長虹電視機的市場調查報告

㈠ 長虹電視機的市場分析

市場分析需要對電視機市場的各類數據進行分類和整理，然後深入分析，主要有市場容量、銷售趨勢、競爭品牌、潮流趨勢等等，決策狗平台家電類市場數據已經上線，全面准確，希望可以幫到你

㈡ 長虹電視有哪些優勢賣點

選的這個品牌，在國產中口碑質量還不錯，聽說長虹現在LED電視採用的IPS硬屏，畫質清晰度方面很出色~

㈢ 長虹電視機、空調年產量是多少台

長虹已經向空調產業投入10個億，長虹空調的生產規模已經達到280萬套年產量。

長虹年產電視3000萬台

在內地電視市場份額約17%，龍頭之旗10餘年不倒，並欲成為世界級彩電廠商。友達抓...友達在蘇州還將擴充生產線，TFT模塊月產量由70萬塊增到年底的100萬塊。這個數字遠遠高於三星(蘇州)的20萬塊

㈣ 長虹電器價格策略

長虹的價格策略
在中國的彩電業第一品牌――「長虹」市場佔有率達到50%。僅「長虹」兩個字就價值245億元！而且自1995年來，連續6年居中國彩電市場銷量榜首。

長虹電視機廠1984年生產電視機不過7.6萬台。1989年，長虹第一次降價，便將全國電視機生產廠家殺傷一大半！近300家電視機生產廠僅餘100多家。1994年長虹電視機廠規模擴大到308萬台。銷售收入80億元，當年國內市場佔有率為22%。

1996年，「長虹」又一次首先發難，拉開了又一輪價格戰序幕。當時，「長虹」就已達到國際公認的「規模經濟」標准，躋身於國際彩電生產大型企業的行列。1996年，中國的電視機生產已達到2000萬台，成為世界上首屈一指的彩電生產大國。國內市場競爭更加殘酷。這次降價的結果使中國市場的電視機品牌從一百多個銳減到三十多個。

到了2000年，當人們走進各大商場時，滿目都是名牌產品。有誰還擔心會買到假冒的電視機呢？通過一浪高過一浪的價格戰。倪潤峰成功的把「四川長虹」的市場佔有率，從不到10%，提高到了超過中國彩電市場的半壁河山。

4．產品衰退期的價格策略

在成熟期，產品的銷售量從緩慢增加直到緩慢下降，如果銷售量的下降速度開始加劇，利潤水平很低，在一般情況下，就可以認為這種產品已進入市場生命周期的衰退期。衰退期的主要特點是：產品的銷售量急劇下降；企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零；大量的競爭乾退出市場；消費者的消費習慣已發生轉變等。面對處於衰退期的產品，企業需要進行認真的研究分析，決定採取什麼策略、在什麼時間退出市場。通常有以下幾種策略可供選擇：

·繼續策略

繼續延用過去的策略，仍按原來的細分市場、使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式，直到這種產品完全退出市場為止。

·集中策略

把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和銷售渠道上，從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間，同時又能為企業創造更多的利潤。

·收縮策略

大幅度降低促銷水平，盡量減少銷售和推銷費用，以增加目前的利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速，但又能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。

·放棄策略

對於衰落於比較迅速的產品，應該當機立斷，放棄經營。可以採取完全放棄的形式，如把產品完全轉移出去或立即停止生產；也可以採取逐步形成的方式，使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

在價格上，根據企業的總體戰略，一般可選擇以下3種價格策略；

·減價；

·追隨其它廠商價格；

·在同一品牌下，以成本較低的同質產品來維持產品價格。

㈤ 電視機市場調查問卷：

1. 你家有幾台電視機？ （ 2）
0 0 1 2 3 更多

2 你家是否有電視機？（ -）
有（） 無

3 如有，請問
（1）是什麼牌號的電視機？（其他）
熊貓 金星 牡丹 凱歌 松下 菲利普 長虹
（2）是什麼規格的電視機? （ 29英寸 ）
14英寸 18英寸 20英寸 21英寸 25英寸 31英寸 其他
（3）購買了有多長時間? （ 三~五 ）
剛買 半年 一兩年~十年 十年以上
（4）您對您的電視機哪些方面最滿意? （其他 ）
試樣美觀 色澤鮮艷 耗電最少 音質純正
（5）您最不滿意的是哪些方面? （質量不穩定 ）
式樣不美觀、不大方 圖像不夠清晰 有雜音 其他
（6）維修方便嗎? （很方便 ）
不太方便 很不方便
（7）容易買到零配件嗎? （很好買 ）
不太好買 很難買

4 如無，請問是什麼原因? （ ）
收入太低
電視節目單調
房屋狹小
怕影響孩子做功課
其他

5 如果由您任意挑選,您買什麼樣的電視機? （松下 29英寸）
牌號
熊貓 金星 牡丹 凱歌 菲利普 長虹 其他
規格
14英寸 18英寸 20英寸 21英寸 25英寸 31英寸 其他

6 最近一兩年內，您是否准備更換電視機? （否 ）
是
幫忙填一下!!!

㈥ 彩電市場中觀分析

電視機概述

--從黑白到彩色、從模擬到數字、從球面到平面

我國彩電業起步於70年代中期，至今已經歷了三個歷史時期，即70年代中期至80年代初期的的導入期，80年代中期至90年代初期的成長期，心臟90年代中後期的成熟期。

我國第一台黑白電視機誕生在1958年。在大躍進熱潮中，天津712廠彩國產電子管心臟一部分當時蘇聯的元器件生產出了北京牌14英寸黑白電視機。當時我國電視機研製技術與日本基本處在同一起跑線。

1970年12月26日，我國第一台彩色電視機在同一地點誕生，從此拉開了中國彩電生產。但由於受當時經濟條件的限制，心臟政治形勢的影響，70年代我國彩電定的發展緩慢，降彩電顯像管等關鍵部件仍需要進口外，生產規模，產量，性能，質量等方面與同期已進入高速發展的日本相比，差距明顯拉大。

70年代未、80年代初我國彩電事業乘改革開放的東風，在自力更生基礎上，遵循以市場換技術的指導方針，與國外合作，彩世界先進技術和設備來發展自己的民族彩電工業。

1978年，國家批准引進第一條彩電生產線，定點在原上海電視機廠即現在的上廣電集團。982年10月份竣工投產，樗著我國彩電工業擺脫了自行摸索的階段，縮短了與國外彩電技術的差距。不久，國內第一個彩管廠咸陽彩虹廠成立。這期間我國彩電業迅速升溫，並很快形成規模，全國旨進大大小小彩電生產線100多條，並涌現也熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國產品牌。

1985年我國電視機產量已達1663萬台，超過了美國，僅次與日本，成為世界第二的電視機生產大國。這期間國產品牌無論是技術還是規模都有了長跑的進步，僅長虹的產量就已達到單班日產1500但是由於我國電視機市場受結構、價格、消費能力等條件的限制，電視機普及率還很低，城鄉每百戶擁有電視機量分別只有1702台和0。8台。 到1987年，我國電視機產量已達1934萬台，超過了日本，成為世界最大的電視機生產國。

80年代後期，國產彩電品牌囿於技術、品種、功能、質量、價格等諸多因素的局限，難以滿足國內日益教務長的市場需求，於是外國彩電企業憑借其技術優勢品牌優勢，匯報會時機地搶灘中國彩電市場，造成國產品牌發展和產品銷售執著趨弱。

為了沖破洋品牌沖斥中國彩電市場的局面，1989年8月9日，四川老軍工企業長虹決定，長虹彩電在全國范圍全面降價，每台向消費者讓利50元，同時保證國家稅收一分不少。長虹這次彩電降價開創了我國彩電史上價格戰的先河，50天後，國家出台了彩電降價政策。此次長虹第先降價至少產生了兩個劃時代的影響，首先是從此國產彩電擺脫了計劃經濟的陰影，企業真正取得了對自己產品營銷的主動權，為我國彩電業市場化奠定了基礎。此外，正是由於國產品牌不斷通過價格優勢與外國品牌拉開了距離，為彩電最終進入進入尋常百姓家創造了條件。

進入90年代後，我國彩電市場格局動盪，一些誕生於計劃經濟時代的彩電老企業由於競爭能力弱，相繼停產、轉產甚至破產，被無情淘汰，而長虹、康佳、TCL、創維等一批實力雄厚、技術先進、競爭意識強的彩電企業進入大發展時期，成為中國彩電市場的骨幹企業。外國品牌在國產彩電技術飛躍提升和連續的大戰後，市場銷售勢均力敵頭日漸萎縮。

到90年代中期，全國已有彩電企業98家，國產品牌彩電年產量高達3500萬台，從而穩居世界首位並保持至今。與此同時，國產彩電在質量和高新技術含量上的不斷提高為開拓國內市場奠定了基礎，而價格更是具有與外國品牌競爭的優勢。1996年，國產彩電銷售額首次超過進口彩電取得了歷史性的勝利。到1998年，我國彩電業進入成熟期，產量持續位居世界首位，電視機產量達到3513萬台，其中彩電產量2643萬台，彩電產量比1980年增長了822倍。此外與實際產量相比，我國電視機的潛在生產能力更大，據電子部統計截至1997年底，我國電視機生產能力已達6507萬台，其中彩色電視機生產能力4479萬台，有近半數生產能力閑置。我國城鎮居民彩電擁有量已經超過100%，而農村的彩電擁有量也已經達到了32.5%，電視機成為20年來對我國居民生活最具影響力的產品。

當前在品牌經營上，市場格局已基本成型，國產品牌基本可以分為三個組群：第一組群是80年代以熊貓、牡丹、金量等為代表的老品牌，這些品牌現在多進行區域性營銷工作，在消費者心目中不具有相當的知名度。第二組群是長虹、康佳、TCL、創維等當紅品牌憑自己的實力和策略控制著絕大部分市場代份額，其中長虹、康佳、TCL三家企業即佔領37。82%的市場份額。而海爾、樂華、春蘭、萬燕、華寶等近年來利用其品牌優勢進行擴張進入彩電行業而構成了新生品牌的組群。由於彩電是技術成熟品牌，生產難度和開發資金不大，所以這個組群發展很快。

進入90年代後期，我國彩電業無論是生產技術、產銷量、企業管理等已全面進入成熟期，彩電市場已形成綜合性品牌競爭，品牌營銷已成為企業經營影響力的因素，品牌特色、營銷策略的成功預示企業產品的騰飛。企業間比技術、比質量、比價格、比服務、構成家電業中競爭最為激烈的領域，彩電市場的品牌效應更加集中，並且出現了主導品牌壟斷市場趨勢。市場銷售不斷地向幾個市場知名度高的名牌集中，而非名牌彩電的市場份額則逐漸萎縮。據對我國大型零售商場彩電銷售情況的調查，1998年市場佔有率前10名的彩電品牌，已佔據了80%以上的市場份額，並且可以支撐高於同類慧名牌產品價位，預計今後名優彩電品牌的市場佔有率還會進一步提高，市場集中度還會得到進一步加強。

據國家信息產業部一項統計資料顯示，1998年全國已有3億電視用戶電視機及其帶動的電子元器件等電子產品的產值約佔全國電子信息產品總產值的43%。彩電品種已中早期的黑白進入彩色，由模擬向數字化邁進，顯示器由球面到平面，以至於掌握大屏幕等離子、背投、立體、高清晰度等彩電技術，創新的步伐越走越快，。進入品牌競爭時代的彩電企業的產品已不僅僅單指它的有形商品，還包括它的服務、信譽、品牌、經營理念和企業文化。在新的世紀里，國產彩電品牌的歷史任務是塑出具有"中國籍"的國際名牌，只有當一個品牌國際化時，其品牌形象才會更加穩因，而品牌國際化的關鍵是技術在國際上領先

㈦ 國美電器商場在銷售中發現：「長虹」電視機平均每天可售出30台，每台盈利120元，為了迎接「十一」國慶節

㈧ 市場調查報告

之前在我要調查網上看過很多的市場調查報告，對市場調查報告有一定的了解，市場調查報告沒有固定不變的格式。市場調查報告寫作主要是依據市場調查的目的、市場調查內容、調查的結果以及主要用途來決定。
各種市場調查報告在結構上都必須包含以下幾點要點
1．標題
市場調查報告的標題即市場調查的題目。要求簡明扼要，突出調查報告的靈魂
比如《××市居民住宅消費需求調查報告》、《關於化妝品市場調查報告》
2．導言
導言的主要內容是為了說明市場調查的目的和意義，介紹市場調查工作基本概況：包括市場調查的時間、地點、內容和對象以及採用的調查方法、方式；如果為了增加調查報告的閱讀興趣，那麼我們可以選擇在導言中先引出調查結果或者是直接提出調查的問題
3．主體
這是市場調查報告中的主要內容，主體部分要客觀、全面闡述市場調查所獲得的材料、數據，用它們來說明有關問題，得出有關結論； 對有些問題、 現象要做深入分析、評論等。
4．結尾
主要是形成市場調查的基本結論，也就是對市場調查的結果作一個小結。有的調查報告還要提出對策措施，供有關決策者參考。
5，附錄的應用
有的市場調查報告還有附錄。附錄的內容一般是有關調查的統計圖表、有關材料出處、參考文獻等。
如果要進行詳細的市場調查，可以委託第三方市場調查公司為自己所需要的社會活動做科學的市場調查比如像我要調查網這樣的在線調查平台就是不錯的選擇