玉石市場調查

1. 求珠寶市場調查。。。

第一章 金銀珠寶首飾行業概況
第一節 行業介紹
一、金銀珠寶首飾行業的劃定
二、金銀珠寶首飾行業在國民經濟中的地位
三、金銀珠寶首飾行業特性分析
第二節 產品發展歷程
一、萌芽階段產品特點
二、形成階段產品特性
三、當前階段產品特性
第三節 當前產業政策
一、國家出台的對於產業整體的政策方針
二、國家出台的對於具體行業的規劃政策
三、國家出台的對於整體產業的發展和支持政策
第四節 金銀珠寶首飾產品所處產業生命周期
一、根據產品發展周期理論判定
二、根據產業整體進入與退出壁壘判定
三、根據產業的整體生產形態判定
第五節 行業市場競爭程度

第二章 生產調查
第一節 國內產量統計
一、產品構成

二、產量統計數據
第二節 地域產出結構
第三節 企業市場集中度
一、產業主要產品市場分布
二、整個市場區域劃分
第四節 產品生產成本
一、原材料
二、生產成本
三、管理費用
第五節 近期金銀珠寶首飾產品發展動態與機會
一、近期新興產品動態以及其市場定位
二、產品新技術及技術發展動向
三、企業投資的方向和空間

第三章 消費調查
第一節 產品消費量調查
第二節 產品價格調查
一、不同層次產品價格區間
二、不同區域市場價格區間

第三節 消費群體調查
一、消費群體構成
二、不同消費群體偏好以及對產品的關注要素
A群體消費偏好及側重點
B群體消費偏好及側重點
C群體消費偏好及側重點
三、下游消費市場需求規模調查
四、消費區域市場調查
第四節 品牌滿意度調查
一、品牌構成
A企業群體品牌分析
B企業群體品牌分析
C企業群體品牌分析
二、品牌地域性差異調查
A區域主要市場品牌
B區域主要市場品牌
C區域主要市場品牌
三、品牌滿意度
A企業群體品牌滿意度概況
B企業群體品牌滿意度概況
C企業群體品牌滿意度概況

第四章 銷售渠道分析
第一節 行業產品銷售的主要渠道
一、A渠道分析
二、B渠道分析
............
第二節 不同企業群體的渠道方式分析
一、A企業群體渠道分析
二、B企業群體渠道分析
............
第三節 渠道新策略
一、新的銷售渠道
二、渠道整合

第五章 進出口市場調查

第一節 進口市場
一、進口產品結構
二、進口地域格局
三、進口量與金額統計
第二節 出口市場
一、出口產品結構
二、出口地域格局
三、出口量與金額統計
第三節 進出口政策
一、貿易政策
1.傾銷
2.反傾銷
3.區域或本土保護政策
4.貿易壁壘
二、關稅政策（優惠或者限制）

第六章 典型企業與品牌調查

第一節 A.企業分析
一、企業簡介
二、組織架構及銷售系統
三、產銷量統計
四、產品線構成以及各產品市場定位
五、渠道策略
六、近期發展規劃
七、產品投放區域格局
第二節 B.企業分析
一、企業簡介
二、組織架構及銷售系統
三、產銷量統計
四、產品線構成以及各產品市場定位
五、渠道策略
六、近期發展規劃
七、產品投放區域格局
第三節 C.企業分析
一、企業簡介
二、組織架構及銷售系統
三、產銷量統計
四、產品線構成以及各產品市場定位
五、渠道策略
六、近期發展規劃
七、產品投放區域格局
............

第七章 重點區域市場消費調查
第一節 A區市場

一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
第二節 B區市場
一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
第三節 C區市場
一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
第四節 D區市場
一、區域市場內主要產品品牌
二、主要的消費群體
三、消費渠道構成
四、價格變化趨勢
五、區域品牌偏好
............

第八章 細分市場調查
第一節 細分市場一
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第二節 細分市場二
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
第三節 細分市場三
一、產品特性
二、市場前景
三、消費模式
四、消費者需求發展趨勢
............

第九章 金銀珠寶首飾市場上下游市場調查
第一節 原材料市場
一、金銀珠寶首飾上游原材料構成
二、金銀珠寶首飾上游原材料最新市場動態
三、國內產銷量
四、原材料價格走勢
五、主要供應企業供應量
六、產業政策
第二節 消費市場
一、金銀珠寶首飾產品消費市場構成勢
二、金銀珠寶首飾產品消費市場結構變化趨勢
三、金銀珠寶首飾產品下游市場相關政策
四、主要消費群體（企業）消費量
第三節 潛在市場
一、金銀珠寶首飾產品的現有潛在用戶分析
1.潛在用戶的對與金銀珠寶首飾產品特性需求分析
2.潛在用戶市場規模分析
3.潛在用戶市場的開發
二、金銀珠寶首飾產品的潛在用戶挖掘
1.金銀珠寶首飾產品潛在市場分析
2.金銀珠寶首飾產品如何開發潛在市場分析
第四節 產業鏈運行分析

一、金銀珠寶首飾產品產業環境分析
二、上下游關聯度分析
第五節 金銀珠寶首飾產品產業發展前景預測
一、技術
二、消費者對於產品特性要求新變化或趨勢
三、整體市場前景預測

第十章 本調研報告主要結論及尚普咨詢獨家策略建議
第一節 主要結論及觀點
第二節 尚普咨詢策略建議
一、產品策略
二、渠道策略
三、開發潛在市場的建議
四、市場競爭策略建議

2. 珠寶市場調查（1500字左右，急用）

武漢襄樊珠寶市場調查報告 一、武漢市場 （一）市場概況 有數據顯示，武漢珠寶業目前正處於一種不斷上升的趨勢，每年都以15%左右的速度增長。2006年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十，珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間，很多國內外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢，比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內品牌，使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。 武漢珠寶市場的另一個顯著變化是，之前一直是大商場一枝獨秀的局面自2004年開始風雲突變，專賣店奇軍突起，萬隆珠寶開進武漢商業「心臟」武林地區，瑞祥珠寶引進義大利「美地亞」品牌並增設上海老鳳祥銀樓門店，其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶佔地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業態並存，客觀上起到了一個互補的作用，武漢珠寶市場這塊「蛋糕」開始越做越大，競爭也開始越來越激烈。 (中科軟體園 www.4oa.com歡迎您投稿) （二）商圈分布 目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈，競爭半徑不超過100米，對於消費者來說，購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣，因此選擇彈性很大，而對於珠寶商家而言，在同一個地方爭奪同一個客群，無疑提高了競爭難度。 （三）營銷組合策略 １、產品策略：從各店陳列的產品來看，無論是品種、款式，產品基本無任何差異，材質也趨於統一，在專家的眼裡可能會有不同，但是我相信在顧客的眼裡完全一樣。值得一提的是，萬隆的產品裡面彩鑽、異型鑽的比例較大，鑽戒主要經營30分以上的品種，美地亞店陳列有凈度為LC的極品鑽戒，而翡翠物語全部經營翡翠、玉石，這都是追求產品差異化的一種努力。 2、價格策略：由於珠寶產品太多，無法對更多的產品價格進行收集和對比，我隨意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金鑽戒進行了對比，各品牌價格大致如下：明牌約4000元（實價）、雷迪森約7000元（實價）、萬隆約4000元（折扣價）、金兄弟約4000元（折扣價）、老鳳祥約6000（實價）＋1300元贈品。可以看出，除雷迪森價格比較懸殊外，其他品牌的價格差距不大，在一個合理的范圍內浮動。 值得注意的是，明牌雖然大部分商品均以實價銷售，但採取了專櫃陳列特價商品，萬隆和金兄弟採取的是折扣銷售，而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。 3、渠道策略：受消費者傳統購買習慣的影響，目前武漢珠寶市場的終端形式還是以商場專櫃為主，在武漢廣場裡面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌，在王府井百貨裡面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌，在武漢百貨裡面有周大生、皇室太古等品牌，而位於體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。 從這里可以看出兩點：１、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場裡面；２、同時走兩種終端路線的品牌並不多，除老鳳祥外還沒有發現第二家。 ４、促銷策略：從店堂服務和推銷手法來看，除明牌外，幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺，估計主要與明牌是國營企業、在管理和觀念上不足有關。售後服務方面，明牌的售後服務承諾是最差的，只有6天的更換期，除此之外沒有任何服務，而其他品牌幾乎一樣，終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是，老鳳祥開展了現金回購業務，顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鑽石產品可以在購買後2年內以原價8折的價格回收，而你如果在2年內等值更換其他產品，那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算，也就是說，只要你做到了2年內按時更換老鳳祥的產品，你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80％的現金。現金回購的意義在於給了消費者一個保值的承諾，提供了一個消費的安全性，免除了消費者的後顧之憂，我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。 另外，在ＳＰ的設計上，各品牌均沒有突出的亮點，幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章，對消費者的購買決策影響甚小。 （四）媒體調查 由於時間的關系，對於很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解，資料也很不完整。不過，從我掌握的情況來看，目前武漢市的廣告媒體很多，但是也很雜，在投放的時候，必須具體根據企業的廣告目的、受眾對象進行分析，組合運用，方可用最小的成本達到最好的傳播效果。 二、襄樊市場 （一）市場概況 襄樊是中國中部經濟較發達的地區之一，躋身於中國經濟總量百強城市，其中棗陽市、老河口市、保康市、宜城市是全國綜合實力百強縣。2006年，襄樊市城鎮居民人均可支配收入17516元，農村居民人均純收入7704元，居民消費能力在全國居於前列。 但是，襄樊地處長三角城市經濟圈內，這給襄樊經濟注入巨大活力的同時，臨近大城市成熟的商業形態也對襄樊消費市場造成了很大的沖擊，不少襄樊人會趁著周末去武漢這種大城市購物消費，這是城市功能定位帶來的硬傷，很難彌補，這決定了襄樊珠寶市場發展空間有限。 目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近２0多家，市場供應已經趨向飽和，很多小珠寶行的經營狀況舉步維艱，已經面臨出局的困境。 （二）商圈分布 目前襄樊只有一個比較成熟的商圈，就是以人民廣場為中心的黃金地段，而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這里，競爭的空間范圍比武漢更為狹小，其競爭程度自然也就更為激烈。 （三）營銷組合策略：從產品、價格、渠道、促銷四個方面來看，襄樊的情況和武漢沒有什麼區別，我相信這也是目前國內珠寶市場普遍存在的狀況。值得一提的是，襄樊珠寶市場給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個，一個是金蘭首飾，一個是銀輝珠寶行。這兩個品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對面（看樣子都是新開的店），店面的裝修都是極盡豪華，但是在風格上卻完全不同，銀輝珠寶行店如其名，顏色以黑白為基調，內設鑽石區、珍珠區、紅藍寶區、翡翠區等，簡潔明亮，一目瞭然，而金蘭首飾卻以紅色為主色調，整個店堂布置得十分花哨，氣氛喜慶鬧熱。從競爭態勢上，這兩個品牌擺明了是針鋒相對，而其他品牌在氣勢上處於下風，包括相鄰不遠的熊銀匠店，單從珠寶的產品屬性而言，我認為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現珠寶的內涵。 另外，包括周大福、老鳳祥在內的外地強勢品牌在襄樊均沒有開設專賣店，而全部集中在了華洋堂和民發商業廣場內，這說明目前珠寶市場的主要售賣形式仍然是商場。我同時注意到，在檔次明顯高於華洋堂和民發商業廣場的鼓樓大廈裡面，只有潮宏基一個品牌在裡面，對此我的看法是，這說明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。 三、調查結論 1、這是一個正處於上升期的市場：據行業資料，目前發達國家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件，而我國婦女人均擁有不足0.5件，隨著我國經濟的快速發展、人民生活水平的不斷提高，珠寶的市場容量會有巨大的上升空間，因此說珠寶行業無疑仍然是一個朝陽行業，潛力巨大。 2、這是一個正處於轉型期的市場：由於國內市場的珠寶品牌中除少數國際品牌有自主開發產品的實力外，其它品牌都靠第三供應商提供產品和相關的技術，而任何一款有銷售力的產品一定會很快被其他品牌模仿，這造成了珠寶業在產品層面的高度同質化，大家只好在價格層面、渠道層面和促銷層面進行競爭，而經過這么多年的競爭之後，那些沒有成長起來的小品牌已經走到了盡頭，開始出局，而成熟起來的品牌卻尷尬的發現大家基本處於同樣的競爭水平上，自己並沒有任何優勢可言。那麼，在接下來面臨的都是強敵因此也就更為殘酷的競爭中，品牌制勝的關鍵在哪裡呢？我相信這已經成為所有珠寶品牌正在思考的一個重大問題。 (中科軟體園 www.4oa.com歡迎您投稿) 四、我的看法 品牌的競爭一直是強者的游戲，從來沒有僥幸成功的品牌。我認為，競爭取勝的關鍵一定是以企業實力為支持的營銷創新，而營銷的創新最可能的方向就是渠道的創新和服務的創新，最終歸根於對顧客價值的創新。 怎麼理解這句話？傳統上，賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客，目前大多數的珠寶品牌已經在此基礎上更進一步，提供給顧客的不僅僅是珠寶產品，還有顧問服務，這是一種進步，但是問題在於：大家同樣都是提供這樣的服務，你有什麼理由勝過競爭對手？因此，我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價值，這就是顧客價值的創新。 顧客價值的創新是通過渠道創新和服務創新來實現的，誰創造了更多的顧客價值，誰就拿到了那把通向勝利之門的鑰匙，珠寶業如此，其他行業又何嘗不是如此呢？

3. 玉器的市場調查主要要調查哪些方面

4月19日 10:05 1、什麼是市場調查？
市場調查是在市場營銷的整個領域中的一個重要元素。它把消費者、客戶、公眾和營銷者通過信息聯系起來，這些信息有以下職能：識別、定義市場機會和可能出現的問題，制定、優化營銷組合並評估其效果。
市場調查要確定說明問題所需的信息，設計收集信息的方法，監測和執行數據收集的過程，分析結果，並把調查中的發現和其含義提供給客戶。
市場調查包括定量調查，定性調查，媒體和廣告調查，商戶和工業品調查，特殊社會群體調查，民意測驗和案面研究。
2、市場調查的目的、對象、內容、原則和結果？
市場調查的目的是為管理部門提供參考依據。利用市場調查的部門可以是企業、公司、團體以及任何一切企事業單位的管理決策層或個人。市場調查的目的可能是為了制定長遠性的戰略性規劃，也可能是為制定某階段或針對某問題的具體政策或策略，提供參考依據。研究可以是學術性的，也可以是實用性的。
市場調查的對象是人群或民眾。可以是廣泛的民眾，也可能是具有某些特徵的民眾群體。
市場調查的內容可以是涉及到民眾的意見、觀念、習慣、行為和態度的任何問題，可以是抽象的觀念，例如人們的理想、信念、價值觀和人生觀等等；也可以是具體的習慣或行為，例如人們接觸媒介的習慣；對商品品牌的喜好；購物的習慣和行為等等。可以是純學術的問題，也可以是商業性的問題或是其他實用性的問題。
市場調查的原則是遵循科學性與客觀性。調研人員自始至終均應保持客觀的態度去尋求反映事物真實狀態的准確信息，去正視事實，接受調查的結果。不允許帶有任何個人主觀的意願或偏見、也不應受任何人或管理部門的影響或「壓力」去從事調研活動。調研人員的座右銘應該是：「尋找事物的本來面目，說出事物的本來面目」。市場調查的客觀性還強調了職業道德的重要性。應當採用科學的方法去設計方案、定義問題、採集數據和分析數據，從中提取有效的、相關的、准確的、可靠的、有代表性的當前的信息資料。
市場調查的結果是經過科學方法處理分析後的基礎性數據和資料，可以用各種形式的調研報告向社會或委託人公布（如有協議或合同，應根據文件的要求執行）。調查中發現的問題，受到的啟示以及有關的建議都應在報告中提示，以幫助管理決策部門利用這些信息並作出相應的反應或行為。但必須強調指出：市場調查的結果只是用於幫助管理部門作出正確的決策。其結果本身不是一種目的。
3、市場調查的任務？
市場調查的任務就是為管理和決策部門提供相關的、准確的、可靠的、有效的和當前的信息。正確的決策不是靠直覺和猜測得到的。缺乏充分依據的信息，可能導致錯誤的決策。例如美國的約翰遜公司由於憑直覺為其產品命名而導致失敗就是一個例子。約翰遜公司用公司名來命名嬰兒阿斯匹林。約翰遜產品以溫和著稱，但「溫和」並不是人們對嬰兒阿斯匹林所需要的性能。嬰兒阿斯匹林應該是「安全」的。而且，「溫和」的阿斯匹林會使一些人誤認為它不夠有效。因此，從直覺上似乎是很自然的東西卻導致了錯誤的決策。
4、市場調查的結果有哪些特點？
(1)市場調查的內容是廣泛的。市場調查可以用於測量很簡單的東西，如被調查者的身高、體重或性別、年齡、文化程度等基本情況；也可以用於測量象態度或愛好之類的復雜問題。當然這是有一定限定的。有些問題被調查者就可能不會回答，可能是不知道這個問題該如何回答，或是問題太敏感了不願回答，例如與社會禁忌或忌諱有關的事情（如性行為、吸毒等）。要得到這些方面的信息必須靠相當的專業知識、努力和智慧。通常僅靠一般的調查，要想從大部分被調查者都感為難的問題中得到所需的信息是不可能的。
(2)市場調查是按客戶的具體情況「量體裁衣」的。在對一項調查進行設計時，首先想到的三個問題是：這項調查需要多少費用？需要多長時間？可以獲取多少信息？這些問題常常無法准確地回答，需要具體問題具體分析，因為調查研究的不同項目情況可能是不相同的。由於市場調查可以按客戶的具體情況「量體裁衣」，因此可以想法將方案設計得盡可能滿足客戶的信息需求和經費預算。一個調查項目可以只花幾千元，也可以花費幾十萬、幾百萬甚至幾千萬元；可以在一天之內完成，也可長至幾個月；可以只提供小范圍的一點點數據，也可以給出覆蓋大范圍的大量的信息。總之，項目的設計要與客戶的需要和財力相適應。例如，對經費少的客戶，可以選用比較節約的調查方法，提供較為定性的數據等等。
(3)市場調查的方法是多樣的。調查研究的方案設計是多樣的，收集數據的方法可以採用面訪、電話訪談或直接郵寄。調查地點可在被訪者的家中、在工作單位、在購物場所，甚至在他們娛樂的地方。被訪者可能只需花幾分鍾，也可能花上幾乎一個小時。
(4)市場調查開展的程度是有伸縮性的。所收集數據的多少和復雜程度是可以選擇的，這取決於所需求的信息和所擁有的經費。簡單的調查可以設計得只需幾頁記錄紙和一個可裝在口袋裡的計算器，結果也就是幾頁報告。復雜的大規模的調查要採用高級的計算機和數據分析程序，用於處理、計算並生成大量精確的信息，而這在一、二十年前是不太可能得到的。
(5)市場調查的結果是有效的。因為調查採用抽樣的方法，所以從一個相當小的樣本就可以得到關於一個很大總體的信息。調查的樣本量一般很少超過一千人的水平，即使調查的結果要用於推斷千萬人。很好的設計和組織對保證調查研究的效率十分重要。通過精心的設計和安排，上百個問題的問卷幾分鍾就可以答完；否則也可能會花上幾個小時。
(6)市場調查是有局限性的。市場調查應該得到也常常可以得到比投入的費用高幾倍價值的信息。但調查除了需要時間和費用外，還需要智力和努力，特別是在設計和每一步方案的實施時對智力和努力的要求更高，對於一項調查，必須有一個人負全責。這個人雖然不需要做全部的決策和全部的工作，但他必須連續地全力以赴地領導、管理和監督方案的設計和實施過程。他對於一項調研進行的每一個步驟要有一個很具體的設想，否則早期某些步驟中的潛在問題將可能把調研進程引進死胡同，或在後期出現嚴重的問題。
(7)市場調查的結論不是完美無缺的。就象任何其它工作那樣，市場調查也不可避免地會有錯誤、誤差和疏忽。對方案的縝密設計和細心實施的目的就是為了避免較大的誤差和疏忽。只要對調查信息的價值沒有嚴重損害，細小的錯誤應當容忍。如果在調查或結束之後發現了細小的錯誤，就應當考察它們對調查信息有什麼影響。僅僅因為一些細小的錯誤就貶低或拋棄調查的結果是不合適的。應當按照錯誤的具體情況進行修正處理，這樣可能需要在解釋結果時作些修改，或是對調查發現的依賴方面作些變動。
(8)市場調查不能直接指示決定。即使沒有發現錯誤或疏忽，調查完全按所設計的方案進行，結果也不是完全確定的，不能指示或決定最終答案。調查結果只應被當成是另外一種證據。必須參考一般經驗、普通的道理和其它信息來對它進行評價。人類的感性和判斷總是必要的。對調查的結果要認真思考、理解、看與我們對問題的感性認識是否基本吻合；如果不相符，原因何在；必要時需作進一步的調研和分析。調查結果是重要的決策參考依據，但並不等於准確地給出了決策答案。

4. 調查下，現在做玉石生意有前景嗎

建議調查當地市場，隨著人們的生活水平提高，玉石生意還是有前景的

5. 中國玉石產業現狀

一、中國珠寶首飾行業發展現狀
近20年的時間，中國的珠寶首飾業得到前所未有的發展，從產值1個億發展到近1000億元，從業人員從2萬人發展到200萬人，中國成為世界上最大的鉑金消費國，年銷售鉑金量達140~150萬盎司；中國是亞洲最大的鑽石市場之一，年消費鑽石達11億美圓；中國還是世界上第四大黃金消費國，年黃金首飾需求達到200噸左右；同時中國還是世界上最大的玉石和翡翠消費市場。可以說，中國珠寶消費已經在國際上占據重要地位，中國市場的走向將直接影響國際市場的動向和價格。
回顧中國珠寶首飾業的發展，大體經歷了停滯、恢復、發展三個階段。八十年代以前中國珠寶首飾業始終處於停滯狀態，之後經過近十年的恢復期，從1990年至2000年中國珠寶首飾業開始進入快速發展階段。一方面珠寶首飾生產能力迅速增長。到九十年代末，全國金飾生產企業已有500多家，珠寶首飾生產企業4千餘家，從業人員達200萬人。另一方面，珠寶首飾市場需求迅速擴大，到2000年珠寶首飾總銷售額為800億元人民幣，2002年全國珠寶首飾的消費量達到1000億元，出口近30億美圓。
縱觀國內珠寶首飾業，我們可以看到以下一些特點：
1、中國珠寶首飾行業發展快，是因為初期的高利潤促使千軍萬馬搞珠寶，開珠寶店。一方面對珠寶業的發展是一個大的促進，大的普及；另一方面，千店一面，沒有區別，沒有特點。品牌之間，企業之間沒有太大的變化，我們缺的也可以說是我們沒有來得及學習的是品牌定位的差異性，企業定位的差異性。可以說，中國珠寶首飾業發展快、但缺乏特點和特色，同質化趨勢嚴重。
2、國內珠寶首飾製造水平有待提高。在選料、加工、設計等方面，相關人員需要經驗、製作技巧以及文化底蘊等多方面的積累。要不斷提高我們的設計、製作能力，完善我們的加工工藝。在學習國外的技術、工藝、設計的同時，還要挖掘出我們本民族的產品，生產出具有民族特色的產品、藝術品、高檔珠寶消費品。
3、市場競爭還處於低層次的價格競爭，制約了行業的整體發展。亂打折，個別以次充好，以假充真等現象時有發生，極大損害了我們珠寶首飾行業形象，行業自律任重道遠。
同時，我們行業的優勢也是明顯的，突出表現為以下幾點：
1、十多年的鑲嵌飾品加工業的發展，我們已具備了相當的水平和能力。據統計，香港有90%以上的鑲嵌首飾是在大陸加工的，我們有200多個加工廠常年為國外加工首飾，年產值30多億美圓。我們還有300多個工廠具備加工外單的能力，潛在的加工能力還遠沒有挖掘出來。可以說，在珠寶鑲嵌加工方面，中國的優勢極為明顯，有成為世界珠寶加工中心的能力和基礎。
2、中國淡水珍珠產量佔世界產量90%以上，質量提高的快，年產量達600噸。但是問題是以養殖原珠為主，沒能形成自己的深加工能力和完整的產業鏈。
3、我國已成為世界人造寶石的切磨加工中心，以廣西梧州為代表的中國人造寶石切磨加工中心的形成，使世界人造寶石的加工、生產重點轉移到我國。
4、中國鑽石加工能力和水平也已達國際水準，年加工300萬克拉，從業人員18000人，只要政策疏導好，鑽石加工業可解決幾萬人的就業機會，發展潛力巨大，我們成為世界鑽石加工中心是可能的。
5、中國的石雕、玉雕獨具特色，是一個具備濃郁文化內涵的行業，有40多萬從業人員。拿翡翠來說，翡翠產自緬甸，但市場卻在中國，從數量看80%的原料在中國內地加工銷售，從質量上看，自亞洲金融危機後，中國正逐漸成為主要的高檔翡翠市場之一。
6、改革開放20多年來，中國的珠寶玉石行業在市場經濟條件下得到了很大發展，利用當地的資源、傳統工藝的優勢、以及區位優勢，陸續形成了一批珠寶玉石資源開發、首飾加工、貿易中心或產業基地。形成以深圳、番禺、東莞、梧州、昌樂、鎮平、諸暨、東海、福州、青田、岫岩等20多個城鎮為代表的區位優勢和寶玉石資源優勢基地。
進入21世紀我國經濟保持著強勁的發展勢頭，居民收入迅速增長，每年居民銀行存款額增長都過萬億，到2002年年末存款總額已突破八萬億，2003年上半年又突破了1萬億人民幣，居民購買珠寶首飾的經濟支持力仍然強勁。在這一歷史時期，我國珠寶首飾業仍將保持一定的發展速度，但數量的增長將讓位於質量的提高，只有通過提升產品的質量和營銷技巧，才能增加企業的競爭能力。

二、中國珠寶首飾業發展前景
從上個世紀90年代以來以企業數量劇增為特徵的規模化發展階段，到21世紀以塑造企業形象為特徵的品牌化發展階段，中國珠寶首飾業遇到了前所未有的發展機遇，由於產業發展環境的不斷改善，中國珠寶首飾業保持了健康、持續、穩定發展的良好態勢。
首先，中國政府為鼓勵和發展珠寶玉石首飾行業，先後出台了不少有利的政策措施。按照我國加入WTO的承諾，積極調整相關政策，總平均關稅從2001年12月15.3%已下調到2004年的10%左右。2000年10月，上海鑽石交易所正式成立；2002年10月上海黃金交易所正式運行；2003年8月鉑金正式掛牌在上海黃金交易所進行交易，標志著中國珠寶首飾原料和製品從流通體制上步入了市場經濟的軌道。2003年5月中國人民銀行停止執行包括黃金製品生產、加工、批發、零售業務在內的26項行政審批項目，標志著黃金、白銀等貴金屬及其製品從管理體制上實現了市場的全面開放。在稅收調整方面，針對進口鑽石、鑽石消費稅及進口黃金、鉑金等都有相應的一系列稅收政策的調整，這些既是對世貿組織和上海APEC會議承諾的兌現，更是中國珠寶首飾企業參與國際競爭，提高競爭實力的重要保障。目前，上海鑽石辦、上海鑽交所和中國寶玉石協會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心，就鑽石進出口環節的有關稅收調整問題做了大量工作，我們希望通過鑽石稅收政策的合理調整，理順鑽石產業的環節，推動國內鑽石加工業的大發展。
其次，我們一直在努力培育和規范珠寶玉石首飾市場。國家已經相繼制定了一系列標准和規定，如《珠寶玉石名稱》、《珠寶玉石．鑒定》、《鑽石分級》、《珍珠分級》及《金銀飾品標識管理規定》、《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》等等。各省市也制定有多項辦法、標准等。這些為規范市場和參與國際競爭奠定了良好的基礎。2003年2月，中國寶玉石和國土資源部珠寶玉石首飾管理中心，聯合召開了「全國珠寶玉石首飾行業自律工作會議」，得到了國家工商行政管理總局、國家質量監督檢驗檢疫總局和國土資源部大力支持。來自全國20個省市的珠寶玉石首飾行業協會的負責人和60多家珠寶檢測機構及100多家企業代表參加了會議。通過大會討論，向全行業公布了《珠寶玉石首飾行業自律公約》，並將2003年作為珠寶玉石首飾行業自律年。我們相信，在政府、協會、企業的共同努力下，公平、公正、誠實、守信的市場環境必將進一步得到完善。
再次，國內巨大的消費市場為推動珠寶首飾業的騰飛創造了基礎。據統計，我國各種珠寶首飾的營業額已超過1000億人民幣，2003年出口將達30億美圓。成為世界上銷售珠寶超過100億美圓的少數國家之一，並且每年以高於10%的速度繼續增長。我國每年約有1000萬對新人結婚，婚慶消費總額達2500億元，只要其中的10%用於珠寶消費，那全年就是250億元以上。同時旅遊資源所帶來的國際遊客的珠寶消費，每年也在100億元以上。許多國外珠寶商紛紛將目光投向中國，洋品牌已逐漸進入中國市場。
隨著珠寶消費的多元化，珠寶首飾市場被不斷細分，品種極大豐富，內在質量也有所提高。黃金、鉑金、鑽石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領風騷，特別是黃金、鉑金、鑽石飾品發展潛力巨大。我國鑽飾消費正以每年15%的速度增長。據有關機構對北京、上海、廣州三地調查，每對新人平均鑽飾消費5820元，隨著我國居民收入的增加，鑽石首飾的購買力還將繼續增長。中國是一個新興的市場，發展的市場，我們有理由預計到2010年，中國珠寶首飾有望實現年銷售額1800億元，出口額達到70億美圓。
中國擁有巨大的市場和巨大的市場發展潛力、豐富的寶玉石資源和獨特的珠寶文化，中國珠寶首飾業作為新興的朝陽產業，將在國民經濟發展中占據越來越大的份額。我們相信，通過政府的支持，行業的自律和業內有序的管理和競爭，在不遠的將來，中國一定會成為世界珠寶加工、貿易的重要集散中心之一

6. 玉器市場調查報告範文

前瞻產業研究院《中國玉器行業市場前瞻與投資規劃分析報告》
第1章：中國玉器行業發展綜述
1.1 玉器行業概述
1.1.1 玉器的概念分析
1.1.2 玉器的構成分析
1.1.3 玉器的特性分析
1.2 玉器行業發展環境分析
1.2.1 行業經濟環境分析
1.2.2 行業政策環境分析
（1）行業相關標准
（2）行業相關政策
（3）行業發展規劃
1.2.3 行業社會環境分析
1.2.4 行業技術環境分析
1.3 玉器行業發展機遇與威脅分析
第2章：中國玉器行業發展狀況與競爭格局分析
2.1 中國玉器行業發展狀況分析
2.1.1 玉器行業企業數量規模
2.1.2 玉器行業市場規模分析
2.1.3 玉器行業資產規模分析
2.1.4 玉器行業盈利情況分析
（1）行業營業利潤分析
（2）行業利潤總額分析
（3）行業毛利率分析
（4）行業銷售利潤率分析
（5）行業成本費用利潤率分析
2.1.5 玉器行業運營能力分析
2.1.6 玉器行業發展能力分析
（1）行業銷售增長率分析
（2）行業總資產增長率分析
2.1.7 玉器行業進出口狀況分析
（1）行業出口狀況分析
（2）行業進口狀況分析
2.2 中國玉器行業競爭格局分析
2.2.1 行業現有競爭者分析
（1）行業前十企業銷售佔比分析
（2）行業前十企業資產佔比分析
（3）行業前十企業利潤佔比分析
2.2.2 行業潛在進入者威脅
2.2.3 行業替代品威脅分析
2.2.4 行業供應商議價能力分析
2.2.5 行業購買者議價能力分析
2.2.6 行業競爭情況總結
第3章：中國玉器行業區域市場發展分析
3.1 玉器行業區域整體結構分析
3.1.1 行業企業區域分布
3.1.2 行業銷售收入區域分布
3.1.3 行業資產區域分布
3.1.4 行業利潤區域分布
（1）營業利潤區域分布
（2）利潤總額區域分布
3.2 地區一玉器行業發展狀況分析
3.2.1 地區一玉器行業企業規模分析
3.2.2 地區一玉器行業市場規模分析
3.2.3 地區一玉器行業資產規模分析
3.2.4 地區一玉器行業盈利情況分析
（1）地區一玉器企業營業利潤分析
（2）地區一玉器企業利潤總額分析
3.2.5 地區一玉器行業運營能力分析
3.2.6 地區一玉器行業發展能力分析
（1）地區一玉器企業銷售增長率分析
（2）地區一玉器企業總資產增長率分析
3.2.7 地區一玉器行業發展前景預測
3.3 地區二玉器行業發展狀況分析
3.3.1 地區二玉器行業企業規模分析
3.3.2 地區二玉器行業市場規模分析
3.3.3 地區二玉器行業資產規模分析
3.3.4 地區二玉器行業盈利情況分析
（1）地區二玉器企業營業利潤分析
（2）地區二玉器企業利潤總額分析
3.3.5 地區二玉器行業運營能力分析
3.3.6 地區二玉器行業發展能力分析
（1）地區二玉器企業銷售增長率分析
（2）地區二玉器企業總資產增長率分析
3.3.7 地區二玉器行業發展前景預測
3.4 地區三玉器行業發展狀況分析
3.4.1 地區三玉器行業企業規模分析
3.4.2 地區三玉器行業市場規模分析
3.4.3 地區三玉器行業資產規模分析
3.4.4 地區三玉器行業盈利情況分析
（1）地區三玉器企業營業利潤分析
（2）地區三玉器企業利潤總額分析
3.4.5 地區三玉器行業運營能力分析
3.4.6 地區三玉器行業發展能力分析
（1）地區三玉器企業銷售增長率分析
（2）地區三玉器企業總資產增長率分析
3.4.7 地區三玉器行業發展前景預測
3.5 地區四玉器行業發展狀況分析
3.5.1 地區四玉器行業企業規模分析
3.5.2 地區四玉器行業市場規模分析
3.5.3 地區四玉器行業資產規模分析
3.5.4 地區四玉器行業盈利情況分析
（1）地區四玉器企業營業利潤分析
（2）地區四玉器企業利潤總額分析
3.5.5 地區四玉器行業運營能力分析
3.5.6 地區四玉器行業發展能力分析
（1）地區四玉器企業銷售增長率分析
（2）地區四玉器企業總資產增長率分析
3.5.7 地區四玉器行業發展前景預測
3.6 地區五玉器行業發展狀況分析
3.6.1 地區五玉器行業企業規模分析
3.6.2 地區五玉器行業市場規模分析
3.6.3 地區五玉器行業資產規模分析
3.6.4 地區五玉器行業盈利情況分析
（1）地區五玉器企業營業利潤分析
（2）地區五玉器企業利潤總額分析
3.6.5 地區五玉器行業運營能力分析
3.6.6 地區五玉器行業發展能力分析
（1）地區五玉器企業銷售增長率分析
（2）地區五玉器企業總資產增長率分析
3.6.7 地區五玉器行業發展前景預測
第4章：中國玉器應用市場需求前景分析
4.1 玉器在領域一的應用前景分析
4.1.1 玉器在領域一的應用現狀分析
4.1.2 玉器在領域一的市場容量預測
4.1.3 玉器在領域一的應用趨勢分析
4.2 玉器在領域二的應用前景分析
4.2.1 玉器在領域二的應用現狀分析
4.2.2 玉器在領域二的市場容量預測
4.2.3 玉器在領域二的應用趨勢分析
4.3 玉器在領域三的應用前景分析
4.3.1 玉器在領域三的應用現狀分析
4.3.2 玉器在領域三的市場容量預測
4.3.3 玉器在領域三的應用趨勢分析
4.4 玉器在領域四的應用前景分析
4.4.1 玉器在領域三的應用現狀分析
4.4.2 玉器在領域三的市場容量預測
4.4.3 玉器在領域三的應用趨勢分析
第5章：中國玉器行業領先企業案例分析
5.1 玉器企業整體發展概況
5.2 玉器領先企業案例分析
5.2.1 企業一
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業資質能力分析
（4）企業玉器業務分析
（5）企業銷售渠道與網路分析
（6）企業發展優劣勢分析
（7）企業投資兼並與重組分析
（8）企業最新發展動向分析
5.2.2 企業二
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業資質能力分析
（4）企業玉器業務分析
（5）企業銷售渠道與網路分析
（6）企業發展優劣勢分析
（7）企業投資兼並與重組分析
（8）企業最新發展動向分析
5.2.3 企業三
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業資質能力分析
（4）企業玉器業務分析
（5）企業銷售渠道與網路分析
（6）企業發展優劣勢分析
（7）企業投資兼並與重組分析
（8）企業最新發展動向分析
5.2.4 企業四
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業資質能力分析
（4）企業玉器業務分析
（5）企業銷售渠道與網路分析
（6）企業發展優劣勢分析
（7）企業投資兼並與重組分析
（8）企業最新發展動向分析
5.2.5 企業五
（1）企業發展簡況分析
（2）企業經營情況分析
（3）企業資質能力分析
（4）企業玉器業務分析
（5）企業銷售渠道與網路分析
（6）企業發展優劣勢分析
（7）企業投資兼並與重組分析
（8）企業最新發展動向分析
第6章：中國玉器行業發展前景預測與投資建議
6.1 玉器行業發展前景預測
6.1.1 行業生命周期分析
6.1.2 行業發展前景預測
6.1.3 行業發展趨勢預測
（1）行業整體趨勢預測
（2）市場競爭趨勢預測
6.2 玉器行業投資潛力分析
6.2.1 行業投資熱潮分析
6.2.2 行業進入壁壘分析
（1）資源壁壘
（2）人才壁壘
（3）技術壁壘
（4）其他壁壘
6.2.3 行業經營模式分析
6.2.4 行業投資風險預警
（1）政策風險
（2）市場風險
（3）宏觀經濟風險
（4）其他風險
6.2.5 行業投資主體分析
（1）行業投資主體構成
（2）各主體投資切入方式
（3）各主體投資優勢分析
6.3 玉器行業兼並重組分析
6.3.1 玉器行業投資兼並與重組案例
6.3.2 玉器行業投資兼並與重組方式
6.3.3 玉器行業投資兼並與重組動機
6.3.4 玉器行業投資兼並與重組趨勢
6.4 玉器行業投資策略與建議
6.4.1 行業投資價值分析
6.4.2 行業投資機會分析
6.4.3 行業投資策略與建議
……………………

7. 求一份翡翠的市場調查報告

翡翠在中國市場發展現狀與前景

8年前：緬甸——翡翠供應產地；香港——原料和加工中心；我國台灣、香港地區，東南亞和歐美華人—— 高檔消費市場；

2002年：緬甸——翡翠供應產地；中國內地——形成毛料貿易中心、高中低檔翡翠加工中心，消費市場正在興起；香港——老的高中檔加工中心正在思變；我國香港、台灣地區和美國、歐洲——消費市場正待復興。

翡翠商業版圖的變化，是世界翡翠產業大洗牌的結局，新的翡翠產業結構再一次凸顯了中國的角色地位。如今的中國，在國際翡翠商們的眼裡，既是翡翠的第二故鄉，也是未來三五年全球最大的市場。

從完璧歸趙的「和氏璧」，到孔子的君子「玉德」說，再到賈寶玉的「通靈寶玉」，中國人對玉的價值、德性和靈性的認同，達到了似乎無物可以替代的境地。作為「玉石之王」的翡翠在中國有著極為廣泛的消費基礎，而中國的翡翠市場也經歷了從無到有，從地下流通到正規市場流通的可喜變化。

資源流向我國內地

在1995年以前，賭石的人主要是緬甸華人、中國香港人和台灣人。 1995年以後，中國內地的珠寶客商紛紛進入緬甸，在2002年3月上旬的第39界緬甸國際珠寶翡翠拍賣大會上，到會的客商500多位，其中來自中國內地的竟達400多人。緬甸軍政府也明確表明在公平的貿易政策基礎上，要加大與中國的合作。這些表明中國內地在翡翠資源上占絕對優勢，同時顯示出中國翡翠投資者對翡翠市場前景充滿信心。

市場體系日趨完善

國內翡翠市場由無序到形成了一個較完善的市場體系，形成了產、供、銷三級完善的市場，為消費者購買翡翠提供了一個正規的渠道。首先出現了一批成熟的、有特色的加工基地與交易市場，其中具代表性的有廣東的廣州、揭陽、四會、平州以及雲南的瑞麗，另外蘇州、揚州、上海、北京這些傳統的玉器加工基地也正在復興。零售市場上基本形成了一個以品牌翡翠為主，以大中型綜合商場、專賣店為主要銷售渠道的市場雛形。

在5年前，談起現代翡翠產業，人們總是習慣性地把目光投向我國的香港和台灣。而5年後的今天，現代翡翠產業就已在中國內地崛起。 5年前3000萬元人民幣的翡翠產值，也在2001年奇跡般地躍升到了100億元。

科研商業良性互動

翡翠科學研究不斷深入，確立了翡翠學術地位從而進一步鞏固了其商業地位。

翡翠研究的學術地位不斷提高，使翡翠的理論研究方面有了很大的突破，涌現了一大批翡翠研究論文專著。這為加強翡翠專業人才培訓、普及翡翠文化及加強翡翠產品的推廣力度奠定了基礎。同時由於學術界、商家和消費者的相互促進，促成了近年來翡翠科學研究和高檔翡翠收藏市場的雙重熱點以及科研與商業宣傳的良性互動。

此外鑒定技術、鑒定手段的提高以及國家標準的出台，行業協會、有識商家的共同努力促使市場逐步規范，消費者逐步恢復了翡翠消費信心。

培養人才提高素質

在重視科研與規范市場的同時，注重專業人才的培養，尤其注重實戰能力培養了一批珠寶翡翠經營、管理、銷售、設計、加工、科研、教育、評估等方面的人才，提高了從業人員整體綜合素質，在很大程度上推動了翡翠珠寶業的發展。國家珠寶玉石質量監督檢驗中心開辦的「翡翠培訓班」就是一個很好的典範。

中西合壁引領時尚

翡翠的美學研究水平不斷提高，在傳承玉文化精髓「圖必有意，意必吉祥」的同時，將翡翠、鑽石及貴金屬結合在一起，一改翡翠以往單一的佩戴方式。在走過了依傍玉文化的漫長之路後，翡翠又進入與鉑金和鑽石珠聯璧合的時代，形成了一個既有中國玉文化又融入了西方鑽石文化的翡翠時尚，並出現了以翡翠為專題的首飾設計創意大賽。在其他珠寶首飾的設計大賽中，翡翠飾品所佔比重也逐年增加。

依託品牌接軌國際

由於中國幾千年玉文化的沉澱，翡翠在中國有著廣泛的消費基礎和巨大的消費市場，市場潛力極大，但不容忽視的是我們的翡翠市場目前還存在許多問題：珠寶商沒有建立大市場觀念，各自為政，產品重復缺乏特色，經營者素質良莠不齊導致低水平競爭，品牌意識淡薄，宣傳環節極為薄弱，佔領市場份額的主要手段就是價格戰等等。有遠見的珠寶公司已經清楚的意識到了這一點，它們將翡翠列為重要投資發展項目和企業新的利潤增長點，努力打造翡翠民族品牌，目前這些品牌已依託良好的名牌效應，帶動了整個翡翠市場，並逐步與國際市場接軌。此外海外許多經營翡翠多年的大牌公司紛紛看好我國內地市場，也已經開始逐步將市場重點轉移至中國內地，相信不久的將來國內的翡翠市場將呈現 「百家爭鳴，百花齊放」的良好態勢。

8. 珠寶玉石交易市場前景怎樣

珠寶首飾行業基本概況分析

珠寶首飾及有關物品的製造是指以金、銀、鉑等貴金屬及其合金以及鑽石、寶石、玉石、翡翠、珍珠等為原料，經金屬加工和連結組合、鑲嵌等工藝加工製作各種圖案的裝飾品的製作活動。

由於珠寶首飾價格跨度大，各個層次市場的目標消費群體相互滲透很少，市場層次分明。國內高端市場目前主要被幾大國際品牌如卡地亞、蒂芙尼、寶格麗等把持，這些品牌都具有上百年歷史，享譽國際，其設計工藝也遙遙領先，短期內國內品牌很難對其構成威脅。這個市場盡管壁壘高，產品單價高，但目標客戶人群有限，主要為高端婚慶與高凈值人群。

珠寶首飾產品分類情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

9. 我想開家古玩玉器店，請問如何選址，怎麼進行市場調查

開古玩店的風險： 1.小偷很看得順眼。 2.喜歡古玩的人少之又少 3.價格問題在步行回街？答你去試試，不出1年就關門！ 在文化宮，只有你一家，行（本人不支持），但是有別家和你搶生意，同上 如果你的古玩很棒，建議你去專業的的古玩市場，因為： 1.人多 2.如果辦得好，還會有投資商市場調查：價格：價格是註定你關不關門的問題，所以這放在第一位，建議你費點血（不努力，哪來收獲？），跑一下其他古玩商場（應該會有很大收獲），找專家鑒定你的產品真假（要不你賣出去是假的，還得把你告上法院呢！）咨詢專家，多看《鑒寶》一系列的欄目。這樣對你產品銷量很有幫助。 同行經驗：要多與同行交流心德 就是這么多了，祝你開店成功！！！萬事如意！！