皮革製品的市場調查報告

❶ 中國的皮革行業

我來答1、在中國，比較正規大型的皮革廠有哪些？大些正規些的。

皮革行業重點企業
11.1 製革業重點企業
11.1.1 煙台萬華
11.1.2 卡森集團
11.2 皮鞋製造業重點企業
11.2.1 奧康集團
11.2.2 森達集團
11.2.3 富貴鳥集團
11.2.4 康奈集團
11.3 箱包皮具業重點企業
11.3.1 威海市金猴集團皮具有限公司
11.3.2 廣州市步紳皮具有限公司
11.3.3 中山皇冠皮件有限公司
11.4 革皮服裝業重點企業
11.4.1 蒙努集團
11.4.2 雪豹集團公司
11.4.3 獸王集團
11.4.4 應大集團

4、請分析下現中國皮革行業。。

皮革行業是中國輕工行業中的支柱產業。近年來，隨著中國皮革工業的快速發展，中國正在成為全球製革生產大國，以及皮革貿易最活躍、最有發展潛力的市場之一。
中國皮革行業，經過調整優化結構，在全國已初步形成了一批專業化分工明確、特色突出、對拉動當地經濟起著舉足輕重作用的皮革生產特色區域和專業市場。它們的形成，奠定了中國皮革行業發展的基礎。
2006年1-12月，中國皮革鞣製加工行業規模以上企業累計實現工業總產值77,978,861千元，比2005年同期增長了22.35%；累計實現產品銷售收入73,098,462千元，比2005年同期增長了23.67%；累計實現利潤總額3,256,545千元，比2005年同期增長了18.86%。2006年1-12月中國皮革製品製造行業規模以上企業累計實現工業總產值288,381,111千元，比上年同期增長了19.96%；累計實現產品銷售收入271,778,831千元，比上年同期增長了19.29%；累計實現利潤總額11,316,854千元，比上年同期增長了19.00%。
2007年1-11月，中國皮革鞣製加工行業規模以上企業累計實現工業總產值82,134,788千元，比2006年同期增長了20.77%；累計實現產品銷售收入76,394,532千元，比2006年同期增長了17.70%；累計實現利潤總額4,120,587千元，比2006年同期增長了37.69%。2007年1-11月中國皮革製品製造行業規模以上企業累計實現工業總產值330,677,151千元，比上年同期增長了26.88%；累計實現產品銷售收入318,186,148千元，比上年同期增長了28.05%；累計實現利潤總額13,546,073千元，比上年同期增長了31.12%。
在競爭日趨激烈的市場環境中，中國皮革業能取得如此成績實屬不易，也由此證明了中國皮革業生命力的旺盛與強大。皮革及其製品的市場潛力是很大的，全球皮革總需求量約為1.0億平方米，相當於3億張牛皮（標准皮）的產量，中國皮革產量摺合標准皮近7000萬張，約佔全球皮革產量的23.33％。但是，中國皮革製鞋及其相關產業的企業也應該正視到，目前我們在很多方面也存在不足之處，雖然中國是世界上皮革生產大國，但並不是皮革強國，在品質、價值方面仍處於弱勢地位，需要在這個市場的大環境中加以磨練和改進。
你可以搜這個看看：中國投資咨詢網《2009-2012年中國皮革行業投資分析及前景預測報告》

❷ 現在皮革行業發展情況怎麼樣

可以說在皮革行業經歷了十幾年的飛速發展過程中，廣大的皮革製品專業市場和皮革商戶都創造了很大的經濟效益。
上一次的皮革行業危機是1999年，從1999年至2000年的兩年時間里，皮革製品行業幾乎全軍覆沒，剩下的也是苦苦支撐。而隨著經濟的回暖，加上皮革行業新生力量的出現，逐漸回暖。在新一代皮革行業領軍人物的帶領下，皮衣已經開始進入時裝化的發展歷程，並且取得了非常好的效果。
皮革行業的發展面臨5個主要問題：
1、發展速度過快。對於皮革行業的發展，海寧皮革城起到了至關重要的作用。無論對海寧還是佟二堡或者其他市場，都具有歷史意義。可是我們拿佟二堡為例，其實本身一期效果還是很好的。但是接連開發了二期項目和三期項目，建設輔料市場，建設廠房。特別是三期項目，以現有的格局，是屬於重復建設。現在的結果是海寧一期、二期、三期項目還是擁有以前一個皮革城的資源，而有限的資源無法進行合理的配置，導致了費用過高，客流減少，商戶無法正常經營的現象。這種現象越來越嚴重，在今年和明年會尤其明顯。

2、人才儲備不足。這其實也是單純追求擴張速度而引發的連鎖效應之一，到地方市場也都是找一些非專業人士來進行日常工作。開始時候市場進行大面積廣告推廣還好，人氣短時間內爆發，所以掩蓋了管理方面的問題。而長此以往，由於人員儲備不足而引發的問題會接連暴露出來。特別是在一個地區同時存在幾個皮革城的情況下，個人觀點必須獨立運作，而用一個管理團隊和有限資源來同時支撐幾個項目的運作是不可取的。從某種程度上來講可以節省開支，而長期來看則暗藏危機。

3、不重視運營管理。海寧皮革城最大的優勢在於推廣，自身品牌知名度的積累已經達到比較高的程度，加上新市場的廣告覆蓋率比較高，國有企業和上市公司的雙重保證。所以海寧皮革城本身就是一個金字招牌。但是事實是時代在發展，而海寧皮革城自從投入運營到現在幾乎沒有任何模式上的改變和創新，還是用過去的方式在運作市場。在佟二堡，運營方面竟然輸給了香港時代廣場一個後起之秀，歸根結底，還是團隊的問題。而如果再不提高團隊的策劃、運營、管理能力，那麼也必然成為海寧皮革城長期發展的一個障礙。

4、廣告持續力度問題。我看到了佟二堡海寧皮革城商戶的告知書和海寧皮革城官方給出的回復之後，在回復中表達的意思是現在減少了很多傳統廣告模式，注重新媒體。這個在理論上來說確實看起來是比較有道理的，可是事實並非如此。海寧皮革城的答復顯示出來的是海寧皮革城本身已經擁有巨大的品牌影響力，所以好像完全不需要投入太多大家也了解海寧皮革城。事實上，好比可口可樂，他在做廣告宣傳和不做的時候銷量上是完全不同的。因為大家會持續保持一種關注度，而舉一個極端的例子，還是拿十年前全球最高品牌價值的可口可樂來說話，如果有一年不投入廣告運營，只是依靠品牌過去的影響力，那麼後果我們可想而知。可口可樂CEO小伍德夫說過這樣一句話：我們可口可樂百分之九十八是糖和水，如果我們不做廣告，就不會有人喝我們的飲料。其實廣告營銷需要爆發力的同時也必須具備持續性，不能單獨依靠過去的知名度，這樣是沒有任何意義的。

5、對商戶的實際情況沒有把握清楚。以現在的租金水平，各方面費用都算上，加上貨品的成本，沒有人敢去憧憬未來。為什麼今年的商戶都憂心忡忡，因為今年不是說多賺錢與少賺錢的問題，而是虧多與虧少的問題。

❸ 皮革產業未來前景是怎樣的

革優商城分析2018年皮革行業將處於發展趨穩略有下行的態勢，下行的主要原因有以下幾個方面：一方面從宏觀經濟看毛皮行業面對復雜的國內外環境：1隨著經濟全球化的深入發展，世界經濟增長進程放緩，全球需求結構發生明顯變化，俄羅斯這個全球第二大毛皮服裝消費市場的不振，國際原料皮也處在供大於求的狀態；2我國經濟進入「新常態」，面臨著減速換擋，國家經濟發展速度的放緩，消費的增長不會再像過去幾年的高速增長，由於前幾年的過快發展，產能過剩的問題需要一段時間來消化；3還有走.私.案.件.頻發給行業帶來的沖擊等問題。另一方面從毛皮行業自身發展規律看，行業開始進入自我調整期。產業鏈四個環節（養殖、硝染、製品、市場）盲目粗狂發展，信息不對稱，未能主動調整產品及發展速度，產能過剩導致行業進入拐點。再一方面從毛皮行業自身存在的問題看，毛皮行業自身結構上存在很多問題，急待轉型升級，比如關稅調整，陽光貿易等問題都亟待解決。革優商城建議不論是養殖行業還是加工行業都要減少盲目生產，理性的規劃和安排自身的發展，才能在庫存逐漸消化、市場逐漸復甦的過程中恢復和發展起來。但我國皮革行業整體發展也有趨向穩定健康的一面，中國皮革行業發展仍具優勢。目前我國經濟發展的基本面沒有改變，經濟持續增長的良好支撐基礎和條件沒有變。就皮革行業來說，第一個優勢是我們還有一個很大的市場，中國人口眾多，尤其是中國經濟的發展帶來了人們生活水平的提高，購買力比原來強了，因此中國對皮革製品的消費增長的幅度還是潛力巨大的；第二個優勢是從製造、銷售到教育，研發、標准制定等完善的產業鏈優勢；第三，我們具有各具特色的、配套能力強的、效率高的產業集群優勢。；第四，我們有一支高素質的人才隊伍；第五，我們具有世界第一的生產產能；第六，新的信息技術與製造業的深度融合，為產業的發展帶來了新的增長點和競爭優勢。當然，中國皮革行業發展必須要創新求變。皮革行業要以創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念為引領，以市場為導向、以創新為驅動、以人才為支撐，以實施「三品」戰略為抓手，將技術研發、質量提升、品牌培育、綠色發展，兩化深度融合、時尚創意等作為皮革行業供給側結構調整的重要著力點，不斷提高我們的核心競爭力，中國皮革行業創新求變指導性文件《皮革行業發展規劃（2016—2020年)》，這個規劃體現了皮革行業發展的未來戰略，對未來行業的發展具有很好的導向性。在皮革行業由大向強的轉型升級過程中，需有企業站出來做互聯網+皮革產業的引領和嘗試，這將是一片巨大的藍海。以構建皮革產業新生態為願景，以打造皮革行業全產業鏈電商平台為定位，革優商城成立。

❹ 皮革製品有哪些

皮革製品有：皮沙發、皮椅、皮床、皮包、皮鞭、皮手套、皮衣、皮鞋、經理包、公文包、箱包、錢包、鑰匙包等各種皮具。

1、皮沙發

皮衣是採用動物皮經過特定工藝加工成的皮革做成的衣服，主要作用是防寒，皮衣採用的製作原料有牛皮、羊皮、蛇皮、魚皮等動物皮。

參考資料來源：網路-皮沙發

參考資料來源：網路-皮床

參考資料來源：網路-皮包

參考資料來源：網路-皮鞭

參考資料來源：網路-皮衣

❺ 市場調查報告的報告範文

第一章 項目概要
1.1 專項資金申請表
1.2 專項資金申請單位及依託單位
1.3 項目申請必要性
1.4 項目市場分析
1.5 技術工藝
1.6 設備及能耗
1.7 技術經濟分析和社會經濟效益分析
第二章 項目建設必要性及條件
2.1 項目概況
2.2 項目法人概況
2.3 項目建設的必要性
2.4 主要建設條件
2.5 項目結論
第三章 產業化依託或工程依託落實方案
3.1 建設規模
3.2 產品方案
產品型號 產品產能 專題研究
產品一
產品二
產品三
第四章 市場分析
4.1 產品市場總量預測及國內生產力布局
4.2 市場競爭力分析及市場風險
4.3 產品目標市場定位
第五章 國內外相關技術發展概況和趨勢
5.1 產品技術來源及先進性
5.2 工藝技術來源及先進性
5.3 主要設備選型及購置方案
第六章 項目主要建設內容
6.1 土建工程
6.2 公用工程及輔助設施
6.3 原輔材料及動力供應方案
6.4 環境保護、節能措施
6.5 生產安全設施
6.6 消防設施
6.7 組織結構與人力資源方案
6.8 建設期和進度安排
第七章 項目資金預算安排方案
7.1 投資估算依據和說明
7.2 資金來源與落實情況
7.3 申請國家資金
第八章 技術經濟分析和社會經濟效益分析
8.1 生產成本和銷售收入估算
8.2 財務評價
8.3 不確定性分析
8.4 社會效益分析
第九章 項目進展
9.1 項目的核准或者備案情況
9.2 建設條件落實情況
9.3 項目的實施進度
第十章 結論
附錄:
附件1 財務預測表
附件2 項目備案文件
附件3 環境影響報告表
附件4 用地證明
附件5 企業榮譽證書

❻ 皮革製品行業都有哪些特點

在我國，人們習慣將用PVC樹脂為原料生產的人造革稱為PVC人造革（簡稱人造革）；用PU樹脂為原料生產的人造革稱為PU人造革（簡稱PU革）：用PU樹脂與無紡布為原料生產的人造革稱為PU合成革（簡稱合成革）。 中國人造革、合成革行業的發展，已成為一個新興的頗有發展潛力的產業，突出地表現為下列幾個特點： （1）人造革、合成革發展迅速，市場日益拓寬 當今，日常生活中花色品種繁多的革製品隨處可見，如室內裝飾、沙發面料、汽車內飾、服裝、鞋類和箱包等等，人們往往認為這些製品是天然皮革製作的，其實不然，這些革製品相當大的份額被人造革、合成革所佔據。 在中國，人們習慣將用PVC樹脂為原料生產的人造革稱為PVC人造革（簡稱人造革）；用PU樹脂為原料生產的人造革稱為PU人造革（簡稱PU革）；用PU樹脂與無紡布為原料生產的人造革稱為PU合成革（簡稱合成革）。對PU人造革、PU合成革來說，目前行業還沒有準確地命名，但有人習慣上把上述三種革統稱為合成革。到底如何命名？有待大家來統一和規范，以給它一個較為恰當的名稱。 人造革、合成革是塑料工業的一個重要組成部分，在國民經濟各行業被廣泛使用。人造革、合成革生產在國際上已有60多年發展歷史，中國自1958年開始研製生產人造革，它在中國塑料工業中是發展較早的行業。近幾年來，中國人造革、合成革行業的發展不僅是生產企業裝備生產線的增長、產品產量連年增長、品種花色年年增加，而且行業發展過程中有了自己的行業組織，有相當的凝聚力，從而能把中國人造革、合成革企業，包括相關行業組織在一起，發展成一個有相當實力的行業。 繼PVC人造革之後，PU合成革經過科技專家們30多年的潛心研究和開發，作為天然革的理想替代品，獲得了突破性的技術進步。 PU塗於織物表面最早出現於20世紀50年代的市場上，到了1964年，美國杜邦公司開發出了一種用作鞋幫的PU合成革。日本公司建立了一套年產60萬平方米的生產線之後，經過20多年的不斷研究開發，PU合成革無論在產品質量、品種，還是產量上都得到了快速地增長。其性能越來越接近天然皮革，某些性能甚至超過天然皮革，達到了與天然皮革真假難分的程度，在人類的日常生活中占據著十分重要的地位。 當今，日本是最大的合成革生產國，可樂麗、帝人、東麗、鍾紡等幾家公司的產品基本上代表著國際20世紀90年代的發展水平。其纖維及無紡布製造向著超細化、高密度化和高無紡效果方向發展；其PU製造向著PU分散液、PU水乳液方向發展，產品應用領域不斷拓寬，從開始的鞋用、箱包領域發展到服裝、球類、裝飾等其他特殊應用領域，遍及人們日常生活的方方面面。 （2）人造革、合成革對天然皮革的挑戰 天然皮革由於具有優良的天然特性被人們廣泛用於生產日用品和工業品，但隨著世界人口的增長，人類對皮革的需求倍增，數量有限的天然皮革早已不能滿足人們這種需求。為解決這一矛盾，科學家們幾十年前即開始研究開發人造革、合成皮革，以彌補天然皮革的不足。50多年的研究歷史過程就是人造革、合成革向天然皮革挑戰的過程。 科學家們從研究分析天然皮革的化學成分和組織結構開始，從硝化纖維漆布著手，進入到PVC人造革，這是人工皮革的第一代產品。科學家在這一基礎上，做了多方面的改進和探索，首先是基材方面的改進，隨後是塗層樹脂的改性和改進。到了20世紀70年代，合成纖維的無紡布出現針刺成網、粘結成網等工藝，使基材具有藕狀斷面、空心纖維狀，達到了多孔結構，而符合天然革的網狀結構要求；當時的合成革表層已能做到微細孔結構聚氨酯層，相當於天然革的粒面，從而使PU合成革的外觀和內在結構與天然革逐步接近，其他物理特性都接近於天然革的指標，而色澤比天然革更為鮮艷；其常溫耐折達到100萬次以上，低溫耐折也能達到天然革的水平。 超細纖維PU合成革的出現是第三代人工皮革。其三維結構網路的無紡布為合成革在基材方面創造了趕超天然皮革的條件。該產品結合新研製的具有開孔結構的PU漿料浸漬、復合面層的加工技術，發揮了超細纖維巨大表面積和強烈的吸水性作用，使得超細級PU合成革具有了束狀超細膠原纖維的天然革所固有的吸濕特性，因而不論從內部微觀結構，還是外觀質感及物理特性和人們穿著舒適性等方面，都能與高級天然皮革相媲美了。此外，超細纖維合成革在耐化學性、質量均一性、大生產加工適應性以及防水、防霉變性等方面更超過了天然皮革。 實踐證明，合成革的各項優良性能是天然皮革無法取代的，從國內外的市場來分析，合成革也已大量取代了資源不足的天然皮革。採用人造革及合成革做箱包、服裝、鞋、車輛和傢具的裝飾，已日益得到市場的肯定，其應用范圍之廣，數量之大，品種之多，是傳統的天然皮革無法滿足的。

❼ 商品市場調查報告怎麼寫

（一）標題市場調查報告的標題應概括全文的基本內容，做到准確、簡潔、醒目。常見的寫法有：
單行標題可由調查對象、調查內容（范圍）、文種構成，如：
天津自行車在國內外市場地位的調查
可直接揭示調查結論，如：
皮革服裝在濟南市場暢銷
也可提出問題，如：
電動玩具為何如此熱銷
雙行標題一般由正、副兩行標題構成，如：
「皇帝的女兒」也「愁嫁」
——關於舟山魚滯銷情況調查
（二）正文一般由前言和主體兩部分構成
前言常見的寫法有：
交代調查活動的一般情況。寫明調查目的、時間、地點、對象、范圍、方式、結果等。
介紹調查對象的基本情況。
提出問題。如：
曾經風靡一時的組合傢具今年的銷售狀況如何？市場調查表明：組合傢具的銷售日趨疲軟，已進入衰退期。（《組合傢具已進入衰退期》）
主體主體部分也是調查報告的核心部分，一般包括三個方面的內容：
基本情況。即調查對象過去和現在的客觀情況。如發展歷史、市場布局、銷售情況等。
分析與結論。對調查所收集的材料進行科學的分析，從分析中得出結論性意見。
措施與建議。根據調查結論，提出相應的措施和建議。
特別提醒
一些小型市場調查報告，反映的是微觀的、局部性的問題，它們篇幅短小，在形式上、寫法上往往很靈活，但也足以向人們傳遞市場某一方面的信息。作為初學者，可以多練習寫這樣的小型市場調查報告。
四、市場調查報告的寫作要領：
要做好市場調查研究工作。寫作前，要根據確定的調查目的，進行深入細致的市場調查，掌握充分的材料和數據，並運用科學的方法，進行分析研究判斷，為寫作市場調查報告打下良好的基礎。
要實事求是，尊重客觀事實。寫作市場調查報告一定要從實際出發，實事求是地反映出市場的真實情況，一是一，二是二，不誇大，不縮小，要用真實、可靠、典型的材料反映市場的本來面貌。
要中心突出，條理清楚。運用多種方式進行市場調查，得到的材料往往是大量而龐雜的，要善於根據主旨的需要對材料進行嚴格的鑒別和篩選，給材料歸類，並分清材料的主次輕重，按照一定的條理，將有價值的材料組織到文章中去。 市場營銷策劃書的內容，格式： 1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。 R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制：風險來源與控制方法。