① 農資化肥如何銷售
一般情況下走渠道銷售：即生產廠家 到 總經銷 再到 二級經銷商 最後到 農民
生產回廠家： 根據生產經營答情況經常調整銷售政策，以便降低庫存，及時匯款，實現銷售盈利
總經理：根據當地用肥季節及上游生產廠家的銷售政策，選擇時機進行采購，並建立自己的銷售網路
二級經銷商：通常會在農民購肥季節到來前開始備貨，並通過宣傳促銷、送貨到門、賒銷化肥等方式搶占市場，實現銷售，並獲利。
② 如何做好化肥銷售
在當今產品銷售過剩，競爭白熱化的市場經濟大潮中，銷售經營可能是出現頻率最高的詞彙之一，大到全國市場，一座城市，小到一個組織或者個人，無論是贏利機構或者是非贏利機構，都提到了營銷宣傳，都在通過各種手段，使用各種方法，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。 省份之間、地區之間甚至縣與縣之間都有不同的宣傳方法及模式，如何有效、適用的針對市場進行宣傳，對每位經銷商來說都是頭痛的問題。酒香亦怕巷子深，好的產品，優的品牌在沒有宣傳、沒有推廣前，銷售不會有大的起色，我相信大部分從事營銷的人都會有這樣的深切感受。但如何做好化肥市場的宣傳工作，我認為應從以下幾個方面進行操作： 第一、當今社會是高度信息化的社會，市場信息的收集與運用便是化肥銷售的關鍵，業務員身處市場一線，最了解市場動向、消費者的需求特點、競爭對手的變化、經銷商的要求、銷售活動中存在的問題等等，這些信息及時地反饋給企業，對決策、宣傳促銷有著重要的意義，所以只有不斷提高自己對市場的靈敏度才能將宣傳工作做好。 第二、現在農資業界的每個經銷商都已使用過：電視廣告、促銷宣傳、有獎銷售等手段，但付出未必都有大的回報，換句話說，宣傳目的的表達不理想，究其原因，沒有適合自己的宣傳模式。底層經銷商加盟是有效的手段之一，這樣可以創建自己的大量資金和實力，也有利於銷售渠道的維護和管理，經銷商同底層客戶上下一心將市場做好。同時，「加盟店」這種合作方式必須以利潤最大化為基礎，明確兩者之間的利益關系，而不是誰在管誰，要抱有一種幫人致富的平和心態帶領大家共同致富。 第三、市場服務和宣傳是不能分開的，農民今後科學種田的意識不斷提高，對施肥的標准也不斷加強，農民渴望得到企業、經銷商或專業人士的指導，所以在今後的銷售中能真正在市場中占據不敗之地，宣傳與服務結合在一起是必然的趨勢。 總之、銷售以市場需求為中心，而市場又瞬息萬變，廠商要做好自己的銷售，必須結合自己的市場，採用不同的銷售方式將銷量提升。 魯西化工 王慶彬
③ 求化肥推銷技巧與話術化肥推銷技巧與話術
摘要 在鄉下最好的辦法就是傳播淡季買比旺季購買能省錢。
④ 怎樣推銷化肥
第一、當今社會是高度信息化的社會，市場信息的收集與運用便是化肥銷售的關鍵，業務員身處市場一線，最了解市場動向、消費者的需求特點、競爭對手的變化、經銷商的要求、銷售活動中存在的問題等等，這些信息及時地反饋給企業，對決策、宣傳促銷有著重要的意義，所以只有不斷提高自己對市場的靈敏度才能將宣傳工作做好。
第二、現在農資業界的每個經銷商都已使用過：電視廣告、促銷宣傳、有獎銷售等手段，但付出未必都有大的回報，換句話說，宣傳目的的表達不理想，究其原因，沒有適合自己的宣傳模式。底層經銷商加盟是有效的手段之一，這樣可以創建自己的大量資金和實力，也有利於銷售渠道的維護和管理，經銷商同底層客戶上下一心將市場做好。同時，「加盟店」這種合作方式必須以利潤最大化為基礎，明確兩者之間的利益關系，而不是誰在管誰，要抱有一種幫人致富的平和心態帶領大家共同致富。
第三、市場服務和宣傳是不能分開的，農民今後科學種田的意識不斷提高，對施肥的標准也不斷加強，農民渴望得到企業、經銷商或專業人士的指導，所以在今後的銷售中能真正在市場中占據不敗之地，宣傳與服務結合在一起是必然的趨勢。
總之、銷售以市場需求為中心，而市場又瞬息萬變，廠商要做好自己的銷售，必須結合自己的市場，採用不同的銷售方式將銷量提升。
⑤ 化肥市場推廣方案
首先要有明確的銷售對象、區域，針對不同的地方的特點推出比較有特色的產品。
其次，積極有當地的農資技術員聯系，百姓比較信任這種人的話。
再次，召開比較有檔次的產品推介會，最好有宣傳車做宣傳。
農村可以推廣印有自己商標的小帽子、手提袋等小禮物。
最重要的是，你的產品一定要很好，不然即使是廣告再好，也全白搭。
一、宗旨。也就是你開展這次化肥市場營次活動的意義，為什麼開展這次活動等。版
二、前期准備。在權整個化肥營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關系，並且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案實施：
1、對化肥市場進行分析。包括過去幾年化肥市場的總量、總額、不同地區的銷售；化肥過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規模、目標、市場佔有略等 ；化肥的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。
2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優勢、劣勢）對化肥市場進行分析。
3、指出化肥市場面對的主要問題和對未來的主要假設。
4、設定化肥企業的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
5、選擇營銷戰略。要注意考慮化肥企業的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環節都安排好，不能出錯。
7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。
四：活動總結。進行化肥營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經驗要加以總結。
⑦ 關於肥料銷售的營銷方案和建議，急！！！！
在鄉下最好的辦法就是傳播淡季買比旺季購買能省錢。鄉下銷售很簡單，他們買肥料都是好幾家合計在一起一塊買，你只要把這個理念傳達到了，買的就多了。另外你可以提供一項服務，就是買的肥料不用拉走，你開個證明，肥料還放在你倉庫里，可以給他們說如果以後調價的時候把多出來的款還反給客戶，如果不調價他們願意什麼時候來取就什麼時候來，但是前提必須交一半或者全額的款，不準退，這樣就能預先訂下很多客戶的單子了。
⑧ 出個點子賣化肥
我覺得應該你的店裡應該最起碼要有個知名品牌鎮店，不然質量再好的產品，農民的品牌認知度不行，那也不好賣，賣肥料的這個行業人太多，復雜。追求質量，效果，品牌，慢慢打出市場就好了，如果你沒有好的品牌，我可以給你介紹，都是全國排名前十的牛逼品牌。
⑨ 農資商怎麼促銷才能利益最大化
根據當地的市場情況來確定薄利多銷，那稍微賺一點錢，多向消費者推薦自己的產品。
⑩ 化肥銷售技巧,怎麼在同行中獲勝
質量才是關鍵的 農民用著好牌子自然打出去了 然後可以搞些促銷活動啊