電子商務設想

㈠ 5g時代對移動電子商務帶來那些機遇和挑戰 試如何設想的

提到5G，很多人對它的印象只停留在速度變得更快，認為它的變化是單一的，除了上網更快以外，對未來生活並沒有太大的影響。

其實，這是一種錯誤的想法。5G時代的到來，對人們的影響不僅僅是上網體驗的改變，對未來的工作生活同樣會產生巨大影響。

5G時代的到來，對人們工作生活的改變無疑的是巨大的。更快的反應速度，更大的可能性，都是我們未來可以期待的場景。無論將來會衍生出什麼樣的行業，對電商行業帶來什麼樣的挑戰，無疑會讓未來變得更加智能便捷，也會迎來更多機遇。

㈡ 你認為電商創業還有機會嗎談談你的設想。

電商短短數十年，行業變革非常快，只要跟上學習，電商創業計劃還是很多的。
1、現在已經是講究內容電商，只要下功夫做內容，無論是圖文，短視頻，只要你做精一樣，就有非常好的機會；
2、現在電商更講究及時互動性，比方直播的零距離互動，無論是搞笑、美妝、美達、情感，你抓到一個點就好多機會；
3、現在電商平台很多，平台直接的競爭很激烈，如果你抓到一個好產品，就會成為平台爭寵的對象，機會更多。

㈢ 電子商務不會改變現有的營銷模式、辯論、很急：快點回復！

摘要 1、什麼是營銷模式？它大致包括目標市場的選擇標准;客戶選擇標准;具有市場推廣空間和推廣價值的基本產品組合;經過實踐驗證的、有效的市場推廣方法;對經銷商有影響力的業務政策等等；而電子商務只是一種新產生的交易的形式，從英文組詞「e-commerce」或者是「e-business」就能夠看出，電子商務無非是通過互聯網進行的買賣或者說是經過互聯網進行的生意，從這概念上，就可以看出後者對於前者根本沒有影響；

㈣ 關於電子商務的職業生涯規劃

電子商務職業生涯規劃有4步如下

1、自我認知
1、價值觀

自我實現：如果在不考慮工資收入的前提之下，我是考慮自己最喜歡做的工作為第一，對所選擇的職業要有能從中不斷學習知識的機會，能夠有機會提升，最大限度地挖掘自己的潛力。

支配取向：工作的收入要不低於我本人的工作能力的價值。

才能取向：最後，也考慮這份工作我是否合適去做，我的能力是否能勝任等等的一些相關的問題。

2、性格

從測評報告得出，我的性格類型傾向為「 ISFP 」，慢熱、友善。耐心、靈活，你有耐心，易通融，很好相處。他們適應能力強，隨遇而且安而且注重實際。思維及行動反應敏捷、活躍，不墨守成規，擅長隨機應變。

3、興趣

藝術型

(1) 有創造力，樂於創新。

(2) 渴望表現自己的個性

(3) 做事理想化，追求完美

(4) 具有一定的藝術才能，對自然的美麗情有獨鍾，對直接從經驗中和感覺中得到的信息非常感興趣，喜歡為自己創造一種幽雅而個性化的環境。

4、能力

(1) 一般能力：具有常規的邏輯思維能力，社交能力，以及清晰的口語表達能力。

(2) 專業能力：可以熟練運用Ps、Cdr、Office等軟體，有一定的美術基礎和審美眼光。

2、就業環境評估
1、行業現狀

近幾年中國電子商務交易規模一直保持較快增速，伴隨著電子商務的迅猛發展，很多行業也應運而生，現在市面上最熱門的當屬淘寶美工。從目前的環境情況來開，電子商務必定是未來發展趨勢，淘寶電商也隨之暴漲起來。

2、行業發展前景

好的淘寶美工能大大提高轉化率，帶來更多的業績收益，其對應的價值是顯而易見必然的，管理層也相應的會提高該職位的工資。淘寶美工將來可以從事什麼更多的職業，不僅是可以從事淘寶店鋪圖片的美工以及淘寶店鋪的裝修，而且還可以從事網站頁面的設計，美工等等，而且從事美工，之後如果轉行也是比較容易的。

3、確定職業
1、swot分析

優勢：

具有一定的藝術才能，可以熟練運用Ps、Cdr、Office等軟體，有一定的美術基礎和審美眼光。

具備良好的信息分析能力、資料整合和編輯能力比較強，對設計有敏銳的洞察力和獨特的視角。

劣勢：

有時會在沒有認真考慮的情況下就行動。缺乏穩重，耐性不夠。

不是非常善於交際，習慣但在自己的小圈子裡。

機會：

電子商務迅猛發展，電商美工就業前景明朗。

有相關行業的實習和兼職經驗。

挑戰：

未經過深層次的藝術類專業學習和培訓。

工作提升較慢，工作壓力大。

2、分析總結

目標職業名稱：電商美工

崗位說明：這是一個主觀認定強的創意工作，大部分的美工是透過不斷自我教育來進修、提升設計能力。美工要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養。

4、確定目標
就業目標：我的就業目標是成為一家中型電商企業的美工。

崗位要求：

1、精通Photoshop，特別是PS.有電子商務、商城美工工作經驗優先考慮；

4、有責任感和團隊精神，有創新精神，工作細心，保證工作質量和效率；

5、最重要的是工作積極性，不得過且過，能夠服從技術經理的工作安排。

具有良好的美術功底，創意和設計執行能力。

根據職業能力和swot的優勢和機會分析，可以看出我符合smart這個大原則。

5、制定行動計劃與措施
1、短期目標

完成電子商務的學業，並且績點能夠在年級前15%。

考取並通過電子商務師證書。

加強設計軟體的操作能力，加深藝術美感培養，多參考和學習知名設計師的作品。

2、中期目標

成為一個中型企業的電商美工。工作穩定，能爭取參加一些大型的項目。

在工作中不斷學習並熟練技能，改善家庭經濟狀況，具備經濟獨立能力。

掌握好本行業的相關知識和技能，成為公司的無感力量，要有交際能力，同時也要認識更多的專業人士。

3、長期目標

成為一名高級的電商美工，不僅是電商美工方面，平面設計，UI，網頁設計等領域都能夠得心應手。

㈤ 如何寫電子商務商業計劃書

轉載兩篇文章，都寫的不錯。如何選擇？呵呵~~~
第一篇
①首頁
易趣的首頁簡潔素雅，給人的感覺有：權威、酷、大型網站等，色彩的基調使用的是偏中性，感覺適合的人群面較廣。
淘寶的首頁則採取了非常Q的方式來討好人心，且多處運用了暖系色彩，雖然總體布局上兩者相差不甚遠，但是淘寶的感覺是：親切、貼心。
另提一點，進入易趣社區的首頁，給我的感覺是似乎進入了淘寶網。
②給予用戶的便利
總體來說，在商品的分類、搜索、交易等方面，雙方的表現基本一致，我想大多數交易網站也都類似於如此布局。
要提的重點是雙方的附帶產品，也就是說易趣提供給用戶的附帶品是「易趣助理」，而淘寶提供的則是「淘寶旺旺」。很顯然這兩款軟體是截然不同的，「易趣助理」的功能是為賣家提供更方便的上貨服務，而「淘寶旺旺」則將其功能放在了即時交流的平台上，這對買賣雙方來說，都是互利的。或許有人會說，這樣容易使買賣雙方達成規避費用的協議，那對交易網站來說就是致命的武器。當時大家不要忘了淘寶尚在初期階段，其麾下大多數賣家都是沒幾個心心的，賣家想沖心，必然不會逃避任何合理的費用，且淘寶現在處於優惠、免費的政策期間，如果有一天淘寶的高級賣家與易趣能相提並論了，那他BETA版本的淘寶旺旺就會有相應的更改措施了。
③店鋪
由於我來的晚，沒有親眼領略到易趣免費店鋪的風采，不過觀賞了一下付費店鋪。從兩家的店鋪布局來看，基本上也屬於不分伯仲型，不過在我看來並無優點可言，或許是出於網路資源有限的考慮，店鋪基本上還是字多圖少，而且除了能傳一張圖片，選一個顏色外，基本體現不出什麼個性。在這點上，雙方沒人能突破這個框架。
④論壇、社區
發現許多人都評論過這點了，易趣的社區給人的感覺是亂雜，就象一間毛胚房，沒有什麼裝飾，淘寶的論壇則比較清晰明了，且運用了大量的主題色塊，無論是查找帖子還是翻閱都較為輕松。
還有一點要提的是個人簽名與圖片，這個只在淘寶有，這也是淘寶論壇較為吸引人的特點之一，不要忘了，網站的瀏覽量基本由賣家所構成，職業買家不必每天都上網買東西，而且也沒有任何牽掛，但是賣家則需每天都來，看看自己的店，看看論壇，看看有什麼新聞。（除非是有特殊理由或者不負責任的）因此，照我看來，其實有70%的潛在購買者，都是一些賣家，賣家可以在1分鍾內完成買賣身份的轉換，而這點買家辦不到。如果論壇貼子下有一張較為吸引人的店鋪宣傳圖，且自動為你連接到你的店鋪，那點擊率必然上升。這比光看名字、不知賣什麼的要好的多吧。
還有就是每個在淘寶開店的賣家都有一個屬於自己的域名，雖然這僅是一個小小的便利，卻也比較能夠吸引人。
⑤總結
說了這么多，好象都在說淘寶的好話呀，呵呵。其實事實就是長江後浪推前浪，淘寶在構架網站的時候，必然對易趣的每一個環節進行分析對比，做的比易趣更好那也是理所當然的，不過易趣最近也有動靜了，等完工了大家再來研究對比一下吧。

第二篇
第一從商業角度而言，易趣比淘寶更遵循商品競爭的規律，可以這樣比喻，易趣充份體現了商業競爭中「商場無父子」的規律，一切按市場規范來操作，而淘寶更像一個友情大網站，更多的交易是在網下，通過各種方式來成交，而不是正規的來拍下商品成交。也許這樣說，有人會說喵喵那你為什麼不去易趣，而要在淘寶呢？喵喵的貓之家本身就與眾不同，是一個朋友買朋友賣的店，所以喵喵不去易趣，淘寶的小雪球分店也是由喵喵的好朋友小雪球全權打理。
如果淘寶想超越易趣，喵喵的感覺是：淘寶應該更快像易趣一樣規范起來管理，既然淘寶提供的是網店平台，現在也是以」人情味」操作為運作的口號，但商場就是商場，如果想發展，想吸引更多的買家和賣家，讓大家都得到真正的實惠，「人情」這一口號對於淘寶而言並不是正確的(我個人感覺)，因為我是人情式的店，所以我知道如果講人情，就很難求發展，對於不求上進的喵喵而言，人情是可以的，但對於淘寶這樣的一個大網站而言，應該是「無情制度，友情操作」才是真正的出路。
淘寶現在應該做的是盡快將制度規范，盡量杜絕網下交易，將一切交易都歸到店裡，這樣才能真正提高買家與賣家的成交量，打響淘寶的知名度，不然來淘寶的人很多是沖著論壇，並不是沖著商品而來。不過說實話，我喜歡淘寶的論壇。xixi

第二 從購買群體而言，易趣的購買群眾多元化，店的商品也是多元化，這與它成立的時間長有關。淘寶的購買群體偏向年輕化，店主們也很多很年輕，商品偏於時尚化，商品種類相對集中。從買家到賣家的操作都偏向不成熟化，感情操作比理性操作要多。淘寶現在的界面也讓人找東東特別困難，看了大賣家貼錢送大禮，說實話，喵喵到現在除了宣傳頁面上的幾種商品外，別的都不知道怎麼找呢。

第三 從費用而言，淘寶現在是不收費的，這也是論壇貼里大家抨擊易趣最多的地方。對於易趣上調費用一事，大家也是眾口一詞，說易趣黑。但從一個網站的運作來說，我想做IT業的人應該知道，一個好的網站從硬體到軟體需要多少人員來支撐，多少費用來經營。免費的大餐不是那麼好吃的。這也是喵喵寧願每年花大幾千去維持自己的網站，而並不是開一個免費店鋪了事的原因。如果你想免費，你就要付出。現在淘寶為大家提供的是免費的午餐，因為它有阿里巴巴的支持，在人流量不大的情況下，是可以的，但隨著人越來越多，硬 件軟體都要跟上的情況下，費用的支出多少我想淘寶的經營者肯定就會考慮到的。三年免費是可能的，三年後會如何呢？

也許在淘寶論壇眾口一詞「我喜歡淘寶，相信淘寶」的聲音下，我這篇文章會引起眾怒，喵喵也喜歡淘寶，畢竟這里提供一個讓喵喵和大家分享開店心得的論壇，所以喵喵才說出這些，只是希望淘寶會更好，大家會更好

㈥ 電子商務戰略是如何制定的

戰略的概念源於戰爭實踐，是籌劃和指導戰爭全局的方略。它強調站在宏觀回全局的角度答，分析內外環境、審視當前形勢、在充分掌握自身優劣信息的基礎上，作出並藉以指導參與全局作戰的方略。電子商務戰略正是以電子商務為本體，借引戰略思想，指導電子商務長遠發展的方略。
電子商務(Electronic Commerce)是指在廣泛的商業貿易活動中，藉助高效便捷的計算機和通信網路環境，基於網路方式、買賣雙方在保有時空差異性的基礎上，實現網上購物、網上交易和在線電子支付的一種新型的商業運營模式。這種商務模式涉及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動。
電子商務戰略，則是整合電子商務發展經驗，通過對產品、市場、核心業務及各種環境的深刻分析，制定並執行的推進電子商務模式不斷發展的方略。

㈦ 你對自己從事電子商務的初步和設想是什麼

這個專業發展范圍那麼廣，要你想去走那個方面哦！方向不同你的設想和制定的目標肯定不一樣咯！

㈧ 對移動電子商務有何構想

移動電子來商務，我覺得，源應該從以下幾方面考慮：

1. 通過移動商務的APP應用來實現購物，通過移動銀行來完成支付。

2. 通過移動商務網站來實現購物，通過微信或來往等銀行來完成支付。

3. 通過微博移動商務來實現購物，通過微博銀行來完成支付。

4. 通過google等移動搜索商務來實現購物，通過搜索移動銀行來完成支付。

5. 通過二維碼與移動商務網站聯合來完成購物，通過掃描銀行卡二維碼來完成支付。

㈨ 通過學習中國電子商務的發展歷程,你對電子商務的未來有什麼設想,你如何看待網

中國電子商務市場目前已經被阿里巴巴給佔有了，如果您還想要做電子商務，一定要突破阿里巴巴現在的運營模式，或者您做出一套更加讓客戶喜歡的購物方式或者體驗，這樣才能在夾縫中生存下去，未來的電子商務不會有太大變化，主要是針對新技術的應用，僅此而已

㈩ 怎麼寫電子商務計劃書

一 什麼是商務計劃
商務計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的人員，制度，管理，以及企業的產品，營銷，市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。
商務計劃是企業融資成功的重要因素之一。
商務計劃還可以使你有計劃的開展商業活動，增加成功的幾率。特別是對於創業者來說，這是不可缺少的。

二 商務計劃的作用
當你處於創業階段，或者准備開展一項新的經營活動時，總會面臨各種各樣的問題，被大量繁雜的工作所困擾。這個時候，你就需要一份完備的商務計劃。

商務計劃可以從以下幾個方面為你提供幫助:
(一) 分析你將開展的經營活動的可行性。只有美好的設想是遠遠不夠的，商務計劃對你的設想進行科學的分析，讓你知道你的設想是否可以實現。
(二) 幫助你得到貸款，找到投資方或者合作夥伴。只有擁有一份完美的商務計劃才能使你的融資需要成為現實。這對於你來說是至關重要的。
(三) 對於你的業務發展來說，商務計劃也是不可缺少的。有了這樣一份對於經營活動的指導，將大大節省你的時間，減輕壓力。

三 商務計劃書的組成
一份商務計劃書由以下幾個部分組成:
1.0行政摘要
1.1目標 1.2任務 1.3成功的關鍵
2.0公司概要
2.1公司所有制 2.2公司歷史(正在運營中的企業) 啟動計劃(創業者) 2.3公司地點和設備
3.0產品和服務
3.1產品和服務描述 3.2競爭比較 3.3銷售文化 3.4資源 3.5技術 3.6將來的產品和服務
4.0市場分析概要
4.1市場劃分 4.2目標市場策略 4.2.1市場需求 4.2.2發展趨勢 4.2.3市場增長 4.3行業分析 4.3.1行業參與者 4.3.2銷售模式 4.3.3競爭分析 4.3.4主要競爭者
5.0策略及實施計劃
5.1策略結構 5.2價值構成 5.3競爭優勢 5.4市場策略 5.4.1定位 5.4.2價格策略 5.4.3促銷策略 5.4.4銷售計劃 5.5銷售策略 5.6戰略聯盟 5.7進度表
6.0管理概要
6.1組織結構 6.2管理團隊 6.3存在的不足 6.4人員發展計劃
7.0財務計劃
7.1重要前提 7.2財務指標 7.3盈虧平衡分析 7.4損益預估 7.5現金流預估 7.6資產負債預估 7.7財務比率預估
商務計劃的各個部分並不是一成不變的,你可以根據自己的情況作修改.