❶ 電子商務網站分析報告
這個專業性比較的強
再說你說找找，不太好找。就是找也是一個一個指標找到，還不全面，還要進行組織。
不好意思，幫不到你了
❷ 電子商務社會實踐報告格式
一個樣本,以前學電子商務時做的策劃,希望有用.
目錄
1、計劃描述
2、產品服務
3、經營環境分析
4、創業計劃的實施
5、風險分析及彌補方法
6、系統開發計劃和邏輯方案
7 、小組總結
1、計劃描述
1.1 名稱及性質：
全名為寵緣網，主要致力於致力於寵物服務行業市場的拓展，推廣"專業、規范、熱情、敬業"的和諧服務理念，提供各種信息交互和溝通，為廣大寵物愛好者提供優質的服務。
該網站並非一個純商業結構的網站，更多的是作為一個信息平台為消費者提供方便，在提倡人與動物和諧相處的今天寵物更多的被關注，我們將推廣寵物業，使人們真正感受到責任。
1.2 創業背景：
隨著中國生活水平的持續提高和家庭規模的縮小，飼養寵物已經成為越來越多都市人生活的一部分，中國的寵物消費也隨之形成規模，同時展現巨大潛力。
專家認為，根據規律，一個國家的人均國內生產總值（GDP）在3000到8000美元（5300－1萬4000新元）之間，寵物行業就會快速發展。中國一些沿海城市已經達到這個水平。因此，盡管中國各大城市政府都執行了嚴格的寵物飼養限制條例，實際寵物量近年來卻有增無減。
北京、上海、廣州、重慶和武漢被並稱為「中國五大寵物城市」，因此寵物市場在武漢具有巨大的商機。
1.3 創業概念：
有些人會覺得網路寵物中心並不特別，但寵緣網最特別的是，本網站除了最基本的寵物信息交流以外還設有一個特別的環節----寵物培訓中心。如表演類培訓、特技培訓、競技運動訓練、行為改良訓練、工作能力訓練、專業馴養需要培訓等。
2、產品服務
2.1 網站內容與價值：
愛狗地帶（提供各種求購、出售狗狗的信息，各寵物的信息，相當於一個狗類超市）
寵物之家（寵物用品，如狗食、狗糧、狗鏈等物品的在線購買）
狗迷樂園*論壇（方便大家交流經驗和心得體會）
名犬排行榜（國內外名犬排行和相關新聞的最新的寵物動態）
愛狗手冊（發布一些關於狗類飼養、訓練、休閑、造型等的方法，科學喂養寵物,讓人和寵物更健康,更密。）
明星集中營（提供各類狗狗的照片，狗類攝影大等）
尋醫問葯（提供寵物醫院的信息，在線寵物問題解答等）
2.2 服務方式：
在線信息發布服務和完善的售後服務。在線信息咨詢或者是瀏覽，顧客在這里可以查看到最新最准確的信息，可以了解關於寵物的最新動態 ，也可以為自己的愛犬尋求更多更專業的機會；購買的顧客在使用中如有什麼問題可以及時的反饋給我們，我們將有專門的工作人員負責解決。
2.3 服務理念：專業、規范、熱情、敬業
專業指對信息的准確性要有一定的權威保障。規范指運行必須規范合理合法。熱情指對待顧客要盡心盡力。敬業指我們的公司成員在工作的過程中要盡職盡責。
3、經營環境分析
3.1 市場現狀分析：
武漢是中國第5大養寵物的城市，總數量超過60萬只，其中狗達到20萬只，近年武漢寵物數量更以每年20%的幅度遞增，全市每月寵物消費額近百萬元，而5年前只有 幾萬元。
中南社會調查研究所2001年11月調查顯示，全市共有49萬個家庭養寵物，其中90．7％是出於對動物的熱愛和增加生活樂趣，趕時髦的僅9．3％；97．3％的寵物都能享受到特保兒般的優厚待遇，花在寵物上的各項開支每年達2億元。與1999年相比，武漢的養寵物戶新增了3．7％，寵物的花銷也有增加。其中，購買寵物的首次投入由戶均90元增加到104元，寵物衣、食、住、玩等方面的月生活費由戶均42元上升到了57元，醫療費由戶均年支出104元增加到122元。
目前武漢市寵物經濟在全國處於中等水平，其上升空間巨大。是一個價值龐大的產業，還可以創造數以千計的就業機會。
在寵物交易方面，武漢市寵物的交易場所主要集中在各大花鳥市場，江北以武漢港、武勝路及火車站的規模較大，江南則主要集中在徐東路一帶。這幾處幾乎囊括了武漢目前所能買到的所有寵物種類，僅武漢港（原濱江）花鳥市場一地，寵物狗每月的銷售額就可達到數十萬元。目前，武漢寵物用品及食品市場絕大多數被外地或進口廠商瓜分，而且價格非常高。在新世界百貨、SOGO等商場，寵物服裝花色繁多，連時下流行的唐裝都有了狗樣式，還有精美的梳子、發卡、床、沐浴液、香水……幾乎人有的用品寵物都有了。 但武漢本地企業對這一行的重視程度不夠，從寵物服裝到貓糧狗糧，這些產業的進入門檻都不高，武漢市部分廠家十分熱衷於寵物服裝的出口業務，卻對本地需求視而不見，商家甚至要到廠家去「求貨」。所以，建立一個具有一定信息含量的服務網是很有必要的。
3.2 消費者分析：
3.2.1消費者需求：現在消費者對寵物狗的需求不僅僅停留在一個牌照一個窩就可以滿足的階段，更多的家庭將自己的寵物視為自己家庭的一員，也想讓他們擁有和人一樣的待遇，針對這一狀況，我們開設有寵物超市和其他信息提供，出售關於寵物的物品，如狗鏈、狗毛刷、玩具頂，使消費者可以為自己的寵物買到齊全合適的商品。
3.2.2消費者分析及對策：
對於一般消費者，只是需要得到關於寵物的信息，本站有強大的 信息庫供他們查詢，同時設有論壇便於交流。
對於挑剔的消費者，設有意見反饋區，將顧客的不滿及時的反映給我們，我們將盡最大的努力改進並及時通知該顧客。
對於比較熟悉各類寵物網的顧客，一般的寵物信息他們都非常了解，只有特殊的增值服務可以吸引他們，讓他們得到和別的網站不一樣的利益，擇優而取。
對於加盟企業，主要是想樹立品牌形象，則可以幫他們提高暴光率，提高知名度。
3.3競爭分析
3.3.1競爭對手分析：武漢花鳥寵物市場地點分散且品種不齊全，主要競爭對手為武漢寵物網，其經營理念是強調人與動物的和諧，更多的將寵物視為人類的一種責任。該網站以論壇形式展開對寵物的一系列服務，設有醫療、市場、徵文、收養、課堂等內容，讓寵迷以論壇形式交流經驗。
3.3.2競爭優勢：
1. 結合多項服務：寵緣網提供了相當多樣的服務內容，包括寵物的相關商品販賣、寵物飼養經驗談、信息留言板以及寵物展覽會外，更提供寵物培訓，為喜愛養寵物的人提供寵物由購買至親密接觸的全方位服務。
2. 加盟增加服務范圍：除了固定合作的寵物商家外，寵緣網也以加盟的方式招覽寵物的相關行業進駐網站，一方面增加各加盟者的曝光率，另方面也能藉由集合不同屬性的店家，增加網站服務的功能，如寵物培訓中心即是一例。
3.相對於一個集各種寵物信息於一身的寵物網來說，我們網站主要針對的是寵物狗的市場，類別小但是信息含量大而且集中，便於寵迷的直接查找。
4、創業計劃的實施
4.1 商務戰略：
在公司現有的資源條件下，如何充分利用自己的優勢來實現利潤最大化?這是管理者最關心的問題.首先我們要認識到自己的核心競爭力，本網站與其他寵物網相比最大的特色就在於「寵物培訓中心」，在本網站購買商品的顧客可以憑借一定的證明到培訓中心參加免費的寵物培訓，成為會員的可以在線培訓。
為了讓網站有一定的點擊率，我們將以電視廣告、報紙媒介、彩頁海報等方式來加大宣傳力度。出此以外我們將有完善的售後服務體系，設有意見反饋區和咨詢處，保證顧客購買的合法性和購買後出現問題的解決及時方便。
4.2 營銷策略：
本網站寵物狗的購買方式主要是買方和賣方自主決定，本網站只作為提供信息的平台，但是網上超市設有關於寵物狗的用品在線訂購，顧客挑選到合適的商品後直接提交訂單，我們將負責商品的送貨。
商務活動中可採取促銷的形式，不定期的對一些商品採取促銷，是顧客得到真正的實惠，從而使我們擁有大量的忠實顧客，增加在同行業中的競爭力。
5、風險分析及彌補方法
據資料顯示，上網購買率僅占來客訪問率的1%，超市購買率為24%，郵購為3%--4%.從對比中顯示網上經營公司由於自身條件,存在一定的風險性，其主要風險在於以下幾個方面：
1.寵物服務網並非純商業網站，因此資金初期周轉有一定的難度，成本回收期可能較長，所以在開發階段就要盡量減少成本消耗，同時制定相應的長期計劃。
2.與傳統的寵物市場相比，網上寵物服務網少了顧客親自檢查寵物現實狀況的環節，顧客不能親眼看到寵物則無法確定其是否屬於健康狀態，會產生購買顧慮.為此，我們除要求賣方有寵物的照片展示外還要求 出示相關健康證明、飼養許可證，如有條件可以展示寵物視頻，在一定程度上增加購買者安全心理。
3.網站有可能成為不法分子犯罪的工具，如提供虛假消息、黑客利用網站數據傳播病毒等，我們將嚴格按照有關政策法規嚴格審查買方和賣方的認證，建立牢固的安全體系，保證交易的合法性，盡量避免這種情況的發生，提高網站的信譽。
6、系統開發計劃及邏輯結構
6.1系統開發計劃：
公司採用外購整體網路服務方式，盡量減少網路維護費用和通信費用。網站定位於直觀、方便、簡潔。主要分為信息公布、在線購買、網站管理三大模塊，網頁設計要求活潑，動態性強。
6.2系統邏輯結構
小組總結
在此次電子商務公司模擬的開發和設計過程中我們遇到很多困難，比如對所要開發的市場究竟有多大並不熟悉，對要發展的領域的發展趨勢並不熟悉，不了解一個真正意義上的電子商務公司的運行過程等等，這些對我們來說都是在制定計劃的過程中不能不考慮的問題，但是通過我們小組成員的共同努力，我們順利完成任務。
在准備階段，小組分工明確，使每個人都有具體的任務和目標，在調查和搜索階段能夠有個明確的方向，在制定計劃階段信息共享，全面的分析後擬訂一個合理方案。項目計劃的開發和我們的努力是分不開的，項目計劃的成功與我們每個人息息相關，這培養了我們的團隊精神，也懂得了合作的含義，對我們來說是一次珍貴的體驗。
❸ 分析電子商務與傳統商務有什麼不同，請寫出一篇500字左右的報告。急需
好的，報告幫你寫
❹ 查詢3個不同類型的電子商務網站，分析其不同的特點，寫出分析報告。
1、電子商務模式定義
電子商務活動中的各個主體，按照一定的交互關系和交互內容所形成的相對固定的商務活動樣式。
2、定義釋義
（1）主體
無論是從經濟學的一般原理來看，還是從國內外電子商務應用與發展的實際來看，經濟活動的主體都是企業、消費者（家庭）和政府。因此，此定義中的「電子商務活動中的各個主體」即企業（Business，B）、消費者（Consumer，C）和政府（Government，G）。
（2）交互關系
即電子商務活動的各個主體——企業、消費者和政府——之間的關系，按照其交互關系的不同，理論上可以有9種交互關系，如圖所示。
企業（B）
消費者（C）
政府（G）
企業（B）
B to B
B to C
B to G
消費者（C）
C to B
C to C
C to G
政府（G）
G to B
G to C
G to G
（3）交互內容
電子商務活動的各個主體的交互關系總是伴隨著一定的內容，這就是定義中「交互內容」的含義。具體地，可以將交互內容劃分為4個方面或者4個層次：
①網路通信
②商務信息
③業務管理（協同）
④商品交易
3、模式的種類
將電子商務活動中的各個主體與交互關系和交互內容結合起來考慮，即將3×3=9種交互關系再分別賦予4種不同的交互內容，則理論上可以有3×3×4=36種電子商務模式。
例如，企業間商務信息模式（B to B，商務信息），企業對消費者商品交易模式（B to C，商品交易），政府與企業間的業務管理模式（G to B，業務管理），等等。
當然，可以而且事實也存在大量同時具有幾種交互內容、甚至幾種交互關系的電子商務模式，如同時進行商務信息和商品交易的交互內容，或者同時具備B to B、B to C的交互關系，等等。
4、模式細化與擴展
事實上，將電子商務應用活動歸納為若干種模式，只是便於我們進行理解和應用的一種方式，觀察、研究、應用的角度不同，對電子商務模式的定義、描述和分類也不同。在實際應用中，常常根據特定的需要，按照特定的「參照物」對電子商務模式進行細分與擴展，比較常見的細分與擴展「參照物」有支付和平台等。
按照是否具備網上支付的功能，可以將電子商務模式分為網上支付型電子商務模式，和非網上支付型電子商務模式。例如，可以有網上支付型的B to B交易模式，和非網上支付型的B to B交易模式。
按照是否平台，可以將電子商務模式分為平台型的電子商務模式，和非平台型的電子商務模式。例如，B to B交易平台，或者企業自建的B to B交易網站（非平台型）。
在實際研究和應用中，並不一定嚴格遵循以上電子商務模式的劃分方式和標准，而是根據需要，適當簡化甚至重疊，以突出對其研究和應用的目的和重點。
❺ 通過電子商務方式實現，可行性分析報告
通過電子商務方式實現可行性分析報告內容如下：
一、項目資訊
1．電子商務項目需求分析
電子商務項目需求分析的方法
1）開展電子商務需求調研
包括：行業發展調研、企業業務調研、目標市場調研和競爭對手調研等幾個方面。
2）進行需求分析
包括：企業業務需求分析、市場分析和競爭對手分析三個方面的內容。
電子商務需求分析
1）需求調研的流程
四個具體步驟：制定調研計劃、實施需求調研、調研資料整理分析及撰寫調研報告。
①制定調研計劃
I確定調研目標
II選定調研對象
III確定調研方法
IV確定調研時間、人員、資金預算
②實施需求調研
I調研准備
II需求調研
③調研資料整理分析
④撰寫調研報告
內容包括：調研目標、調研過程、調研方法、調研總結。
2）需求調研的方式
包括現有資料分析法、問詢法、座談會法和觀察法等
①現有資料分析法
I調研資料的分類
II現有資料分析法的概念
III現有資料的主要來源
IV現有資料分析法的優點
V現有資料的局限性
②問詢法
I訪談法
II電話法
III郵寄調研法
IV留置問卷法
③座談會法
④觀察法
3）需求調研的內容
①行業發展調研
②企業業務調研
③目標市場調研
④競爭對手調研
企業業務分析
1）企業業務分析的方法
企業業務分析就是從企業自身業務角度分析企業存在哪些電子商務的需求，以及採取什麼方式可以滿足這種需求。
2）企業業務分析過程中需注意的問題
①做企業需求分析時必須考慮商機的可達性，應避免空中樓閣式的偽需求。
②應結合調研實際說明實施電子商務對企業有哪些好處，避免脫離企業業務空談電子商務需求。
③企業業務分析不能只考慮企業本身是否有電子商務需求，還要考慮企業的產品和服務是否適合採用電子商務方式。
適合網上銷售的商品一般具有的條件：
I數字化產品
II標准化產品
III目標市場覆蓋面大
IV體積較小、附加值較高
V價格有優勢
VI具備獨特性或時尚性
目前在網上銷售的商品主要包括：數碼產品、電腦軟硬體、手機及配件、保健品、成人用品、化妝品、工藝品、體育與旅遊用品等。