微信電子商務商業模式

① 社交電商是什麼具體有哪些模式

按照流量獲取方式和運營模式的不同，目前社交電商可分為拼購類、會員專制、社區團購以及內容類四種典屬型的商業模式。
拼購類：以拼多多為代表，聚集兩人及以上的用戶，以社交分享的方式進行組團，組團成功後可以享受更大的優惠，通過低價的方式提升用戶參與積極性，讓消費者自行傳播。
會員制：個人微商的升級版，指在社交的基礎上以S2b2c的模式連接供應商與消費者實現商品流通的商業模式，優勢在於分銷裂變帶來的獲客紅利。
社區團購：社區團購模式也是S2b2c的一種，平台提供倉儲、物流、售後支持，由社區團長負責運營，主要包括社群運營、需求收集、商品推廣及貨物分發。用戶通過微信小程序或APP下單，平台將商品統一配送至團長處，消費者上門自取或由團長完成最後一公里配送。
內容類：指通過形式多樣的內容引導消費者進行購物，實現商品與內容的協同，從而提升電商營銷效果的一種電商模式。

② 微信到底是如何盈利的

在互聯網，咱們首先得明白一點，流量就是錢。

而在移動互聯網這個高達12億用戶的流量池裡，微信獨佔10億活躍用戶，可想而知，微信的盈利能力，未來會有多強。

那麼，微信作為國內最大的社交平台，有哪些盈利方式呢？

一、微信公眾號、小程序認證收費

可以看到，除了我以上介紹的廣告位之外。微信的變現路徑其實是跟支付寶類似的，一是跟一部分自己的合作方進行流量合作，換取一定的股權收益或者合作收益。

另外，微信又相繼上線了微粒貸、理財通、保險等業務，這些金融業務都是非常掙錢的。

所以綜上所述，微信在龐大的流量和人均使用時長加持下，是一個非常賺錢的產品，而且近乎形成了一個自己的獨立生態圈——不僅能讓自己賺錢，也能讓自己的合作方賺錢變現。其綜合盈利能力其實是非常恐怖的！

③ 社交電商的發展模式是什麼樣的

第一種：電商+社交
這種模式分兩種方式，一種是原先做電商的平台，開一個社區，來加強用戶之間的交流，增加用戶粘性，促進用戶購買，比如淘寶裡面的微淘。
另一種就是賣家邀請社交領域的KOL來做自己的商品導購，從而提高商品轉化率。以上兩種模式均是從傳統電商實現向社交電商的轉型，更為簡單，成本也相對低價。
第二種：社交+電商
這類模式通常是通過主題社區起家。當社區有了一定的用戶群體，就在線上搭建一個在線付費類型的網站。垂直社區的運營模式也與此類似。通過社交圈子進行商品買賣。
第三種：導購型
這一模式分兩種形態，其一是平台，其二是個體。
平台型，如蘑菇街，就是通過建立建立導購平台，請KOL導購，從而吸引用戶，KOL導購更易建立用戶的信任感，增強用戶粘性。
而個體，就是利用社交平台，鋪貨賺錢，微商，淘寶客等就是典型的例子。
第四種：平台型微商
平台型微商的模式有多種，像是銷售分佣和直銷模式等，需要注意的是，此方式容易被傳銷利用。
而平台微商又可大致分為兩大類：
1.中心化平台微商：
這種方式比較復雜，他涉及到平台和商家、商家和商家、商家和微商、微商和微商等多維度的利害關系，從成立至今，都沒有特別成功的案例。
2.去中心化的平台微商
像小黑裙，就是平台上只有自家的東西，也只賣自家產品。這種方式更為簡單。
第五種：拼團型平台
就是通過團購模式來進行商品的推廣，典型的例子就是拼多多，通過強調實惠來吸引用戶群體。
第六種：微商代理
簡單來講就是刷屏朋友圈的微商。這種模式的優勢就是可以快速傳播信息，用戶粘性強。但由於它缺乏監管，可能對用戶和低層代理造成傷害，需謹慎對待。

④ 微信營銷的運營模式有哪些

1.自營手機網模式，因為可以用WEB網站做網路競價，因此流量問題可以得內到很好的解決
2.公眾號模式，需要容依靠企業自身不斷的吸納粉絲才能有好的效應，是比較困難的模式，很多商家目前都很頭痛，因此引起了逃荒潮。
3.平台依託模式，比如使用所謂的XX購物系統X贊系統，其實這些平台自己也挺無奈，本身平台沒有流量，商家得不到曝光。
4.朋友圈2.0模式，目前正在革新，期待吧

⑤ 移動電子商務的主要商業模式有哪些各自有什麼特點

1、APP商用模式

隨著通過使用移動終端上網的網民日益增多，網民的上網習慣正在逐漸從使用PC機轉變為使用APP客戶端。京東、淘寶、天貓、唯品會等國內各大電商先後開發了手機APP客戶端，就類別而言涵蓋了大眾吃穿住行用的方方面面。

目前APP給電商帶來的流量遠遠超過了傳統互聯網(PC端)的流量，通過APP進行盈利也是各大電商平台的發展方向。由於手機等移動終端的便捷性為企業積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗不錯的APP使得用戶的忠誠度和活躍度都得到了很大的提升，為企業的收益和未來的發展起到了關鍵性的作用。

2、移動支付模式

根據艾瑞網的相關數據顯示，2015年移動消費與個人應用整體呈上升態勢，移動金融的佔比受到一定程度的壓縮。這說明隨著移動互聯網和移動支付的發展，移動支付的消費與應用生態建設日益完善，用戶通過移動支付手段完成日常消費與應用的習慣正在逐漸養成。

移動支付是形成移動電子商務粘性的必要條件之一，移動支付的方便性和迅捷性使移動電子商務形成了穩定的客戶資源和相關商業模式，一旦客戶資源穩定，消費者消費理念成熟，移動支付將不僅僅局限於線上交易，更重要的是提供增值服務以滿足用戶對移動支付以外的需求，如保險理財，誠信保證等。

移動支付的安全性、個人隱私保護是消費者關注的熱點，也是制約移動電子商務發展的重要因素。

3、O2O商家模式

由於目前線上客戶的增值已達到瓶頸，各大電商紛紛考慮通過轉戰實體經濟尋求突破口。而各零售實體以實體店為支撐，由線下向線上延伸，積極布局電商。

相對於傳統的電子商務模式而言，O2O商家模式的閉環特性可以做到對用戶的每個交易以及滿意度進行全程跟蹤，隨時分析用戶相關數據，及時調整商家營銷策略。

移動電子商務的O2O商家模式不僅能給用戶提供簡單的分類展示與搜索信息服務，而是能實現快速融合，提供給用戶智能化的精準信息服務，在品類度、價格、運營方面提升用戶體驗,打造全方位消費平台，以幫助用戶更快更好地選擇服務。

隨著O2O商家模式的不斷創新和日益成熟，用戶將會獲得更為優質的體驗與服務，移動電子商務的發展將獲得更加廣闊的空間。

4、微信營銷模式

微信營銷是採用垂直電商基於APP商用模式的思路，將其營銷活動細化於微信平台。移動電商在微信平台上的營銷模式主要包括品牌活動、附近人搜尋、在線支付、O2O折扣店，查看附近的人是為了獲取用戶的位置信息以及透過簽名了解用戶的消費興趣，通過微信用戶的數量增長將其品牌進行推廣。

在O2O折扣店內，結合二維碼掃描技術的運用加上客戶的投機心理使其在優惠折扣的誘導下進行消費，電商進駐微信就必然會涉及到支付的問題，因此微信也開通了在線支付的功能，許多商家也在微信上推出了自己的品牌微店，使客戶可以每天都能獲取商家的限時折扣、節日優惠、品牌特賣等信息，達到無線網路廣告的效果，從而為客戶提供高質量的信息服務與交易服務。

(5)微信電子商務商業模式擴展閱讀：

移動電子商務商業模式的發展：

根據麥肯錫研究機構的報告顯示,在決定未來經濟的十二大顛覆技術中，移動互聯網排位第一。在即將到來的泛在網時代，不但人與物都能連入互聯網，人與人、人與物、物與物之間的交互關系也將成為虛擬體被連接到互聯網上，形成更加復雜的多關系交互網路。

未來移動電子商務的營銷活動也將在泛在網的環境下獲得更大的發展空間，如何在下一代網路環境中增強移動電子商務模式的創新力是需要值得思考的問題。隨著技術的進步，市場的完善和成熟，未來移動電子商務模式將會更多地呈現移動化、社區化和本地化的特徵，人們會有更社會化、人性化和便捷化的體驗，更多感受到移動互聯網生活的魅力。

⑥ 微信靠什麼賺錢

您好
互聯網企業盈利模式三板斧:
1.廣告收入；
2.游戲；
3.電子商務。
微信雖然不收費內，但是坐擁接近容10億注冊用戶，活躍用戶也超過8億。是移動互聯網時代的超級APP!
簡單來看看微信的廣告收入:比如朋友圈廣告。像知名汽車品牌等都在朋友圈有做廣告。甚至有人覺得我朋友圈出現了寶馬汽車廣告，是一件自豪的事情。
簡單來看看微信的電子商務:比如給京東接入入口，賦予京東巨大的流量。
簡單來看看游戲收入:王者榮耀是一款現象級的游戲。
這些收入都是建立在微信產品上，產品好，足夠多的人使用，那麼互聯網的商業模式就出來了。

⑦ 將來微信的商業模式是什麼

現在已經有很多了，公眾微信號認證每次300，每年一次；
微信的游戲中心，表情付費下載；
微信銷售理財產品，紅包，打車，購物，電影票，彩票。。。

⑧ 微信那麼多東西都免費，它究竟是靠什麼盈利呢

作為現代科技的受益者，我們都知道現代科技的便利給我們帶來了巨大的樂趣和眼界，基本實現了足不出戶也可通天下的願望。我們正在使用的微信便是有如此強大的功能。那麼，有些人就好奇了，作為普遍的消費者，我們使用微信是不需要付費的，那麼微信的收益從何而來呢？要知道，馬化騰依靠自己龐大的騰訊帝國，拿下了華人首富的寶座，微信的強大不容忽視！

使用互聯網的人都知道一個道理，流量就是錢。

微信是一個生態系統，它更像是一個大舞台，騰訊可以在這個舞台上表演，吸引想要的目標顧客。所以微信並不直接盈利，但是它是整個微信生態系統盈利的基礎。只要這里有人，有需求，自然就會吸引大量的的金主來投資，那麼，微信就成了一個巨大的吸金器了。

⑨ 移動電子商務的主要商業模式有哪些

移動電子商務的主要商業模式有：APP商用模式、移動支付模式、O2O商家模式、微信營銷模式

1、APP商用模式：隨著通過使用移動終端上網的網民日益增多，網民的上網習慣正在逐漸從使用PC機轉變為使用APP客戶端。京東、淘寶、天貓、唯品會等國內各大電商先後開發了手機APP客戶端，就類別而言涵蓋了大眾吃穿住行用的方方面面。APP給電商帶來的流量遠遠超過了傳統互聯網(PC端)的流量，通過APP進行盈利也是各大電商平台的發展方向。

2、移動支付模式：2015年移動消費與個人應用整體呈上升態勢，移動金融的佔比受到一定程度的壓縮。這說明隨著移動互聯網和移動支付的發展，移動支付的消費與應用生態建設日益完善，用戶通過移動支付手段完成日常消費與應用的習慣正在逐漸養成。移動支付的安全性、個人隱私保護是消費者關注的熱點，也是制約移動電子商務發展的重要因素。

3、O2O商家模式：由於線上客戶的增值已達到瓶頸，各大電商紛紛考慮通過轉戰實體經濟尋求突破口。而各零售實體以實體店為支撐，由線下向線上延伸，積極布局電商。相對於傳統的電子商務模式而言，O2O商家模式的閉環特性可以做到對用戶的每個交易以及滿意度進行全程跟蹤，隨時分析用戶相關數據，及時調整商家營銷策略。

4、微信營銷模式：微信營銷是採用垂直電商基於APP商用模式的思路，將其營銷活動細化於微信平台。移動電商在微信平台上的營銷模式主要包括品牌活動、附近人搜尋、在線支付、O2O折扣店，查看附近的人是為了獲取用戶的位置信息以及透過簽名了解用戶的消費興趣，通過微信用戶的數量增長將其品牌進行推廣。

5、團購是互聯網領域最近的一大熱點，但現有團購企業更多是利用熱點來吸引足夠多的用戶，將來向傳統電子商務轉型，因為在同一時間點以相對小量的可選商品吸引足夠的銷售量，必須要有足夠大的用戶群和足夠有誘惑力的折扣。利用團購本身來吸引足夠大的有粘性的用戶群難度很大，因此團購企業不向傳統電子商務轉型，結果必然是低價競爭。

⑩ 與Netflix相比,微信商業模式有哪些競爭優勢

微店網：自2013年8月28日上線後，用戶量大幅增長，截止到目前已接近千萬，是用戶數增長速度最快的電商平台之一。採用全球首創的雲銷售電商模式運營，有別於傳統電子商務推廣模式，微店是零成本開設的小型網店，無庫存壓力，無資金風險，無需處理物流和客服，只需利用網路社交圈推廣，即可從售出商品中獲取傭金；供應商把產品發布到雲端產品庫，就有無數的微店為其推銷商品，從而降低推廣難度，拓展了網路銷售渠道；得益於模式創新，上線不到3月就遭到阿里旗下全線產品的全面封殺。作為微店概念的發起者、領導者，時至今日，發展勢頭依然強勁，而阿里的封殺已撤銷。在2014年末獲得A輪融資，聯合創始人兼董事長黃崇軍在采訪中信心十足地指出，未來中國電商將出現三足鼎立格局：其一是以天貓、淘寶為代表的傳統平台型電商，他們切入早，用戶基礎扎實，占據一席之地;其二為以京東、蘇寧易購為代表的「平台+代理」型的電商，有品牌優勢、供應鏈優勢;其三是以微店網為代表的雲銷售平台，雲銷售是電子商務的革命性創新，有效降低了商家的推廣成本，也為海量網民提供了低門檻的創業平台。
優勢
①雲銷售模式較新穎
②全品類的電商平台
③用戶粘性度高
④按成交提佣取代按點擊付費
⑤目前唯一在渠道環節發力的電商
⑥PC端、手機APP客戶端、WAP端、微商城全部組建完成
劣勢
①相比天貓京東商品較少
②入駐供應商較少
③上線時間短
④依靠第三方物流