A. 女生去學it，學什麼技術好對自己幫助大
女生學習it專業，主要是以下三個技術方面比較好。
第一：設計類崗位。設計類崗位一直比較受女生歡迎，目前IT行業的設計類崗位主要集中在交互設計和視覺設計兩大部分，隨著用戶對於互聯網產品的使用體驗度有越來越高的要求，未來設計類崗位的人才需求還是比較大的。另外，前端開發崗位也是比較適合女生從事的，包括Web前端開發、Android開發、iOS開發等等。
第二：數據分析類崗位。數據分析類崗位在大數據時代將迎來一個快速的發展期，數據分析領域涉及到數據整理、分析和呈現等多個細分崗位，未來數據分析領域的從業規模將不斷擴大。
第三：測試類崗位。測試類崗位也是女生比較願意從事的崗位之一，測試類崗位涉及到的細分領域也非常多，因為任何產品都離不開嚴格的測試。
另外，目前產品經理崗位也越來越受到女生的關注，不少大型互聯網企業也開始啟用了大量的女產品經理。
目前女生在學習方向的選擇上與男生並沒有明顯的區別，大部分崗位也都是適合女生從事的，在某些領域女生甚至還具有一定的優勢，比如教育、醫療、傳媒、信息服務、金融等領域就有大量的女性從業者。
B. 中國電子商務的發展前景
未來十年中國電子商務發展將更加迅速，中國正在由電子商務大國向電子商務強國邁進，發展前景十分美好！
1、政府大力支持電子商務的發展。特別是「互聯網+」行動計劃，為中國電子商務的進一步發展提供了良好的政策環境和更大的發展空間。
2、中國正在從電子商務大國向電子商務強國邁進。中國電子商務市場規模到2015年有望達到3.3萬億元人民幣(約合5390.7億美元)，中國將成為世界第一電子商務大國」。可以肯定的說，中國已是世界電子商務大國。今後，中國將從電子商務大國向電子商務強國邁進。
3、雖著中國互聯網（包括移動互聯網）技術的不斷發展和中國互聯網（包括移動互聯網）應用的不斷提高，加上中國人對電子商務的越來越重視，未來中國電子商務的發展一定更加迅速和成熟，移動電子商務將成為競爭的焦點。
4、傳統企業將藉助互聯網（包括移動互聯網）發展電子商務 ，O2O電子商務模式會得到越來越多企業的重視，這是一種大趨勢。
C. 電子商務平面設計師的考核指標kpi有哪些
KPI是量化指標為優先的，對於設計師來說很多東西一旦量化以後反而顯得價值降低，比如：你半年時間做了一套概念設計方案，在創新程度上有突出的表現，但對於KPI來說，你的工作是在6個月時間內完成了一件工作，並且這個工作是你份內的，最多給你加一點創新分 但它無法解釋這個方案能夠帶來的價值：它可以作為導入新產品的預研思路，可以作為客戶演示的文檔，可以作為設計部門的質量執行標准，可以作為PR中的產品宣傳材料，可以作為行業交流的應用資源 設計的附加價值在KPI中經常是被弱化的。
其實很多朋友也和我交流過，設計師的KPI應該怎麼個打法，但由於我是被打方，所以我的很多具體方法有可能帶有明顯的怨婦情節，不太客觀，也不敢隨便說。今天讓一個哥們給追著問，我就聊一下不成熟的看法，是的，這些方法有可能已經有企業用了，但大多數設計師遭受的KPI待遇還是水深火熱的，人為刀俎，我為魚肉的現象反復在發生。
比如：對應KPI分數的獎懲措施一定要公開，透明，並嚴格執行，全體郵件表揚、年終獎金增加、公司榮譽證書頒布等等措施都應該盡量在考評後的一周內馬上執行，我見過不少公司為了節省成本，任何時候都是只有口頭表揚的，這極大降低了KPI的效用。設計師也是打工討生活，沒錢誰和你談理想？物質精神都是很重要的。
而大部分設計師的工作能力不強，其實根源是在於沒有刺激和積極性差，我見過一個國內知名設計公司的做法：幾個主力設計師的旁邊有兩台機器，常年是用於招聘的，但是這公司的人員流動並不強，為什麼呢？因為一周來幾個新的面試的傢伙，旁邊在操作，主力設計師就有想法：我應該保證自己的能力不會被這些癟三比下去，我現在不努力，下個星期旁邊這傢伙就坐過來了，這就是我們常說的鯰魚效應。
執行環節的一些重要細節
1. 日常考評更重要
考評不在乎頻率過快，就算你每天都考，牛B的人仍然是牛B的，而是在於考評的執行是否屬實，有沒有及時的提出問題。我們的一些企業中有一個卑鄙的現象：KPI被利用為公司較強利益團體中的排除異己的手段，往往在這種KPI指標中你會發現大多數的定性指標是由利益團體控制的，這就有點奪取定價權的意思。所以為什麼要強調對待不同工作屬性的區別考評，原因也在這里。
日常考評就是每天，每周具體提出工作目標和成績的要求，然後讓員工自己對比工作質量和差距，主管與經理在發現問題後及時提醒修正，否則等到年底一次來個C的評定，很難說服人心，當然也就會爆發員工的心理矛盾MD，太欺負人了，老子不幹了。 其實，在他發生問題的時候，作為管理者的懦弱和無知沒有幫助他看到自己的問題。
2. 考評標准必須簡單，統一，有說服力
不同的企業有不同的設計崗位的要求，制定一個准確的，符合企業現狀的考評指標才能讓設計師有的放矢，比如你的企業只是需要設計部門做好日常工作，處理簡單項目，就不要在KPI中放什麼創新能力的要求來自我意淫，因為這些創新沒有落地的土壤；又比如你的企業正在品牌塑造和用戶體驗環節設計舉步維艱的時候，就不要在KPI中要求每月10套視覺設計提案，那不是最為重要的工作；更甚者，你的設計部門剛開始組建，成員也是新兵蛋子比較多，你的KPI裡面的S級居然要求至少獲得兩項國內重大設計獎項，你不是抽自己嘴巴么？
我相信在為數不多的團隊中，總有一些員工是那麼拽的，永遠比別人努力，永遠能快速的出成績，好不好？當然好。我們應該像保護大熊貓一樣保護他們，但是中國人的中庸思維讓我們認為不應該總是給他打A，要不越優秀的人肯定就是越容易膨脹的，好嘛，莫名其妙的來個B 問題反過來看，其實如果你的團隊中出現了長期得A或者S的員工，證明的是你的團隊的內部刺激不夠了，明星員工的光環覆蓋了其他人的努力，你應該從外部再找一個更牛B的人來進行中外結合，從一定程度上擴展團隊的視野，也不會直接影響到明星員工的情緒。
KPI西遊記好了，我們來聽個小案例，這個很2的案例雖然表面上看比較山寨，但是引發的思考卻讓人側目，我們拋棄所謂的正確答案，轉移到設計師身上再來解讀一次：
我的答案（這種問題沒有標准答案，大家可以自由發揮，然後討論）：
1. 孫悟空：理所當然的A，但是S要等到取經後才能給他，這種員工是典型的明星員工，業務技能和公關技能都超群，一般的KPI的A.B.C其實對他根本沒有作用，他的發展速度已經超越了團隊的速度，因此唐僧才會需要緊箍咒這種超級約束武器，這種員工需要引導為主，讓他在工作中有顧忌，也要給予寬容，他未必在意你的A.B.C，而是在意自己的價值體現和牛B表現。因為當你的人事在用KPI威逼利誘他的時候，他或許正在和獵頭洽談下一次的跳槽了；
2. 豬八戒：大多數公司內，體制內的員工都是這種，區別在於其肥胖和貪婪的程度，這種員工一般都是C級起跳，對於這種員工，精神價值遠沒有物質價值來得實惠，給足糧食他們就會很好的幹活，因此KPI中可以給C，但是後面可以加一句話：由於你的表現，所以這次的加薪幅度是最小的，千萬不要進行直接的處罰，因為每次遇到困難要求分行李的都是二師兄；
D. 女生去學it，學什麼技術好
可以考慮學IT專業挺好的。專業有：Java軟體開發、web前端、UI設計、游戲開發、電商直播、視頻剪輯等等相關熱門專業。
隨著信息時代的到來，IT行業急速發展， 網路經濟的迅猛佔領市場，學IT技術是非常不錯的選擇，相對其他技能來說，學IT技術，就業前景好，工作體面，工資高，升職空間大，可以說還是比較適合有能力的女孩子學習。
E. 女生適合IT行業哪些工作
我了解了一下，IT不是很適合女生，會很累。軟測低級的很枯燥，別人給數據讓怎麼做就怎麼做，高級的要求很高，要求懂得東西很多很多。程序員又太累，每天基本沒有自己的時間。我覺得IT里網頁設計。網頁美工、圖形編輯之類的會比較適合吧。IT門檻里分類很多，慢慢熟悉了才能發現個別的區別，然後再選擇自己喜歡的。不過如果下定決心要乾的話沒有說什麼就不能女生做。
培訓一般來說都是填鴨式教育，教夠課時就不管了，所以學到的還是有限的，更多的是自己要練習。現在找工作一是看經驗，二就是看人，通過面試讓人家了解你的誠實、努力、上進心有時候比簡歷上單純的工作年限更管用。我就是跟老總談了一個多鍾頭，現在想想，技術層面的東西提及的很少，更多的是感受這個人的態度等更為直接的東西。工作了也發現，之前學習的東西能拿來直接用的很少，更多的都是從新學習的。所以，找工作機遇很重要，經驗、能力更重要，個人品質最重要，而且要能夠讓面試的人感受到。
話說回來，女生更適合行政一類的，只是你不喜歡做人事，要不可以從事行政助理之類的，這樣對女生好點，而且等以後結婚了對家庭也有好處。計算機類的工作身體不累，但是腦子一直在轉，每天下班後也是很累的，一直有用腦過度的感覺。
但是技多不壓身，多學一門技術有百利而無一害，想學就去學吧，以後總有用到的時候。不是為了用才學，而是學會了不管你要求怎麼提高，變化，我都能夠從容應對，圓滿勝任。
能夠感受出你有很強的上進心，但是還年輕，所以不要急著就做決定，多了解了解，看清楚了再決定，然後就去努力完成它！以後肯定會讓你的家人、朋友為你欣慰、驕傲的。加油吧！
工作很忙，但是還是抽出時間回答你的問題，有什麼問題再聯系