① 請給我幾個賣酒的方案
除 了超市你還能賣哪裡
② 賣酒怎麼賣怎麼推銷
在業務人員培訓工作實踐中，結合操作白酒市場的親身體會，同時根據對許多業務人員的大量走訪與細致溝通，總結出了這樣一套便於白酒企業業務人員參考執行的「完美營銷」法則，現與大家共同分享。
一、做足一切「准備」
常言道：「有備無患」。在實際的白酒營銷工作中，有很多業務人員都會因准備不足而倉促敗下陣來。其實，很多人並不是不知道做准備，而是不知道准備什麼。這里我們不妨將准備工作簡單地劃分為如下三類：
1、 初次准備：當你初次拜訪一位白酒銷售客戶的時候，你首先應該注重自身的形象，如服裝搭配、發型整齊、精神狀態飽滿等，並且還要檢查有沒有帶名片和必備文件、廣告頁、圖紙等資料。初次見面一定要給客戶一個沉穩干練的好印象，而千萬不能不修邊幅、邋邋遢遢、大大咧咧，滿口「葷笑話」，動輒賭博喝酒，一下子給人一種「業務油子」的不放心感覺。
2、 日常准備：在日常的客戶網路建設與客情關系維護過程中，業務人員應主動做好賣場布置、售點維護、導購人員管理、庫存管理、促銷活動的設計和銷售政策的靈活運用等各項准備，並時刻保持與公司領導的及時溝通。如果是二三級市場的業務人員，則可根據區域大小要保證至少每半個月將所有的白酒客戶走訪一遍。對日常准備，我們千萬不可掉以輕心，它是一個業務人員的工作核心，通過它可以充分增強我們的白酒市場分析及駕馭能力。同時，它也是衡量優秀業務人員與「業務油子」之間的區別的主要砝碼。通過大量數據的調查我們不難發現：但凡優秀的業務人員，無不是在上述各項日常准備中打下了堅實的基礎。
3、 突發准備：一般來說，對突發事件我們往往缺乏應有的准備，這恰恰印證了我們對日常准備缺乏足夠的重視。比如競爭對手的一款白酒熱賣產品突然從某一天開始做大幅度降價，某商場突然有一天將我們的產品調換到不利位置，或是突然有一天在當地主流媒體上出現了本企業或產品的負面報道等。這時候，要求我們首先globrand.com要保持足夠冷靜的頭腦，然後按圖索驥，仔細查找並分析事件發生的原因和幕後意圖，再採取相應的應對措施來進行解決。所以，對突發事件的處理能充分檢閱業務人員的日常准備情況，並能充分鍛煉業務人員的應變能力。只有做好了日常准備，才能對突發事件處理得有條不紊。
二、提高辦事「效率」
在一次業務人員培訓研討會上，郭野用一句話表述了業務人員的日常生活狀態：「工作、生活的繁忙與心靈深處的孤獨」。此話的前半句表明，有相當一大部分業務人員的日常工作都處在「繁忙」（繁雜加忙碌）之中，但如果要問大家的辦事效率如何，恐怕往往是很難恭維。究其原因，最主要的還是由於對日常工作不得要領所致。
或許是受計劃經濟時代「供銷業務人員」操作方法的參照和影響，直到今天仍有相當一部分白酒企業的業務人員在業務操作方面停留在「個人魅力」的施展上，而缺乏應有的制度化和體系化。也就是說，由於業務人員大都分布於自己的區域市場，遠離白酒企業本部，公司對他們缺乏系統的管理與考核，致使許多人都在僅憑著自己對白酒市場操作的積累經驗和固有習慣來處理日常的營銷事務。一支「正規軍」最終演變成了毫無章法的「土八路」和「土匪軍」，這是許多業務人員不能提高辦事效率的最根本原因。
後半句表明了業務員人追求上進的艱難。一般來說，一個業務人員被分到區域市場，猶如犯人被「發配」到了邊疆，其工作環境往往是比較惡劣的。通常是一個人在當地租住一間房，擺一張床，支一張桌子，開一部電話就算是辦公地點了。好一點的上述資源可能會更為完善一些，多擺幾張桌子，多開幾部電話，再擺上幾台電腦，就算是一個辦事處或分公司了。可以想像，在這樣的辦公環境下，要想提高辦事效率在客觀上也確實有一定難度。若遇到上進心不強的業務人員，在結束了白天的「繁忙」工作之後，便是花天酒地的夜生活和留在心靈深處無盡的孤獨。
是否可以解決您的問題？
③ 酒類營銷方案
無論是逢年過節還是好友聚會，很多人都喜歡喝酒助興，這對於酒企業來說是非常好的機會，企業通過與上海策劃公司合作可以將酒水品牌宣揚出去，這樣可以引起消費者的興趣，增加酒水的購買力。但是要想提升品牌的價值，那麼將文化融入酒水中是一個非常好的方法。那麼下面我們來了解一下酒水營銷策劃方案怎麼寫。
(l)把某一歷史文化名人的形象與企業品牌形象整合起來，挖掘相關文化內涵、民俗風情及歷史背景，以文化來溝通消費者。例如四川「文君」酒，通過賦予該酒以四川才女卓文君的風采，和一段鳳求凰的千古愛情故事，使文君酒的行銷力顯著上升，
(2)充分挖掘歷史長河中酒與文章、中華武功的歷史故事與傳說，努力喚起人們崇尚文化、科學、正義、健康、優國優民和熱血報國的良好風尚。山東「景陽春」酒，藉助婦擂皆知的「武松打虎」歷史故事，賦予該酒一種不畏強暴、一身正氣的文化氛圍，對許多男子漢的飲酒需求起到了刺激作用。貴州茅台酒在巴傘馬萬國博覽會為國爭光、勇奪的動人故事，紅軍長征中的美談，新中國各種重大外交場合的佳話，使茅台酒具有了的文化含盆。
(3)讓酒與中國傳統文化中的「情」、「義護結緣，實現文化酒的情感營銷。在中國傳統文化中，兄弟結拜要飲酒，親朋好友相聚要飲酒，因此，酒就是情義的象徵或化身，宜泄一種高尚的、純潔的親情和友情，可以使品牌插上騰飛的翅膀。例如，山東「喜臨門」酒的市場定位就是一種「喜慶酒」，原創意是：開業慶典、朋友相聚、金榜題名、洞房花燭等各種喜慶場合都離不開「喜臨門」酒，都會看到「喜臨門」酒的身影。貴州「青酒」的訴求也是「喝杯青酒，交個朋友」，更終使其成為朋友相聚的必然選擇。
(4)在用高科技開發產品的同時，挖掘當地傳統的釀造工藝並使之結合起來，形成獨特的釀酒工藝技術。貴州茅台酒幾百年來，始終堅持獨特的釀造工藝、先進的生產技術，其的品質使國酒的地位更加鞏固。
(5)產品包裝不僅要體現當地遠古之風貌，更要體現歷史名人文化的深厚與，通過大氣達到大雅的境界。
(6)做好產品的多樣化和系列化開發，讓產品系列支撐厚重的歷史文化。例如四川五糧液酒廠近年通過不斷推出系列產品來大打文化牌，也收到了很好的營銷效果。「五糧醉」―五糧釀成；「五糧春」―之秀，「五湖液」―四海同慶產瀏陽河」―民歌美酒。
(7)設計全新的銷售網路、銷售策略，推出符合品牌運作規律的廣告推廣組合，把牌子打響，把銷路打開。 總之，文化酒的塑造，需要借勢與造勢並舉，文化的挖掘和提煉是一種借勢的過程，而文化要素的確立和宣揚就是一種造勢過程。
現在酒水行業的競爭也是非常激烈的，若是沒有特色，沒有自己的文化，那麼很快就會被對手擊敗。因此企業要想讓自己的酒水更有特色，被更多的消費者的喜歡，那麼不僅需要提升釀造技術，還需要融入一些文化特色，這樣才能受到更多人的歡迎。
④ 紅酒的營銷手段，賣酒的營銷策劃方案有哪些
那紅酒到底賺不賺錢，今年賣紅酒還行不行，這個問題一直困擾著我，我相信也困擾專著很多跟我一樣的其他的屬朋友。我要告訴大家的是，不管你們有多難，但是我卻賺到了錢，我一年賺了七千多萬。很多人羨慕我的結果，其實我是找對了方法。在一次品酒會上，我認識了中國紅酒策劃大師王兆鋒老師。老師對我的紅酒非常的認可，當時老師就利用他手上的資源幫助我把我的紅酒推向了全國七萬多家經銷商，在老師的群裡面。我僅僅用了半天的時間就招到了四十多個經銷商，當天就消或四百多萬的貨。第二天的時候我們又繼續進行招商，結果連續一周我的貨基本上都可以全部消耗完了。而且老師還把他自己多年的人脈關系也都全部對接給了我，結果造成我的生意非常的火爆，持續的賺錢。。很高興我的回答能夠對您有幫助
⑤ 求白酒營銷方案
你好！樓主！一：
銷售的道理是相通的，銷售的基本原則就是：了解客戶的需求，滿足客戶的需求，獲得利潤的一個過程。
所以，首先要了解市場上白酒的種類價位、消費群、經銷渠道、消費習慣、成功與失敗的案例等；這個過程之後，會根據公司主推產品的市場定位，出台一套合適的市場銷售方案（對於新產品來說，很重要的一點就是要找到市場的切入點，即市場的機會點在哪裡，避免進入雷區，少走彎路）。接下來選擇合適的經銷商，即加盟批發商。加盟批發商原則上並不是越多越好，而是每個區域有2到3個優質的加盟批發商就足夠了，以點帶面，也便於管理。
銷售方式可以多樣性，比如上面講到的加盟批發（主導的銷售），還可以尋找一些政府機關、企事業單位做團購銷售；酒店直營；甚至可以做一些酒文化活動，既能做宣傳又能賣酒，還可以假日銷售、社區銷售等等。
銷售策略更應該出奇制勝，或者說：不按常理出牌。這里舉兩個成功的案例。一，某公司的新酒一上市，就讓員工自己到市場買這個酒，營造一個市場繁榮的景象，起到活絡市場銷售的作用，果真這個酒很快就賣開了而且賣的很不錯！二、某公司讓員工如果到酒店吃飯，就問有沒有ＸＸＸ酒，如果沒有的活就走人另找一家，不用太長時間，當地的酒店都進這種ＸＸＸ酒了。
同時有兩項工作也是非常重要的：一、建立銷售團隊。銷售團隊必須有優秀的核心人物帶領團隊，成員之間強調個人成績更應該強調團隊協作。二、擴大品牌影響。通過媒介投放廣告，組織活動，網路推廣，軟文博客推廣等，讓品牌深入人心。
銷售目標。可以分為產品初入市場期、市場培養期、市場成熟期等幾個階段制定銷售目標，是階梯式的。並有淡季和旺季之分。同時做市場銷售曲線圖，反應銷售情況（區域，月份，年度等）。並取同品牌和不同品牌同價位的（如五糧液４００元的ＸＸＸ酒）酒作基線比較，如自己產品銷售不好而其他品牌銷售好的月份，就應該研究人家為什麼賣的好，及時調整市場策略。
可以制定年度、季度、月份銷售任務，分區完成，每月區與區之間競爭。分沒完成、完成、超額完成三級進行獎罰。
回款方案是現貨現款，及月份／年度返點。
謝謝 採納！
請採納。
⑥ 本人想賣酒 就是營銷那種 初次做生意，有很多的地方不懂，比如怎麼開拓市場 怎麼個營銷
哥們，酒真的不好做。
我之前有做過酒的，泉陽泉白酒 這個牌子真沒聽過。應該是個小酒廠出的吧
做酒的，1.廠家的支持力度很重要，需要經常做廣告，時不時的搞些活動，做做促銷什麼的。你可以留意一下，當地電視台上的酒類廣告有多少！
2.酒的品質也很重要，如果酒的品質不好，再怎麼努力也都是白搭。酒的品質怎樣，你可以找一些當地真正懂酒的，聽聽他們的意見。不同地區的生活習慣差別很大，對酒的要求也不一樣。
3.要想打入一個新市場很困難。需要時間，需要足夠的耐心。
4.經銷商的關系一定要搞好，這個才是真正需要你去努力做的。把經銷商分好類，我們之前是這樣分的 1.超市 2.士多店 3.酒店 4.夜場 超市要經常搞活動、促銷 士多店要多跟老闆拉拉關系，產品擺個醒目的位置，門口多貼點海報 酒店要注意給服務員抽成 夜場這一塊以前不歸我管，具體怎麼操作我也不是很清楚
⑦ 白酒的營銷手段，賣酒的營銷策劃方案有哪些
那白酒到底賺不賺錢，今年賣白酒還行不行，這個問題一直困擾著我，我相信也困擾著很多跟我一樣的其他的朋友。我要告訴大家的是，不管你們有多難，但是我卻賺到了錢，我一年賺了七千多萬。很多人羨慕我的結果，其實我是找對了方法。在一次品酒會上，我認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師。老師對我的白酒非常的認可，當時老師就利用他手上的資源幫助我把我的白酒推向了全國七萬多家經銷商，在老師的群裡面。我僅僅用了半天的時間就招到了四十多個經銷商，當天就消或四百多萬的貨。第二天的時候我們又繼續進行招商，結果連續一周我的貨基本上都可以全部消耗完了。而且老師還把他自己多年的人脈關系也都全部對接給了我，結果造成我的生意非常的火爆，持續的賺錢。。不知道我的回答是否對你有所幫助