王者榮耀視覺營銷分析

Ⅰ 從市場營銷的角度分析王者榮耀有何缺點

你好，她這一個缺點，主要就是大部分都集中在未成年人青少年。

Ⅱ 手游產品分析報告：王者榮耀到底憑什麼占據榜單

一、文檔概覽和分析目的

體驗機型：小米MIX

系統版本：6.0.1MXB48T

App版本：1.17.1.23

體驗時間：2017.3.25

分析目的：

了解《王者榮耀》的產品戰略、產品功能和產品表現等產品特性;

了解手游市場內的競爭態勢和發展方向;

分析《王者榮耀》成功的原因及其對應的策略。

二、產品簡介

產品名稱：王者榮耀

產品類型：MOBA類大型多人聯機在線競技手游

支持平台：IOS/安卓

產品logo：

產品slogan：5V 5 英雄公平對戰手游

收費模式：售賣點卷，換取英雄、皮膚和其他小道具

操作方式：觸控和觸摸遙感

產品介紹：《王者榮耀》是全球首款5V 5 英雄公平對戰手游，包含5V 5 王者峽谷(含迷霧模式)、5V 5 深淵大亂斗、以及3V3、1V 1 等多樣模式，同時還有眾多英雄可以選擇，推搭、補兵、五殺、團戰均可體驗。游戲時間短，考驗個人操作和團隊配合能力，不做養成和體力值設定，憑技術決定勝負。

產品定位：基於微信、QQ社交關系鏈基礎上的MOBA類手游

產品特色：

5V 5 經典地圖，三路推塔，呈現最原汁原味的對戰體驗;

隨時開團， 10 分鍾爽一把;

公平競技，不做養成，不設體力，靠技術決定勝負;

掌上經濟，隨時開黑，億萬玩家同時匹配。

三、市場分析

由於《王者榮耀》的推出時間為 2015 年的第三季度，所以我們先著重分析一下當時的市場概況。

根據艾媒咨詢發布的《2015Q 3 中國手機游戲市場季度監測報告》顯示，截止2015Q3，中國手游用戶累計達到4. 97 億人，環比增長1.2%，增速繼續放慢，手機游戲用戶規模已逐漸見頂。實際上確實是如此，因為一直到 2016 年底，中國的手游用戶規模也只達到了5. 23 億人，增速低於5%，國內手游的用戶紅利已經觸及了天花板。

而在玩家付費比例方面，在 2015 年的第三季度，手遊玩家的付費比例仍然是極低的，而且能夠接受的單次付費金額大多數也是在 50 元以下。

在游戲類型方面，艾媒咨詢數據顯示，棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場游戲類型已趨於飽和，MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索。

玩家比例前三的游戲類型為休閑益智、跑酷競速、撲克棋牌類，比例均超過 5 成。

而也是在 2015 年的第三季度左右，英雄互娛牽頭成立了中國移動電競聯盟，此時的全球電競愛好者的增長趨勢和數量依然勢不可擋，而且中國在全球電競愛好者中的佔比超過了50%。

從上面這些數據基本可以看出，在 2015 年的第三季度，MOBA類手游居然還是一片藍海的市場，這是一般人無法想像的，因為當年的《英雄聯盟》、《Dota2》等端游的世界影響力已經達到了頂峰，有數據顯示，全球的端遊玩家中玩MOBA游戲的用戶就超過一半，單單《英雄聯盟》和《Dota2》兩款產品就為全球培養了超過 15 億的MOBA用戶，但是在手機端MOBA類游戲居然連熱門都算不上。這固然和當時手機硬體水平以及MOBA類游戲開發的難度有關，但不可否認的是，隨著手機屏幕的增大和硬體水平的提高，以及MOBA類手游具備的用戶粘性高，玩家互動性強等特點，再加上手游重度化、精品化的發展趨勢，在未來，MOBA類手游很有可能會取得非常大的進展。

而且，MOBA類游戲與其他的大多數游戲不同的是，MOBA是種完全由用戶產生內容的游戲，當用戶達到一定的數量，其勢已經形成的時候，在可預見的未來將可能不會出現能與之匹敵的對手，《英雄聯盟》就是這樣一個先例。

騰訊也是在當時看到了這個機遇，所以連出了兩款MOBA類的新游戲，分別是《全民超神》和《王者榮耀》，有趣的是，《全民超神》最初測試的時候是純競技的，主打5V5，不帶養成線，而《王者榮耀》是帶養成線的，主打3V3，沒有5V 5 的，所以《全民超神》的內測成績是遠遠好於《王者榮耀》的，然而在後來的發展方向上，兩者都朝著各自相反的方向上改了，最終在天美工作室的努力和《全民超神》的作死之下，《王者榮耀》後來居上，在游戲模式和產品質量上遠遠超過了《全民超神》。

最終，在 2016 年的第四季度，即時戰略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首，而這個時候，紅海已成，格局已定，各個游戲公司要麼選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流，要麼就只能去尋找下一片藍海了。

然而這兩條路，都很難。

Ⅲ 《王者榮耀》那麼成功的背後有什麼電子商務的知識

電子商務和王者榮耀都是線上的運營模式，而王者榮耀是一款線上運營終版端的產品，權電子商務是一個線上運營的模式。他的注冊方法簡單快捷，用戶實操性強。在互聯網時代下，各種移動平台的出現和被青睞都是因為其方便了人們的生活，簡化了人們的操作步驟。電商市場進入C2B模式，用戶的體驗好壞決定流量的轉化高低，在越來越激烈的電商環境里，流量被分割的越來越少，要留住精準流量，就要將操作簡化，這樣用戶才會被吸引。
自從移動社交工具被應用的越來越廣泛的時候，人們的時間也被碎片化。歸根結底，在於它的發展模式順應互聯網時代，運作符合用戶心理，營銷手段也跟隨潮流創新。在學校中江城院的電子商務專業還不錯！

Ⅳ 王者榮耀是如何盈利的！盈利模式是什麼呢！

英雄、皮膚、符文是玩家消費的主要途徑，也是游戲本身的收益。除此之外就是廣版告等贊助了權。英雄是玩家玩游戲的必備道具，王者榮耀會送幾個玩法簡單的英雄，等大家熟悉了這款游戲以後發現真的好玩，那麼才是游戲盈利的開始。王者榮耀英雄獲得免費的特別少幾乎沒有，只能通過金幣購買，而金幣產出有上限，所以大部分想要快速活動英雄的玩家大多數選擇消費。符文也是相同的道理，因為符文大大英雄游戲的體驗，所以追求數據的玩家會消費大量的金錢，一套150的大概是1800左右，消費一般都能出得起，所以走量，不像其他只想賺大錢的游戲，王者榮耀花也花不了多少錢。最後就是皮膚，皮膚呢就是稍微好看點和酷點，追求完美的玩家都會去買，因為好看，追求數據的呢，也會花最少得錢買個便宜的皮膚。也是因為大家都喜歡他，所以他才能盈利。相比其他手游，MOBA手游算是良心的省錢的了。

Ⅳ 王者榮耀為何成為一個如此成功的手游,請從相關市場營銷觀念進行分析

這個的話我認為是首先騰訊公司這點酒抓得非常好，可能事先去調查過了，那個時專候人們最愛玩什麼類屬型的手游，還有就是人們對於電腦游戲的熱愛以及英雄聯盟，就是看到了英雄聯盟的玩家過多，所以對王者榮耀這款游戲的想法就誕生了，雖然大多開始都是模仿，但還是具有影響力，首先，那個時候沒有錢買電腦，去玩英雄聯盟的都要去別人家，或者網吧之類的，而王者榮耀抓住了手游這一點開發，人們買不起電腦，但買的起手機，而且還能隨時攜帶在身邊，電腦只有在家才可以玩。但是，你可能會說為什麼這么多款游戲，我偏要玩你的王者榮耀，這個就是問題所在了。首先，王者榮耀是英雄聯盟的改版，而且游戲時間比英雄聯盟短，你突然有急事，你英雄還要很久才能打完，而王者就會快一點，還能攜帶身邊，而且調查發現他們都很熱愛英雄聯盟，沒玩過的可能就更愛王者榮耀了，操作簡單，易上手。有一句話，會玩英雄聯盟的一定會玩王者榮耀，會玩王者榮耀的不一定會英雄聯盟。個人意見，不喜勿噴。

Ⅵ 這個分析題怎麼分析，關於王者榮耀的

首先呢，游戲裡面的技術是自己練出來的，沒有人可以教你，而且，李白這專英雄並沒有什屬么所謂的技巧能夠口頭的傳授給你，就算有，貼吧這種攻略貼相當的詳實，理論知識可以貼吧搜索，實戰可以看直播，但是最關鍵的還是你自己練。李白么，一個是刷大，一個是畫圈，理論上其實挺簡單，就看你自己練習了

Ⅶ 《王者榮耀》大數據分析，論王者刺客是如何煉成的

第一張給我們和藹可親的刺客吧，刺客額勝率明顯上漲了，雖然那個拿著槍的男版人還是奇低。同時，體驗權服增強了韓信和李白（調整應該是增強向的，削弱控制大幅度增強傷害和技能流暢。）

Ⅷ 王者榮耀的藝術特點

王者榮耀則主要取自中國古代歷史人物為主，看起來更加古典，不管人物還是版背景極具東權色彩華，不僅炫酷拉風，而且打擊感更強，畫面更加的絢麗。《王者榮耀》已經不只是普通玩家熱愛的手游，它的熱度已經高漲到我們熟知的各個明星都開始接觸了。