略；傳統產品，如景德鎮瓷器、法國葡萄酒、美國的可口可樂；礦產品及某些原材料產品，如石油、煤炭等；某些已暢銷國內市場的產品。由於此策略大大方便了營銷者，諸如無需另行研究開發和可以降低成本等等，所以此策略很具有吸引力。
2．產品更改策略。這是基於改變整體產品要素的思想之上而產生的產品策略。國際市場的需求與國內市場的需求是有很大不同的，很多產品在某些方面必須作出相應的改變，才能適應國際市場的需要。當然，更改整體產品的哪個部分和如何更改，需要根據國際市場情況而定，也正因如此，在變化無常的國際市場上，在產品的「個性化」方面，該策略顯示了很高的靈活性。一般產品的更改著眼於下述五個方面：
功能的更改。這是一項能給消費者提供更多利益的產品更改內容。如空調車等。
外觀的更改。這主要是對式樣的顏色進行更改。更改的原因是因為產品使用國的條件特殊和文化環境不同。如廚具的大小和衣著的色彩、款式等。
包裝的更改。包裝的更改與銷售地的自然狀況和產銷兩地的運輸距離有直接關系，但國際市場營銷特別強調包裝，是因為消費國的風俗習慣和消費水平更為重要。
商標、廠牌和標簽的更改。在這方面的更改，除有不同的文化要求以外，消費國的法律也有這方面的規定。如加拿大要求商標必須用英、法兩國文字書寫其內容等等。從營銷學的角度來說，商標畫面的設計必須要有藝術性和吸引力，要與個性化的包裝及產品相呼應。
服務的更改。做好產品的服務工作（如保修、供應零配件等），對保證產品的銷售十分重要。作為整體產品的一部分，良好的服務可以增強用戶的購買信心，提高產品的聲譽，打開市場、擴大銷路。
3．機會牽引策略。這是一種以市場機會為導向的產品開發策略。該策略要求國際營銷者樹起「全方位天線」，正如雷達的天線對准天空360°旋轉一樣，在任何方位遇有反射波就可以確定周圍環境中某種產品的潛在市場存在，之後便據此提供產品。這種策略主要有五種形式：
創造新產品，開創新潮流。
依據或創造新的消費形式，提供產品。
找出外國公司忽略或服務不周的產品和市場，提供產品。
把握消費特點轉變的機會，提供產品。
研究競爭者的產品，再提供自己的產品。
4．聚力開發策略。新產品在按著嚴格的管理程序生產並打入市場以後，企業不再對這一產品項目小的改動，而是把改進的思想法積累起來，運用到下一代新產品的設計中去。
目前，產品的生命周期大大地縮短了。在美國新開發的產品，經過2～3年就要退出市場，在我國有些產品經過3～5年的時間也會失去原有的市場地位。因此，在已經縮短的產品生命周期內，企業保持產品的相對穩定性是極為重要的。從消費者的方面來看，一件新上市的產品，企業經營宣布產品有所改進，會在顧客當中留下一個設計不成熟、質量不可靠的印象，人們會等待著產品的全面改進。就企業方面來說，頻繁的對產品的某些部分進行變動，會增加企業的生產費用和管理費用，給生產部門帶來麻煩，甚至在企業還沒有收回成本與合理的利潤以前不得不退出市場。不僅如此，企業還會因為在平時過於分散精力，而延誤了下一代新產品的開發。很顯然，在新的形勢下，企業放棄那些無關緊要或華而不實的零星小改，而集中力量大改，是非常明智的，運用這種策略不僅有利於企業，而且也有利於消費者。
5．專門產品策略。這種新產品策略不主張開發普通的大眾化產品。這種策略不僅可以及時設計與投產新產品適應新興的市場需要，而且還充分反映了市場的細分化的觀點。一般性產品生產批量大、品種少、市場面大，方便企業的生產，但應變性差，一旦在競爭中被淘汰，就會招至重大損失。因此，在新技術革命條件下，國際上從經營一般產品轉向經營專門化產品已成潮流。
目前，我國的一般化產品還有很多，這是相應於我國現實經濟水平與消費水平的現象，但是有些大眾化產品已開始失去它的市場。很簡單，這種產品適應需求的硬度太大，勉強了消費者，時間一長，消費有所提高的顧客以及需求偏好有差異的顧客，就會對一些專門化的產品產生需求。所以，有的企業生產了一般化的產品，就要想著開發專門化的產品。有的新興企業，從一開始就應著眼於專門產品。
6．尾隨跟進策略。這是一種企業著眼於發展剛剛被某家企業開發出來的新產品策略。在現代社會，由於市場信息系統和各類情報網的建立，先進廠家花大力氣首創的新產品，不難被很快學到手。所以，先進者不一定很成功，而緊跟者卻受益不少，緊跟者可以節省大量研究費用，縮短發展時間，及時跟上先進水平，甚至會超過首創者。
以日本索尼公司為例，它在家用電器方面推陳出新可謂世界前茅，但由於競爭激烈，它的新產品往往很快被普及開，因此所獲利益越來越少。拿盒式錄像機來說，1983年它的盈利額還大幅度下降。而著名的國際商用機器公司卻是一個成功的緊跟者，它在中央處理機和微型機這兩個重要產品方面都是後發制人，後來居上的。這種情況可以使後進企業把研究和開發戰略的重點放在仿製、引進和學習上，而不是最先進的產品上。
這一策略對於我國具有更為現實的意義。可以說它更符合我國的國情，我國要在最短的時間內趕超世界先進水平，這一策略當推為首。這並不是反對獨創和發明，獨創和發明是更偉大的戰略，資力雄厚的企業可以著眼於此，而國家也該集中力量在某些重要方面獲得自己的領先地位
前面是ＣＯＰＹ的
至於如何進行
先研究外部環境，尤其是行業環境
再選擇超額利潤潛力巨大的行業談
然後找出行業賺取超額利潤所需的戰略
培養或購買實施戰略所需的財產或技能
最後利用公司的優勢實施戰略
這是道好題，我也要好好想想
2. 急求關於明治維新時期，影響日本走向軍國主義的當時的國際環境的分析！！！300字~500字 寫得好的加分！！！
明治維新發生在十九世紀七八十年代，從1868年開始，到1889年結束，經歷了大約二十年。日本經過明治維新，完成了自上而下的資產階級革命，由一個半殖民地半封建的落後弱小國家一躍成為亞洲強國。明治維新為何能夠迅速成功，令人深思。
日本是中國的鄰邦，一衣帶水，交往頻繁。中國在古代一直比日本先進，無論政治經濟文化軍事哪個方面，日本都是落後於中國的。然而就是這樣的兩個國家，在西方列強東進的背景下，中國衰敗了，日本卻擺脫了半殖民地地位，蛻變成新的帝國主義國家，實在不可思議。當然，日本擺脫半殖民地的時間是一九一二年，廢除了所有不平等條約，取得了完全獨立自主的地位，明治維新並沒有讓日本完全獨立自主。但是明治維新的作用是不可忽視的，沒有明治維新，日本的獨立不可達成，維新是日本獨立的基礎。
明治維新的直接原因是黑船叩關，列強的侵略讓日本感到再也不可閉關鎖國，游離於文明世界之外了。沒有改革就不能民族解放，沒有改革就不能富國強兵。先進的日本人探索救國的道路，他們首先向西方學習。然而德川幕府仍舊愚昧顢頇，鎮壓維新志士，因此日本人民痛恨幕府的腐朽殘暴統治。以中下級武士為主的尊王攘夷派終於推翻了德川幕府，建立了新的以天皇為核心的政府。這就是明治政府。明治天皇當時年輕，國政實際是操縱在藩閥手中。所謂藩閥，是倒幕運動中的領導人，如大久保利通、西鄉隆盛、木戶孝允、伊藤博文等，在推翻幕府後掌握了日本的權力，成為藩閥。他們是開國的領袖，有強烈的愛國心。他們實行了大刀闊斧的資產階級改革，引進西方文化科技，使日本走上先進文明的行列。但是日本的維新派是屬於落後的階級中的先進分子，本質上還是專制的人。他們在外國侵略的情況下有著強烈的保家衛國的思想，但在日本強大後，卻又存在著侵略弱小民族的軍國主義思想。正是這種兩面性，導致日本的資產階級革命並不徹底，保留了大量封建殘余，走上了強兵富國，窮兵黷武的道路。侵略的並非都叫軍國主義，只有國民經濟軍事化，全民皆兵，以戰養戰，對內獨裁的制度才是軍國主義。西方列強除了德國，都不是軍國主義。日本軍國主義的根源是什麼呢？軍國主義最主要的思想支柱是武士道，武士道形成於平安時代，在鐮倉幕府時代確立下來。武士道要武士廉潔奉公，絕對忠於主人，不成功便成仁。日本共有三個武士掌權的時代，鐮倉、室町、德川，時間長達七百年。在這漫長的時間內，武士道是日本的官方思想，可想而知，日本人民被馴化的程度之深。武士階級在明治維新中被取締了，但人們無法忘記武士的精神，所以明治政府訓練的新式軍隊仍然在灌輸武士道精神，這就是日後侵略各國的殘忍的皇軍。日本軍國主義的形成當然不會只有內因，外因也很重要。從外因來說，日本學習的先進國家是歐美，歐美國家如英法德都是列強，侵略成性，通過二百年的殖民侵略，完成了資本主義的原始積累，裝滿了資本家的腰包。這個原始積累的過程，正如馬克思所說，如果不是侵略，自身緩慢的發展將超過二百年，很慢的。日本看見了西方列強的武力崛起，認為是放之四海而皆準的真理，於是把侵略之火燃遍東亞大地。
從地理方面看，日本周邊的國家都比它弱小，中國大但是弱，東南亞和朝鮮更是微不足道，於是日本有侵略的實力。日本又是一個資源匱乏的小國，發展沒有後進，沒有潛力，所以日本要靠戰爭掠奪鄰國的資源，發展自己的經濟。
3. 誰能給一篇市場營銷環境分析報告的範文
根據中國自行車協會助力車專業委員會不完全統計，自行車生產企業2007年1-6月份電動自行車總產量484.98萬輛，與去年同期累計331.19萬輛相比，增長46.44%；1-6月份銷售電動自行車482.32萬輛，與去年同期累計332.86萬輛相比，增長44.9%。
一季度生產電動自行車218.66萬輛，去年同期為147.31萬輛，同比增長48.44%；銷售電動自行車219.48萬輛，比去年同期147.38萬輛，同比增長48.92%；二季度生產電動自行車266.32萬輛，去年同期為183.88萬輛；增長44.83%；銷售電動自行車262.84萬輛，與去年同期148.98萬輛相比，增長76.43%。
針對目前市場上銷售的電動自行車絕大多數超標的情況，2007年電動自行車新國標就車速、車重、車寬等方面進行了修改，以更好的促進行業的健康、良性發展；此舉將改變電動自行車企業的生產情況。此外，《自行車安全要求》改進了閘皮材料構成、制動性能的要求和試驗方法，對騎行的速度和制動距離也都進行了修改。
從去年開始頻繁發生的油荒對電動車這一新型能源代步工具行業無疑是頻傳的福音，這種情況在今後的歲月里會更加頻繁的發生，畢竟石油這一不可再生資源在地球上的儲量以現有使用水平在150年內即將枯竭，換句話說就是每年世界將會有1/150的油井會枯竭，比如說中國石油的儲量佔世界的1/50，那麼以世界石油如此用度三年時間中國所有油井都將枯竭，市場規律是物以稀為貴，以現有的用度每過一年石油的供應和價格都會給現有的用油群體一份沉重的壓力，但對電動車行業卻是一片商機。
本研究報告依據國家統計局、國家經貿委、國家海關總署、中國自行車行業協會、國民經濟景氣監測中心、全國及海外1100多種國內外相關報紙雜志的基礎信息以及各省市相關統計單位等公布和提供的大量資料，對我國電動市場的供給與需求狀況、競爭格局、進出口情況等進行了分析，並對國際電動自行車市場及加入WTO後中國電動自行車市場變化等方面進行了深入探討。是電動自行車企業、電動自行車經營企業以及相關企業和單位、計劃投資於電動自行車的企業和個人等准確了解目前中國電動自行車市場發展動態，把握電動自行車行業發展趨勢，制定市場策略的必備的精品!
《2007-2008中國電動自行車市場研究報告》目錄：
第一章 2007-2008年中國電動自行車行業發展環境分析
第一節 電動自行車的定義
一、電動自行車工作原理及分類
二、電動自行車基本性能介紹
第二節 電動自行車的特徵
一、電動自行車類型
二、電動自行車的主要優點
第三節 2007-2008年宏觀經濟發展環境分析
一、2007年中國宏觀經濟發展分析
二、2008年中國宏觀經濟發展預測
第四節 政策發展環境分析
一、國外關於輕型電動車的立法和標准制定
二、我國電動自行車相關法律和標准
三、電動車新標準的回歸
四、國家頒布實施《自行車安全要求》新標准
第五節 技術發展情況分析
一、全球電動自行車用燃料電池技術分析
二、我國電動自行車技術現狀及發展趨勢
三、我國輕型電動車技術發展分析
第二章 全球電動自行車行業現狀與特點
第一節 國際市場發展概況
一、國外電動自行車市場發展狀況
二、國際電動自行車發展動向
三、全球電動車市場再度繁榮
第二節 世界電動車發展現狀分析
一、產能分析
二、市場需求狀況
三、主要產品分析
第三節 主要國家電動車發展概況
一、日本
二、美國
三、歐洲國家
第三章 2007-2008年中國電動自行車行業分析預測
第一節 電動自行車行業發展現狀分析
一、我國電動車產業化期待系統集成商
二、電動自行車消費者購買行為和需要分析
三、2007年中國電動車進入重新洗牌時代
第二節 2006-2007年電動自行車市場現狀與特點
一、2006年中國電動車市場視點分析
二、我國電動自行車社會保有量及電池需求量
三、2007年上半年中國電動車市場產銷狀況
四、2007年電動車市場淡季分析
五、2007年電動車市場遭遇寒流
六、2007年中國十大電動自行車及車用電池排名
七、2008年中國電動車展望
第三節 2007-2008年電動自行車市場發展形勢分析
一、中國電動車產業「高調」發展
二、電動自行車價格戰的分析
三、電動自行車市場的變革機遇與挑戰共存
第四節 2007年電動車行業發展預警白皮書
一、2007年電動車行業發展趨勢
二、行業發展預警
4. 國際市場營銷學（第三版）這門課程第二章國際市場營銷環境的知識點有哪些
國際市場營銷學來（第三版）這門課第源二章國際市場營銷環境的知識點包含章節導引,第一節國際市場營銷環境分析,第二節社會文化環境分析與跨文化營銷,第三節經濟環境分析與跨國營銷,第四節政治和法律環境與國際營銷,。
5. 求日本宏觀營銷環境中經濟環境的資料,急
日本國是個國土面積較小的島國，國內資源貧乏，能源和礦產資源等主
要依賴國外進口。第二次世界大戰中，日本經濟又受到嚴重破壞，1950 年其
工業產值僅占資本主義世界的1.4％。但是經過短暫的國民經濟恢復時期，
其國民生產總值和按人口平均計算的國民生產總值，於1952 年和1955 年就
已分別恢復到戰前的水平。之後經濟發展很快，國民生產總值的年平均增長
率在五十年代達22.8％，六十年代達11.1％，七十年代為5.3％，這些都顯
著高於同時期美國與西歐各國的發展速度。其中1955～1973 年是日本經濟高
速增長的時期。到六十年代末，日本就已成為除美國和蘇聯之外的世界第三
經濟大國。1979 年其國民生產總值達9，739 億美元，已接近蘇聯10，855
億美元的水平，而人均國民生產總值已大大高於蘇聯，為蘇聯的2.1 倍。 1980
年底，日本黃金外匯儲備為蘇聯的4.9 倍。日本工業在世界工業生產總值中
的比重已從四十年代的1.2％上升到八十年代初的10％。與此同時，日本外
貿的出口值也增長很快，成為僅次於美國和聯邦德國的世界第三大貿易國。
戰後日本經濟的高速發展是受制於帝國主義政治經濟發展不平衡規律，
又在具體的、特定的國內外條件下出現的。從國際環境看，五十年代中期到
七十年代中期是世界資本主義經濟大發展時期，世界市場上的石油，工業原
料和農產品產量激增，供應充足，且價格低廉，這為資源貧乏的日本提供了
極為有利的原料條件；同時，戰後新獨立的國家和其它一些發展中國家為發
展民族工業也迫切要求從國際市場上購買各種機器設備，使日本的工業產品
有了廣闊的世界市場；日本利用其它資本主義發達國家無暇東顧之機，其經
濟勢力首先佔領東南亞市場，並以此為基礎不斷擴大其世界市場。國際有利
環境也表現在美國的扶植上。戰後初期，美國大量的各種形式的「援助」和
「貸款」成了日本發展經濟的重要資金來源；又由於美國侵略朝鮮和印度支
那戰爭的需要，對日本的軍事訂貨驟增，這對日本經濟的迅速恢復和發展也
是一種極為重要的「滋養」，通過發戰爭財，為日本經濟發展積累了資金。
國際有利環境還在於戰後適逢世界性第三次科技革命，日本工業設備雖在戰
時受到破壞或已十分陳舊，但戰後則積極引進歐美先進技術，迅速更新設備，
從而可以更快地提高勞動生產率。但是，日本經濟能夠順利發展主要還是取
決於國內條件。首先，日本原有經濟基礎較強，戰前其經濟發展速度就高於
其它資本主義國家。其次，日本一貫重視人材開發，重視教育，充分發揮本
國擁有豐富的、文化科學素質高的人材資源優勢，以及工資較歐美國家為低
的優勢，使其產品質量高、成本低，從而在國際市場上具有較強的競爭能力。
第三，日本發揮其地理環境和地理位置優勢，也是其經濟發展的重大動力。
尤其利用島國位置和太平洋沿岸的優良港灣，填海造陸，新建大型工業基地，
挖築深水港，廣建專業碼頭，使大型油輪、礦料專用船等能長驅直入，為以
低運費從國外大量運入所需的原材料、燃料，大量輸出工業製成品提供了方
便條件，這對日本這個加工貿易型國家是至關重要的。第四，一般認為，日
本人民生活勤儉，儲蓄率極高，為國家經濟發展積累了資金，也促進了本國
的經濟發展。第五，戰後日本軍費開支少（僅占其財政支出的不到1％），
有利於集中人力、財力、物力發展經濟。此外，戰後初期，日本在政治、經
濟上進行了一些改革，政治局勢比較穩定，歷屆政府對科學管理經濟的重視，
各項開發經濟政策的實施以及公共設施的修建等等，都有力地推動了日本經
濟的迅速發展。
6. 從國際環境和國內環境方面分析日本經濟高速增長的原因
手打的。
簡單分析下。
日本真正高速發展的時候是70-90年代。
原因有幾：
1，當時美國大部分軍火補給訂單交給了日本做，幫助了日本發展經濟。
2，美國在技術，物質上提供了一定資助。
3，最主要的原因，日本大力搞教育，科研，再窮也不能窮教育。
4，日本人的國民性，想把自己的國家搞好，人人都很努力賣命。
7. 簡述國際營銷環境分析主要有哪些
國際市場營銷環境包括國際營銷經濟環境，國際營銷人口環境，社會文化環境，政治法律環境，自然環境，科學技術環境。