油田企業形象策劃方案

① 企業品牌策劃方案怎麼出

1.品牌策復劃方案關鍵方面制之一，品牌定位必須要依據企業產品的服務對象，性別，年齡階段，愛好，以及通過市場調研來了解企業產品能夠為消費者解決什麼痛點，能夠為用戶帶來什麼價值。也只有將這些工作做好了，才能綜合分析確定企業的品牌定位。
2.品牌策劃的下一步進行品牌形象包裝設計，這里包含了企業LOGO的形象設計，企業品牌的形象包裝設計以及產品的品牌形象包裝設計或店面的品牌形象設計等方面。在進行品牌形象包裝設計時需要結合消費者服務群體年齡階段，性別，喜好顏色來量身策劃品牌形象包裝設計的初步方案。在這里著重強調一下，模仿其他公司的品牌形象設計是沒有價值的，而品牌形象包裝設計的與眾不同將正好可以提升消費者對品牌的分辨能力。在消費者心中會逐步形成別具一格的視覺潛意識。

② 中石油標識有什麼意義

2004年12月26日起，中國石油天然氣集團公司正式起用新標識。紅黃相間的寶石花，綻放出中國石油銳意進取的新風采，成為中國石油向國際化石油企業邁進過程中的又一力作。

新標識的含義有六個方面：
1、從色彩上看，新標識的顏色與中國國旗的基本色保持一致，體現了中國石油是中國的國家石油公司。
2、通過紅色和黃色．來體現石油和天然氣行業的特點；
3、從形狀上看，標識的整體呈現圓形，體現了中國石油全球化、國際化的發展戰略；十等分的花瓣圖形，象徵著中國石油多項主營業務的集合；
4、紅色基底凸顯方形一角，不僅體現中國石油基礎深厚．而且還寓意中國石油無限的凝聚力和創造力；
5、標識的外觀呈花朵狀，體現了中國石油注重環境，創造能源與環境和諧的社會責任；
6、標識的中心太陽初升．光芒四射，象徵著中國石油朝氣蓬勃，前程似錦。
巧合的是，中國石油新標識的主要設計者，也是2008年北京奧運會」中國印」的設計者。

中國石油集團公司已成立品牌管理委員會，下設辦公室，負責品牌形象的策劃、管理和維權等工作。由品牌管理委員會辦公室牽頭，組織制訂企業視覺形象識別手冊，就標識的基礎要素和應用作出規定。

為了積極應對，拿出標准，規范形象識別系統，銷售系統組織了加油站包裝、管理等方面的專家進行了多次研究論證，幾易其稿，多方徵求意見．最終設計出了新的加油站形象識別系統。這個系統不單單是雨篷的包裝，還包括立式燈箱、洗車間、便利店等附屬設施．全部按規范進行包裝。連一些細微的地方，也加以統一。比如，加油機上方，加什麼型號的油，都標注的清清楚楚。

新標識不僅讓人耳目一新，對色彩構成、擺放位置等都有嚴格的要求，比如標識組合遵循」左首原則」，便利店的包裝遵循「模塊化」原則等，處處體現出規范、統一。燈箱的高度和形象也是按照國際先進方案設計的，現在的立柱燈箱高7米，符合最佳的視覺高度：燈箱在美觀的同時．還考慮到了節能．可以在不同時段控制其發光部位，比如，可以只讓文字部分發光，其他部分不亮；節假日可以通體發光，晚上10：00以後可以只讓徽標部分發光。
新標識誕生以後，中石油銷售系統在2005年年底以前，完成5000座加油站的包裝，2008年前完成全部加油站的包裝。

③ 對於一個剛剛起步的商貿公司，如何做企業形象策劃

企業形象包括幾個步驟：制定目標、設定形象、形象概念的具體化、結合企業戰略和企業生命。

一、媒體傳播：

媒體宣傳已經成為企業和公司宣傳自身形象、擴大產品知名度和影響力的不可或缺的重要手段。高質量的媒介服務不僅可以擴大企業的知名度和影響力，也可以對新產品進行深度包裝和廣度宣傳，並可對企業的危機事件及時加以公關處理。

令我們感到非常自豪的是，我們長期和全國范圍內的眾多媒體保持了良好的合作關系，有利於我們及時的獲悉新聞發布和重要的媒體事件信息。我們與國內，國外媒體的這種特殊關系，保證了我們可以為您提供最有價值的信息，並確保了我們可以引導國內媒體將您所希望公布於眾的公司和產品信息及時傳達給市場及接受對象。

二、危機公關：

危機公關是公共關系學上的概念，指政府、企業或社會團體從公共關系的角度對突如其來的危機事件進行有效處理。企業公關能力，是指企業在自身的公眾信息管理、公眾輿論管理、公共關系管理以及公眾形象管理方面所具有的能力。企業公關活動目的主要有兩個，一是促進公共認知，提高企業的美譽度以及公眾的信任感;二是實現公共利益，提高經濟效益。

在中國，大多數以消費者為對象的客戶往往十分重視危機事件的管理。而無論是傳統產業還是新興的互聯網企業，往往因為忽視了這一管理，導致在市場的失勢。我們的做法是：

1：危機預警系統的建立: 我們通過公司已經建立的渠道和關系，在客戶市場的范圍內建立起預警系統。一方面來自客戶內部的質量體系，由公共關系部門向質量管理系統定期發布來自市場的反饋。另一方面來自客戶的外部通向消費者的媒介，由公共關系部門向媒介，並通過媒介與消費者進行溝通。

2：危機處理: 危機事件的出現是令廠商不願面對的事情。但誰也沒有把握保證企業或者其通向最終用戶的通路上一帆風順。關鍵是怎樣處理這些危機，並使之化險為夷，轉危為安。

3：危機之後: 怎樣使不同程度的危機從負面給企業和消費者帶來正面效益?危機的促進作用在什麼地方? 公共關系部門如何應對?

④ 企業形象宣傳片策劃需要注意哪些方面

注意你抄的形象宣傳片主要襲使用的渠道是那一類型，然後再去做相應的創意文案，一般來說，只有明確了自己投放的用戶群體，宣傳片製作後面的就是創意和按部就班的工作了，中國宣傳片製作網，國內優質宣傳片製作公司權威展示平台，希望可以幫到您，望採納

⑤ 現有500萬資金可供你自主創業，請為你想創辦的企業設計一個形象策劃方案，方案內容

現在的考育害人啊。。。。
我自已就是已經創業了的，，，，收入比你們那個老師最少要高10倍，，，，
你們老師出的這個題目，簡直就是SX型的。。
一般500萬的項目最少要考察半年，光考察個項目就要半年之久。加上一般真正創業的人，都不是直接拿500萬投資的，是白手起家，資金越滾越大的。

⑥ 企業品牌策劃方案怎麼寫

我們在向企業品牌策劃公司尋求品牌策劃咨詢的時候，要找到自己品牌的定位。作為策劃活動的人員，品牌策劃怎麼寫你知道嗎？其實企業品牌策劃里要包含的東西不少，小編給大家總結了一下企業品牌策劃書怎麼寫，一次來了解一下。
品牌策劃第一步：明白此次品牌營銷的目的所在。
品牌策劃第二步:內外環境及本身狀況剖析 1.剖析當前的營銷環境(1)經過現有同類產品的市場銷售狀況判別出產品的在市場上的生長周期，是上升期還是飽和期，進而剖析其發展趨向;針對同類品牌的典型營銷現象，框定出品牌的目的受眾。(2)與品牌相關不可控的外部環境要素：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件、消費者收入程度、科技發展的速度和趨向等。2.分離企業和產品本身狀況，做細致深化的SWOT剖析。依據對優缺陷、要挾、時機的綜合剖析，在品牌營銷籌劃計劃的戰略制定中趨利避害，找到本身定位。
品牌策劃第三步；制定品牌運營的營銷目的營銷目的是在前面目的任務根底上，公司所要完成的詳細目的，即營銷籌劃計劃執行期間，經濟效益目的到達：總銷售量、估計毛利、市場佔有率為幾。
品牌策劃第四步：制定營銷戰略的詳細行銷計劃。思索產質量量、功用計劃;以品牌為戰略，要思索度，和品牌傳播推行計劃；以價錢為戰略，就要盡可能制定緊縮消費及渠道本錢的詳細計劃。針對品牌營銷的外向型工作局部，我們要對廣告宣傳著重規劃。
品牌策劃第五步：制定出各項費用預算。這一局部表現和框定的是整個營銷計劃推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其准繩是以較少投入取得更優效果。
品牌策劃第六步:計劃的試運轉、反應與調整環節。作為籌劃計劃的補充局部，在計劃執行中都可能呈現與理想狀況不相順應的，因而計劃的詳細執行，必需隨時依據市場的反應，及時對計劃停止調整，以構成更精準的品牌定位營銷戰略。

⑦ 公司的企業形象提升方案怎麼寫

一、企業形象的概念

企業形象策劃就是將企業經營理念和精神文化傳送給企業周邊有關系的組織或者團隊，包括企業內部人員和社會大眾，並使其對企業產生一致的認同感和價值。

企業形象策劃是塑造企業形象，獲得競爭優勢的強有力手段，也是消費者認識企業、企業向社會展示風採的一座橋梁。企業要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業形象企劃管理，塑造好企業的個性，弘揚企業精神，使消費者對企業產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業形象，謀求更大的發展。

CI,是英文Corporate Identity的簡稱，意譯為企業形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業識別系統)的簡稱。

CI是指企業有意識有計劃的將自己企業或品牌特徵進行規劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業或品牌有一個標准化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。

CI由MI、BI、VI組成

MI(Mind Identity)理念識別(企業思想系統)，是指企業思想的整合化。通過企業的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、企業使命、事業目標、企業定位、企業精神、企業格言、管理理念、人才觀念、創新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標准廣告語等。

BI(Behavior Identity)行為識別(行為規范系統)，是指企業思想的行為化。通過企業思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業的各種生產經營活動，傳達企業的管理特色和文化特色。它包括幹部教育、員工培訓、規章制度、質量管理、行為規范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。

VI(Visual Identity)視覺識別(品牌視覺系統)是指企業識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業或品牌的統一化、標准化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分。基礎要素是指：企業名稱、品牌名稱、標志、標准字、標准色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等

二、企業形象的功能

企業形象策劃的具體功能可分為對企業內部和企業外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。

1。企業形象策劃的內部功能是指企業形象對企業內部經營管理的作用，主要表現在促進企業文化的建設、企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多元化、集團化經營優勢的取得等方面。具體來說，導入企業形象對於提升企業內部功能保險在以下幾個方面。

(1)導入企業形象有利於企業文化的建構。

企業文化是企業員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業員工在企業長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個重要因素，它對企業的現在和未來有著巨大的影響，是企業對付挑戰和變化的力量源泉。企業文化的最大作用時強調企業目標和企業員工工作目標的一致性;強調群體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業的吸引力和向心力，因此它對企業成員有著巨大的內聚作用，使企業成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。

(2)導入企業形象有利於產品競爭力的增強。

企業形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利於創造名牌，建立消費者的品牌偏好。

(3)導入企業形象有利於多元化、集團化、國際化的實現。

2。企業形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利於企業經營資源的利用，有利於消費者的認同，以及有利於企業的公共關系。正是企業形象策劃的應用為企業創造了一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利於企業向著良性方向發展。

(1)有利於企業經營資源的利用。

企業的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業形象策劃的推行使企業能充分利用外界的各種經營資源，並實現合理配置。

① 有利於企業員工的穩定和招攬優秀人才;

② 有利於企業的融資和股東投資信心的增強;

③ 有利於企業擴大流通渠道。

總之，企業形象策劃所創造的優良企業形象，形成一個統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業建立長期穩定的供銷網路和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。

(2)有利於獲得消費者的認可。

名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象徵。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。

(3)有利於企業公共關系的運轉。

企業的公共關系是直接為企業的經營發展服務的，它通過傳遞企業的有關信息來協調企業與公眾的各種關系，有利於信息傳遞的可信性、真實性和統一性，使企業的公共關系活動得到順利發展。

企業的公共關系大致分為員工關系、顧客關系、金融界的關系、供銷關系、政府關系、社區關系、新聞界關系等。

企業形象策劃的推行使企業信息的傳播更為簡單化，更易於公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，企業形象策劃本身創造的優良企業形象，也使公共關系的運轉有了更為堅實的基矗

第二節形象策劃的程序

一、CIS導入的六大步驟( 勵志天下 www.li123.net )

CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。

1。調研的內容包括：企業的歷史、企業的經營狀況、企業的發展戰略、企業法人代表及高層管理人員的經營風格、企業組織文化氛圍、市場同業競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。

2.企業形象策劃主要圍繞企業形象的社會定位、市場定位與風格定位，企業形象的表現戰略的選擇，企業形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。

3.設計。

(1)企業形象設計包含企業經營理念、精神信條、企業口號、企業座右銘、企業歌曲的設計。

(2)企業形象的基本要素設計，包括企業標志、標准字、象徵圖形及組合方式，企業標准色等。

(3)企業投資、贊助的選項原則及媒體選擇。

企業形象設計的六個應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。

4.定位。根據設計的企業形象進行市場定位，以保證企業在公眾心目中占據適當的位置，贏得顧客的厚愛。

5.宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發布會，藉助各種傳播媒體全面宣傳企業形象。有領導、有步驟地對企業內員工進行 CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業內外環境改善計劃、企業公共關系及公益活動計劃研究等。

6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業制度和組織領導機構，以保證企業持之以恆地進行自我約束、自我教育。

二、CIS策劃與設計文案的格式

(一)調研(八個方面)

1。企業歷史(調查、整理)

2。企業經營現狀(調查、分析)。

3.企業發展戰略(調查、建議)。

4.企業法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查、評估)

5.企業組織文化氛圍(調查、分析)。

6.市場同業競爭形勢(調查、分析)。

7.市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。

8。企業社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。

(二)策劃(六個方面)

1.企業形象的社會定位(建議書).

2.企業形象的市場定位(建議書)。

3.企業風格的定位(建議書)。

4。企業形象的表現戰略的選擇(建議書)。

5。企業形象的計劃實施方案(草案)。

6。企業經營的管理辦法(草案)。

(三)設計(十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統，80多個細目)

1。企業精神形象設計。

(1)企業理念(經理思想)。

(2)企業精神信條。

(3)企業標語口號。

(4)企業歌曲。

2.企業視覺形象設計。

(1)企業標志。

①畫法。

②企業標志的意義。

④ 企業標志使用范圍。

(2)企業標准字體。

①中文標准字體。

②英文標准字體。

③企業標准字體的意義。

(3)企業象徵圖形(如吉祥物)

①畫法。

②意義。

③用途及使用范圍。

(4)企業標志與企業標准字組合系統。

①組合方式。

②使用范圍。

(5)企業標志、企業標准字體、企業象徵圖形組合系統。

①組合方式。

②使用范圍。

(6)企業標准色調系統。

①主色系統。

②輔助色系統。

③主輔色組合。

④標准色的意義。

⑤ 用途及使用范圍。

3。企業投資贊助的選項原則及媒體選擇。

(1)選擇原則。

(2)投資期限(長期、中期、短期)。

(3)投資方向(工業、高科技、學校、房地產、旅遊、公益事業)。

(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業、學校、道路修建)。

(5)媒體選擇。

(6)聯誼活動。

4。企業對內外行為規范。

(1)員工訓練。

①禮儀訓練。

②素質訓練。

③技術訓練。

(2)內部機構規范。

(3)公關活動規范。

(4)外來活動規范。

5。企業形象應用系統之一——辦公用品系列。

(1)名片。

①紙質。

②顏色。

③用途。

④設計樣式(中文式、英文式)。

(2)公司職員識別證。

(3)信紙、信封(中式、西式)。

(4)便箋紙。

(5)邀請函。

(6)賀卡。

⑧ 企業形象塑造的策劃實施

A、CIS導入策劃
1.產品工藝設計導入
2.產品包裝設計導入
3.商標設計導入
4.產品宣傳導入
5.公司員工培訓
B、CIS市場推廣策劃
1.產品招貼、樣本設計、製作
2.大型商務活動設計、組織、實施
3.戶外廣告設計、製作
4.電視、廣播、報刊廣告設計、製作
5.公司宣傳畫冊、專題片策劃、製作
6.廣告執行規范的制定
C、CIS導入的程序
CIS導入的程序是指一個企業具有一定規模的一項正式的活動，從調查分析到執行實施反饋評估全過程的先後次序和具體步驟，在CIS戰略導入中建立一套系統的科學程序，有助於提高CI導入的效率和質量
CIS從立案導入到實施管理是一項復雜而又具體的系統工程。企業要想獲得良好的CIS成效，首先要制定良好CIS導入計劃。CIS的導入雖然回因各企業特點和問題而有所不同，但總要遵循大致相同的導入程序和原則才能完成企業形象的塑造。
D、CIS系統工程主要作業階段
1．提案階段
(1)明確導入CI的動機與目的；
(2)組建負責CI的機構
(3)安排CI作業的日程
(4)預算導入CI的費用
(5)完成CI提案書
2．調研階段
(1)確定調研總體計劃
(2)分析與評估企業運營狀況
(3)企業總體形象調查與視覺項目審查
(4)調查資料的分析與研判
(5)完成調研報告書
3．開發設計階段
(1)完成總概念書的企劃
(2)創立企業理念
(3)開發設計視覺識別系統
(4)辦理有關法律行政管理手續
4．實施管理階段
(1)實施內部傳播與員工教育
(2)推行理念與設計系統
(3)組織CI對外發布
(4)落實企業個部門的CI管理
(5)CI導入效果測試與評估
四個階段的規劃囊括了CI作業的主要內容和程序，這四個階段是一個相互銜接的過程，每個階段都有其特定任務和工作重點 。
E、導入CIS必須遵循的原則
1.必須堅持戰略性的原則；
2.必須堅民族化的原則；
3.必須堅持個性化；
4.必須堅持同一性原則；
5.必須堅持系統化原則；
6.必須堅持創新性的原則；
7.必須堅持可操作性原則；
8.必須堅持傳播性的原則。