① 華為產品的（市場分析，定位，市場目標）
華為的市場還是比較大的，它是國內及國外，另外它的定位也是中高端市場的目標打算。
② 華為手機市場環境分析
華為手機市場的環境我覺得還是挺好的一個是因為華為手機的功能比較好，另一個就是大部分人支持國產特別是以華為為代表。
③ 華為手機的目標市場和市場定位
華為手機的目標市場主要還是手機市場這一塊，他是以研發手機為主的
④ 華為各系列手機的市場定位。
都有高中定位。
⑤ 華為手機市場目標
根據余成東提出的目標，華為的目標是保二爭一，也就是說在保證在全球手機市場第二的位置的同時，爭取超過三星。
⑥ 華為手機的市場定位和特點是怎麼分的，有
現在流行的mate系列主打商務，續航p系列主打輕薄，時尚，像p9就集成了徠卡的鏡頭，而且是雙攝像頭目前前兩個定位高端。榮耀系列是性價比了。低端有。
⑦ 如何評價華為手機地位：國內市場和國際市場華為的上升
1. 華為是通信領域的抄領導性品牌世界三強。
2. 華為總部位於中國廣東深圳，2008年年營業額233億美元，員工數超過80000人。
3. 2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，並且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。
4. 2008年合同銷售額233億美元，是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有36家使用華為的產品和服務。
5. 目前，華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，以及31個全球前50強的運營商，服務全球超過10億用戶。
6. 經過21年的發展，華為已經發展成為國內、乃至世界上首屈一指的電信設備供應商。
⑧ 華為目前在中國的地位
華為技術有限公司（「華為」）是一家總部位於中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，於1987年成立於中國深圳，1988年正式營業。2008年年營業額233億美元，員工數超過80000（2008年）。公司當時注冊資金2萬元,經營范圍是小型程式控制交換機，火災警報器、氣浮儀開發生產及有關的工程承包咨詢。在起初的兩年時間，公司主要是代銷香港的一種HAX交換機，靠價格差獲利。華為技術是全球領先的下一代電信網路解決方案供應商，致力於向客戶提供創新的滿足其需求的產品、服務和解決方案，為客戶創造長期的價值和潛在的增長。華為產品和解決方案涵蓋移動（HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX）、核心網（IMS, Mobile Softswitch, NGN）網路（FTTx, xDSL, 光網路, 路由器和LAN Switch）、電信增值業務(IN, mobile data service, BOSS)和終端（UMTS/CDMA）等領域。華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海和南京等地設立了多個研究所，83000多名員工中的43%從事研發工作。截至2008年底，華為已累計申請專利超過28617件，連續數年成為中國申請專利最多的單位。2008年，華為公司成為世界專利申請數量年度最多的公司，共提交了1737件國際申請，結束了飛利浦壟斷長達十年之久的「霸主」地位，滑至第三位，而日本松下公司去年專利申請數量則位居第二。2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，並且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有35家使用華為的產品和服務。2008年合同銷售額233億美元，是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有36家使用華為的產品和服務。華為在全球建立了100多個分支機構，營銷及服務網路遍及全球，能夠為客戶提供快速、優質的服務。目前，華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，以及31個全球前50強的運營商，服務全球超過10億用戶。經過21年的發展，當年很小的通信產品代理商，如今已經發展成為國內、乃至世界上首屈一指的電信設備供應商。對此，華為領導人任正非的評價是：「華為沒有成功，只是在成長」。
⑨ 華為手機市場細分和市場定位
一、華為技術有限公司公司介紹
在競爭激烈的通信設備市場上，華為堪稱是中國成功通信廠商的代表。該公司成立於1988年，由退役軍人任正非創立於深圳，是由員工持股的高科技民營企業，在全球通信業具有領導地位的供應商之一，從事通信網路技術與產品的研究、開發、生產與銷售，專門為電信運營商提供固定網、光網路、移動網和增值業務領域的網路解決方案從事通信設備的研發、生產、營銷和服務，在電信領域為世界各地的客戶提供創新的、客戶化的網路設備、服務和解決方案，實現客戶的潛在增長，持續為客戶創造長期價值。
二、業務領域
華為技術(華為)是全球領先的電信解決方案供應商，專
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注於與運營商建立長期合作夥伴關系。同時做出業務架構調整，形成運營商業務、企業業務、消費者業務三架馬車並駕齊驅的局面。
華為產品和解決方案涵蓋移動、寬頻、IP、光網路、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，方便人們的溝通和豐富人們的生活。
業務范圍具體包括以下十方面:1、無線接入;2、固定接入;3、核心網;4、傳送網;5、數據通信;6、能源與基礎設施;7、業務與軟體;8、OSS; 9、安全存儲;10、華為終端。(手機市場)
三、華為的市場細分
(1)華為在運營商業務中的市場細分
「以農村包圍城市」，這正是華為早期的細分市場策略。華為進入通信市場的時候，中國的電信市場非常廣闊，但競爭也比較激烈，尤其面對強大的國外和合資品牌廠商。華為作為市場後入者和挑戰者，不可能在市話市場上與強大對手硬碰硬，所以華為選擇了對手的薄弱環節——農村市場作為突破口。這時華為細分市場的基礎是地理細分。
隨著華為實力的增強，華為以接入網逐步切入市話市場，面對競爭對手的遠端接入模塊，它細分市場的依據是「標准
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差異」，一個產品可應用於多個市場，即強調「V5介面有利於建立靈活而相對獨立於各製造廠商的接入網體系」，從而贏得崇拜這一技術的用戶需求。 當華為以接入伺服器進入數據通信產品市場時，它細分市場的依據是「需求差異」，即根據自身對中國電信網路的了解，滿足國內運營商對適合國情的接入伺服器的需求。
當華為提出「寬頻城域網」概念時，它細分市場的依據則是「地理差異」、「需求差異」、「心理差異」綜合考慮的結果。寬頻城域網能順應城市信息化的發展趨勢，能滿足運營商網路改造的需求，能迎合國內運營商因擔心國外運營商競爭而「先下手為強」的防禦心理。
(2)華為在企業市場業務的市場細分
2011年初，在電信設備市場觸頂的情況下，華為宣布正式進軍企業網。如今，在企業網一年有餘的華為，在技術和產品方面與思科的差距已經不大。形成了包括數通、UC&C、IT、服務、垂直行業在內的五大企業業務平台，產品覆蓋數據中心、IT基礎設施、通一通信等，能夠提供一體化的解決方案，其以太交換機和路由器等已廣泛應用於政府、電信、金融、交通、電力、教育、石油等各個行業，承載全球20億人。
華為在企業市場是採用的差異化營銷策略，實現選擇專門化，不同產品針對不同市場，
⑩ 華為的主要市場在哪個國家
華為的主要市抄場在中國,歐洲。
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位於中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為的產品主要涉及通信網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和數據通信網路及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網路擁有者提供硬體設備、軟體、服務和解決方案。華為於1987年在中國深圳正式注冊成立。
2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，並且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。
華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。