㈠ 怎麼進行一個成功的旅遊節慶活動策劃
在旅遊節慶活動策劃方面,我們通過系統研究我國現有的旅遊節慶,總結其一般的開發模式,並結合相關案例,提出區域旅遊節慶開發的六個關鍵思路,以期對國內旅遊節慶開發形成一定的指導作用。 雖然目前中國對旅遊節慶的研究還比較落後,但是全國以旅遊節慶來命名的活動卻很多,那麼這些節事活動是如何開發出來呢?有沒有一定的規律可循呢?綠維創景在系統研究國內現有旅遊節慶活動的基礎上,以節慶形式和節慶內容為切入點,總結出旅遊節慶開發的四種經典模式。國家旅遊局已經推出了2012年的宣傳主題,我們認為旅遊節慶活動是非常容易闡釋「歡樂旅遊」概念的旅遊項目,節慶活動的打造模式是非常值得研究和學習的。 詳細內容,請繼續閱讀: 《旅遊節慶開發模式研究》 《歡樂旅遊模式初探》更多內容,請參閱《旅遊運營網》
㈡ 旅遊節慶策劃
節慶策劃原則
1、突出主題 主題是節慶活動的主旋律,如果主題模糊,就會使節慶活動顯得內容雜亂無章、效果平淡無奇,進而導致節慶活動缺乏活力,前景暗淡。而鮮明的主題,會指引著節慶活動各個項目的策劃設計和執行,從而使整個節慶活動顯得利落不拖沓。例如青島國際啤酒節,從一開始就提出了「青島與世界乾杯」這一主題,因而使青島國際啤酒節屆屆獲得成功,並走向全國,走向世界。 2、抓住特色 節慶要辦好,關鍵在於有特色。找准特色,就是破解了節日經濟的密碼;抓住特色,就是抓住了節日經濟的命門;節慶活動的特色主要表現在民族特色、地域特色、文化特色和時代特色上。這些特色在一些舉辦得比較好的城市節慶中都得到了充分的體現。如哈爾濱冰燈節,在內容策劃上,突出了哈爾濱地區富有濃郁特色的民族文化,設計出了一系列觀賞性強的活動內容,充滿了狂歡氣氛,極大地吸引了來賓和市民,取得了很好的效果。 3、廣泛參與 節慶是一種大型的群眾性活動,是「市民節」、「狂歡節」,吸引最廣泛的民眾參與,是城市節慶永葆品牌生命力的靈魂。城市節慶必須辦成群眾踴躍參與、國內外遊客熱烈推崇的活動。因此,一定要在群眾參與上大做文章,才能把活動搞的生動活潑、有聲有色,產生良好的影響,達到舉辦目的。 4、國際化 在信息化時代和經濟全球一體化的大背景下,城市節慶國際化是一種必然的趨勢。同時,城市節慶的國際化,是節慶活動檔次的表現,也是節慶活動效益的需要。城市節慶要盡可能辦成國際性的盛會。2004年第15屆上海國際旅遊節,提出了「世界的節日」這個主題,加快了上海國際旅遊節躋身世界著名節慶行列的步伐。 5、市場化 經過20餘年的實踐,各地都在探索按市場化機制舉辦節慶活動。從目前全國情況看,城市節慶在市場化運作方面,主要通過門票、廣告、贊助、交易會、冠名權、攤位出租、委託承辦、買斷舉辦權、媒體和企業投資或入股參與、拍賣活動等方法進行。 6、不斷創新 多年來,我國的城市節慶活動,積累了不少經驗,也有不少教訓,現在都在注意研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新思路,不斷推陳出新。 7、注重效益 搞任何活動都要注重效益,搞城市節慶活動也一樣。對效益,應做到「三個結合」,即社會效益和經濟效益相結合、近期效益和遠期效益相結合、單項效益和綜合效益相結合,三者缺一不可。
節慶策劃要點
4個要點:重點、亮點、熱點和賣點。 要增強節慶活動吸引力、影響力,一定要在民族特色、地域特色、文化特色、時代特色上下功夫、做文章,把城市節慶辦成時代性強、有特色、有新意的時尚性節日。要著重抓好城市節慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節慶的內容很多,在具體實施上要注意抓重點,突出亮點。亮點就是閃光點,是體現一個城市節慶的特色的東西。亮點必然是重點,但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點,但它卻不是城市節慶的亮點。要抓住城市節慶的亮點,做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅遊節,改變了過去打「明星牌」的做法,著重突出本土原生態的展示。在開幕式文藝晚會「相約彩雲南」中,集中展示了雲南原生態的歌舞。雲南省以豐富的民族風情著稱,全省有26個民族,千百年來各民族創造了風格獨特、風情濃郁、多姿多彩的民族文化和民族風俗。這些民俗文化通過文藝的形式集中展示,引起了轟動,成為旅遊節的亮點。要抓住熱點問題,熱點就是興奮點,城市節慶從某種意義上講,是一種休閑文化,因此,要設計一些讓人興奮的項目和內容,如觀光、休閑、游園、娛樂、文體、會展、美食、購物等,使人們在興奮中放鬆,得到精神和身體的享受。所謂賣點就是吸引人,多策劃一些有效益的項目和內容,使城市節慶真正做到經濟效益和社會效益相結合、近期效益和長遠效益相結合、單項效益和綜合效益相結合。城市節慶要把握時代脈搏,與時俱進,堅持創新,避免千篇一律或大同小異,注意挖掘本地的文化資源,用豐富多彩的活動內容展示這些資源,使城市節慶既有鮮明的主題,又有顯著的地方特色;既體現傳統文化的精華,又展示現代文明的魅力。
㈢ 節日策劃方案怎麼做
節日策劃方案節日消費心理的特點決定了不同平常的節日售賣形式,對於新品牌的推廣,更是給消費者親密接觸的絕佳良機."感覺消費"時代的來臨,使消費者的購買習慣也發生了很大變化,從上個世紀90年代的重視商品性價比到今天同質化時代的"感覺消費",消費者越來越隨"心"所欲,而商家精心營造的隨"心"所欲售賣氛圍,就會使消費者不自覺地"跟著感覺走",實現目標銷售.那麼節假期間採取怎樣的促銷策略,來吸引消費者有限的注意力,把握節日消費市場的熱點和需求變化趨勢,做大做活節日市場 讓我們先來看看一家生產水餃,湯圓,粽子等傳統中式食品的小企業的節日營銷心得. 值得注意的是,這家企業超過一半以上的銷量是在節日前後實現的,因此在實踐中積累了深厚的節日營銷經驗.策劃一:出位創意 烘托節日氛圍節日是動感的日子,歡樂的日子,捕捉人們的節日消費心理,寓動於樂,寓樂於銷,製造熱點,最終實現節日營銷.針對不同節日,塑造不同活動主題,把最多顧客吸引到自己的櫃台前,營造現場氣氛,實現節日銷售目的.如去年端午節,在賣場把超市的堆頭設計成龍舟的形狀,龍舟上既可擺放XX真空粽子,又可擺放宣傳端午的物料,在現場營造出一個濃厚的端午節氣氛.而贈送香包,開展端午文化大賽的民俗表演更增強了節日熱鬧氛圍,激發了眾多消費者主動參與活動的意識.策劃二:文化營銷 傳達品牌內涵文化營銷,嫁接節日的文化氛圍,開展針對性的文化營銷.充分挖掘和利用節日的文化內涵,並與自身經營理念和企業文化結合起來,不僅可以吸引眾多的消費者,在給消費者藝術享受的同時,也能帶來良好的市場效益,樹立良好的企業形象.比如情人節,我們在賣場開展的"情侶過三關"和"湯圓代表我的心".智力闖關活動,就很好的洋為中用,不僅增加了我們XX湯圓的文化外延,還通過活動傳達出情人節的浪漫與溫馨,而且,平時兩人之間羞於表達的想法也可以藉此表達,也豐富了節日內涵.在去年中秋節,我們通過舉辦"幸福一家人家庭廚藝大賽",就成功的演繹了濃烈淳厚的傳統親情文化,在團圓歡聚的親情中營造出良好的購物環境,也不失時機的把我們的XX品牌內涵傳達的惟妙惟肖.其它如燈謎擂台賽,地方民俗文化展示等已成為商家吸引消費者"眼球"屢試不爽的妙招.策劃三:互動營銷 增強品牌親和力生活水平的提高使消費者的需求開始由大眾消費逐漸向個性消費轉變,定製營銷和個性服務成為新的需求熱點,商家如能把握好這一趨勢,做活節日市場也就不是難事了.去年端午期間,我們在長沙開展的"來料加工 教你包XX粽子"就頗受消費者親睞,我們的女工展示的包粽子絕活讓那些都市裡的家庭主婦看得嘖嘖稱贊,現場的銷售也是一片火爆.而賣場,更是節日營銷的主角,深圳沃爾瑪曾開辟先例,讓顧客自己設計禮籃或提供不同型號的禮籃,由顧客挑選禮品,不限數量,品種,金額,既可迎合不同的消費需求,又可充分掌握價格尺度.此法一經推出便受到消費者的歡迎,不僅大大增加了生鮮部的利潤,也促進了其它部門的銷售. 策劃四:差異促銷 激發售賣潛力 節日營銷主角就是"價格戰",廣告戰,促銷戰均是圍繞價格戰展開.能否搞好價格戰是一門很深的學問,許多商家僵化地認為節日就是降價多銷,其實這種做法就落進了促銷地誤區,結果往往是賠錢還吆喝.作為節日營銷的慣用方法,諸如"全場特價","買幾送幾"的煽情廣告已司空見慣,千篇一律,對消費者的影響效果不大.因此,如果真要特價也要處理得當,講究點創意和藝術,這其中"梯子價格"就足以堪道.我們在農歷的冬至節,策劃的梯子價格銷售就取得了良好效果.我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃,面點做促銷,在促銷台上只標明價格,售賣時間和"數量有限,售完為止"字樣吸引消費者.具體做法是在距冬至18天按全價銷售,從倒數第15天到10天降價25%,倒數第10天到第7天降價35%.倒數第7天到第3天降價50%,倒數第3天到冬至,如仍未售完,贈送給送老人,兒童福利院.之所以敢採用此法,原因就是消費者都存在這樣的心理:"我今天不買,明天就會被他人買走,還是先下手為強."事實上,許多產品往往在第二時段或經降價就被顧客買走的.因此梯子價格既激活超市人氣,又延長節日效應,於前於後拉動產品銷售的黃金期.
㈣ 節慶活動策劃有何運作模式呢
政府包辦。政府包辦模式曾是一些城市特別是一些小城鎮在舉辦節慶活動中,採用較多的運作模式。這種模式的特點是:政府在節慶活動的舉辦過程中身兼數職,扮演著策劃、導演、演員等眾多角色。節慶活動的主要內容由政府決定,活動場地、時間由政府選擇,參加單位由政府行政指派。這種運作模式給政府帶來很大的財政負擔,而節慶活動給城市、給社會、給當地民眾帶來的經濟效益、社會效益等卻大打折扣。各部、委、局及協會主辦或與政府、地區聯辦。各部、委、局及協會主辦或與政府、地區聯合主辦的模式是目前許多專題城市節慶活動採用較多的模式,它具有政府包辦模式的一些特點,但也在不斷地加入市場化運作的一些成分。如中國國際高新技術成果交易會(深圳),由國家商務部、科學技術部、信息產業部、國家發展改革委員會、中國科學院和深圳市人民政府共同舉辦。它堅持「政府推動與商業運作相結合、成果交易與風險投資相結合、技術產權交易與資本市場相結合、成果交易與產品展示相結合、落幕的交易會與不落幕的交易會相結合」等原則,面向國內外科研院所、企業、高等院校、投資和中介機構,提供交易服務。桐廬、富春江山水節,提出了「區域聯動、行業聯合、企業聯手、產品聯體」合力辦節的模式,成功的商業化運作模式,突出的群眾參與性,全民辦節、全方位聯動的方式,使山水節成為提升當地旅遊業的重要部分。市場化運作。城市節慶活動作為一種經濟活動,舉辦的重要目的之一就是要獲得良好的經濟效益和市場效果。而所謂節慶活動的市場化運作,就是在政府的主導下,大膽引入市場手段,不論是節慶活動舉辦的需求,還是供給方面,都應當遵循一定的市場規律,注入「成本與利潤」、「投入與產出」的理念,建立「投資—回報」機制,把節慶活動納入市場經濟的軌道,並作為一種品牌來經營。通過招商辦會,吸引大企業、大財團以及媒體的參與,解決資金問題,並配置新的經濟增長點。通過出色的市場化運作,形成「以節慶養節慶」的良性循環發展模式。可以說,市場化運作模式是節慶活動走向市場化的終極模式。市場化運作模式,一是可以節約成本。在節慶活動舉辦過程中,時間地點選擇、廣告宣傳方式等方面完全按照市場的需求來做,可以大大的節約成本,避免因行政力量介入時造成的不必要的浪費;二是可以做到收益最大化。這里的收益包括參加企事業的收益,包括政府的形象收益,也包括給當地帶來的其他社會效益。目前中國城市節慶活動運作模式正在走向市場化,市場規律在節慶活動舉辦中正在發揮著越來越強的作用。如南寧國際民歌藝術節集政治、經濟、文化、審美為一體的文化格式,成為中國文化的一道獨特景觀。該節慶活動從一開始,就實行市場化運行機制,刺激了廣大企業的投資熱情,2000年贊助費為560萬元,2001年升至為1360萬元,2002年高達1790萬元,2004年的總收入更高達3469萬元,取得了良好的經濟效益和市場效果。政府引導、社會參與、市場運作政府引導、社會參與、市場運作是一種比較適用於中國國情的城市節慶活動運作模式,這種模式顯現出來的優越性,帶來的效益,正在越來越多地被各方面所認同。這種運作模式的特點是:政府仍舊是重要的主辦單位,政府引導作用主要體現在確定節慶活動的主題及名稱,並以政府名義進行召集和對外的宣傳;社會參與就是充分調動社會各方面的力量來辦好節慶活動,它體現了廣泛的民眾性。社會力量主要體現在:一是民眾在節慶活動主題選擇時獻計獻策;二是節慶活動舉辦時成千上萬人扶老攜幼、結伴前往,積極參與,營造出一種普天同慶、萬民同樂的節日氣氛,親臨其境感受其間的人文氣氛。市場運作則是城市節慶活動的舉辦過程,交給市場來運作。比如節慶活動從項目策劃、集資、廣告、會務、展覽、場地布置、彩車製作、觀禮台搭建、到紀念品製作,都以招標投標、合同契約的有序市場競爭方式,激勵企事業單位來參加,獲取活動冠名權,成為贊助商。這樣做一方面可以為企事業擴大知名度,另一方面還可以節省大量開支。從而逐步形成新興的「節慶經濟」和「節慶產業」,節慶產業化更能促進營銷的深入和發展。如青島國際啤酒節、哈爾濱冰雪節、中國濰坊風箏節、廣州國際美食節等幾個國內著名的大型城市節慶活動就是按照「政府引導、企業參加、市場運作」的模式來運作的。
㈤ 節慶活動策劃的推廣
1、推廣載體
1)信息性軟文(新聞稿、消息稿、行政通知、公文)
2)印刷媒體(彩頁、DM、報紙、雜志)
3)電子媒體(電視、電台、網路)
4)代言人(地區性推廣責任人或聯絡人)
5)推廣活動(新聞發布會、演講、座談)
2、推廣步驟 第一階段 / 策劃 主要任務:傳播的理念策劃定位
具體工作:
1)確定廣告傳播的主要和次要對象
2)確定廣告訴求內容的重點和特性
3)掌握預算設定廣告傳播的規模範圍
4)掌握可利用資源條件以強化傳播強度
5)制定傳播渠道與媒體計劃
6)制定公關危機處理預案 第二階段 / 包裝 主要任務:傳播的識覺效果設計
具體工作:
1)節慶活動的口號設計
2)新聞標題的設計、新聞草稿的撰寫
3)整體活動標志的圖騰設計、徵集
4)整體會場的展示設計、徵集
5)人員形象、著裝及接待用語設計
6)媒體及製作物版面的廣告表現設計
7)活動相關贈品的樣式及圖騰設計 第三階段 / 關聯 主要任務:傳播的公關資源整合
具體工作:
1)搜集可利用的關系資源建立檔案
2)整理各關系線的主要代表或負責人員名單
3)歸納出最佳的關聯資源,設定優先順序
4)進行意向溝通,確認資源的可用性
5)建立雙方實際關系,確認資源的使用方式 第四階段 / 覆蓋 主要任務:傳播的媒體資源整合
具體工作:
1)搜集媒體的特性及實用程度
2)搜集媒體的價格與最低成本
3)運用公關資源進行廣告交換
4)調配廣告的播出時間及長度
5)調配廣告的播出范圍與內容 第五階段 / 發布 主要任務:廣告與新聞交叉造勢
具體工作:
1)發布行政通知
2)召開新聞發布會
3)第一次廣告播出 / 主題:預告
創造新聞話題引導輿論關注,對反應情況進行修正。
4)第二次廣告播出 / 主題:引起好感
創造熱烈回響的群眾印象並積極追蹤報導
5)第三次廣告播出 / 主題:動員
刺激群眾參與,調動高昂情緒,拉開活動序幕 1)公關公司 / 進行媒體及境外事務的運作並預寫新聞稿
2)廣告設計公司 / 進行活動的整體形象的美化
3)藝術設計顧問 / 提高活動整體內涵及優化
4)推廣代言人 / 擴大影響力
5)監測部門 / 觀察新聞與廣告播出的各階層反應,實時反饋 1)政策 / 明確的實施方針。避免在推廣中因各單位理解的模糊而影響積極性和進度。
2)人員 / 明確的工作分配。提高全員的工作熱情並確立責任范圍。
3)資金 / 提早確認資金情況,爭取替代方案的修正時機。
4)時間 / 建立時間點反推的安全機制。設進度檢查責任人。
㈥ 如何做出有創意的展會方案
你好,展會策劃方案是一個展會的「眼睛」,展會組織者通過它培育和挖掘市場,而市場透過這個「眼睛」看效益。
一個優秀的展會策劃方案不僅體現了展會組織者組織展會的目的,更重要的是通過它來吸引廣大商家參展、參會。從某意義上來說,策劃方案就是一座橋,一頭連著商家、采購商,一頭連著展會組織者。組織者要通過這座橋把商家、采購商等邀請過來,商家、采購商等要跨過這座橋才能更好地觸摸市場。可見,一個策劃方案對組織好一個展會是多麼重要。
對展會組織者來說,一個優秀的展會策劃方案要把握和處理好如下四個關鍵點:
一是充分體現高度。這里所說的「高度」專指符合政策。組織一個展會,組織者首先看到是它的市場潛力,但你所看見的「市場」,能不能開發,怎麼能讓它開發,就要靠「政策」來衡量和把握。這個時候,就需要組織者充分查閱相關國家文件規定,把國家對該展會涉及到的產業發展態度和意見該引用的引用,該轉述的轉述,該進一步理解的進一步理解。通過「引用」、「轉述」、「理解」等方式,讓展會策劃方案合法化、合理化、合情化。因為合法,說明國家允許,有關部門就沒有理由阻攔;因為合理,說明展會應該組織,應該搞;因為合情,符合當地發展狀況,對產業發展,對經濟發展有利,說明有關部門應該積極提供支持。所以,「高度」很重要。提高高度的政策來源主要有:國家和地方五年發展規劃綱要;國家和地方有關展會涉及到的產業發展政策(如意見、辦法、綱要、通知等);國家和地方領導在重要專項會議上做出的工作部署和重要講話精神;國家和地方「兩會」等重要會議、專項會議上政府工作報告和領導講話;國家和地方主要領導的有關指示和批示等。
二是解決「市場」問題。這是一個展會成功策劃的要害,是核心。參展商參加這個展會有何收益,有什麼樣的回報?專業觀眾到會又有什麼樣的收獲和價值?整個策劃方案可以說要圍繞這個核心來組織,並通過方案巧妙地解疑釋惑。可見,展會策劃方案並不好寫,更不能輕易出手。因為參展商、專業觀眾了解展會的第一個「窗口」是它,因為參展商、專業觀眾能看到希望與商機的也是它,因為參展商、專業觀眾了解展會權威性、可信度高低、組織者水平高低的還是通過它……
對一個展會來說,參展商關注的市場,最核心的是有一定目標數量的專業觀眾(采購商、經銷商、產品使用者等)與會。至於說這個展會有多大的客流量,他們並不關心。或許有人會問,為什麼這么說?與會圈外人士多了,問這問那的自然就多了,參展商不僅費口舌,而且還影響與真正有意向的專業人士交流、洽談。參展商接觸這樣的人多了,自然十分勞累,萬一此時再與專業人士交流,難免容易出現精神不濟而影響工作。此外,如果參展商還帶有手提袋、宣傳冊等贈予與會人員的物品,如果發給了圈外人士,手提袋可能留下了,參展商關心的宣傳冊便有可能被丟進垃圾桶,大量的非專業人士與會,造成如此不必要的浪費更大更多,參展商不僅不會有收益,還會大大增加參展成本。
針對這個問題,展會組織者要在策劃方案中表明如下幾個關鍵點解決方案:對展會的宣傳力度、影響力度、號召力度;展會的專業化程度。比如保證專業觀眾與會的組織手段、途徑、方式,歷屆展會專業觀眾統計信息、購銷信息等;展會的權威性。比如組織者的地位與影響、該展會在業界的口碑與影響、與會專業人士以及領導、專家的分量等。
對一個展會來說,與會專業人士(采購商、經銷商、產品使用者等)關注的市場,最核心的是能有多少專業廠家與會參展,展出的是哪類展品,有沒有能滿足他們需要的產品,怎麼能采購到他們既需要、價格有所優惠、質量又有保障的產品。
對此問題,展會組織者應重點圍繞如下幾個方面去解答:參展企業的數量與分量,比如有多少家世界500強企業、有多少家大型跨國公司、有多少家國內業界龍頭企業等與會;展品的先進性,如有什麼樣的世界先進技術水平產品、國內先進技術產品等技術含量較高的展品亮相;展會組織者如何保證以優質服務協助專業人士采購到他們所需的物美價廉的產品等;業內專業高峰會議組織情況,比如有哪些有權威領導、專家發布權威報告等。
三是注意法律問題。現在會展市場不太規范,而且多數承辦展會的機構屬民營個體企業。這些企業為了實現利益最大化,在各種展會宣傳資料和宣傳活動推介中,虛誇展會規模、影響,虛報展會數字,虛列來頭大的中央、省、市政府部門和機構等為展會支持單位,向參展商、與會觀眾等虛承諾其他服務項目等,這些都是不良事件的由頭和導火索,十分容易引發雙方紛爭,激化矛盾。如果展會組織者對此類問題處理不當、不及時,就極有可能被訴諸法律。總結全國媒體報道的案例,以及業界人士總結的此類情況和經驗,如果展會上出現「涉法」問題,雖然不能說100%由展會組織者引起,但可以說絕大多數問題都出在展會組織者身上。所以,做一個優秀的展會策劃方案,文字表述非常重要,既要充分表達組織者的戰略意圖,又不能留下任何不良把柄或痕跡。
四是創新問題。現在各地的展會一個接一個,不同題材的展會還好說,如果說一個城市有兩個以上的同題材展會要舉辦,那麼你這個展會要獨領風騷,展會組織者就必須重點考慮你這個展會的「出新」之處和「權威」程度。
希望對你能有所幫助,望採納,順祝好運~!
㈦ 求一份有創意的企業文化節方案
你這個問題沒辦法給到標准答案,因為何謂有創意?你能定義嗎?
但可以給一些建議:1、既然叫文化節,那麼活動類目上至少也得三個以上、時間上怎麼也得整個三天以上吧,否則就叫單一主題的活動得了,比方某某比賽、某某活動;2、一般來說文件節活動可以有拔河、籃球、乒乓球、書法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出,你要有創意,估計就是要與這些稍有不同吧?那你可以從兩方面考慮:1、內容。就是在節日內策劃一些與企業相關的活動(如:技能PK、產品展示,甚至如果功力到位,可以類似電視上真人戲那樣,任務形式把幾個活動串起來);2、游戲規則上。比方說在做籃球比賽時,肯定會有個國際標准規則,但在這基礎上,可以根據企業的狀況(主要是參考理念系統),把企業提倡的東西融到規則中,使得這個活動更具企業特色。
補充:回答後才發現你的細文,這里稍作補充,如果你希望與員工互動,那麼兩個方面:1、不要把所有的活動都壓在你所謂的演藝部門上,因為那樣會讓員工被邊緣化,結果就是員工覺得「事不關已高高掛起」,記住--成年人只對自己參與的事情感興趣;2、所有的活動策劃,首先要確定活動的定位,我不清楚你活動的目的是什麼,但如果是文化節、又希望員工參與,建議定位的基調是:給員工搭建一個展現自我的平台。這句話的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清潔工),都會有自己的長處。而這些長處有時候因為工作關系,不得不被埋沒,那麼作為企業文化主導者,就應該給他們提供這樣的機會。一方面體現出企業的人性化,另一方面也提升員工自己的存在感、進而提升其對企業的認同感...所以切記別把文化節變成是自己的獨角戲,那樣很快你就會沒戲了
㈧ 節慶活動策劃的氛圍營造
當代人的生活、當代人所面臨的社會和環境挑戰、當代人的價值觀,需要我們對於節慶專環境和氛屬圍有新的規劃和設計的表達。這種表達既不是完全遵循傳統的掛彩燈、貼標語、樹彩旗、放氣球等,也不是模仿西方時尚潮流,而是基於當代人的心理訴求,使旅遊者進入規劃者所設定的或營造的一種休閑和愜意的氛圍中,而渾然不覺的一種創新性的表達。節慶氛圍營造應傾聽大地的聲音,按照自然的內在規律,基於遊客的視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺乃至心理感覺的多重體驗需求的綜合,恰到好處地安排每一塊體驗空間,並為旅遊者帶來全方位的節日體驗。
㈨ 創意周年慶典活動策劃方案,如何撰寫
第一、確定好慶典時間、慶典地點、慶典人數、舉辦慶典的日程等等,企業周回年活動的時答間與地點。企業舉辦周年慶典活動,選擇什麼時間舉辦,再什麼地方舉辦,都能為慶典活動順利舉辦成功,帶來很大的影響。所以,事先確定好周年活動舉辦的時間與地點,是一套完整無缺的慶典策劃書必須具備的原則。
第二、明確企業周年慶典活動預算:主要花費有現場物料設備的購買,以及人員邀請和禮物的准備,活動現場布置模式,表演人員的邀請等等