市場調查流程圖

① 某汽車城銷售某種型號的汽車，每輛進貨價為25萬元，市場調研表明：當銷售價為流程圖的輸出結果p萬元時，

（1）由程序框圖知，p=29，
故當銷售價為流程圖的輸出結果p萬元時，平均每周版能售出8輛，
則y=29-x-25=-x+4（0≤x≤4）；權
（2）由於當銷售價每降低1萬元時，平均每周能多售出8輛．
故設每輛汽車降價x萬元時，銷售量為8+8×x，
故z=y×（8+8x）=8（-x+4）（1+x）=-8x²+24x+32；
（3）∵z=-8x²+24x+32=-8（x-1.5）²+50（0≤x≤4）；
∴當x=1.5萬元時，平均每周的銷售利潤最大，此時29-x=27.5，
即當每輛汽車的定價為27.5萬元時，平均每周的銷售利潤最大，最大利潤為50萬元．

② 手機UI設計的設計流程

需求分析、用戶場景模擬、競品分析（聆聽用戶心聲）。
需求分析：對於一個產品來說，必然有對用戶需求的分析內容，更多的是從MRD與PRD獲得，或者從產品需求評審會議上得到需求分析的內容，當然可以直接與產品經理交流獲得相關產品需求。如果說設計原則是所有設計的出發點的話，那麼用戶需求就是本次設計的出發點。
用戶場景模擬：好的設計建立在對用戶深刻了解之上。因此用戶使用場景分析就很重要，了解產品的現有交互以及用戶使用產品習慣等，但是設計人員在分析的時候一定要站在用戶角度思考：如果我是用戶，這里我會需要什麼。
競品分析（聆聽用戶心聲）：競爭產品能夠上市並且被UI設計者知道，必然有其長處。這就是所謂三人行必有我師的意思。每個設計者的思維都有局限性，看到別人的設計會有觸類旁通的好處。當市場上存在競品時，去聽聽用戶的評論，哪怕是罵聲都好，別沉迷於自己的設計中，讓真正的用戶說話。
輸入物：MRD、PRD、市場需求文檔、市場調查報告、競品分析文檔（或其一或全部）
輸出物：設計初稿（或許只是幾個簡單的界面） 設計方法採用面向場景、面向事件驅動和面向對象的設計方法。面向場景是針對該產品使用場所等模擬，模擬用戶在多種情況下產品使用的模擬。面向事件驅動則是對產品響應與觸發事件的設計，一個提示框，一個提交按鈕……這類都是對事件驅動的設計。面向對象，產品面向的用戶不同對於產品的設計要求不同，不同年齡層的用戶對於產品的要求不同，產品的用戶定位將對UI設計師影響因素。
輸入物：交互文檔（高保真原型）
輸出物：設計終稿（所有的設計稿） UI設計師交出產品設計圖時，更多的配合開發人員、測試人員進行截圖配合。配合開發人員對於PSD格式的圖片切圖操作，對於不同的開發人員的要求，切圖方式也有不同，UI設計師需配合相關的開發人員進行最適合的切圖配合。
輸入物：設計終稿
輸出物：設計修改稿（設計稿切片） 產品出來後，UI設計師需對產品的效果進行驗證，與當初設計產品時的想法是否一致，是否可用，用戶是否接受，以及與需求是否一致。都需要UI設計師驗證，UI設計師是將產品需求用圖片展現給用戶最直接的經手人，對於產品的理解會更加深刻。
輸入物：產品
輸出物：產品（面向用戶最終版本）
產品UI設計中夾雜著許多設計原則要求，統一公司UI設計流程，使UI設計師參與到產品設計整個環節中來，對產品的易用性進行全流程負責，使UI設計的流程規范化，保證UI設計流程的可操作性。UI設計師應該分析公司產品的特點，制定符合產品生命周期的UI設計流程。每個產品的生命周期中，UI設計師應該嚴格按照流程，完成每個環節的職責，確保流程准確有效的得到執行，從而提高產品的可用性，提升產品質量。