㈠ 在本地屬於食品空缺的產品怎麼進入市場
暈死
這個上面怎麼說的清楚
一份市場調研報告字數都多得嚇死人,更別說那些了
看著這么多誘人的分,簡單談一下:
作為做薯片專業廠家,你們對全國對手摸底怎麼樣?
百事集團、寶潔公司等生產的樂事、品客薯片等食品在國內都已佔據了相當大的市場份額
國產的上好家,可比克也是這個行業的領軍人物,顯然你們和他們有一定差距
如何搶占更多的市場?
這個很難說清楚,,,,,,,,,,,
先給你講講樂事的一些事情吧,肯定對你有啟發
現在個大廠家一個個打得頭破血流的時候
最近一段時間樂事卻有了較讓人驚詫的舉動,
往消費者吃得都是薄得薯片,消費的標准也多認為薯片越薄越脆越好,
而他們卻推出了以厚為概念的——波樂厚片!!
短暫的詫異後是,拍腿的驚奇!
厚度的營銷,究竟代表什麼?給消費者帶來最直接的利益點是什麼?是先覺問題。以往消費者吃得都是薄得薯片,消費的標准也多認為薯片越薄越脆越好,而如今突如其來的「厚」,是否要告知厚度代表了什麼,說明了什麼呢?從淺層看來,厚度的提出只是產品創新的一次突破,而事實上背後引申的卻有著無限的空間。譬如厚度是否能夠口感更好?代表消費者選擇薯片產品的出發點?厚度是否代表未來薯片行業的標准?如果只是就感性的厚度談厚度,事實上不僅長久不了,而且沒有任何意義。
作為一個顛覆性的新賣點的提出,「厚道」營銷需要在原有行業虛概念的基礎上將產品落到實處,從立意、說理、表現三方面立體塑造。
立意更清晰
「厚」究竟代表什麼,即產品立意要清晰!簡而言之,厚度的提出就是薯片行業的一次突破,代表薯片發展新方向!是引領消費新觀念!行業新標准!同時,從厚的尺寸、切割方式、形態上有輔之要求和標准,讓消費者感覺吃的更為精細,更為講究,更為有身份!
說理更勁道
其實,說到薄厚的比較,最直接的就是在說理這個環節,譬如非油炸方便麵的提出,除了樹立標准,給為消費者說明了為非油炸為什麼好,好在哪裡,厚道薯片也是如此。從直觀感受上引導,因為更厚,所以口感更過癮(以往消費者在吃比較薄的薯片的過程中少有一片片吃的情況,而是幾片拿在一起放在嘴裡,厚恰恰能解決這個問題),更脆,入口更豐滿!從實效性上說明,因為更厚,所以更實惠,同等克重,壓縮的容量更足,更實在!上班攜帶,出行攜帶,夠味!夠量!性價比更高!
表現更實效
休閑食品歷經默默無聞到廣告狂轟亂炸再到今天,消費者已經不再滿足於偶像代言人帶來的視覺美好,同時,食品安全等各類質量問題的出現,使得對於產品本身的質量和實用性功能的關注更為增強。與之配套的廣告和終端表現也應該有所提升和改變。「厚道」無論從產品表現,功能表現還是文化表現都有著豐富的延展力。將厚道帶來消費者的感官和身體的感觸,將厚道帶來的實用功能,將厚道帶來的人本身的改變,甚至在命名上乾脆就叫「厚道薯片」!也許會更融入消費者的生活!而不是簡單的毫無關聯的明星式的就創意而創意!
厚,是否具備革命的條件?
任何一個行業的營銷革命,都是一次對傳統標準的顛覆。譬如方便麵大家吃了多少年,突然有一天出了個非油炸,即便大家說著反對、抗議等等,最終在產品和企業的堅持下還是成了無形的標准,讓所有原本的大鱷們折腰。而樂事波樂的推出實際上也有著異曲同工之妙!從消費薄脆到厚脆,這不僅是產品形態上的變化,更是關系土豆原料、切割方式、行業標準的一次創新和突破,而另一方面,作為行業領頭者,樂事看到厚度的前景,卻對厚度的營銷顯得磨棱兩可。這不僅是因為企業本身對厚度問題的認識深刻與否,更關乎的是厚度營銷深挖背後對企業原有產品體系的沖擊!換句話說,厚度本身具備了營銷革命的條件,只是樂事身份的尷尬無法將其推上革命者和顛覆者的舞台。
而我覺得,如果是一個沒有任何顧慮的企業卻是完全可以藉助「厚道營銷」快速成為行業新寵
而你們學要學習的就是這種大企業過人意識和膽量
㈡ 樂事薯片的軟文營銷怎麼寫啊五百字到一千字左右
我才上網買的樂事
這家包裝不錯應該可以去盜盜
㈢ 品牌營銷有哪些新趨勢
品牌營銷有哪些新趨勢
近期,安踏再次以「薯片跑鞋」刷屏,獨特的表現形式、明星背書及線上直播宣傳,為安踏狠狠地在運動圈造了一波勢。
安踏跑鞋的刷屏,源於安踏對市場、行業、人群的把控,深蘊消費者心理,才能把紅海的跑鞋市場做得風生水起。
在做「好奇心」營銷、痛點營銷之外,安踏還做了明星直播和疫情期間的公益活動,前者擴大了安踏的品牌影響力,後者為安踏的品牌注入了正能量。
在疫情期間,企業其實這兩點都可以借鑒:利用直播線上引流,通過公益活動為社會創造價值。千享傳媒小編分析直播此時正處於紅利期,企業可以聯系網路紅人,也可以自行孵化直播人才。在公益方面,企業可以通過員工活動,或者開發公益性的產品或服務,為社會賦能。