當當網的電子商務模式

『壹』 當當網是B2B還是B2C的模式

當當網是B2C
客對客不是B2B ,B2B是（Business To Business）企業對企業之間的營銷關系
B2C是英文Business-to-Customer（商家對顧客）
客對回客是 C2C實際是電子商務的專業用答語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間

『貳』 當當網屬於什麼類型 是B2C 還是C2C

B2C，屬於商家賣給最終用戶。

B2C是Business-to-Consumer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。

B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合，而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。

隨著用戶消費習慣的改變以及優秀企業示範效應的促進，網上購物的用戶不斷增長。此外，一些大型考試如公務員考試也開始實行B2C模式。其基本需求包括用戶管理需求、客戶需求和銷售商的需求。

(2)當當網的電子商務模式擴展閱讀

在圖書品類，當當占據了線上市場份額的50%以上，同時圖書不但領先市場佔有率43.5%。當當的圖書訂單轉化率高達25%，遠遠高於行業平均的7%，這意味著每四個人瀏覽當當，就會產生一個訂單。

能做到圖書零售第一，當當的殺手鐧有許多，比如全品種上架、退貨率最低、給出版社回款最快，也正是依靠這些優勢，出版社給當當的進貨折扣也最低，當當也因此有價格競爭優勢。

數據顯示，包括平台圖書的銷售業務在內，當當圖書SKU總數達到400萬種，其中100-200萬為外文書，自營圖書SKU也有100萬種之多。

為了進一步吸引新顧客，當當圖書還進一步「走出去」的開發戰略，在天貓開設當當圖書旗艦店，並在2012年11月上線試運營僅僅幾天後日銷售額便破千萬。

2014年3月5日，當當、1號店宣布達成戰略合作，雙方各自優勢的商品品類將進駐對方平台——當當的圖書將接入1號店，1號店的食品將接入當當。

參考資料來源：網路-當當網

參考資料來源：網路-B2C

『叄』 當當網的經營模式是什麼

「個人對個人」(CtoC)模式
電子商務模式中的一種。全稱是Customer
to
Customer，由於2的英文two與to同音，因此又稱C2C。就版是消費者互相權之間進行銷售買賣的意思，典型的代表是ebay和淘寶。

『肆』 淘寶，京東，當當網等各類型電子商務平台運行機制是什麼

ABC
隨著電子商務的不斷發展，在人們為信譽而擔憂的時候，出現了一種新型的電子商務模式模式，被譽為電子商務界繼阿里巴巴b2b模式、京東商城b2c模式、淘寶c2c模式之後的第四大模式。是由代理商（Agents)、商家（Business）和消費者（Consumer）共同搭建的集生產、經營、消費為一體的電子商務平台。相互之間可以轉化。大家都是這個平台的主人，生產者，消費者，經營者，合作者，管理者，大家相互服務，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一個利益共同體，資源共享，產、消共生而達到共同幸福的良性局面，從而達到共產、共消、共福。淘眾福就是這個模式的首創者。
B2C
企業與消費者之間的電子商務（Business to Customer，即B2C）。這是消費者利用網際網路直接參與經濟活動的形式，類同於商業電子化的零售商務。隨著網際網路的出現，網上銷售迅速地發展起來。其代表是亞馬遜電子商務模式
B2C就是企業透過網路銷售產品或服務給個人消費者。企業廠商直接將產品或服務推上網路，並提供充足資訊與便利的介面吸引消費者選購，這也是目前一般最常見的作業方式，例如網路購物、證券公司網路下單作業、一般網站的資料查詢作業等等，都是屬於企業直接接觸顧客的作業方式。可成以下四種經營的模式：
⑴．入口網站（Portal): ex. Yahoo!
⑵．虛擬社群(Virtual communities）：虛擬社群的著眼點都在顧客的需求上，有三個特質－專注於買方消費者而非賣方、良好的信任關系、創新與風險承擔。
⑶．交易聚合（Transaction Aggregators）：電子商務即是買賣。
⑷．廣告網路（Advertising Network)
⑸．線上與線下結合的模式（O2O模式）
B2B
企業與企業之間的電子商務（Business to Business，即B2B）。B2B方式是電子商務應用最多和最受企業重視的形式，企業可以使用Internet或其他網路對每筆交易尋找最佳合作夥伴，完成從定購到結算的全部交易行為。其代表是馬雲的阿里巴巴電子商務模式
B2B電子商務是指以企業為主體，在企業之間進行的電子商務活動。B2B電子商務是電子商務的主流，也是企業面臨激烈的市場競爭、改善競爭條件、建立競爭優勢的主要方法。開展電子商務，將使企業擁有一個商機無限的發展空間，這也是企業謀生存、求發展的必由之路，它可以使企業在競爭中處於更加有利的地位。B2B電子商務將會為企業帶來更低的價格、更高的生產率和更低的勞動成本以及更多的商業機會。
B2B主要是針對企業內部以及企業（B）與上下游協力廠商（B）之間的資訊整合，並在互聯網上進行的企業與企業間交易。藉由企業內部網（Intranet）建構資訊流通的基礎，及外部網路（Extranet）結合產業的上中下游廠商，達到供應鏈（SCM）的整合。因此透過B2B的商業模式，不僅可以簡化企業內部資訊流通的成本，更可使企業與企業之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。
C2C
消費者與消費者之間的電子商務（Consumer to Consumer ，即C2C）。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。其代表是eBay、taobao電子商務模式
C2C是指消費者與消費者之間的互動交易行為，這種交易方式是多變的。例如消費者可同在某一競標網站或拍賣網站中，共同在線上出價而由價高者得標。或由消費者自行在網路新聞論壇或BBS上張貼布告以出售二手貨品，甚至是新品，諸如此類因消費者間的互動而完成的交易，就是C2C的交易。
目前競標拍賣已經成為決定稀有物價格最有效率的方法之一，舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大於供給面的物品，就可以使用拍賣的模式決定最佳市場價格。拍賣會商品的價格因為欲購者的彼此相較而逐漸升高，最後由最想買到商品的買家用最高價買到商品，而賣家則以市場所能接受的最高價格賣掉商品，這就是傳統的C2C競標模式。
2C競標網站，競標物品是多樣化而毫無限制，商品提供者可以是鄰家的小孩，也可能是頂尖跨國大企業；貨品可是自製的糕餅，也可能是畢加索的真跡名畫。且C2C並不局限於物品與貨幣的交易，在這虛擬的網站中，買賣雙方可選擇以物易物，或以人力資源交換商品。例如一位家庭主婦已准備一桌筵席的服務，換取心理醫生一節心靈澄靜之旅，這就是參加網路競標交易的魅力，網站經營者不負責物流，而是協助市場資訊的匯集，以及建立信用評等制度。買賣兩方消費者看對眼，自行商量交貨和付款方式，每個人都可以創造一筆驚奇的交易。
C2B
消費者與企業之間的電子商務（Consumer to Business，即C2B）。通常情況為消費者根據自身需求定製產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定製化生產。[2]
政府
企業與政府之間的電子商務涵蓋了政府與企業間的各項事務，包括政府采購、稅收、商檢、管理條例發布，以及法規政策頒布等。政府一方面作為消費者，可以通過Internet網發布自己的采購清單，公開、透明、高效、廉潔地完成所需物品的采購；另一方面，政府對企業宏觀調控、指導規范、監督管理的職能通過網路以電子商務方式更能充分、及時地發揮。藉助於網路及其他信息技術，政府職能部門能更及時全面地獲取所需信息，做出正確決策，做到快速反應，能迅速、直接地將政策法規及調控信息傳達於企業，起到管理與服務的作用。在電子商務中，政府還有一個重要作用，就是對電子商務的推動、管理和規范作用。

『伍』 1） 當當網屬於哪一種B2B電子商務模式 2） 當當網B2C成功的原因有哪些

網站可以歸為B2C，其復實B2B和B2C只是制一種方式的概述，不是劃分類別用的，他也與廠家緊系溝通合作，這就是B2B只是線下，網站的客用戶是B2C模式而已。
當當網有那些問題？ 這不是旁觀者能說清楚的，也沒有這個資格，因為不了解！
成功的原因都是相同的：看的准、敢幹、堅持！

『陸』 以當當網為例，說明B2C電子商務的特點

1、 用戶群數來量巨大，所源採用的商務、身份認證、信息安全等方面的技術和管理辦法必須方便、簡潔、成本低廉、易於大面積推廣；

2、 安全技術應能夠確認客戶，避免冒名頂替和非法操作；

3、 經常會出現「一次性」客戶，即不注冊、不連續使用，只希望可以在方便的時候使用一下B2C的服務；

4、網路上傳輸的信息可能涉到個人機密，例如帳號和操作金額；

5、 商務活動涉及的支付或轉帳金額較低（小額支付）。 B2C電子商務的種類較多，應用系統的構成、工作方式和安全技術方案不盡相同。無線通信和無線網路技術支持下的移動電子商務對一部分B2C服務非常適用，並且使用的設備簡單，客戶群異常巨大，發展前景無限。

『柒』 淘寶網、易趣、當當網的電子商務模式有哪些異同

淘寶是C2C
易趣 C2C
當當 B2C 和C2C 都有

『捌』 當當網電商模式

是B2B模式，（企業對企業）
也是B2C模式，（企業對客戶）
還有一種模式是可以網民網上可以自己開店的話就是C2C模式（客戶對客戶）。

『玖』 當當網為什麼是B2C

因為當當網符合B2C的運營模式，當當網也是「商對客」的一種電子商務模式。當當網是全球知名的綜合性網上購物商城，百萬種商品，品質保證，涵蓋圖書、童書、服裝、百貨、電子書等品類，提供貨到付款和多種線上支付方式，上門退貨、當面退款。

當當網上的書並不是當當網自己的，而是入駐當當網的商家和書商提供的。B2C是Business-to-Consumer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。因此當當網是B2C的電子商務模式。

(9)當當網的電子商務模式擴展閱讀：

B2C的主要模式：

1、綜合商城：

商城，謂之城，自然城中會有許多店，是的，綜合商城就如我們平時進入天河城、正佳、新大新等現實生活中的大商城一樣。這種商城在線下是以區域來劃分的，每個大的都市總有三五個大的商城。

而互聯網這一領域，也註定了三五家綜合商城獨大，目前是淘寶一家獨大的尷尬境地。其實相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚遠，乃至都不太想提及。

而線上的商城，在人氣足夠，產品豐富，物流便捷的情況下，其成本優勢，二十四小時的不夜城，無區域限制，更豐富的產品等等優勢，體現著網上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。

2、百貨商店：

商店，謂之店，說明賣家只有一個；而百貨，即是滿足日常消費需求的豐富產品線。這種商店是有自有倉庫，會庫存系列產品，以備更快的物流配送和客戶服務。這種店甚至會有自己的品牌。就如同線下的沃爾瑪，屈臣氏，百佳百貨。

3、垂直商店：

這種商城的產品存在著更多的相似性，要麼都是滿足於某一人群的，要麼是滿足於某種需要，亦或某種平台的（如電器）。

垂直商店，存在於互聯網上有多少有呢？這取決於市場的細分。設定細分的種類是X的話，那就是X的三到五倍，因為每一個領域，總有三五家在那裡競爭著，盡管互聯網大家都說沒有老二，但也其實不然，盡管老二活得很辛苦，也是卧薪嘗膽，堅挺地活著。而也正因為有了良好的競爭格局，而促進了服務完善。