① 香煙的包裝主要是哪幾方面呢
1、香煙包裝設計將向著「簡約」和「豪華」兩極發展。
2、香煙包裝印刷生產將會高度集中。香煙包裝印刷市場競爭更加激烈，中小香煙包裝設計印刷企業將面臨轉產。
3、綠色環保煙標將越來越受卷煙企業重視。
4、香煙包裝印刷將由捲筒紙多色凹印向捲筒紙多色膠印和柔印方向發展。
很多品牌香煙的包裝都很精美，且它印刷所使用的油墨也不環保，如果這些品牌想要進一步擴大市場佔有率，就必須採用醇溶性或水溶性油墨印刷，而且設計要別具一格，以極其簡單的圖文和盡可能少的顏色表達出一種新的品牌文化，簡練、自然。
② 求香煙包裝設計論文一篇3000字。懸賞100分。
今夏，欣聞由陳紹華先生主持設計、武漢煙草集團與上海沐古管理咨詢有限公司合作完成之黃鶴樓1916產品設計榮獲05年中國·北京國際設計博覽會全場大獎——「2004年中國優秀品牌形象大獎」，該獎項由中國包裝技術協會設計委員會頒出，代表著國內專業設計界的至高榮譽，據悉，該產品設計將被推薦參加國際著名設計獎項的評選。筆者有幸得以全程參與該產品設計過程，目睹著該產品在無數個日夜中孕育、最終得以與世人見面，感觸尤深，自覺有義務將其誕生的艱辛、構思的奇巧訴諸筆端，揭開黃鶴樓1916的神秘面紗。
黃鶴樓，處長江之心，踞蛇山之巔，外五內九，氣度尊貴，登樓遠眺，長江浩盪。武煙集團所產黃鶴樓香煙以樓為名，並將此千古一樓的形體作為品牌的主要識別。其吸味淡雅醇香，入口柔和而煙氣飽滿有勁，有「香到濃時反轉無」的意境，受天時地利的眷顧，黃鶴樓香煙在歷史傳承、原料運用、工藝技術上有得天獨厚的優勢，故曰「天賜淡雅香」。
2004上半年，武煙集團在對於黃鶴樓品牌進行縝密分析的基礎上，對其高端產品的形象進行了再次定位。
一、黃鶴樓品牌被總結為七個成功要素
1、產品的良好口碑：香氣飄逸、透發性好，包裝典雅，非常有個性。（煙草行業權威人士點評）
2、完整的產品與價格體系：具備零售150元/條-600元/條的合理產品價位分布。
3、包裝風格：經過提煉的黃鶴樓形體作為視覺核心，深入詮釋了黃鶴樓的形與意。
4、無為而治的入市策略。
5、有效的經銷商溝通及鼓勵。
6、始終堅持的高端定位。
7、圍繞產品貫徹的價值取向：經典。
成功並非始終眷顧，我們所要做的就是總結成功，從勝利走向勝利！當時的高端市場競爭環境並不平靜，以下是該年度高端卷煙上市情況一覽：
就在高端市場風起雲涌之前，2004年伊始，武煙已經著手開始零售1000元/條高端產品的開發，原定中秋上市，卻一拖再拖，到11月18日終於與消費者見面。近一年的研發時間，對於武煙來說，算是異數，作為行業內崛起的黑馬，武煙的速度一向是為業內所稱贊，對於產品開發而言，武煙的反應速度及產品功力也得到大家公認。這一切，皆因這一產品註定要成為武煙品牌之冠上最璀璨的明珠。
黃鶴樓品牌原本的最高價位是600元/條，定位為高檔卷煙品牌自然不算過分，但比之奢侈品品牌卻又有所不及，不僅是價位上的不足，更是在產品上缺乏合理支撐，在底蘊上有所不足。
1000元/條的黃鶴樓產品的戰略目的就是要使黃鶴樓進一步提升為奢侈品品牌，要建立該品牌在高端市場無可比擬的地位，目標就是讓奢侈品到達極致。
二、血統：談奢侈品屬性，黃鶴樓具有其先天的貴族血統。
●作為形的黃鶴樓是張揚的
·因地的緣故：黃鶴樓處於長江之心、中國之臍，處地的尊貴賦予他天然的尊貴氣質；作為品牌的黃鶴樓自然繼承了這種尊貴。
·因樓的緣故：黃鶴樓稱「千古江山第一樓」，列四大名樓之首，千百年來，歷經歲月的洗練，倍受華夏人文傳統的潤澤；作為品牌的黃鶴樓也是有內涵、有底蘊、有厚度的。
·因企業的緣故：武煙集團近九十年歷史代表民族卷煙工業成就的起點；作為武煙的主力品牌，黃鶴樓香煙生而高貴，並將不斷完善、超越。
●作為意的黃鶴樓是內斂的
·他是尊貴的：生而高貴，黃鶴樓是面向高端消費者的；
·他是深邃的：源遠流長，於平靜中蘊涵無窮力量，黃鶴樓代表了中式卷煙的新境界；
·他是文化的：傳統的積淀，黃鶴樓具備文化氣質；形的張揚與意的內斂成就了黃鶴樓品牌的價值，成就了奢侈品定位的根基。
三、定位：這款產品作為表達品牌奢侈品屬性的顛峰之作，我們對其有著清晰的定位。樓因文而得名，因史而得名，更因人而得名。樓的價值，必須獲得特定人群的認同，也就是說樓文化要上升為人文化，這一文化必須符合以下幾點要求：
一是要與黃鶴樓品牌核心價值具有高相關度，二是要符合主流文化趨勢，三是要對應具備高消費能力的社會中堅階層。我們第一時間捕捉到靈感，由古至今，千年延綿不息的士文化浮出水面。黃鶴樓所折射出的種種，已不再只是一座詩歌詞賦環繞的文化名勝；他的命運，他雄渾的格調浸淫了中華大地數千年縱橫開闔的士之氣度。到今天，我們對於士文化有著新的註解，新的雅士族群具有以下特質：
·靠才智致富；
·敢於冒險，自信性強，不優柔寡斷，對未來有遠見；
·獨立思考，向自己的目標不斷鞭策自我；
·工作努力，有耐心，用一生的時間去學習；
·思想活躍；
·很強的自我實現和社會責任意識。
至此，黃鶴樓此款旗艦產品的設計開始確立方向。
四、風格：在進入產品具體設計之前，設計風格的確定是最關鍵的，我們剖析今天雅士文人的審美觀。他們本質上是儒家的，傳統的，東方的。傳統的東方的價值觀念，將帶來傳統的東方的審美觀念；他們是社會主流階層，是創新的帶領者與實踐者，在現代設計觀念中，創新與傳統、經典與時尚是協調的。
此款產品的設計風格必須是符合上述審美觀的，我們稱之為「東情西韻」，傳統的文化積淀與當代的藝術元素將在這一產品身上完美展現。
風格的表現不可能突破具體的載體，我們對於卷煙包裝的構成要素進行了分類：
我們的分析得到以下結論：包裝設計，元素的層次不應改變，元素的處理方式可以改變；包裝所形成的風格，將是品牌的重要資產；品牌名（黃鶴樓）與品牌核心視覺元素，必須延續與強調。
五、命名：在正式展開設計之前，我們開始思考著產品名稱的確定。黃鶴樓品牌原有產品的命名基本上有著兩個方向，其一為產品屬性，如珍品、精品等，其二為包裝特色，如紅版、滿天星等。作為這樣一款金字塔尖的產品，名稱如果仍然局限於這樣的范疇，尊貴感及個性勢必難以凸顯。
我們從產品內質中找到線索，為配合該產品的定位，我們首次採用了距當時88年前遺留之珍貴卷煙配方，該配方為南洋商人於1916年禮聘玻利維亞籍首席煙草配方師調配，當時因生產技術原因而未能實現，成為一個「奢華的黃金夢想」。我們由故紙堆中重啟經典配方，以當代智慧實現前人創見，使得這一經典重新煥發光彩。
頓時，大家的靈感紛涌而至，「珍品88」、「百年經典」、「黃金方」等等，不一而足。突聞一聲，「有了，就叫1916。」眾皆一楞，繼而對視稱許。黃鶴樓·1916，終於有了自己的符號，簡單、意味深長。
六、呈現：在貫徹設計理念的實踐中，我們有著獨特的體驗。
●從煙支開始確定煙包
一般的卷煙產品設計，往往先確定包裝，然後尋找與之相稱的煙支設計，如雲煙印象。1916與其不同，其奢侈感覺，是從內到外透發出來。
當時有部美國大片《兵臨城下》給了我們靈感，片中一位德國貴族軍官拿出一盒香煙，極富質感的金屬煙盒，打開後短短的金黃色濾嘴頓時震撼了我們，就是要找尋這樣一種貴族式的奢侈感。
接下來的思路變得異常清晰，煙支的元素很快一一得以展現：
·70MM煙支長度，20MM煙嘴長度：短而有份量感，返樸歸真。
·不使用黃鶴樓樓標，只使用1916字樣：傳遞故事，確證歷史。
·金嘴：高貴。簡約而非簡單。
·白色煙支：適度的奢華。
通過金嘴·白煙支這樣一種極富反差的煙支設計，實現了一種低調的奢侈，而只有70mm的短煙支，具有強烈的風格，就像一位偉人，雖然只著簡單衣裝，同樣難掩其逼人貴氣。經典、低調、尊貴的風格通過小小煙支表現得淋漓盡致。
●核心信息是包裝傳達的關鍵
由煙支我們確定了包裝設計的感覺，即是華而不奢；由產品名稱我們確定了其傳達的核心信息：「1916」。這不僅是一個年份的稱謂，更重要的是一個時代、一個傳奇的象徵。包裝各環節，圍繞著這一信息來展開。
●底色與基調：1916給了我們一種懷舊的聯想，南洋兄弟當年的香煙包裝紛紛呈現於眼前，我們毅然確定了棕黃色彩作為包裝的主色，傳達經典的基調。在表現上擯棄當時煙草包裝上競相使用的各種高檔包裝材質，只選用了簡單的銅版紙，卻以柔版油墨作六色印刷，使之在經典色彩上煥發出眩目光澤。
●核心元素：樓標與品牌名是黃鶴樓品牌煙包的基本元素，自然是不可預設的部分。但當其按照以往的排列被組合到煙包上時，樓標與品牌名兩段式矩形的組合顯得圖形散亂，效果並不好。陳紹華先生順手在筆記本上開始修改，變化後的效果將兩者的關系進一步加強，成為一個正三角形態，並予以放小，進一步加強了標志的整體感及精緻感。小小改動，整個標志的感覺頓時煥然一新，不能不讓人佩服大師的功力。
●細節與品味：煙包設計的細節往往被忽視，但品味往往由此而生。歷史感在基調確定後已然有著明顯的體現，但僅僅這樣無法展現一種優雅的氣度。中國的古代建築藝術講究樓台重疊、勾欄重彩，注重豐富多彩的細部紋飾，華麗得近乎奢侈，黃鶴樓當為其中翹楚。配合著中華藝術的千年修養，我們將精美的傳統紋飾點綴在煙包周圍，將展翅的黃鶴分布於四角，將極富荊楚韻味的裝飾線條描繪於品牌名稱之下，更以經典拱形組成拼音文字的基礎，目睹該煙包，彷彿置身於廟堂之上，感受著中華文化之恢弘大氣。
●核心信息：煙包背面是重要信息載體，作為核心信息的「1916」僅僅用文字來表示，我們覺得尚有不足。為此我們引進了「兄弟頭像」這一元素，這一頭像標志暗示著武煙的民族工業淵源，也承載了1916年南洋兄弟煙草在漢口創建分公司這一歷史事件，從細節上增加了「1916」這一概念的歷史感，使得其更為血肉豐滿，成為一種傳奇的承載體。
為進一步加強這一符號，我們創建了傳統而經典的封口花設計，包裝後顛倒的「20」字樣尤為醒目，與正上方的兄弟頭像形成一個和諧的整體。
●後記：
黃鶴樓1916開發團隊的努力使得這一產品克服重重現實的困難與世人見面，完成了一個當代的傳奇。
黃鶴樓1916的誕生為武煙黃鶴樓香煙揭開新的一幕，2004年至今，該香煙依然洛陽紙貴，成為眾人爭相擁有、以之為傲的身份象徵。
也就是在這一產品的拉動下，黃鶴樓品牌擺脫了由於區域性及銷售總量上的不足，得以與其他三個全國性高檔卷煙品牌並稱「四大天王」，亦即「華溪樓王」。
黃鶴樓1916，傳奇的締造者，獲獎想來也是名至實歸。
③ 文房四寶的包裝的市場調查報告 3000字左右 謝謝！！
中華傳統文化應包括：古文、詩、詞、曲、賦、民族音樂、民族戲劇、曲藝、國畫、書法、對聯、燈謎、射覆、酒令、歇後語、成語等；傳統節日（均按農歷）有：正月初一春節（農歷新年）、正月十五元宵節、四月五日清明節、五月五日端午節、七月七七夕節、八月十五中秋節、臘月三十除夕以及各種民俗等；包括傳統歷法在內的中國古代自然科學以及生活在中華民族大家庭中的各地區、各少數民族的傳統文化也是中華傳統文化的組成部分。
中國文化主要可以歸納為三種:1.宗法文化 2.農業文化 3.血緣文化.
這三種文化構成了中國傳統文化的主流.並且隨著歷史的演變它們之間相互滲透作用越來越緊密.例如:在封建社會的大家庭裡面,血緣關系十分重要,特別強調輩分和地位的等級差距,因此十分重視家族家規,它們在一定程度上甚至比國家的一些制度更具有凝聚力和威信,在魯迅先生的小說里我們常常可以看見宗法文化對封建統治和人們思想產生的影響;我國自古以來直至今日還是一個農業大國,正所謂經濟基礎決定上層建築,以農業為主的經濟形態必然會產生與之相適應的文化制度。
簡要的說就是：
中國傳統文化是指居住在中國地域內的中華民族及其祖先所創造的、為中華民族世世代代所繼承發展的、具有鮮明民族特色的、歷史悠久、內涵博大精深、傳統優良的文化。
它有四種形式的文化內容： 物質、行為、制度、精神（四種文化形式的具體表現）
④ CD包裝設計調研報告
品牌包裝設計應從商標、圖案、色彩、造型、材料等構成要素入手，在考慮商品特性的基礎上，遵循品牌設計的一些基本原則，如：保護商品、美化商品、方便使用等，使各項設計要素協調搭配，相得益彰，以取得最佳的包裝設計方案。如果從營銷的角度出發，品牌包裝圖案和色彩設計是突出商品個性的重要因素，個性化的品牌形象是最有效的促銷手段。
（一） 包裝圖案的設計
（二） 包裝圖案中的商品圖片、文字和背景的配置，必須以吸引顧客注意為中心，直接推銷品牌。包裝圖案對顧客的刺激較之品牌名稱更具體、更強烈、更有說服力，並往往伴有即效性的購買行為。它的設計要遵循的基本原則：
1．形式與內容要表裡如一，具體鮮明，一看包裝即可知曉商品本身。
2．要充分展示商品。這主要採取兩種方式，一是用形象逼真的彩色照片表現，真實地再現商品。這在食品包裝中最為流行，如巧克力、糖果、食品罐頭等，逼真的彩色照片將色、味、型表現得令人攙涎欲滴；二是直接展示商品本身。全透明包裝、開天窗包裝在食品、紡織品、輕工產品中是非常流行的。
3．要有具體詳盡的文字說明。在包裝圖案上還要有關於產品的原料、配製、功效、使用和養護等的具體說明，必要時還應配上簡潔的示意圖。
4．要強調商品形象色。不只是透明包裝或用彩色照片充分表現商品本身的固有色，而是更多地使用體現大類商品的形象色調，使消費者產生類似信號反映一樣的認知反映，快速地憑色彩確知包裝物的內容。例如萬寶路煙盒上身採用暗紅色，下身是純白色，色彩搭配醒目、突出，使人聯想到西部牛仔的陽剛之氣。煙盒上方飾有燙金的菲利浦·莫里斯公司的標志：兩匹駿馬護衛著一頂金色王冠，再加上黑色的marlboro商標，更使人覺得萬寶路氣度不凡。
5．「石門家族」式的包裝，要將其重點體現在包裝的主要展銷面。凡一家企業生產的或以同一品牌商標生產的商品，不管品種、規格、包裝的大小、形狀、包裝的造型與圖案設計，均採用同一格局，甚至同一個色調，給人以統一的印象，使顧客一望即知產品系何家品牌。
6．要注意功效設計。包裝圖案中的功效設計主要表現在以下方面：
①保護性能設計，包括防潮、防霉、防蛀、防震、防漏、防碎、防擠壓等。
②方便性能設計，包括要方便商店陳列，銷售；方便顧客攜帶、使用等。
③推銷性能設計，即無需銷售人員的介紹或示範，顧客只憑包裝畫面文圖的「自我介紹」就可以了解商品，從而決定購買。
包裝圖案的設計手法，則要求以其簡單的線條、生動的個性人物、搭配合理的色彩等給消費者留下深刻的印象。以蘇格蘭威士忌酒中的皇家禮炮21為例。該酒是經過21年精心釀制而成的，用藍、紅、綠三種顏色的宮庭御用精製瓷瓶盛裝，瓶身上刻有持劍跨馬的圓桌騎士形象，品牌商標圖案上有兩架禮炮，並配有蘇格蘭威士忌協會頒發的21年酒齡的鑒定證明，整個包裝顯得典雅、富貴。以至於有的人喝完酒後，將酒瓶細心地收藏起來。
包裝圖案設計禁忌也是一個值得注意的問題。不同的國家和地區有不同的風俗習慣和價值觀念，因而也就有他們自己喜愛和禁忌的圖案，產品的包裝只有適應這些，才有可能贏得當地市場的認可。包裝圖案設計禁忌可分為人物、動物、植物和幾何圖形禁忌幾種。這里不多贅述。
（二）包裝色彩設計
色彩在包裝設計中佔有特別重要的地位。在競爭激烈的商品市場上，要使商品具有明顯區別於其他產品的視覺特徵，更富有誘惑消費者的魅力，刺激和引導消費，以及增強人們對品牌的記憶，這都離不開色彩的設計與運用。
日本色彩學專家大智浩，曾對包裝的色彩設計做過深入的研究。他在《色彩設計基礎》一書中，曾對包裝的色彩設計提出如下八點要求：
1．包裝色彩能否在競爭商品中有清楚的識別性；
2．是否很好地象徵著商品內容；
3．色彩是否與其他設計因素和諧統一，有效地表示商品的品質與份量；
4．是否為商品購買階層所接受；
5．是否是較高的明視度，並能對文字有很好的襯托作用；
6．單個包裝的效果與多個包裝的疊放效果如何；
7．色彩在不同市場，不同陳列環境是否都充滿活力；
8．商品的色彩是否不受色彩管理與印刷的限制，效果如一。
這些要求，在商品包裝的色彩設計的實踐中無疑都是合乎實際的。隨著消費需求的多樣化、商品市場的細分化，對品牌包裝設計的要求，也越來越嚴格和細致起來。為了更准確地掌握不同種類商品包裝色彩設計的不同要求，我們可以將生活消費品劃分為三大類別，分別提出色彩設計的具體要求：
第一類，奢侈品。如化妝品中的高檔香水、香皂以及女性用服飾品等；男性用如香煙、酒類、高級糖果、巧克力、異國情調名貴特產等。這種商品特別要求獨特的個性，色彩設計需要具有特殊的氣氛感和高價、名貴感。例如法國高檔香水或化妝品，要有神秘的魅力，不可思議的氣氛，顯示出巴黎的浪漫情調。這類產品無論包裝體型或色彩都應設計得優雅大方。再如，男人嗜好的威士忌，包裝設計要有18世紀法國貴族生活的特殊氣氛，香煙包裝設計要求有一種貴族的氣質感。健牌特（kent）香煙的煙盒遍體為白色，一座白色的古城堡聳立在一片白色之中，再配以金光燦爛的「kent」商標，會使人聯想起古老的城堡里的貴族生活。駱駝牌（camel）香煙盒的底色是淡黃色，暗喻廣闊的沙漠。背景圖案上的金字塔和棕桐樹代表古老的東方，給人一種神秘的和原始的感覺。這類商品的包裝都應給人一種高價名牌的感覺。國內的「茅台酒」、「五糧液」、「滬州老窖」、「中華煙」、「雲煙」等極品包裝，也在設計上開始向國際名牌看齊。
第二類，日常生活所需的食品，例如罐頭、餅干、調味品、咖啡、紅茶等。這類商品包裝的色彩設計應具備兩點特徵：（1）引起消費者的食慾感；（2）要刻意突出產品形象，如礦泉水包裝採用天藍色，暗示涼爽和清純，並用全透明的塑料瓶，充分顯示產品的特徵。目前國內這一類型的產品以廣東的食品、飲料、礦泉水等較為成功。
第三類，大眾化商品，如中低檔化妝品、香皂、衛生防護用品等。這類商品定位於大眾化市場，其包裝色彩設計要求：（1）要顯示出易於親近的氣氛感；（2）要表現出商品的優質感；（3）能使消費者在短時間內辨別出該品牌。
簽名：
⑤ 香煙的包裝
現在為何高檔的所謂極品都用軟而棄硬??
為什麼 軟的貴呢？
這個問題簡單－－貴的就一定好嗎，好的就一定貴嗎？！
主要是一種消費心理及消費時尚消費潮流所致。目前市場上較為流行軟包裝，自然其市場價值提高了，當然價格就水漲船高。從物理上考慮是硬包裝較符合商品包裝的需要的，有利於保護好商品，但是煙是特殊消費，很多人不喜歡把煙深藏在自己的口袋裡，到哪裡都要把自己認為好的煙從口袋裡拿出來擺放在顯眼的地方生怕別人看不到，這就是煙的特殊消費需要－－地位、社交、身份等等。軟的自然在口袋裡不好保管，自然冠冕堂皇的就擺在了顯眼的位置，時間長了慢慢的在中國就形成了軟包裝流行的趨勢，從而提高了其市場價值，導致軟的吃香，價格也就比硬的高。這是市場決定價值的體現，事實上很多廠家同規格的卷煙軟的和硬的煙絲、配方等所有內在質量是一樣的，只是包裝分軟和硬兩種型號，但到市場上軟的賣的比硬的好，價格也高（大家買煙是買漲不買落的），所以硬的始終價格沒有軟的賣的高。
順便補充：甚至有的煙硬的內在價值比軟的高，但是市場零售價還是沒有軟的高。
見證：
一、內在質量一樣，零售軟的高：
硬陽光嬌子出廠價54元/條，批發價80元/條，零售價90元/條，
軟陽光嬌子出廠價54元/條，批發價85元/條，零售價100元/條；
硬紅塔山出廠價55.81元/條，批發價63元/條，零售價70元/條,
軟紅塔山出廠價55.81元/條，批發價65元/條，零售價80元/條。
二、硬的內在質量高，零售沒軟的高：
硬珍品雲煙出廠價158元/條，批發價200元/條，零售價230元/條，
軟珍品雲煙出廠價140元/條，批發價200元/條，零售價250元/條；
硬精品石林出廠價62元/條，批發價70元/條，零售價80元/條，
軟精品石林出廠價52元/條，批發價70元/條，零售價90元/條。
三、軟的出廠價高，但軟的差價更高：
硬中華出廠價187.2元/條，批發價370元/條，零售價450元/條(出零差價262.8元/條)，
軟中華出廠價241.02元/條，批發價530元/條，零售價700元/條(出零差價458.98元/條)。
備註：出零差價就是煙草公司賣一條煙賺的差價，可見賣一條硬中華煙草公司賺262.8元，而賣一條軟中華則海賺了458.98元。
以上三種類型的價格比較可見軟的雖然零售價高，但是其性價比遠遠低於硬的。
⑥ 香煙市場的銷售情況是多少
哥倫布1492年發現新大陸後，煙草開始傳播世界各地。香煙真正作為大眾化商品同人類生活結緣，不過100多年的歷史。
1900年北洋營報局出版紹興人徐樹蘭著《種煙葉法》，介紹新昌煙葉種植法。
1901年，英國13家煙草公司聯合成立了帝國煙草公司。
1902年9月，英美煙草商聯合成立了煙草托拉斯組織——英美煙草公司。總部設在倫敦、紐約。董事長為美國煙草大王杜克。
1903年，世界卷煙托拉斯英美煙公司來華設廠，就地產銷卷煙。
1904年，清政府慶親王復函英使，同意英美煙公司在華製造的卷煙按煙絲課稅（每公斤付關銀0.45兩）。此函即所謂「慶親王合約」。
同年，日本進一步加強了專賣體制，在1899年對煙葉種植，收購實行專賣的基礎上，將全國制煙廠收歸政府管理。
1905年，簡照南、簡玉階兄弟，以10萬元港幣的資本額在香港籌建了「南洋煙草公司」。1909年移師范上海，改名為「南洋兄弟煙草公司」，推出「飛馬」、「飛艇」牌香煙。
1907年，美國一家專門從事煙草貿易的公司A.C.孟克公司成立。
1911年，俄商老巴托在哈爾濱建立老巴托父子煙草有限公司，1914年被英美煙公司吞並。
1912年，莫林斯公司成立，主要設計和製造卷煙包裝機。
1913年，由雷諾士（R.J.Beynolds）實業公司設計生產的駱駝牌香煙問世，該產品在第二次世界大戰期間隨美國士兵的足跡走遍世界各地。
同年，英美煙公司在我國山東濰坊、安徽鳳陽、河南鄧縣試種美種烤煙成功。
1914年，在美國舊金山舉辦的慶賀巴拿馬運河通行萬國博覽會上，中國煙葉出展並獲金獎。
1915年，北洋政府頒布《全國煙酒公賣暫行簡章》和《煙酒公賣棧組織法》，設全國煙酒公賣局，各省設立同樣機構，由國家公賣機構酌定公賣價格，通告各地執行，公賣收入歸屬中央財政。
1916年，南洋兄弟煙草公司在上海設立卷煙廠。1918年改組為南洋兄弟煙草股份有限公司，向北洋政府注冊，企業中心由香港移至上海。
1919年，菲利浦·莫里斯煙草有限公司在美國弗吉尼亞州成立。
1924年，美國塞拉尼斯公司成立。該公司根據再士人卡米爾·德萊弗斯研製的醋酸纖維絲束而成立並設廠生產醋纖絲束。
同年，美國《讀者文摘》發表了一篇題為「煙草對人體有害嗎？」的文章，這是關於「吸煙與健康」的第一篇文章，引起世人關注。
同年，菲利浦·莫里斯公司研製出混合型「萬寶路」牌卷煙，後風靡世界。
1927年，英國醫生弗·伊·蒂爾登在醫學雜志《手術刀》上撰文，稱他看到或聽到的每個肺癌患者都抽煙。
1930年，德國累斯頓市的前進公司推出每分鍾生產1800—2000支卷煙的卷煙機。
同年，義大利的薩西布SPA公司成立，主要生產煙機設備。
1934年，頤中煙草有限公司成立，並作為英美煙公司在華銷售代理人。
1938年，植物學家蔡希陶從抗日戰火中遷到雲南期間，以特別名貴的美國弗吉尼亞州烤煙「大金元」種子，在雲貴一帶試種成功。解放後「大金元」經過多年培育，成為我國所有煙草中最好的品種——雲南一號。
同年，約翰·霍普金斯大學一位生物學教授對6813人做了調查，發現不抽煙者中活過60歲的佔66%，而嗜煙者只有46%.
1941年，第二次世界大戰期間，羅斯福總統宣布煙草為重要作物，煙草種植者可以緩服兵役。
1942年，雲南第一家煙廠——昆明亞西亞煙廠成立。該廠老闆庚晉俟為紀念其兄庚恩揚率部追隨蔡鍔將軍武裝起義的日子（1911年10月30日，即農歷9月9日），給一卷煙牌號起名為「9·9」牌。寓意為9月五穀豐登，祝願國運昌盛，人民安泰。
同年，國民黨政府頒布《戰時煙類專賣暫行條例》，這是中國對煙類實行專賣的第一部正式法規。條例規定，煙類專賣的范圍為紙卷煙、雪茄煙、烤煙及其它用機制或仿機制的煙類和卷煙用紙。條例除確定政府專賣權外，對產制運銷，政府僅採取管制政策，其它仍系民產，商運，商銷。
1945年，第二次世界大戰後，在戰敗德國，美軍佔領區興起一種獨特的交易方式，以香煙取代貶值的帝國馬克，成為日常商業活動的代用貨幣。
1946年，北美煙草化學研究會第一次召開會議；豪尼公司成立，主要從事煙機設備生產。
1948年，美國醫學協會雜志報道：從心理學的角度看，煙草可以緩解精神緊張，故無需反對。
同年，煙草機械出現關於平準器的專利，從此卷煙機有很大改造。
1949年，煙草化學家研究會成立。10月，美國農業部農業研究院農業研究室召開煙草研討會。會上。67位各學科專家共同探討提高煙草生產和加工的科技水平，並每年召開一次會議，1951年正式定名為煙草化學家研討會。
1950年，由中華煙草公司生產的「中華」牌卷煙誕生，該品牌包裝盒以庄嚴和崇高的天安門和華表為標志，以後一直成為「國煙」的象徵。
1951年，在荷蘭首都阿姆斯特丹舉辦第一次「世界香煙會議」。參加國約50個，會上討論了煙草栽培技術、經濟及香煙對人體的影響等問題。
1952年，頤中煙草公司轉讓給上海中華煙草公司。
1953年，羅納德·里根出現於一則廣告中，他嘴裡叼著一根香煙，說道貌岸然：「吸煙無不適感受。」
1954年，英國皇家醫學會第一次發表「吸煙與健康的報告」，把吸煙與肺癌聯系起來，引起]醫學界和各方面的關注。
1955年，美聯邦貿易委員會禁止在香煙廣告中宣稱有益健康。
同年，德國佛克公司成立，主要生產煙草工業用包裝機。
1956年，18個國家24個團體代表在巴黎集會，正式成立「煙草科學研究合作中心」，秘書處設在巴黎。1986年已發展成為57個國家和地區的141個團體參加的國際組織。
同年，由於發明了吸絲成型的方法，英國莫林公司根據這一原理設計的卷煙機，使卷煙工業翻開了新的篇章，標志著大規模機械化卷煙的開始。
1957年，由美國癌症心臟研究所、美國癌症研究會和美國心臟學會共同成立的一個研究小組明確宣布：吸煙與肺癌有直接關系或因果關系。
1962年，英國皇家內科學會發表「吸煙與健康」的報告，首次提出吸煙是導致肺癌的主要原因的證據，從此展開了禁煙與產煙之間的唇槍舌戰。
1963年，瑞典25位科學家倡導發起反吸煙運動，建立了國家「吸煙與健康協會」。中國煙草工業公司成立，對煙草實行高度集中統一管理，卷煙生產和煙葉收購、復烤、調撥，分配統一經營，產供合一。經過整頓，全國卷煙廠從104個調節器整到61個。
1964年，美國衛生部根據6000多篇論文，首次提出「吸煙與健康」的報告。結論是：吸煙是一種與疾病和死亡有關的極為重要的因素，需要立即採取措施。此舉基本上平息了「關於吸煙能否促進癌症發生」的爭論。
1966年，美國香煙盒上開始注有一條警告說明：「注意——吸煙有害健康」。
1967年，在紐約首次舉行「吸煙與健康」國際會議。其後每四年召開一次，以推動國際合作，加強戒煙工作。
1969年，世界衛生組織所屬歐洲委員會通過決議，吸煙嚴重危害人體健康，禁止在世界衛生組織開會的場所吸煙。
1971年，第二次「吸煙與健康」國際會議在倫敦舉行。
1971年，中國開始試生產葯物療效型卷煙，後改稱為新混合卷煙。
1972年，美籍華人左天覺著《煙草的生理學和生物化學》在美國出版。該書系統總結了煙草質量與植物生理和化學成分的關系。
1973年，樂富門國際公司成立，主要生產和銷售煙製品。
1974年，聯合國衛生組織召集研究吸煙對健康影響的專家委員會，由該委員會向各國政府及國際組織提出減少青少年吸煙，幫助吸煙者戒煙的3條總建議和12條具體策略。
1975年，第三次「吸煙與健康」國際會議在紐約召開。
同年，挪威通過了關於限制煙品銷售法。
同年，瑞典科研人員發現尼古丁可提高人的大腦功能。
1976年，世界衛生組織在世界衛生大會上通過決議，制定了促進戒煙的政策。
同年，法國西蒙娜衛生部長掀起反吸煙運動，結果使法國煙葉消耗量下降45%.
同年，芬蘭在全國開展吸煙與健康教育活動，議會通過了煙草法令。
1977年，美國癌症學會發起並確定11月21日為全國范圍的戒煙日活動。
同年，英國皇家內科學會將吸煙與健康改為吸煙或健康，提出第三次報告。
1978年，聯合國世界衛生組織第二次專家會議發出控制吸煙瘟疫的報告。該組織吸煙與健康技術委員會做出結論，在吸煙較為廣泛的國家內，死亡是由於吸煙所致。
1979年，中國衛生部、教育部、輕工部等五個單位聯合發出通知，經國務院批准公布了《關於宣傳吸煙有害與控制吸煙的通知》，表明了我國政府對於控制吸煙問題的政策和立場。
1980年，世界衛生組織總幹事馬勒博士發表了關於把4月7日世界衛生日定為戒煙日的談話，號召在全世界范圍內開展「要吸煙，還是要健康，任君選擇」的活動。
同年，一些科學家研究發現，從煙草的綠色組織中可提取蛋白質，從而為煙草在人類生活中的應用開辟了一條新途徑。
1981年，世界衛生組織在科倫坡召開的發展中國家控制吸煙會議上，提出了為實現使人人都享有健康，有必要實現2000年無吸煙者的號召。
1982年，中國輕工業部發出《關於中國煙草總公司正式成立的通知》，決定從1982年1月台票日起，正式成立中國煙草總公司，實行產供銷、人財物的集中統一管理，從而正式確定了煙草專賣和集中管理體制。
同年，聯合國世界衛生組織召開第三次專家委員會，制定發展中國家控制吸煙策略的報告。
1983年，在加拿大溫尼伯召開的第五次「吸煙與健康」國際會議建議，含有20毫克/支以上焦油的香煙，在世界范圍內停止生產與出口，所有香煙以及煙製品應註明「吸煙危害健康」的警告；並明確標出焦油、尼古丁、一氧化碳的含量。中國國務院於同年9月23日發布了《煙草專賣條例》，同時決定成立國家煙草專賣局。
1984年，中國國家工商行政管理局決定，禁止以一切宣傳工作和宣傳方式給銷售香煙做廣告。
同年，美國開展停止吸煙活動。煙草大王的孫子、31歲的得里克·雷諾茲戒了煙，並賣掉了他持有的雷諾煙草公司的股票。以後，他成為美國肺部保健康協會抵制吸煙運動的發言人。
中國煙草總公司正式加入世界煙草科學研究合作中心，並於1986年當選為理事會理事。
1985年，經國家體改委、中國科協批准，中國煙草學會成立，國家煙草專賣局局長李益三任理事長。
1985年，日本政府結束專賣制度，將政府專賣機構改組為企業——日本煙草株式會社。
1986年，第39屆世界衛生組織大會通過了有關戒煙的22項決議。世界許多國家政府發出通知：要求不得在公共場所吸煙，號召人們不要吸煙，勸告戒煙，禁止煙草電視廣告。韓國政府宣布廢除吸外國香煙的禁令，煙草專賣局由一個政府的官方機構改組為國營公司。老牌的法國專賣組織由政府機構改組為一個含有私人資本的國有化企業。
1987年，聯合國世界衛生總會做出一項決議：4月7日為世界無煙日。
同年，中國第一個吸煙與健康協會——北京吸煙與健康協會成立。
1988年，從元旦起實施禁煙的國家和地區：日本東京地鐵191個車站內禁止吸煙；菲律賓政府機構辦公室和醫院禁止吸煙；加拿大擴大禁止吸煙范圍，並禁止各種報紙、電台、電視台做香煙廣告；土耳其67個省的官方制定了禁止吸煙章程，衛生部長帶頭和一些知名人士1月9日在國家電視台宣布抽最後一支煙。接著西班牙、義大利、澳大利亞、挪威等國家做出積極瓜，並通過法案，禁止一切公共場所吸煙英國政府決定，從1988年起，每年3月12日為「全國戒煙日」。
同年，第九屆國際煙草科學大會在中國廣州市召開。參加會議的來自五大洲60多個國家和地區共415名代表。會議的主題是「傳統與創新」。會上共發表論文127篇，其中中國代表論文15篇。
1989年，因每年4月7日是世界衛生組織成立的紀念日，每年這一天，世界衛生組織都要提出一項保健要求的主題。為了不幹擾其衛生主題的提出，世界衛生組織決定將每年的5月31日定為世界無煙日。這年世界無煙日活動的口號是：「在無煙環境中成長」。
1990年，韓國科學技術研究院附屬遺傳工程學中心洪周奉博士經三年努力，將人體胰島素基因移植到煙草組織中，成功地從煙草中提取出胰島素。
挪威政府宣布：「在十年內戒掉抽煙惡習」的反吸煙決定。
世界煙草煙民大會於10月26——27日在芬蘭首都赫爾辛基舉行。22個國家的125名代表參加了會議，會議認為吸煙是一種人權，呼籲人們尊重他們的嗜好。
1991年，世界衛生組織發布控制吸煙七年行動計劃，從1991年在公共場所禁止到1997年全球禁止吸煙。7月，中國第七屆全國人民代表大會常務委員會第20次會議通過了《中華人民共和國煙草專賣法》。
1992年9月，在西班牙巴塞羅那舉行的25屆奧運會上，組委會決定，所有比賽場館禁止吸煙與煙草廣告。10月，擁有173個成員國的國際民用航空組織通過決議，自1996年7月1日起，將在其所有成員的民用商業航班飛機上禁止吸煙，把戒煙運動推向全球。
豪尼公司展示了它最新研製的Protos二型卷煙機，生產速度每分鍾高達1.6萬支卷煙。
澳大利亞一個名叫萊斯的婦女以被動吸煙導致哮喘和患上肺氣腫為由，向悉尼地方法院提出控訴，要求僱主賠償損失。同年5月底，法院陪審團以僱主違返澳大利亞《職業衛生與安全條例》為據，判處被僱主南威爾士州衛生局賠償原告萊斯8.5萬澳元。這一被稱為世界「戒煙運動的一個里程碑案件」迅速傳出，引起了世界輿論的轟動。
1993年，法國進一步削弱了對煙草的直接控制和壟斷權，私有化法律規定專賣機構SEITA為一個州立企業，後來又向投資者和大眾出售了大部分股權。
1995年，在泰國召開第四次亞太煙草或健康問題會議，亞洲煙草控制咨詢中心主任朱迪思·麥凱教授指出，亞洲女煙民在婦女中佔2%-10%.
1996年，雷諾士公司購買坦尚尼亞煙草公司5500萬美元的股份，該公司是非洲最大的煙草企業，年銷售額超過7500萬美元。
1997年7月3日，中國國務院總理李鵬簽發國務院第223號令，頒發《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》。8月，第十屆世界煙草或健康大會在中國北京召開。
1999年，根據美國一些州對煙草公司提出關於吸煙危害健康的訴訟。雙方經歷長達數月的艱苦談判，終於達成一項協議：四家煙草公司在今後25年內支付2500億美元賠償，按人口和吸煙造成的損失分配到各州。
1999年1月，世界第二大煙草公司英美煙草公司宣傳出資76億億美元，以收購股票的方式兼並世界第四大煙草公司——富樂門國際公司，使其在世界煙草市場佔有份與菲利普·莫里斯公司相當接近。此項兼並工作已於6月前完成。
日本煙草公司（JT）以9500億日元收購了雷諾士納貝斯高公司（RJRN）海外機構，旨在增強海外特別是在亞洲的競爭能力。