紅桃k電子商務公司

❶ 解礫的現象評論

2013年1月19日下午，紅桃k集團副總裁解礫參加了「2012湖北互聯網企業年會」的「電子商務高峰對話」環節，並出人意料的就「馬桶是否適合做電子商務」這個話題發表了自己的看法。解礫旗幟鮮明的指出，不存在不適合做電商的產品，並鼓勵傳統行業及時調整，盡快進入電商渠道。這位1984年出生的年輕人，面對台下500位業內人士，自信而堅定的闡述著自己對電商的理解。
最近，一名研究生在報考環衛工人失敗後，表達「死也要死在編制里」的新聞引起了社會廣泛的關注。在許多人都在為編制而削尖腦袋的時候，解礫則選擇了一條截然不同的道路，充滿風險和艱辛的創業之路。創新創業是社會發展進步最重要的動力源，選擇創業就意味著放棄舊體制的紅利，勇敢地承擔起作為一個公民對於社會的責任。
從做寢室里的列印生意到紅桃K集團副總裁，解礫創業成功的首要因素是他有一個夢想。夢想是創業的種子，有夢想事業才會生根發芽。和大多數80後不同，由於父母離異，解礫很小的時候就開始自己交學費、安排每天的吃喝，對自己的人生也很早就有了規劃。他本科專業是計算機，碩士專業是行政管理，於是將創業鎖定在兩者結合點－－電子商務。從淘寶網上賣書起家，到如今紅桃K集團的營業額近億元的電商業務，解礫的夢想逐漸變為現實。
除了夢想，經歷失敗和挫折並最終堅持下來更是創業成功不可或缺的要素。剛涉足電子商務行業，解礫10萬元的啟動資金幾乎全部投入到買電腦，租房子，他的團隊甚至幾個月沒有拿工資。在網上運營內衣品牌之初，一場大雪險些讓他的銷售系統崩潰。經歷了商海沉浮，解礫並沒有放棄夢想，反而收獲了很多電子商務平台的管理經驗，提高了公司的運營效率。
縱觀紅桃K集團的兩次起飛，實際上就是兩次創業的過程。第一次創業是董事長謝聖明帶領一批學者、教授走出象牙塔，在東湖高新區這塊熱土上進行的科技創業，為集團的發展打下了堅實的基礎。第二次創業則是以解礫為代表的年輕人，乘著電子商務的大潮進行的二次創業，通過全新的管理和營銷理念讓一個擁有近二十年歷史的企業實現復興。
謝聖明、解礫等一批創業先行者必將成為當代許多青年的榜樣。年輕人不缺乏夢想，只需要讓這些夢想萌發的土壤。武漢需要深入優化創業環境，加大對高校畢業生創業的扶持，營造一片公平且高效的創業土壤。我相信更多的創業金種子會在武漢生根發芽，發展壯大，通過創業帶動就業，將會讓整個荊楚大地充滿蓬勃向上的活力。