用媒介概念分析耐克的媒介營銷策略

Ⅰ 廣告媒介投放策略

<廣告主媒介投放計劃與策略漫談> 原載 05年4月中國廣告

每逢歲末年初，大小企業都在盤算新一年的營銷規劃，其中很重要一塊就是今年的廣告投放預算與計劃。媒介投放應是企業的一種投資，同樣需要最大的投入產出比。即然是投資，就有其戰略性與科學性。「用最少的成本達到最好的效果」是企業最大的願望。中國中小型企業量大，但更具市場的成長性，但是媒介費用有限，其廣告投量相對較小。

一般來說，廣告的媒體預算可以從銷售與利潤的角度制定，也可以從媒介傳播的角度。如果從營銷的角度來定，媒體預算被控制為行銷預算的一部分，優點在於不至於偏離銷售現實，缺點在於忽略媒體競爭環境和傳播所需；如果從媒介傳播的角度來定，它考慮到為達成品牌賦予的傳播任務所需的投資額度，確保傳播信息的產出，產出較多的毛評點（GRP，即廣告通過特定節目所送達的視聽率總和）。

那麼我們如何進行有效、科學的媒介投放呢？

一、活用CDI與BDI，了解市場

無論投放什麼廣告，我們都要知道這些問題：1．投放目的： 2．目標受眾3．覆蓋面4．投放頻次5．投放區域及媒體6．投放時間7．投放預算

一個常用的方法就是做CDI與BDI。

CDI（Category Development Index）是指品類發展指數。是某一品類產品在一個地域市場的銷售總量佔全國同類商品的銷售總量比例，除以地域市場的人口占總人口的比率，用以評估該品類產品在該地域市場的相對發展狀況。

BDI（Brand Development Index）是指品牌發展指數。是某一個品牌在一個區域市場的銷售占總銷售的比例，除以該地域市場的人口占總人口的比率，用以評估品牌在該地域市場的相對發展狀況。

做廣告投放的時候，可拿兩個指標做交叉分析（如下圖所示）。

（左上為C象限：右上為A象限，左下為D象限：右下為B象限）

圖中的兩個交叉線將圖分成四個象限圖中的數據。

在四個不同的象限里，廣告主應該要採取的策略也不同。

1．高CDI高BDI——A象限。成熟市場，強勢品牌。

在這種市場投放廣告一是提醒消費者不要淡忘品牌；二是從競爭對手那裡搶奪份額。尋找進一步打擊對手。

若企業品牌是領導品牌，目的只是提醒消費者，那麼只做提示性廣告即可，毋須大量投放廣告。若其他媒體上正在播出的廣告，在此城市有GRP，如果夠了，在本地甚至不用投放。

2．低CDI低BDI——D象限。弱勢市場，對手威脅

這與上面情況相反，說明消費者對廣告主品牌還不夠認可——可能消費能力不夠，也可能有替代品出現。而且，市場對品牌不認可，可能其它品牌強勢，或者市場無序也無領導者。

3．高CDI低BDI——B象限。弱勢市場，大有潛力

弱勢市場，但潛力巨大，只是消費者還不太認可廣告主品牌。

這時你必須考慮品牌如何定位？確定競爭對手？找尋市場機會點？購買多少收視點才能滿足傳播需要。這時，品牌投放預算就必須高於競爭對手，否則消費者轉換品牌機率不大。

4．低CDI高BDI——C象限。 有限市場 有限發展

企業品牌在有限的市場會更多選擇你的品牌。但投放意義不大，只須保持一定量投放，再多的廣告投放是浪費。

CDI與BDI是一個相對科學的區域市場分析工具，讓廣告主進行預算時看清市場的潛力和機會。

二、詳細評估媒體 心中有數

企業的媒體購買包括：載體評估、投放排期、效果預估、投放、監播與買後分析。媒體策略，主要分析媒體訴求對象，確認目標受眾來源，然後准確地把信息傳送給他們。媒體組合，就是解決媒體如何與創意完美結合，使傳播達到最大說服效果的問題。組合方式多種多樣，包括電波媒體與平面媒體，單一媒體與組合媒體等形式。不同的媒體對創意的承載能力不一，不同的創意策略需要不同的媒體。

媒體載體評估。量的評估指標包括收視率（TVR）、千人成本（CPM）、收視點成本（CPRP）、干擾度(Clutter)、質的指標包括載具地位、編輯環境、廣告環境、接觸關注度、忠誠度、集中度和媒體比重等。

區域媒體資源分配。根據各地機會，合理分配媒體資源，主要的評估項目為：CDI—品類發展指數； BDI—品牌發展指數、品牌資產、人口總數、經濟發展、等影響營銷潛力的統計變項。

了解這些指標後，我們進行以下的工作了：

一、 媒體預算-心中有數

一個比較簡單的辦法是：（一）從銷售與利潤的角度（參考競爭者的投入費用）得出預算A；（二）以GRP（總收視率）方式從傳播角度得出預算B。計算A與B的差異，並作必要調整，檢查可行性，最後，確定合理的預算區間。

另外，業內專家鄭香霖曾系統歸納過制定廣告預算的各種方法，現列舉如下十項：

1.全年銷售額的一個固定百分比，這是最常用的，亦是較易通過管理高層的方法。

2.如果外在環境變化不大，廣告主會維護往年預算，然後按通脹率調整。

3.與競爭對手持平或更超前，當然，這意味著假設競爭對手是正確的。

4.直覺判斷———這要看客戶的「膽色及高見」，單憑感覺及經驗的客戶亦不少，國內稱之為感性投放，以往年央視的投標為最明顯的例子。

5.視利潤狀況而定———決定預算多少的焦點是資金的來源，而不是目標，因此往往並不能達到效果。

6.量力而為———以所能負擔的做到最好，雖然有些本末倒置，但不少客戶只能以此做預算。

7.以每個顧客的成本需要做計算，即目標先定，然後看能否達到後果，這亦會受成本所限。

8.如客戶擁有更多市場數據，如市場份額，通常亦以整體廣告份額的等同為上限，算出預算。

9.以每項目計算，先定目標，然後算出所需費用，成本考慮需要有彈性，理論上是最合理，如定出GRP（毛評點）額，按CPRP（每收視點成本）算出整體費用所需。

10.把有關市場數據模式化（Mod-elling），這是國外最成熟的做法，但數據需及時而且齊備，國內只有很少客戶能短時間內做到這階段。

二、競爭分析-知已知彼

確定自己的核心對手。尋找同質化的競爭品牌。對他們的定位，價格及鋪貨媒介策略進行綜合分析。同時注重競爭對手的有關數據。目前可以通過專業的數據提供商的數據來分析。CTR（央視市場研究公司）和AC尼爾森等國際性調研公司的數據都可以給你提供這方面的數據。如競爭對手的聲音份額（SOV），媒介費用，媒體組合，時段選擇，廣告版本（秒數）等等。

三、媒體行程-最佳時間

媒體行程。它包括：廣告投放的時機與模式，因為廣告需要時間與次數累積才能產生記憶，廣告停止，記憶並不會立即消失，所以應該採用合理的模式使廣告投放更加合理和有效。媒體行程設定所制定的是媒體在露出行程上的策略，包括媒體應採取何種露出模式，何時上/何時下及露出用期等。在確定媒介投放計劃時，要考慮影響媒體行程設定的因素。具體包括：廣告訊息記憶與遺忘曲線；品類銷售與消費的時間性、季節性；品牌與品類發展階段行銷目標與策略；競爭品牌行程模式；預算大小；廣告活動類型；媒體環境；做技術執行層面上的考慮。

四、媒體選擇-最佳地點

要解決廣告應在哪些地區出現，這些地區之間的媒介應如何分配。擬定地區策略，先需要考慮產品的銷售網，銷售量，品牌發展指數和品類發展指數和產品生命周期。同時要對媒介選擇有清醒的認識。

最後，廣告主會碰到節目或時段的選擇的問題，解決這個問題的關鍵是研究目標受群，也就是明確：你要誰看你的廣告。對目標對象的深入了解能提高及改進計劃與購買。比如了解：上班一族較少有機會看白天的廣告；老年人比較有機會看白天的廣告；兒童在傍晚看電視比較集中；家庭主婦在晚後的黃金是段的收視率較高；白領在22:00以後的時間里會看電視多些.這些觀眾的習慣對企業投放相當重要，負責會功虧一簣。

考慮好這些因素後，就可以對企業媒介計劃進行綜合性評估了。

三、把握媒介 適時轉變

企業在媒介投放中常常會遇到，一個新產品投放市場、廣告投放後銷售迅速上升，但是一段時間後，廣告效力開始衰減，再多的投放無法有效刺激銷售的上升，這個時候，就必須考慮媒介投放策略的轉移了。

一、 媒介投放類別重心轉移。

這是由高端向低端的轉移，也包括周期性來回的轉移。

每個媒介都有自身的受眾，轉移媒介投放的必然結果是，有更多「新」的受眾容易接受到品牌的信息，使目標人群增多；品牌若在同一類媒介長期投放，廣告的「效應」則會不斷地衰減， 「刺激」的效果自然減弱，此時，若在其他類別媒介上進行廣告投放，會增加銷售的概率。

二、高端媒介向低端媒介轉換。

是將「品牌」轉化為「銷售」。

這種推動，既可能體現在電視媒介上，由「央視—衛視—省台-市台」向下發展，也可能體現在不同媒介上，由「電視—平面—終端」轉移。媒體越接近受眾，對消費者的推力越大，此時，品牌「拉力」已經夠強，再加上低端媒介能夠增強產品的「推力」，連股力量的合力就能促進實現良好銷售。由「高端」到「低端」的媒介重心轉換，視行業及品牌地位而確定轉移時機：當行業同質化加強，品類無信任危機，品牌美譽度形成後，媒介重心就可以進行適當轉移了。

四、品類周期 直擊目標

品類的購買時期：產品品類消費的季節性以及具體購買或作出購買決定的時期，年、月、日、天的購買產品時間都是考慮要素、如零售企業的旺季的大周末、"金九（月）銀（十）"，都有可能對產品的購買時期有影響，在這種時候投放廣告，效果直接，且事半功倍。

品類的消費周期：消費者兩次購買的平均相隔的時間，是決定廣告持續時間的最主要因素。每天都要購買的東西，投放模式應該以平緩的連續式為主，以便不斷的提醒購買，而對耐用消費品，則應該採用柵欄式或脈動式為主，以便促進品牌決策。購買前的影響購買決定購買後的肯定與加強信心，以期再次購買及形成口頭傳播促進他人購買。

品類的生命周期：處於不同生命期的產品對投放模式有很大的影響，當品類尚處於導入期時，投放模式應該以低水平的連續式為主，主要起到教育品類使用的目的，而在成熟期，則可能要以較高水平的連續式或脈沖式為主，以集中力量與其他品牌競爭。

品牌的鋪貨進度：廣告可以促進新產品鋪貨，鋪貨反過來又對媒體效果產生影響。鋪貨率高，是因為新產品產品的可獲得性較高，效果當然明顯。因此，在鋪貨期，廣告的主要目的是建立經銷商信心及受眾對品牌的認知而非促使產生購買決定，靠的是一種較長期的影響，應該以低水平的連續式為主，而不能用波動較大的脈沖式或柵欄式，以免浪費。

如果熟悉品類周期，將對媒介預算費用的節省和有效性起到最佳的推動作用。

Ⅱ 廣告媒介的策略

1.各媒介的組合搭配分析
·報紙與廣播搭配，可以使不同文化程度的消費者都能夠接受到廣告信息；
·電視與廣播搭配，可以使城市和鄉村的消費者都接受到廣告信息；
·報紙或電視與售點廣告搭配，常常有利於提醒消費者購買已經有了感知信息的商品。
·報紙與電視的搭配運用，可以在報紙廣告對商品進行了詳細解釋之後再以電視開展廣告攻勢，產生強力推銷的效果；
·報紙與雜志的搭配，可以用報紙廣告做強力推銷，而用雜志廣告來穩定市場，或以報紙廣告固定市場，以雜志廣告拓寬市場；
·報紙或電視與直郵廣告搭配，以直郵廣告為先導，做試探性宣傳，然後以報紙或電視開展強力推銷廣告，也可能取得比較顯著的成效；
·直郵廣告和售點廣告或招貼廣告的配合，在對某一特定地區進行廣告宣傳時，能夠起到鞏固和發展市場的作用：
·路牌廣告與其他廣告形式的搭配等等
2.媒介時機分析
當確定了選擇哪幾種媒介相如何組合之後，隨後的問題就是如何把握廣告的時機，即何時和多時發布廣告的效果最為明顯。在電台和電視台確定後，要選擇好一定的廣告時段，尤其是廣告黃金時段。
·季節性時機
許多商品存在著明顯的季節性，在廣告發加上就必須加以考慮。比如，在秋末大做電扇廣告或空調廣告，充其量只能增加產品的知名度。
時間分配
這主要指在限定時間內使用媒介的頻率（少量、適中、大量）以及廣告量在較長時期內的分布(持續式、間隔式)，這應該和企業的總體營銷策略相聯系。
當產品在市場上已經有了較高的知名度，可以選擇間隔式廣告。廣告此時所起的作用是「提醒」。
在開拓市場時，就必須採用高頻率的方式，才能使產品品牌印象迅速建立起來。
從產品生命周期來看，導入期，廣告應適當集中；成長期，廣告可適當減少，以充分利用已有的知名度，激烈競爭的成熟期，廣告量又應適當回升。
由此可見，何時發布廣告，效果是不同的。在相等量的時間里，選擇不同量的廣告宣傳，效果也會不同。對於企業來講，先進入市場的廣告無疑能夠佔先聲奪 人、先人為主之利，但如果能把握時機，後來者也可以後發制人、後來居上。企業可以根據自己具體情況，去選擇不同的廣告時機。

Ⅲ 從媒體，口號，文案等角度分析耐克just do it 廣告戰役的說服力

一句好的廣告語，能強烈的激發人的感情，產生心理認同感。對於廣告人來說，無論走到哪裡，最敏感的就是廣告語。一句廣告語，可能只有短短幾個字或一兩句話，卻是一個品牌的精華所在。能不能第一時間吸引受眾眼球，抓顧客的心，是無數廣告人夜不能寐思考的問題。一句簡潔、有力的Slogan，匯聚了品牌的理念、企業的價值觀、發展願景，甚至企業的員工、領導習慣，還有當下的市場環境等等方面。
耐克本身是一個運動品牌，很多時候，我們總在為自己尋找各種各樣的理由和借口不去做一件事情，比如堅持讀書，堅持鍛煉，這種情況下，耐克的一句just do it就像是一種號召，當我們想到這句話的時候，其實是內心在與自己對話，提醒自己去做，這句話的字面意思也非常符合當下年輕人那種說干就干，廢話少說的性格，以至於生活中很多人在遇到問題問我的時候，我都回答他一句just do it，因為這句話已經深深地烙印在我的大腦中。

Ⅳ 李寧的新媒體營銷策略分析

這些沒有什麼分析的，因為分析出來你也不能按著做。他們是成熟企業。每年都有網路推廣費用專用資金。必須投方在網路推廣上。
某品牌 在微博做過一次話題，閱讀量達到10億 你想下這種效果要花多少錢，

Ⅳ 媒介產品策劃方案的主要內容

目錄

前言（產品介紹）

一、市場背景分析

（一） 消費者分析

1、 目標對象的描述

2、 潛在目標群

（二） 競爭者分析

1、 競爭品牌

2、 競爭者強弱勢分析

3、 市場佔有率

4、 產品競爭力

5、 形象差異化分析

（三） 產品市場分析

1、 產品市場優劣勢

2、 產品市場機會

3、產品市場威脅

二、產品分析

（一） 產品介紹

（二） 產品(品牌)定位

（三） 產品優劣勢分析

三、設定行銷目標

（一） 銷售目標

上市目標：上市後3個月內達到多少銷量

年度目標：年度的銷售數量和市場佔有率

（二） 品牌目標

短期目標：品牌知名度和期望消費者反應

長期目標：品牌的聯想，偏好度和忠誠度

四、整合傳播策略架構

（一） 傳播的目的、對象、區域和核心概念

1、 傳播目的

2、 傳播對象

（1） 傳播對象的描述

（2） 傳播對象的特徵

a. 人口特徵

b. 行為特徵

c. 心理特徵

d. 對現有品牌的態度

3、 傳播區域

4、 傳播核心概念

（二） 產品命名

（可包括5大命名策略、命名舉例、以較容易記的詞來命名）

（三） 包裝策略

1、 包裝設計元素（包裝要告訴消費者什麼、或可採用中國特色的設計）

2、 包裝材料的選擇

3、 容量

（四） 廣告策略

1、 廣告的任務

（1） 廣告目標

（2） 期望消費者反應

2、 利益點和支持點

3、 格調和態度

4、 創意核心概念

（五） 媒介策略（參照書後田宇獲獎策劃案、多擴展點、這里寫的不全面，以田宇講的為主）

1、 媒介競爭分析

2、 媒介目標

3、目標市場區域

4、目標受眾

5、媒介選擇和投放（最好不要用大眾媒體）

（六） 公關和事件行銷

1、 執行的契機和社會背景

2、 活動的任務（需解決的問題）

3、 主題規劃（核心概念）

4、 新聞價值

5、 活動的策劃和執行

五、價格策略

（一）產品零售價格構成的四個環節

製造成本+公司利潤+流通成本+通路利潤

（二） 價策略

出廠價、經銷價、批發價、零售價的設定

（三）高價策略VS低價策略

六、營銷策略（兩點都需擴展）

（一）營銷渠道（可查網路，有解釋）

（二）銷售模式

七、成本預算

可借鑒：每件產品的生產費用是多少? 每件產品的定價是多少? 使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?

另外，媒介投放和公關活動總費用小於50萬

Ⅵ 媒體策略的市場分析

任何媒體策略，都不缺少對市場背景和營銷形式的分析，市場背景分析的內容包括：1行業狀況分析：行業及公司業務范圍，行業特點，行業的發展趨勢，企業的知名度，美譽度，公司的市場地位 2產品分析，對自己產品的功能，產品特徵，產品品質 產品設計包裝用途，產品組合，定價，產品生命周期，3競爭分析 ：競爭對手的界定，實力分析，弱點分析，對手的營銷分析 4消費者分析：人口分析 地理分析 消費者心理分析 行為分析，消費者決策分析 5渠道分析：銷售層次分析：採取的流通網論類型分析 經銷商分析 6宏觀環境的分析 市場細分：任何一種媒體策略都不可能針對市場上所有的受眾，二隻能有限的針對一部分的消費者。有效的 市場細分的條件：1可衡量性是指市場的規模，購買力，和特徵應該可以被衡量的。2可獲得性：指這些細分市場的 可以有效的進入和佔有。3可收益性：細分市場有多大，有利可圖。4可行動性、能夠設計出滿足細分市場消費群體的營銷方案。
細分市場的依據和標准1地理變數細分：根據市場的地理區域進行細分，2人口細分：根據年齡，性別，家庭收入，職業 3心理細分：根據消費者所處的社會階層，生活方式，個人特徵進行細分。4行為細分：按照消費者對產品的了解程度，態度，使用率等。 所謂定位就是為企業品牌在市場上樹立一個明確的，有別於競爭對手，符合消費者需求形象店。從媒體的 角度 ，定位是媒體策劃的前提,經過市場細分，廣告主及媒體人員學要做的就是為了產品，品牌和企業尋找合適的定位，主要定位策略有：
1利益定位：運用產品的特性或者客戶所需要的某種特性的利益進行定位
2功能定位：以產品的功能進行定位。若，高露潔：潔你牙齒，另你的口氣清新。
3使用者定位從消費者的角度對產品或品牌定位
4產品類別定位
5文化定位
6競爭定位

Ⅶ 媒介組合營銷案例

媒介營銷案例之《城市畫報》
[案例分析]

"我們曾經被《新周刊》評為中國最具小資情調的雜志，那是一個很好的品牌。"主編李迪生在新華傳媒工場的一次沙龍上說，《城市畫報》所有的營運工作都是圍繞品牌進行的。"我們的推廣，我們的采編人員，我們的廣告，我們的發行人員，一切圍繞這個中心推進。"

《城市畫報》以品牌為中心的經營和營銷策略與"城市年輕人"的讀者定位密切相關。其核心讀者為國內大中城市中25--35歲的年輕人，這個群體的消費生活越來越傾向於"品牌主導型"：喝咖啡去星巴克、買東西去宜家、健身要去舒適堡……再看看他們打的手機、用的電腦、穿的衣服，幾乎無一不跟品牌相關。《城市畫報》要讓這些喜歡"可口可樂"、"耐克"的年輕人接受，必然也要像"可口可樂"、"耐克"一樣樹立和鞏固自己的品牌優勢。它的目標不僅要從國內8000多份雜志中脫穎而出，更希望能使年輕人像買"可口可樂"一樣習慣於買"畫報"。

據悉，《城市畫報》目前的期發行量在30萬左右，年廣告收入超過1000萬元。

快樂：品牌的內涵

品牌經營中的一個重要環節是品牌內涵的確立。只有確立品牌的定位，明確品牌的內涵，產品的品牌營銷才可能有的放矢。實際上，對真正懂得，品牌營銷的企業來說，品牌不是一個環節的事情，也不是一個局部的事情，而是整個企業系統的長久之計。在企業運營的流程中，品牌貫穿始終、無所不在。從產品、定價到促銷、渠道，品牌如一根紅線，而品牌的內涵則是品牌最終希望傳遞給消費者的印象和感受。

《城市畫報》有個理念：不單純做一本雜志，而要做年輕人文化的表率，要做一個文化滲透者。在這種文化理念的驅動下，雜志社必須賦予自身品牌以明確而豐富的文化內涵。這個內涵既要符合雜志的定位，符合讀者的需求，也應該符合廣告商的偏好，乃至符合目標市場的趨勢或規律。如何確立自己的品牌內涵?《城市畫報》選擇了"快樂"，要做一份始終把"快樂"作為行銷訴求和經營理念的雜志。

"畫報"的讀者主要瞄準70年代左右出生的年輕人，他們正日益成為社會的主流人群，他們對生活的追求非常具有個性，而且消費力不斷提升、旺盛。加之，中國城市化進程的速度驚人。《城市畫報》將目標人群定位於城市的年輕人，意味著找到了一個可持續成長的市場。《城市畫報》的編者認為，當今城市的青年奉行"快樂至上"的人生觀，力圖通過"快樂"驅動下的內容和經營，吸引自己的目標讀者。也正是這樣獨特的經營理念，才使其在雜志業的同質競爭中保持特色、鞏固優勢。

CI：品牌的視覺

在《城市畫報》的品牌營銷中，CI始終是非常重要的策略。對CI策略的應用，可以當作我們解讀該雜志品牌營銷的線索。

CIS是企業形象識別系統(corporate identity system)的英文縮寫，也可以簡稱CI，主要包括企業理念識別(M1)、企業行為識別(B1)、企業視覺識別(V1)、企業聽覺識別(H1)四個部分。其中，最直觀、最外在的部分是視覺識別(V1)，一般意義上的CI也主要指VI，它通過組織化、系統化的視覺方案傳達企業的各種信息。

對報刊來說，CI的視覺組成主要有報頭、Logo(標識)、字體、紙張、色彩、象徵物、代言人等。報刊雜志的品牌打造，與這些CI要素密不可份。藉助視覺化、規范化、系統化的CI形式，可有效地向讀者傳播傳媒自身的理念和文化，使其對傳媒的品牌印象和認知逐步與傳媒的品牌特徵相吻合。"媒體根據自身獨特的文化理念確立的CIS，具有鮮明的個性特色，是顯示本媒體與其他媒體區別的一個快捷方式，也是媒體實施差異化競爭的重要環節。"

下面，我們分別從口號、封面、logo、代言人等幾個方面來看一看，《城市畫報》的若干CI要素如何服務和引領這本雜志的品牌營銷售。

口號口號既是雜志定位的最洗練概括，也是品牌營銷的最響亮聲音。《城市畫報》在不同時期有不同的定位，與之相對應也有不同的口號。口號直接印在每期封面上，與logo形成一個整體的視覺符號，以直接而簡單的文字傳遞出雜志的定位。改版之初，以"帶給你一個全資訊的廣州"告訴人們廣州城市資訊的新定位；此外，打出"新生活"的旗號，表達了《城市畫報》對內容與眾不同的追求，對時尚生活獨特的頌揚。而從"傳播者"到"引領者"的升級，也體現出雜志社對內容質量提升的自信，對品牌文化提升的自信。顯然，引領比傳播更加領先超前、更加高瞻遠矚。

封面作為產品直觀的外部形態，封面無疑是雜志競爭的前沿陣地。雜志封面遵循一個"三步五秒"效應原則，就是要讓讀者在三步之遙、五秒之內在琳琅滿目的報攤上發現自己。如果沒有彰顯個性、令人矚目的封面，整本雜志的營銷便失去了"良好的開端"。對雜志來說，封面可謂第一賣點，也是品牌創建的關鍵。在所有雜志品牌的cI要素中，封面無疑是最具視覺沖擊的要素。

1999年，《城市畫報》改版時就對雜志封面做了很大的調整，以當時比較流行的女性作為封面視覺的主打內容。開設"寵兒"欄目後，每期封面都會推出一位在廣州生活、打工的漂亮另類女孩，圖片精美、創意性強，文字簡練耐讀。在相當長的時間里，"寵兒"照片做封面具有個性和吸引力，給《城市畫報》贏得不少眼球。

然而，2001年5月11日出版的第39期《城市畫報》卻將封面由"寵兒"改成了"非常男女"，放棄了原先靠"一女"做封面的做法，代之以"一男一女"。對於封面的這次重大調整，編輯在扉頁中向讀者道出了她們的苦衷："我們嘗試著用一男一女的形象作為本期雜志的封面。是不是不一樣?一定會不一樣。是不是一種更好的不一樣?……

當大多數雜志都習慣用美女當封面的時候，《城市畫報》的大膽創新顯然有利於其保持與眾不同的視覺形象和品牌風格。一般雜志很少用兩個人來做封面，用專業攝影師的說法"容易分散注意力"，但《城市畫報》偏偏追求"人無我有"。編者在改革封面的同時，也給新封面的雜志內容之間找到了更為默契的解釋："非常男女"要表現的是"男女關系"，而這恰恰是我們核心讀者最敏感、最容易引起共鳴的主題。

和《城市畫報》相類似，《女友》雜志對封面人物的選擇上也很有巧妙的心思。當新銳豪華雜志成為都市女性寵愛的讀本時，《女友》有意識地進入這個市場，期望成為成熟女性的首選。然而，逐漸長大的老讀者再也回不到豆寇年華，正在長大的花季少女也期待雜志的更符合她們的需求。為此，《女友》從單月刊改為半月刊，上半月號為原來的《女友》，繼續針對花樣年華的學生，而下半月號則為新版的《女友》，針對已經走向社會的成熟女性。在決定封面時，《女友》考慮到：花季少女訴求的是群體意識，而成熟女性強調的是自我意識。因此，同樣是兩個人，《城市畫報》用的則是一男一女在一起的封面風格，《女友》上半月刊用的是兩個少女在一起的封面風格。

LOgO 10go就是標識，對雜志來說主要指刊頭。在《城市畫報》的歷史上，logo的變化始終是雜志變化的主要標志。1999年9月9日，《廣東畫報》從一個省級圖片宣傳刊物搖身一變成為面向城市青年的時尚刊物，當月出版的"畫報"10so發生重大變化，"廣東"兩字縮小後放置於"畫"字的右上角，整個封面上非常顯然地突出"畫報"兩字。據悉，早在9月份改版前，申請改名的報告已在審批中，但因尚未取得正式批文刊名不能更改。因此，9月號的處理，將"畫報"而字放大，起到了很好的過渡作用。10月8日，《廣東畫報》正式改名為《城市畫報》，L0go中的"廣東"也順理成章地改為"城市"。

值得一提的是，類似《城市畫報》放大"畫報"縮小"城市"的LOGO處理方法，當前已被很多雜志所運用。在刊名更改相對不易的政策條件下，許多雜志把刊名中不希望突出的部分以縮小、淡化等形式進行弱化，而將需要突出的部分通過鮮艷的色彩、放大的字體加以突出。這樣的做法既沒有直接違反政策，又起到間接的更名效果。讀者不仔細看《城市畫報》的話，很容易把這本雜志當成《畫報》。

2002年底，《城市畫報》又對使用了三年的10go進行大手術。因為，國內打"畫報"牌的雜志相當多，幾乎每個省都有《**畫報》，其中，也有不少雜志採用與《城市畫報》類似的logo處理辦法，以相近的字體突出"城市"二字。這樣一來，《城市畫報》的刊頭在花花綠綠的報攤上很難"跳"出來。

總體來說，新logo對舊logo在風格上有所繼承，又有所創新。新舊logo的最大區別有兩點：1．把"畫報"二字縮小放至右下角，而將"城市"二字放大；2．把"城市"二字略微傾斜，並加了框。可以說，以放大"城市"取代"畫報"既和其他類似的雜志logo區別開始，又更加直接的突出了雜志本身的"城市"定位。對於傾斜"城市"二字的做法，《城市畫報》執行主編李暉解釋說："這個設計沿用了原先的字體，為了結構不致左重右輕，兩個字稍稍向左並加粗了邊框。"

考慮到"這個方案未必是一個完美的設計，所以，需要拿出來徵求讀者和各方面的意見。"因此，《城市畫報》推出了"雙封面"，把新舊logo做成兩個不同的方面，以便讀者比較、熟悉和接受。當時，適逢新年度雜志的征訂時間，發行競爭進入白熱化階段。以"雙封面"的形式發布新的logo，既製造了新年新形象的閱讀預期，也為發行和廣告招商提供有力支持。新logo從2003年1月起正式啟用，《城市畫報》在讀者心目中再次製造了新的視覺和品牌形象。

代言人代言人是雜志形象的具體化和人性化的體現，也是雜志品牌宣傳的一種重要策略。選擇與雜志定位、風格和氣質相符合的形象代言人，對推廣雜志的知名度和美譽度很有幫助。根據《城市畫報》捕捉時尚、傳播流行的特點，其形象代言人也必須具有充分的時尚感以及與眾不同的氣質。為此，"畫報"選擇了周樵、古宇。兩位代言人模特出身，或英俊，或美麗，其氣質較一般模特都更顯個性。由於《城市畫報》經常在北京、上海、廣州等地舉行時尚排對，代言人正好可以經常參加活動，拉近雜志與讀者之間的距離，以鮮活的方式傳播"你快樂，我快樂"的新生活理念。

Ⅷ 媒體的廣告銷售渠道策略主要有哪幾種分別分析其利弊

答：1、單一媒體策略。利：選擇某種廣告媒體傳播廣告信息，這種情況多數適於版小型企業，成本低權，一般是臨時性的短期使用。例如：電腦城配電腦的小公司使用名片達到廣告效應，小型公司多會使用這種經濟又實惠的廣告媒體來宣傳自己。弊：不適合迅速打開市場影響力，在市場佔有階段容易被其他商家超越。
2、組合媒體策略：將媒體按照有機的策略進行優化融合、優勢互補，既能增強廣告的整體傳播能力同時還能節約成本。同樣也能達到預期的廣告效果。組合媒體是發揮1+1>2的「協同」效應，特點如下：（1）延伸效應。（2）重復效應。（3）互補效應。（4）整合效應。利：快速打開市場，佔有市場影響力。弊：不適合小型公司，成本相對較高。

Ⅸ 媒介組合、媒介策略、廣告創意的來源和方法

廣告創意的生成。
廣告創意的生成是指一個廣告構思的萌動、產生、形成。它是一個復雜的過程。
這個過程就常規程序而言，它清晰地顯示為：
產品研究-----市場研究------目標消費者研究-----競爭者研究-----營銷難點辨析----明確廣告目的----確定廣告主題----形成廣告創意(包括文案的創意)-----明確廣告手段與表現形式。
當然，這只是個程序，一些重要的環節。要生成創意每一步都不能少。
廣告創意的方法與形式因人而異，各不相同，但有一個最基本的原理是得到公認的，即廣告的創意應來源於對商品、企業、服務的定位，對目標消費群的生活及心理需求和當下廣告策劃中面臨的諸多挑戰的深入而全面的把握；同時又在於創意人員自身對人類生活與大自然的情感體驗和信息積累。
廣告創意的生成來源：市場調查；生活積累；集思廣益； 獨特思維。
如何理解廣告創意來源於市場調查？
廣告創意既然必須堅持「以真為本」的創作原則，廣告人就離不開對產品和市場的調查了解。不分析研究產品的特徵和市場的變化趨勢，就無法打開思維與想像的大門。只有在對產品和市場十分了解的基礎上，採用提煉借鑒、集思廣益等創造性的思維方法，才能夠產生創意，准確地傳達廣告主的信息。
廣告創意始終不能脫離具體描寫表現的對象，即產品生產、產品交換、產品特徵、企業情況,還要考慮社會環境、目標市場、消費群體等方面。廣告人對描寫表現對象的了解，往往是以感性認識開始，經過對客觀事物的調查研究，對各種素材的收集分析，科學系統地綜合概括，從而上升為理性認識。然後，在理性光芒的照耀下，將概念賦予形象，將形象賦予生命。因此，廣告創意是從產品的質量、特徵、用途、包裝等材料中，選擇最能反映產品本質的東西，經過聯想、勾勒、形象創造，使這些經過提煉的材料變成具有促銷能力的藝術形象。廣告創意如果脫離具體的、感受性的材料，廣告作品就成了虛構之物。
如何理解廣告創意來源於生活積累？
廣告人對中外優秀廣告作品的分析、借鑒與重新組合，有時會達到創新的效果。模仿包括潛意識的模仿和有意識的模仿。不過，無論採用何種模仿手段，都必須帶有創新的成份，把新要領新形象融進舊模式中。因此，這里所說的模仿，只是對一種成功的模式的仿效，只有源於生活的積累，才能創造出具有個性的創意表現來。
如何理解廣告創意來源於集思廣益？
集思廣益是一個以集中與會人所提供的意見為主的方法。
創意小組人員圍繞一個主題可以暢所欲言，盡量放開思路，讓每個人都產生各種不同的創意，直到將所有設想和激發的靈感全部表述出來。為了避免扼殺思路，相互間嚴禁批評及提出一切反對意見。因為有時看似不管用的意念，可能會激發起另一個的新創意，或是從另一新角度去看問題，或是將一個提出的意念再予以潤飾增刪，使意念脫胎換骨，產生出新鮮感受與相關感受，一些好點子、好主意往往就被「激盪」出來了。
廣告創意如能出乎人意料之外，受注意的機會也就越大。當然，標新立異也未必就是好廣告，成功的廣告除了要引起注意外，還要給人好感，假若使人敬而遠之，那就得不償失了。在「集思廣益」的過程後，就應比較各種表現手法的優劣，並從中選出最能突出產品獨特性的一個，這樣廣告創意已差不多大功告成，在方向及形式上已有所適從，餘下來的僅是潤飾而已
如何理解創意來源於獨特思維？
廣告創意是在掌握大量材料的基礎上，運用創造性的思維方式，產生新的思維的結果。
除了主觀條件之外，客觀條件的影響和制約有：
（1）首先是廣告的目標及廣告經費的預算條件的制約。
（2）廣告創意現實價值標準的評價。它主要是指通過廣告作品的立意、表達效果而產生的促銷價值（亦即經濟效益）、社會價值（社會精神效益）和受眾心理價值（潛在消費者的深層心理影響）。
（3）廣告創意受到創作背景資料的影響。廣告創意涉及的「定位」、「立意」和「訴求點」的確定都與廣告的產品、市場消費者的信息資料有著不可分割的內在聯系，同時與更大范圍的社會經濟、政治和文化現狀密切相關。
以上所述的內在和外在的條件，客觀上影響著廣告文案創意的質量與成效，創意人員的學識、意志、相關資料和理解、感應能力只有同所依據的客觀條件取得和諧的聯系，才可能在廣告創意中接近理想的境地。
教材上介紹了一些靈感激發的一些方法，這里不重復。現就4A公司從創意的經驗作點介紹，這些經驗都很值得借鑒。
盛世公司的全球CEO羅伯茨來中國介紹了他的至愛品牌新理念時說：廣告公司應該拋開調研結果，用情感左右創意，「好的廣告不是靠計劃、調研和市場分析，而是靠情感。」「盛世長城做的廣告，通常都是通過情感維系、情感的紐帶去觸動消費者內心最『軟弱』的地方，而不是只說產品如何如何的叫賣式。」
面對品牌注意力經濟而廣告人日漸江郎才盡的現實難題，盛世羅伯茨的破解方案不是如何營銷，而是愛---建立品牌所需情感氛圍和新型關系的唯一途徑。他認為：「偉大的品牌要想經久不衰，就必須使消費者對其產生超越理性的忠誠，這是它們使自己有別於千百萬不知所終的芸芸眾品牌的唯一途徑。」
「所謂的至愛品牌，就是讓你的消費者真正愛上這個品牌，覺得這品牌對他有啟發性，覺得使用這品牌的東西是件光榮的事情，覺得就算別人的產品給再多的承諾，都不願意更換品牌，這才是銷售最高的境界。」要做到這一點，創意中必須注入愛。
至愛品牌的概念並不單是在「品牌」概念上的補充，它最關鍵的是讓消費者覺得這種商品或服務很特別、很有性格，讓人能產生這種愛並對它產生長期的情感認同與依賴。
羅伯茨的理念是有一定道理的。實際上盛世公司在實踐中對於市場情況和消費者需求都很重視。它們有這樣一個近乎繞口令的說法：你知道的，你知道你不知道的，你不知道你不知道的。這話強調的是要調研，要掃掉盲區部分。也就是說，不要輕易的相信現有的結論。他們所做的廣告「健力士啤酒筷子篇」獲得了紐約廣告獎銅獎和香港4ASIDA大賽銅獎。

關於創意，北京電能廣告有限公司董事總經理志波干雄先生這樣說：世界著名的廣告人都有獨樹一幟的廣告理論，如，李奧·貝納的「與生倶來的戲劇性」，羅莎·雷斯的「獨特的銷售主張」，大衛·奧格威的「神燈」理論，韋伯·揚的「創意過程論」等等。這些理論的共同之處是，關注的都是如何產生創意，談的是手段，是方法，是技術操作，所以才會有「不要賣牛排，要賣滋滋聲」這樣的名言。而他提出的理念卻是「廣告人」，強調「廣告的作用是由人的頭腦、才能組合而成的，在電通能銷售的商品就是人，也就是說，我們本身就是商品，在廣告主面前的廣告人就是商品」。電通人守則是鬼才十則。志波先生說：「鬼才十則，在日文時就是『鬼十則』，『鬼』是什麼意思呢？就是和常人對比是不一樣的，鬼的對立面就是常人，就是說工作起來，不能像常人一樣，要超乎常人去工作，這就是對廣告人的要求。」志波干雄先生的意思是廣告這個行業，主要是依靠人去做事情，如果沒有優秀的人才，如果你不能經常熱心地去為客戶著想，不能從客戶的角度、客戶的利益出發去考慮問題的話，廣告是做不好的。

鬼才十則，就是電通公司的企業精神，企業文化日本電通曾連續二十多年廣告收入居全球第一。他們就是不按常理出牌。他們沒有模仿美國的「一個行業一個代理」的模式，允許同時代理某行業中數家廠家的品牌。這是他們的一個秘訣。因此發展得很快。
創意，創意理論很多，但歸根結底是個人才問題，只要有了創意的人才才會產生好的創意，才能在廣泛吸收各種創意的理論的 並產生獨特的創意。這就是結論。廣告策略

1．廣告的階段性劃分（准備期、導入期、推廣期、成熟期、鞏固期）
2．階段性的廣告主題
3．階段性的廣告創意表現
4．廣告效果監控

六、 媒介策略

1． 媒介組合
2．軟性新聞主題
3．投放頻率
4．費用估算
七、推廣費用

1． 現場包裝（VI設計、營銷中心、示範單位、圍板等）
2． 印刷品（銷售文件、售樓書等）
3． 階段性廣告促銷費用