重組電子商務

㈣ 如何看待國內首家生鮮電商已申請破產重組這件事

企業發展中的必然，電商行業中的偶然。這家國內首家的生鮮電商成立不過十幾年，在生鮮電商這樣一個朝陽行業中，卻走向了破產重組，這與企業的管理密切相關，它的破產，是一個企業從開創到結束的濃縮版，是企業發展中的必然，但是對於新興的生鮮電商行業來說，卻是行業中的一個偶然。

一、破產與企業管理不當等原因密不可分。

一個企業從興盛到衰敗，與其管理中存在的問題密切相關，就這家生鮮電商而言，就盛傳著不少關於財務問題、未實現專款專用等流言，這些流言真實與否，現在去探究意義不大，但不可否認的，其走到破產重組這一步，其管理上是有問題出現的。

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㈤ 電商行業如何理解做強比做大更重要

華僑城副總經理陳彬：做強比做大更重要
華僑城發展理念：先做強再做大
記者：近些年國有企業重組的步伐一直沒有停下來，從之前的首旅集團重組、錦江集團重組到現在的嶺南集團、華僑城重組，重組是否是本土酒店集團化發展的一個必經之路？
陳彬：這不一定，華僑城重組的內涵和錦江、首旅是不一樣的，對華僑城集團來說，重組主要是集團發展戰略的考慮。作為華僑城集團主營業務之一，華僑城酒店的集團化發展主要通過品牌構建和專業的酒店管理業務來實現。一方面，華僑城酒店跟隨集團區域投資開發和管理酒店項目；另一方面，通過管理合作，將華僑城酒店品牌和在主題酒店經營管理上的專業經驗，向優質的酒店項目輸出管理。所以，應該說華僑城酒店的集團化發展有自己的特點和考慮。
目前我們看到的這種重組都是一下子讓它的規模變大，比如錦江、首旅、港中旅等企業是重組後體量增大。而在國內市場，我們華僑城集團奉行的是先做強再做大這個觀念，因為規模並不能成為評判一個酒店集團的主要依據，其實它的營運質量更重要，所以要走集團化也並不一定是單純的追求體積的增大，質量也是很重要的。像國外酒店集團也有過重組，但他們的重組都不是發生在剛起步的時候，大部分都是在成熟以後發生重組和收購的行為。他們的發展是先走以質量取勝的道路，然後在自己達到一定實力後再做重組、並購業務。當然我說達到一定實力並不是指規模實力，而是綜合實力、自己的規模和營運能力，就是說你這個集團的質量和數量都達到一定水準後才考慮重組和並購。
記者：有業內人士評價現在國有酒店集團大部分都是政府用行政手段捏合在一起的酒店聯合體，這種現實使國有酒店集團難以採用傳統規律來運作品牌連鎖。那華僑城是如何進行資源的整合，打造品牌的？
陳彬：華僑城酒店在考慮集團化發展時，就開始解決兩個問題。一是，建立自身的品牌體系。華僑城涉入酒店業務，有近三十年的歷史，擁有非常成功的經驗和特色，更重要的是在主題酒店的開拓上，華僑城將主題文化和酒店體驗相融合，獲得了認同和客人的青睞。所以，2006年，華僑城酒店建立了華僑城酒店、奧思廷酒店和城市客棧，從五星到精品，以主題為線的完整的品牌架構。並且完成各酒店的品牌梳理。現在，華僑城酒店又推出主題精品酒店品牌-華邸（O-Tique），其中第一家——茵特拉根瀑布酒店在深圳東部華僑城已經推出，概念非常獨特，很有創想。二是，建立自身的營銷渠道。除了雙語預訂中心、電子商務網站和會員體系，還有全球分銷體系（GDS）的實現。這也是許多國際品牌核心競爭力之一。這兩點，一是品牌特色，然後是營銷體系，無論是集團化發展還是面對市場競爭，都非常關鍵。
記者：國外的酒店集團幾乎都是專業化經營，而我國的酒店集團大多是多元化經營，您認為國內酒店集團重組後應該注重專業化發展還是多元化發展？
陳彬：國外酒店集團像喜達屋或者是洲際集團，他們的多元化都體現在品牌的多元化，有五星級、四星級、三星級、快捷的。我們國家也不可否認很多酒店集團也是多元化的，我們管理公司也是有個多元化發展的戰略，但是這兩點並非矛盾的。
多元化和專業化其實都各自有各自的特點，某些企業會堅持某些產品，並且把這個產品做精做大，比如說在電子消費品方面蘋果或者微軟都是做單一產品，他們都很成功，這完全是根據自己企業長期的經營戰略和自己所屬的這個市場競爭環境來判定這一點。單一化肯定會有好處，它能集中資源在某一個點上，能使這個點做得非常好，但單一化可能抗市場風險能力稍微弱一些。比如去年開始的金融危機，如果多元化的話就可以很好的彌補市場上某些份額的動盪。像去年到現在我們國內的高星級酒店多多少少都受到了比較大的影響，但中端或低端的酒店市場下滑不像高端那麼大。如果你的產品是多元化的，有可以適應不同市場的不同產品，那在經濟動盪時期就比較容易挺過經濟寒冬和經濟壓力，可以優勢互補。
打造國際知名品牌要有良好的產品、體系及管理
記者：國際酒店品牌的品牌復制能力很強，本土品牌要集團化發展，如何提高品牌復制能力及進行品牌化擴張？
陳彬：首先要有一個完全很專業的管理體系和標准，這是非常重要的。良好的體系和標準的設立是保證可以復制的最基本的前提條件。有了良好的體系和標准，還要做的就是對這些因素的精細化管理，也就是執行力，這一點很關鍵，因為你有了良好的體系和標准，沒有精細化管理和執行力的話，這些體系和標准往往都會流於形式。
因為我們華僑城酒店一直致力於主題酒店的開發建設和管理，所以在建立良好系統和標准情況下，我們也建立了一套獨特的管理體系，在這種條件下使得我們的酒店具有了良好的復制條件。而且我們的支持力度是全方位的，在渠道營銷方面我們也下了很多功夫。應該說對於渠道營銷的建立，我們在國內是比較出眾的，比如說我們有專業的預定中心，有自己良好的商務網站，還有十分有效的會員體系，除此之外還有全球分銷體系的接入，所以在客源支持這一塊完全沒有問題，很多客人都是我們的回頭客。

㈥ 電子商務師考試的考試大綱

考試性質
電子商務師課程以電子商務在企業經營管理中的應用為核心，整合電子商務管理與應用兩部分。內容涉及電子商務概論、技術基礎、電子數據交換、商務網站的策劃與建立、網路營銷、供應鏈管理等，使學員全面滿足用人單位對於電子商務應用人才的需求。
考試介紹
1．課程內容：電子商務概論、技術基礎、電子數據交換、商務網站的策劃與建立、網路營銷供應鏈管理等。
2．考試形式：無紙化考試（機考），理論+案例分析。
3．考試時間：120分鍾，理論答題時間為60分鍾，實踐答題時間60分鍾。
4．考核標准：滿分100分，合格60分。理論50分，案例分析50分。
5．考核重點：通過案例分析試題重點考核學員企業電子商務的實踐策劃與應用能力。
考試要求
（一）電子商務概論
1．基本要求
掌握電子商務的基本概念和分類；掌握電子商務功能與特徵；掌握企業間網路交易與中介交易業務流程；掌握網上購物的一般流程；掌握企業開發電子商務的步驟。
2．考試內容
掌握電子商務基本概念和分類。
了解電子商務產生的基礎。
掌握企業間網路交易與中介交易業務流程。
掌握電子商務功能與特徵。
了解電子商務的實現要點。
了解電子商務的模式（包括B2B模式、B2C模式、B2G模式、G2G模式、G2C模式）。
了解企業開展電子商務的層次。
了解電子商務的一般框架。
了解電子商務的組成要素。
掌握網上購物的一般流程。
掌握企業開發電子商務的步驟。
了解電子商務對社會經濟的影響。
了解電子商務發展狀況及政府應考慮的問題。
（二）電子商務網路與營銷
1．基本要求
掌握網路營銷的概念及特點；掌握網路營銷目標市場及其定位；掌握網路營銷策略組合；掌握網上調查的方法。
2．考試內容
掌握網路營銷的概念及特點。
理解網路營銷的基本問題。
理解網路營銷的理論基礎。
了解網路營銷的一般過程。
掌握網路營銷的目標市場及其定位。
掌握網路營銷策略組合。
掌握網上調查的方法。
（三）電子商務與物流
1．基本要求
掌握物流的概念及類型；掌握物流的特點；掌握物流信息系統的基本原理；掌握現代物流與管理；掌握第三方物流的運作模式。
2．考試內容
掌握物流的概念及類型。
掌握物流的特點。
了解電子商務中物流的作用、特點及因素。
了解電子商務下物流的模式。
理解物流信息系統及其結構。
掌握物流信息系統的基本功能。
理解物流信息系統的基本原理。
掌握現代物流與物流管理。
掌握第三方物流的運作模式。
了解我國物流業的發展現狀。
（四）電子支付與安全交易
1．基本要求
掌握電子支付的基本概念及分類；掌握電子支付流程；掌握電子貨幣的基本概念及分類；掌握網上銀行的概念；掌握電子支付信息安全技術；掌握數字摘要、數字簽名的定義；掌握網路安全面臨的威脅；掌握電子郵件簽發的操作。
2．考試內容
掌握電子支付的基本概念及分類。
掌握電子支付流程。
掌握電子貨幣的基本概念及分類。
掌握網上銀行的概念。
了解網上銀行存在的風險。
掌握電子支付信息安全技術。
了解常見的支付系統。
理解常用的電子商務安全技術。
了解常見的電子商務安全協議。
理解電子商務的風險管理。
了解公開密鑰加密與RSA演算法的定義。
掌握數字摘要、數字簽名的定義。
掌握網路安全面臨的威脅。
掌握電子郵件簽發的操作。
（五）電子商務的數據倉庫技術
1．基本要求
掌握數據倉庫技術的概念；掌握數據倉庫開發及實現過程；掌握數據倉庫技術的設計過程。
2．考試內容
了解決策支持系統的發展過程。
理解決策支持系統的體系結構。
了解決策支持系統的發展過程中所面臨的問題。
掌握數據倉庫技術的概念。
掌握數據倉庫技術的設計過程。
掌握數據倉庫的開發及實現過程。
理解數據倉庫對電子商務支持的途徑。
（六）電子商務的業務流程重組技術
1．基本要求
掌握企業業務流程重組的定義和內容；掌握企業業務流程重組的本質和類型；掌握企業業務流程重組的主要原則和最終目標；掌握實施業務流程重組的步驟；掌握實施企業業務流程重組的基本原則。
2．考試內容
理解企業業務流程重組的產生。
掌握企業業務流程重組的定義和內容。
掌握企業業務流程重組的本質和類型。
掌握企業業務流程重組的主要原則和最終目標。
了解企業業務流程重組的應用。
掌握實施業務流程重組的步驟。
掌握實施企業業務流程重組的基本原則。
了解關鍵業務流程的選擇。
了解業務流程重組失敗的主要原因。
（七）電子商務中的智能代理技術
1．基本要求
掌握智能代理的概念、特徵；掌握智能代理的智能層次和代理能力；掌握智能代理的分類；掌握智能代理的關鍵技術。
2．考試內容
了解智能代理的產生與發展。
掌握智能代理的概念、特徵。
掌握智能代理的智能層次和代理能力。
掌握智能代理的分類。
掌握智能代理的關鍵技術。
掌握智能代理的基本結構。
理解智能代理中的實時智能技術。
理解智能代理在各領域的應用。
理解智能代理在電子商務中的應用。
熟悉智能代理在電子商務中的應用實例。
（八）電子商務中的Web技術
1．基本要求
掌握萬維網技術；掌握統一資源定位器URL；掌握超文本傳輸協議；掌握Web Services概念；掌握Web Services的技術及軟體支持；理解基於Web服務的動態電子商務。
2．考試內容
了解Web技術的發展。
了解下一代Web。
掌握萬維網技術。
掌握統一資源定位器URL。
掌握超文本傳輸協議。
理解HTML語言。
理解XML語言。
理解電子商務全球化標准ebXML。
掌握EDI的概念、組成、影響。
掌握公共網關介面（CGI）。
理解伺服器API方式。
理解ASP技術。
理解JSP技術。
掌握Web Services概念。
掌握Web Services的技術及軟體支持。
理解基於Web服務的動態電子商務。
（九）電子商務與供應鏈的集成應用
1．基本要求
掌握電子商務供應鏈的概念及特點；掌握供應鏈系統設計原則；理解供應鏈的實質，並能熟悉實現集成化供應鏈管理的步驟。
2．考試內容
掌握供應鏈的概念及特點。
理解供應鏈的模型。
掌握電子商務與供應鏈管理的關系。
了解供應鏈系統的設計策略分析。
掌握供應鏈系統設計原則。
掌握基於產品的供應鏈設計步驟。
掌握實施供應鏈管理的步驟。
理解集成化的供應鏈管理。
理解供應鏈動態集成的結構。
掌握集成化供應鏈管理實現的步驟。
（十）電子商務法律與法規
1．基本要求
掌握電子商務法特徵；掌握知識產權特徵；掌握如何在電子商務中進行知識產權保護；掌握如何在電子商務中進行商標保護；掌握網路域名與商標權沖突和網路商標權糾紛的主體及糾紛類型。
2．考試內容
了解電子商務立法背景。
掌握電子商務法特徵。
理解電子合同成立問題。
理解電子簽名的法律問題。
掌握知識產權特徵。
掌握電子商務下知識產權保護。
理解版權問題。
掌握計算機軟體的保護。
了解網頁的保護。
掌握電子商務中商標保護。
掌握網路域名與商標權沖突和網路商標權糾紛的主體及糾紛類型。
了解解決糾紛的途徑。
（十一）電子商務案例分析
1．基本要求
掌握電子商務的實施方案；掌握電子商務的實施建議。
2．考試內容
掌握電子商務的實施方案。
了解電子商務帶來的轉變。
掌握電子商務的實施建議。
熟悉海爾電子商務的成功案例分析。
熟悉中遠集團電子商務案例分析。
熟悉亞馬遜電子商務案例分析。
熟悉阿里巴巴電子商務案例分析。

㈦ 國內首家生鮮電商已申請破產重組，具體的企業名字叫什麼

隨著互聯網電商的蓬勃發展，越來越商品採取了網上售賣的模式，從最初的的日常生活用品，到售價昂貴的電子數碼產品，甚至連汽車也可做到網購了。在這場因互聯網帶動而引發的消費模式變革中，連最講究新鮮及時的生鮮類產品，也無法倖免。從最早的易果生鮮，到好果雲，再到阿里巴巴旗下的盒馬生鮮，再到包括各大超市的線上達，生鮮電商競爭得如火如荼。

但是商場如戰場，同樣逃不過自然法則：優勝劣汰，適者生存。國內首家生鮮電商——易果生鮮，已經申請破產重組，旗下的子公司雲象供應鏈和安易達也進入了破產重組。

㈧ 初級經濟師，人力資源與工商管理哪個專業容易考

經濟師工商管理和人力資源哪個好考
主要是要根據個人情況而言的，不能一概而論地說哪個簡單哪個難。
工商管理因為不太涉及專業知識，只要讀教材基本就能懂裡麵包含的意思，所適合人群為想考經濟師，但是沒有基礎的，大學學習相關管理專業或者管理相關工作的考生。
人力資源適合從事人力資源的考生或者是有意向從事人力資源管理的考生，或者是沒有基礎想考經濟師的考生。
經濟師考試專業課程的難易是因人而異的，難者不會，會者不難。只要自己好好努力，難的也會變得簡單的。
中級經濟師人力資源和工商管理專業介紹：
工商管理 jl.yd119.cn
經濟師工商管理考什麼：企業戰略與經營決策、公司法人治理結構、市場營銷與品牌管理、生產管理與控制、物流管理、技術創新管理、人力資源規劃與薪酬管理、企業投融資決策及重組、電子商務
經濟師工商管理專業特點：是一個宏觀的科目，在我們本科生所學的知識來說，工商管理包含了很多體系，所以工商管理考的內容比較多，考的都是管理類的知識點。
經濟師工商管理適合人群：工商管理因為不太涉及專業知識，只要讀教材基本就能懂裡麵包含的意思，所適合人群為想考經濟師，但是沒有基礎的，大學學習相關管理專業或者管理相關工作的考生。
人力資源
經濟師人力資源考什麼：組織激勵、領導行為、組織設計與組織文化、戰略人力資源管理、人力資源規劃、人員甄選、績效管理、薪酬管理、培訓與開發、勞動關系、勞動力市場、工資與就業、人力資本投資理論、社會保險法律、勞動合同管理與特殊用工、勞動爭議調解仲裁、社會保險、法律責任與行政執法
經濟師人力資源專業特點：考的東西基本都是與人有關系的，一共是四個板塊的內容：組織行為學、人力資源管理、勞動力市場、勞動與社會保險政策。人力資源和我們的工作和生活都是息息相關的。實用性比較強。
經濟師人力資源專業難度分析：中級人力資源有14章的內容，所以考點比較多，從考題來看，多選題的難度比較大，考點相對於工商會多一些，考試一定要多背多記。有比較簡單的計算題。
經濟師人力資源適合人群：適合從事人力資源的考生或者是有意向從事人力資源管理的考生，或者是沒有基礎想考經濟師的考生。

㈨ 簡述在電子商務環境下，企業電子商務流程重組的內容 誰能幫忙回答些啦謝謝啊

電子商務環境, 企業電子商務流程重組：電子商務環境下企業信息化是實施電版子商務的基礎。權電子商務的實質並不只是通過網路購買東西，而是利用Internet技術，徹底改變傳統的商業運作模式。信息技術真正的能力不在於它使傳統的工作方法更有效率，而在於它使企業打破了傳統的工作規則，並創造新的工作方式，信息技術既是企業流程重組的出發點，也是企業流程重組的最終目標的體現者。