『壹』 假如說行政事業單位人員去外地考察項目歸來,一些列的花銷費用屬於什麼支出!可以劃歸到商品服務支出嘛
可以全部列入「差旅費」。
行政事業單位支出明細按照《政府收支分類科目》中的《支出經濟分類科目》設置,外出考察(不含出國出境)費用可以全部列入「商品和服務支出」下的「差旅費」中,差旅費:反映單位工作人員出差的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費,幹部及大中專學生調遣費,調幹家屬旅費補助等;出國出境考察費用列入「商品和服務支出」下的「因公出國(境)費用」中,因公出國(境)費用:反映單位工作人員公務出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出。
『貳』 電子商務是什麼這一專業的就業前景如何
電子商務是什麼?這一專業的就業前景如何?說一千道一萬,都是假的,當你對一個行業感興趣的時候,你會各種途徑去了解他,即使你是個門外漢,在這里能給你答案的人很少,很多都是叫你教學費的,我就不說那些自己考試及格的人了,自己剛好及格感覺很懂行教你考100分。很簡單,你要是想做你就要先信他,你都不抱有希望,那就乘早放棄對你沒壞處,但是要注意不是盲目的相信,多聽幾家的課,你會知道哪裡割韭菜哪裡有干貨。我認為電子商務這個工作很有前途,如今無論是電子商務平台,還是社交化商業平台都需要這樣專業性的人才,未來的商業離不開互聯網運轉的。
『叄』 明天工商局的要來公司考察我們電子商務,領導要求我給講解下,要怎麼說改注意什麼
個人覺得主要不熟悉貴公司主要做的那塊產品。最初的電子商務怎麼起步的,主營版產品,運作模式等等的權,
總之,就是站在以局外人的方式看,他們的最直接的問題,比如你們是干什麼的,怎麼贏利,產品怎麼操作等。
『肆』 江西贛州 陝西延安,寶雞,渭南等地的商會商務運作合法嗎政府支持嗎
異地行業1040工程本身不是個騙局,但是從事行業的人, 做行業時都是用騙局來維持的,為什麼裡面有好多的騙局,你考察的時間聽到的,看到的都是真的嗎?這個行業一句「一個級別知道一個級別的事」躲藏了很多不為人知的秘密:你們都知道,我們來到地吃苦的目的就是為了能有今天,就是來掙錢的,所以我就要告訴你們,我們上面的錢是怎麼分的,怎麼拿的,這也是你們非常關心的一個問題.為什麼會有這么多的人想加入這個行業 ?1.每個平凡的人都有一種想走捷徑發財的思想。2.每個平凡的人都有一種對金錢巨大的貪丨婪慾望3.社會的現實,殘酷,金錢的誘惑,社會的變態導致人心的扭曲。4.這個行業就是利用一種比傳統行業人情味濃,大家每天都開開心心,人無私的去幫助別人,還有一種是在傳統行業從來就沒有感受到的氛圍把新人的心裡籠絡住了。當你發展到一定階段的時候,你眼巴巴的看到下面的親戚還有之心朋友,一個個都不能發展,但是還有支付外地每天的生活開銷,甚至連一個新朋友來考察的路費都付不起的時候,那時候,你的內心是什麼滋味?你如何面對他們!資深分析師期待著你交丨流 ?:240、、851、、9329、、、交流、、資深分析師期待著你交丨流 ?:240、、851、、9329、、、交流、、這就是大多數人走向失敗的根源.對此,我深有感觸行業人對在行業的成功有一種渴求,這種渴求的程度遠遠超出了大眾的想像,用大家的話說,這是一種忍辱負重的渴求,他們相信只要自己成功賺到錢了,就能夠得到親朋好友的原諒和理解,成功就是最好的解釋
『伍』 關於電子商務的一些問題請教各位大俠!
暫時只知道著些,其它的我再想想,不好意思啊~~下次告訴你~
1答:
因為我國的電子商務的商業模式越來越多樣化,並且不斷趨於成熟。電子商務商業模式大致可以按照交易對象分為五類:商業機構對商業機構的電子商務B2B,商業機構對消費者的電子商務B2C,商業機構對政府管理部門的電子商務B2G,消費者對政府管理部門的電子商務C2G以及消費者對消費者的電子商務C2C。雖然一些更新穎的模式如B-B-C已經初現,但要想大規模發展起來還需要經過比較長一段時間的成長。而B2G、C2G是政府的電子商務行為,不以營利為目的,主要包括政府采購、網上報關、報稅等,對整個電子商務行業不會產生大的影響。因此,以下討論的是B2C、C2C、B2B這三種商業行為的電子商務模式。
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,以8848網上商城正式運營為標志,目前採用B2C模式的主要有當當、卓越等公司。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境--網上商店,消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對於工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。目前B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合,而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。隨著用戶消費習慣的改變以及優秀企業示範效應的促進,網上購物用戶迅速增長,這種商業模式在我國已經基本成熟。
而C2C這種模式的產生以1998年易趣成立為標志,目前採用C2C模式的主要有eBay易趣、淘寶等公司。C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為,目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台,按比例收取交易費用,或者提供平台方便個人在上面開店鋪,以會員制的方式收費。雖然我國網民已經突破了1億,市場規模巨大,但由於受一些條件的制約,我國的C2C電子商務仍然處於融資燒錢聚集用戶階段,並未形成成熟的盈利模式。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流,C2C已經基本解決,目前真正的難點在於交易信用與風險控制。今年我國電子商務網站推出的"支付寶"、"安付通"等支付工具以及賠付制度在很大程度上改善了這種購買信任危機,但C2C市場要想徹底突破這些制約仍需要較長時間的培育過程。
相對於B2C、C2C來說,B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式,目前採用B2B模式的主要有阿里巴巴、慧聰等公司。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家,形成買賣的大信息海洋,買家與賣家在平台上選擇交易對象,通過在線電子支付完成交易。企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的,因為它最具有發展的潛力。
2(1)答:
一、 宏觀環境
宏觀環境的分析包含了兩個層次上的含義:
一是整個電子商務行業的環境。指電子商務企業面臨的國內國際的經濟環境、政府的發展戰略和監管政策、國內通信和網路基礎設施,有關電子商務的支付和物流配送等。 國際國內的經濟狀況通過對電子商務企業的市場需求進而影響該企業的價值。政府的發展戰略和監管政策是評估任何一個行業都要考慮的因素。通信和網路的基礎設施,包括計算機、電話和網路的普及率是電子商務發展的物質基礎,對一個國家的電子商務發展和電子商務企業的價值有重要影響。支付與物流、配送體系的完善程度是就電子商務的三個直接影響因素的分析。 從趨勢來講,電子商務是未來社會發展的主題,但任何發展都是有曲折的,電子商務也不例外,可以預見,電子商務的發展是曲折上升的趨勢。一段時間的網路環境的惡化,會直接影響到電子商務領域的資金進入,這必然會出現這樣一些情況:本來很有發展前景的商業創意,會因為沒有資金的青睞,而喪失創新性、領先性等;正處於起步發展階段的企業,也會因為沒有資金而夭折;其他不可預見的情況。 宏觀環境的第二個含義是指電子商務所涉及的具體行業的營運環境。不同的商業計劃,其涉及的行業領域就會不同,而不同的行業領域,又具有不同的營運環境,這種營運環境包含了眾多方面:如該行業的宏觀經濟態勢、行業在經濟體系中的地位、行業中的競爭狀況、行業監管以及行業的外部支持程度,行業應用電子商務的狀況等等。在社會經濟發展的不同階段,同一個行業的這些因素對該行業的影響作用會截然不同,主導因素與次要因素、積極因素與消極因素可能會互相轉化。 因此,在評估一份商業創意時,我們首先要考慮的是基於以上兩個方面的宏觀環境的因素。
二、 競爭優勢
競爭優勢是綜合評估一份創意投資價值的首要因素,我們首先需要明確這份創意是要做什麼(do what),核心問題是要了解其如何獲利 (how to gain)。我們判斷其是否具有競爭優勢的根本目的也是基於這兩方面來考慮的。做什麼和如何獲利的問題其實就是這個創意的商業模式的問題。當我們需要對一份創意進行評估時,先就要對其商業模式有十足的了解。必須能夠回答以下的三個問題:
1. 做什麼,提供何種服務,
2. 面向誰做
3. 盈利點在哪裡,如何獲取利潤
之後,我們從"五個優勢"--創新優勢、便利優勢、壁壘優勢、唯一性優勢、延伸優勢,考察這種競爭優勢。這些方面的因素對一份創意的競爭優勢均有重要影響,並直接或間接地作用於評估結果。但需要指出的是:對於不同商業模式的創意,考察的側重點會有所區別。我們只對每一方面的因素指出評估考察的內容。 創新優勢 電子商務行業的發展速度驚人,創意的出現層出不窮, 同一份創意,由於提交的時間不同,其所具有的商業價值就截然不同。當我們對一份創意的創新性進行評估時,我們考慮是否已經有類似的網站存在,類似網站存在的時間,該行業是否使用了電子商務,如果沒有,那麼可以判斷這份創意具有一定創新性。同時,我們會分析類似網站可能出現的時間,進而分析這種創新性所具有的價值大小。
創新性一定程度上是代表這個創意的領先性。
便利優勢
網路所具有的一大特點是較傳統方式大大節省時間和精力。一份具有便利性的創意,其所提供的服務內容,雖然用傳統的方法也可以實現,但通過網路將更輕松更廉價,可大大節省成本,如果不具有這樣的特點,就不具備這種由便利性所決定的競爭優勢。 唯一性優勢 唯一性的概念是指這份創意所提供的網上服務的功能具有唯一性,即一般人只有在網路上才可以運用到這樣的服務,或者是只有在網路上才可以看到這樣的咨訊,而這種服務或咨訊又是必需的。值得說明的是:唯一性的優勢有時和創新性重合,一個網站有時具有的創新性其實就是唯一性,而隨著一段時間的創新性的消失,這種唯一性也就不存在。而當唯一性與創新性並不重合時,即這種唯一並不是由於其創新所帶來的,當創新性消失時,唯一性並不消失。
此外,唯一性的存在有時是由於行業的具有一定壟斷的概念。比如,電力、電信等具有專業性質的行業,這樣的網站是由於其專業性質而具有了唯一性。通常來說,由於這個原因引起的唯一性具有一定的優勢。 壁壘優勢 電子商務是利用互聯網從事商務活動,其技術方面的壁壘並不太高,但不同的創意也許具有不同方面的壁壘性。比如,一份要從事網上職業培訓的創意,其創業者具有職業培訓方面的豐富經驗和廣闊的客戶源,就形成了資源的壁壘;一份通過網上銷售珠寶的創意,創業者具有珠寶方面的專業知識和完整的生產與銷售體系,自然就形成了此兩方面的壁壘。通常,由在校學生提出的創意計劃,一般不具有壁壘性。 延伸優勢 評估一份商業計劃是否具有延伸優勢,就是看其業務是否可以擴展到更多方面,從而提供更多的服務。比如,一些著名的電子商務網站集中了上千種、上萬種產品,並且,能夠不斷的開發推出新的產品,為客戶提供簡單、方便的產品服務,通過這種不斷的延伸,產品與服務的寬度不斷加強,從而吸引顧客,提高企業的價值。如亞馬遜經營的產品就不斷延伸,除了書籍,更擴展到軟體、電子產品、拍賣等。在眾多電子商務網站中要具有競爭優勢,延伸性是非常重要的因素。 通過以上五個方面的綜合評估,我們會對這項創意的競爭優勢得出判斷。
三、 管理團隊
管理團隊是考察項目投資價值需要特別重視的地方。一份具有了以上競爭優勢的商業創意,如果交給一個素質不高、能力不強,又是外行的人去做,肯定不會成功。相反,一份並不十分完美的創意,如果是一個經驗豐富,又具備相當的管理、組織、協調能力,甚至又有相關專業知識的團隊來運作,毫無疑問,這個項目已經具有了一半成功的可能。有很多時候,在評估項目的投資價值時,考察項目提交者的素質與能力遠甚於考察項目的商業計劃書本身。 例如,我們考察創業者以前是否有過創業的經歷,是否成功,成功或失敗的原因是什麼?以前失敗的因素是否會影響新的創業公司?如果是一個業已成功的創業者,要看他自己是否對這個項目投資,與他以往賺到的相比,他投放了多大的比例,由此判斷這個業已成功的創業者願意承擔多大程度的風險再開創一番新事業。對管理者質素的分析以定性分析與判斷為主,不僅考察管理人員的背景及穩定性,還在於其以往的表現記錄,管理人員在逆境中處理問題的能力尤其受到重視。管理團隊是否具有項目所涉及的行業與電子商務領域的豐富經驗是我們考察的一個重點。
對公司未來的發展是否制定有明確的發展目標以及實現這一目標的途徑是評估管理人員的一項重要內容。評估人員通過與提出創意者的訪談可以直觀地了解他們對自身狀況及發展目標的理解,並判斷這種目標的合理性與現實性。目標實現途徑的分析可以反映管理團隊的綜合能力。 要分析管理團隊中有哪些人才,是否具備了管理、市場、業務運作的相關人才。如果是屬於從傳統產業的基礎上發展起來的電子商務創意計劃,還要分析這個傳統企業的背景優勢,哪些通過傳統渠道存在的優勢可以有效的應用於電子商務的渠道 另外,要講到的一點是:在考察一個具體項目的時候,常常要根據每一個團隊的具體情況來評價。比如,要做一個asp的程序這樣一個項目,就要考察管理團隊中是否具有能擔當CTO身份的人,因為此時,CTO的重要性超過了CEO;但如果是一個專業產品,比如健康網站,如果有一個具有醫學背景的人來做CEO,那麼,會令這個團隊增色不少。
四、 實施策略
一個項目要成功,只有好的計劃與好的團隊是不夠的,還需要有好的實施策略。即好的營銷策略、管理策略與模式、完善的財務制度以及科學的組織機構。評估相應的市場推廣策略、發展戰略、管理結構、策略與模式以及財務規劃制訂的合理性、靈活性等。有許多項目,雖然在人才方面沒有特別突出的地方,但是他們聘請頂尖的顧問公司制訂了管理策略、營銷策略等方案,毫無疑問,在實施策略上,這樣的項目具有了優勢。
五、 經濟性
經濟性指項目的經濟規模以及投入與產出的比例、周期等。傳統企業發展電子商務,還要考慮企業現有的經濟規模。 企業現有的經濟規模會對企業電子商務發展產生巨大的影響。其已有的品牌和市場佔有率等因素會影響電子商務的競爭力,而經濟規模決定了繼續發展所具有的潛力。 由於電子商務普遍要經歷長時期的高投入低回報或負利潤的階段。即使目前在電子商務最發達的美國,真正盈利的電子商務企業也並不多。因此,考察項目所預計的盈利周期是非常重要的因素。此外,構成企業的收入來源是否具有多元化也是評估的要點,收入來源的多元化一方面可降低預期盈利的風險,另一方面,可以在一定程度上保證獲得收入。最後,預期的各種收益是否能夠彌補各種投入,排除風險因素較大的收入之外,能夠獲得的比較穩定的收入與投入的比重分析也是衡量經濟性的重要因素。
以上五大要素基本覆蓋了我們對電子商務創意進行價值評估的主要內容。在對具體的項目進行評估時,切忌走入兩個誤區,一是對五個方面固定各自的權重。其實,五大要素孰輕孰重並無定式,主次地位可能相互轉化,這種轉化取決於具體項目的特徵或經營環境的變化。誤區之二是忽略五大要素之間的內在聯系。五個方面的評估決非各自孤立,而是應將各個方面的評估有機聯系起來。因此,我們的評估是建立在對諸要素的綜合考慮的基礎之上的,而非各部分評估的加總。上述評估方法亦非定式,評估要不斷把握環境的變化、行業狀況的變化,適時調整評估方法
『陸』 跨境電商如今面臨著哪些問題
在跨境電商的發展過程中,物流配送無疑是重要的制約要素。和發達國家相比,我國跨境物流的基礎設施和運作水平較為滯後,不僅成本高、時效慢、供應鏈高端能力不夠,制約我國跨境電商的快速發展,滯緩我國從「貿易大國」變成「貿易強國」的進程。
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『柒』 電子商務是什麼好做嗎
一、電子商務是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
二、電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O 等。
三、電子商務做起來難度不大,就是讓消費者通過網路在網上購物、網上支付,節省了客戶與企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對於工作忙碌的上班族,也大量節省了其寶貴時間。在消費者信息多元化的 21 世紀,可以通過足不出戶的網路渠道,如網路微購、淘寶、新蛋等了解本地商場商品信息,然後再享受現場購物樂趣,已經成為消費者習慣。
『捌』 電子商務應用調查的背景及意義怎麼樣
面對蓬勃發展的電子商務,企業必須把握市場發展趨勢、科技發展信息、競爭對手信息、 .... 企業通過電子商務,綜合自身的條件和優勢建立網路營銷系統,可以根據消費者個性 化 ... 管理創新是信息時代企業發展的永恆主題,而基於信息化代表的電子商務的發展本文以消費資本化為理論基礎,分析了電子商務環境下企業營銷模式的創新, ... 「 對於企業來說, 生產(經營)什麼並不是最重要的,重要的是要了解消費者(客戶)需要什麼, 知道什麼 ... 消費資本導向的創新營銷模式, 真正將營銷放在市場經濟大背景下來考察, ... 三、復合式電子商務是我國未來的發展趨勢在電子商務環境下,傳統的市場營銷組合
『玖』 我們公司做電商園區運營,這幾天領導讓外派我去考察別人的園區,我看到一個電子商務協會的一個授牌,說是
這復 個 授 牌 不 是 花 錢 拿 的 , 你 門制 的 園 區 得 有 實 力 和 資 歷 , 你 說 的 這 個 牌 子 我 見 過 , 之 前 參 加 一 個 論 壇 , 現 場 電 商 協 會 就 給 一 個 企 業 授 的 這 個 , 好 像 是 叫 中 國 雲 谷 產 業 園 集 團 , 授 牌 儀 式 弄 得 還 挺 隆 重 的 , 他 們 挺 牛 的 , 旗 下 2 0 多 個 園 區 都 拿 到 這 個 授 牌 了 , 不 知 道 你 們 公 司 實 力 怎 么 樣 , 要 是 跟 他 們 一 樣 , 應 該 是 去 電 商 協 會 申 請 吧 ?