自媒體行業市場調查報告

❶ 網路營銷的功能

網路營銷（On-line Marketing 或 E-Marketing）是隨著互聯網進入商業應用而產生的，尤其是 萬維網（www）、內 電子郵件（e-mail）、 搜索引擎容等得到廣泛應用之後，網路營銷的價值才越來越明顯。

網路營銷是企業整體 營銷戰略的一個組成部分，是為實現企業總體經營目標所進行的，以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。

其中可以利用多種手段，如 E-mail營銷、博客與 微博營銷、 網路廣告營銷、 視頻營銷、媒體營銷、 競價推廣營銷、 SEO 優化排名營銷等。總體來講，凡是以互聯網或移動互聯為主要平台開展的各種營銷活動，都可稱之為整合網路營銷。

簡單的說，網路營銷就是以互聯網為主要平台進行的，為達到一定營銷目的的全面營銷活動。 網路營銷的特點有兩個方面:一方面是基於互聯網，以互聯網為營銷介質；另一方面它屬於營銷范圍，是營銷的一種表現形式。

❷ 現在社群營銷玩得好的有哪些，同時推薦個第三方社群運營工具，我想用用

社群運營是一件繁瑣且重復度高的工作，如果僅靠人力來做，很容易陷入無休止的瑣事之中，不僅累而且效果也不好。如果藉助合適的社群運營工具，就能極大的提高運營人員的工作效率。

目前，市面上的社群運營工具有很多種，每種工具都有自己的特點，功能定位也不一樣。

如何從這些五花八門的運營工具中，選到適合自己使用的社群運營工具呢？今天，從社群的運營流程入手，給大家推薦10款最新的做社群運營必備的好工具！

拉新裂變類工具

對於做社群運營的小夥伴來說，首先要做的事就是建群拉人。如何精準的找到種子用戶，並快速的擴大社群規模，是運營人員要面對的第一個難題。下面這幾款工具堪稱"社群裂變增長神器"。

1、建群寶

建群寶是一款通過朋友圈轉發活動海報，來幫助企業實現粉絲增長的高效引流工具。

建群寶的主要功能在於活碼系統與社群機器人。

高效安全的活碼管理系統，打破了微信群200人和7天自動失效的限制，用戶掃碼即可進群，還能實時統計掃碼數據，洞悉活動傳播效果。

智能機器人會自動推送入群，進群驗證，提醒話術，提升轉化率。

小鵝通是一款定位為知識服務與社群運營的聚合型工具。產品聚合多種排課教務、網校搭建、學校CRM、線上直播課堂教學、知識付費、營銷互動，是專業的知識店鋪平台。

小鵝通的知識店鋪支持圖文、音視頻、直播，滿足各類課程教學需求。多種課程營銷工具，幫助企業快速獲客，持續提升課程銷量。

小鵝通還搭建了內容分銷系統，幫內容尋找精準流量，幫流量匹配優質內容。現在有上萬家渠道分銷商加盟，通過分銷進行變現。

運營輔助類工具

做社群運營，除了拉新、促活、轉化外，還經常需要做一些基礎性的工作，譬如說設計海報、策劃活動方案，做問卷調查等，這里也有一些常用的運營輔助類工具推薦給大家。

8、創可貼

創可貼是一款簡單易用的線上圖形設計工具，不用PS也能輕松作圖。

平台提供圖片、字體、模板等素材，涵蓋海報、新媒體營銷、印刷物料、工作文檔、電商、生活等場景，基本滿足社群運營的所有需求。

操作起來也是非常就簡單，通過簡單拖拽、更改文字、圖片，就可以輕松設計出自己所需要的的海報和圖片了，非常方便高效。

9、石墨文檔

石墨文檔是全新一代雲 Office 辦公軟體，支持多人在線協作編輯文檔和表格，獨有內容級安全，全過程留痕可追溯。

石墨文檔在PC 端和移動端都可使用，隨時隨地遠程辦公。即寫即存統一管理，高效共享文檔、表格，團隊輕松完成協作撰稿、方案討論、會議記錄和資料共享等工作。做社群活動方案策劃時，可以嘗試用這個工具。

10、問卷星

問卷星是一個集問卷調查、測評、在線考試、投票、360度評估的綜合平台。提供了各行業豐富的問卷調查模板，統計分析報告和原始答卷可免費下載。

問卷星深度集成微信群發、紅包抽獎、問卷密碼等強大功能，幫助輕松完成市場調查、社會調查、滿意度調查等各類在線問卷調查，是社群運營推廣吸粉的重要利器。

以上，就是給大家推薦的10款社群運營中常見且好用的工具。當然，好用的社群運營工具遠不止這么多，大家可以根據自己的行業和需求，來選擇合適的工具。

其實不管使用什麼樣的工具，起到的都是輔助作用。社群運營的核心還是在於人，是否對社群投入了深厚的感情，是否能持久的花精力來建設社群，是否把社群打造成一個有溫度的社群，而不僅僅是把社群當成了一個變現的工具。

❸ 什麼是自媒體運營是怎麼賺錢的

自媒體能賺取收益，很多人都知道，並且也挑燈夜戰投入到了操作中，但是推薦量和點擊量總是低得驚人，能有個一分半毛的收益都算是突破了。
其實每個自媒體人都有過這樣的經歷，我也是從每天幾毛開始做到現在月入過萬的。今天我就從思維和定位的角度來說一下核心運營技巧

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1.自媒體人收入
我們先來看一份權威的報告《自媒體人生存狀態調查》：
月入3000-5000佔比24.34%
月入8000-10000元佔比17.85%
月入10000-30000元佔比10.95%
月入更高佔比18.86%
所以，先從思想上消除「我不行」這種消極的意識，月入過完的自媒體er可是達到了45%，只要努力，你也是可以做到的。

2.收益低的問題
既然自媒體人的平均收益並不低，那麼為什麼還有那麼多人還處在每天幾毛幾分的狀態？其實只要看看這些低收益甚至零收益的賬號，就能找到問題：
◆內容搬運工，垃圾內容東抄西抄，完全是個不講究質量的大雜燴。
◆沒有定位，今天發一個領域明天換一個，完全沒有做到垂直。
◆內容單一，讓用戶審美疲勞。
◆排版差，邏輯不清晰，甚至不規律發文。
◆盈利模式單一，只想通過廣告費賺錢，沒有想到做資源對接。
◆心態上浮躁，想早點盈利變現，從沒有想到做內容深度。
3.做好自媒體的幾點經驗
我看來，賬號的定位是決定是否能走長遠的關鍵。優質的內容產出能力，我們可以去學習提升；爆文的標題也是有技巧可言的；而那些效率軟體花錢也能買到。而定位是核心思維的問題，如果你不知道如何去定位，從這幾個方面去找思路吧。
◆做興趣的內容
將你的賬號和你個人的興趣愛好結合，並且做一個細分的垂直領域，是非常好的選擇，畢竟興趣才能讓你保持高頻次的更新和長時間的興奮輸出。比如我喜歡時尚美妝類的內容，談起口紅來我可以說上三天三夜 ；我喜歡看娛樂八卦，可以背出明星的家譜來 ～
◆以擅長內容做定位
喜歡和擅長並不是難道不是一回事？當然啦～擅長的事情一般都會和自己的職業相掛鉤。比如我對品牌、宣傳類就很了解，如果你是程序員，必然對一些計算機語言和演算法類的內容比較擅長。
擅長的內容，讓你能夠更容易爆出新觀點，填補空白。

◆ 做主流
除了以上兩種可做定位的方法以外，做主流，隨大流也是很好的選擇。什麼是做主流呢？就是什麼火什麼做什麼。像搞笑的段子和娛樂新聞，每天都層出不窮，你永遠都不會擔心沒有內容可選。
◆做冷門
除了定位熱門，冷門其實也是可以做的，只是方式不太一樣。冷門的內容真的的受眾范圍可能不是很廣，但是這類內容稀缺，讓你很容易成為專家，一旦你是最先做這個的，你就具有行業優勢了。
今天說的這些內容沒有太多實操的部分，主要是想給大家一些思維上的啟發。只有自己想明白這些，才能找到方向去提升。

❹ 自媒體行業未來有哪些發展趨勢

自媒體行業未來有4種趨勢：
趨勢之一：內容專業化----更垂直、更長尾、更可信
首先是從業者更加專業化，草根為王的時代已經過去。未來隨著國內傳媒行業繼續洗牌，預計將有更多傳統媒體人投身於自媒體，他們將把更多新聞專業主義的規范注入到自媒體的內容生產中來。未來，類似高曉松的「曉說」、羅振宇的「羅輯思維」、王凱的「凱子曰」、遲宇宙的商業人物、秦朔的「秦朔的朋友圈」等專業化運作方式將成為頭部自媒體內容的主流生產方式，並且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產方式註定會沒落。
其次是內容生產更垂直。目前，從互聯網金融、母嬰到旅遊，幾乎每一個細分領域都已形成一批少數頭部自媒體。未來，這些頭部自媒體預計仍將保持內容的高度垂直，並在專業度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意，並贏得更高估值。
最後，內容開發更長尾。自媒體的內容生產還將進一步打通上下游產業鏈，類似餐飲老闆內參這樣，把上游供應商、下游餐飲實體店與用戶全產業鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外，基於內容的周邊產品開發也將更加活躍，比如關注二次元文化的自媒體將更多地進入到電商領域，關注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結合。
趨勢之二：組織結構化----從個體戶走向公司化
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產內容相比，未來自媒體若想更為穩定地生產高質量內容，還需要搭建完整的團隊，以機構化的方式運作，以便為後期的商業化提供各種組織介面，在組織形態上將朝公司化的方向轉變，並且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進人才的力度，以壯大其內容生產實力。
以視頻類自媒體「二更」為例，該自媒體目前的運營團隊已超過100人，在北京、上海、成都等多地設有分公司，已經接近一家傳統新聞類周刊的人員規模。未來，除了少量頭部自媒體繼續保持個人化運作之外，絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發展，在組織架構上將日益接近新媒體公司。
與此同時，一些從傳統媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的「俠客島」，《北京青年報》的「團結湖參考」，都是傳統媒體試圖建立人格化、試水粉絲經濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別於傳統媒體的優勢在於，文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預見，在人格化、粉絲經濟的道路上，自媒體與傳統媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠。
趨勢之三：投資常規化----更多優質自媒體將被投資
目前，在新媒體的陣營中，自媒體仍然處於較為弱勢的地位，要想實現跨越式發展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明，2015年自媒體對微信公眾號的投入力度加大，2014年約53%的運營者對公眾號進行投入，2015年這一比例上升到64%，且各個投資區間的投入都有所上升。這說明自媒體正經歷著優勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強實力，才能實現長遠發展。
分析已獲投資的自媒體發現，具有以下兩個特徵的自媒體融資成功率更高。第一個特徵是專業垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經有12缸汽車、有車以後、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特徵是創始人有媒體高管經歷，「一條」創始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執行主編、「新榜」的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、「羅輯思維」創始人羅振宇曾是央視《對話》製片人、「大象公會」創始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、「商業人物」創始人遲宇宙曾任《中國經濟周刊》主編等。從總體上看，投資界對自媒體仍然處於零星投資狀態，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金錶現最為活躍，多投資於垂直自媒體的第一名。
趨勢之四：強化內容授權與平台自律
自媒體經歷較長時間的野蠻生長，「侵權者生，不侵權者死」已經不再是主流自媒體團隊的共識，隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平台治理力度的強化，正版化與合規運營已經成為自媒體商業化的主旋律。自媒體由「野蠻」走向「文明」，既是互聯網知識產權保護與內容治理的必然要求，也是自媒體持續發展與升級迭代的必然趨勢。
新浪微博、今日頭條等國內自媒體平台均不斷建立完善其平台的侵權通知刪除制度，強化了版權授權與利益分享機制，持續加強自媒體知識產權保護。另外，微信公眾號平台於2015年1月公測上線「原創聲明功能」，通過相似文本比對技術以及快速處理機制構建原創保護生態，推動自媒體內容保護由被動時代跨入主動時代。並且，微信還將其技術能力向外輸送，幫助其他內容平台上的用戶更便捷的向微信進行版權侵權投訴，知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權投訴渠道，帶動了自媒體知識產權生態的整體凈化。同時，可以看到，更多的自媒體自發進行內容授權與付費轉載，法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產庫等均建立了完善的內容授權付費機制，在平台自律方面起到良好的標桿作用。
未來，在新型互聯網治理機制中，自媒體將更多地完成從傳統的「治理受體」向「治理主體」角色的轉變。

❺ 據調查報告顯示東北勞動力平均年齡近40歲，年輕人都去了哪裡

人力資源局顯示，在東北，目前的主要工作年齡階段是40歲的人群。說實話，對於這個結果大多數人都已經見怪不怪了，其實從日常的生活當中就已經能夠發現這樣的現象。那就是在東北，年輕人是越來越少了，大部分的年輕人都不會在本地謀求工作，而是跑到了外地，對於這一點，我也看了很多的相關報道，在這里就跟大家來分享一下我的看法。

高年齡的打工人群。

所以現在主流的打工人群是40歲左右，主要是因為這些人幾乎沒有太高的學歷，所以就算跑到外地也不會有很高的工資，因此就留在了本地照顧自己的家裡。這對於他們來說也已經足夠使用了，不過這樣的高年齡人群在之後也會逐漸的走向年老，所以東北肯定會逐漸缺少勞動力的。

❻ 自媒體視頻佔領市場，你認為自媒體的發展趨勢怎麼樣

2017年的時候，自媒體的發展態勢就已經很迅猛，造就了很多網紅，這些人不僅出了名，而且還賺了很多錢，於是也就帶動了很多普通人開始往自媒體這條路發展。如果你是一個非常有才氣的人，那麼不要錯過自媒體，自媒體將來一定會有很好的發展前景。不難發現，像一些紙媒和電視台也都開始藉助自媒體這種方式進行融合，開始新的改變。

自媒體是未來的發展趨勢，同時需要作者提供優質的內容，才可以保證更多的收益，得到平台的認可。我就經常看到一些生活在底層的草根，他們自己拍的抖音也都很有特色，粉絲過萬，有粉絲有流量，又有優質的內容，就不怕賺不到錢。

❼ 電競主要是學什麼的

電子競技主要學習：電競心理學、電競項目理論知識、TRS類電競項目、電競俱樂部運營與管理、MOBA類電競項目、卡牌類電競項目、普通話語音與播音發音、RTS類電競項目、Rank沖分等核心課程。

電子競技現在前途光明，但電子競技專業可不是單純的玩游戲，全稱好像叫做電子競技運動與管理專業？主要是因為電子競技現在發展迅猛，但管理制度混亂，管理人才奇缺，所以各高校才會開設電競專業，不是單純的教你怎麼上分的
電子競技專業的就業方向可以分為以下6類：
第一個是電競技術類方向，包括職業選手，數據分析師、教練等崗位人才的培養；
第二個是裁判類方向，專門培養專業裁判人才；
第三個是賽事活動類方向，培養賽事組織、管理、運營等方面的人才；
第四個是體育醫療類方向，包括了電競康復、理療、心理咨詢等；
第五個是視頻類方向，包括了游戲視頻製作、節目編導策劃等；
第六，電競媒體方向，營銷方向的人才。

❽ 傳統美業和自媒體美業的區別

中國自媒體投資熱潮從去年下半年開始，到現在依舊高燒不退，前有「羅輯思維」的13億估值，後有Papi醬火遍朋友圈，自媒體創業的價值邊界一再被重新定義。
現象級的「內容創業」此起彼伏，與去年傳統媒體的離職潮不無關系，專業選手入場帶來的是自媒體價值的重新發現，也預示著自媒體行業即將進入資本時代。
中國自媒體：一個人或者一小群人做的媒體，有專注的內容和特徵風格，通過輸出自己的價值、傳遞知識和觀念來建立個人的媒體形象和品牌。
包括有各類微信公眾平台、微博、網路百家、簡書、搜狐自媒體，今日頭條、網易雲閱讀，甚至豆瓣、知乎、貼也可以發布自己的內容。
內容、用戶、收入是每一個自媒體運營過程中必須要思考的的三個課題。
尤其在內容和圈粉圈地之後，自媒體如何完成商業化就變得到非常重要。
自媒體數據調查結構出了一份自媒體人生存狀態報告，這份報告顯示：少部分人因為工作的原因開始做自媒體，而更多的人是因為個人興趣愛好做自媒體。
約70%的自媒體人做自媒體的時間不超過兩年，超過半數的自媒體沒有盈利。

❾ 2019年中國自媒體行業分析報告-市場運營態勢與發展前景研究

現在企鵝號給普通人創造了發展自媒體的機會，不需要有超高的學歷
不需要有過人的顏值，也不需要通過任何關系，只需要把你擅長的東西展示給別人看就可以了，