1. 怎麼准備促銷活動
1、通過市場調研，籌劃活動方案
做市場調研，調查消費者對於哪種促銷方式最為認同。是買一送?還是折扣促銷？不同年齡段的人面對不同的行業可能都有不同的答，要做好信息統計工作。根據店鋪的經營范圍，結合實際情況，參考調查結果，最終確定適合自己的促銷活動方案。
2、制訂預算計劃，准備貨品
促銷活動的費用與促銷的規模、時間成正比，要提前做好預算計劃，以免超出自己的經濟承受能力，給店鋪的後續經營帶來資金問題的困擾。
採用折扣促銷的方案，要提前確定好各種商品的折扣，保證打折後的價格不會影響店鋪的贏利。促銷是為了薄利多銷，利潤還是要獲取的，不能「賠本賺吆喝」。雖然也有一些實力較雄厚的店鋪打了較多的折扣，不賺錢甚至賠錢來增加人氣。但是較多的折扣拉低了消費者對相應產品的心理價位，反而不利於後續的銷售，因此這種方法要慎用。
採用買一送一的方案，要確定好與不同商品搭配的贈品，贈品的成本不能超出搭配商品的銷售利潤。同時，各個種類的商品要與其搭配的贈品在數量上相當，避免贈品太早送完或是剩餘太多。人氣商品的備貨一定要充足，以免出現「有市無貨」的情況，有損店鋪的形象和信譽。
3、要營造活動氛圍
營建氛圍就是讓客戶感覺到活動將要開始，可以通過一些選色和文案來達到效果。一般進行促銷活動的時候選色用紅色比較多，文案可以是活動開始倒計時等內容，讓客戶感覺活動馬上就要開始了。
4、促銷活動針對客戶分析
假如說是針對新客戶，可以通過互動活動來吸引消費者瀏覽。經過無線寶箱進行促銷活動，讓新客戶收藏、加購、分享能夠享用好禮。針對老客戶，可以設置比較有用的產品劵，比如活動時購買可享有贈送價值為多少的禮品，來激發老客戶的購買欲。
5、促銷活動分析調整
促銷活動規模不同，周期也不同。無論周期是幾天，在當天促銷結束，都要召集全體人員召開會議，討論在今天活動中存在的問題和不足，及時商討方案對策，對促銷活動進行調整，保證明天的促銷活動取得更好即使是只舉辦一天的促銷活動，也要在結束後作出分析總結，作為下一次活動的經驗參考。
2. 三八婦女節葯店怎麼做促銷活動送些什麼禮物好呢謝謝 急!!!!
排毒養顏產品或者美容減肥的吧。送一些質量差不多的減肥茶，顧客可以版選擇送年輕女孩權子也可以送給年齡稍大的阿姨用來祛毒。另外建議考慮下袋裝紅棗，這個比較實惠些，除用來美容外還可以用做湯料。 暫時先想到這么多了，三八節快到了，希望樓主好好准備，爭取大賣特賣！！
3. 促銷的過程
一個完整的促銷活動實施一般包括三個流程：即活動的准備、活動的執行和活動回的總結。無論是答促銷的造勢還是利益點設置都可以看著是促銷活動的准備工作，它包括活動的背景、目標、主題以及採用的手段等；活動的執行是支持促銷順利完成和保質完成的必要流程；活動的總結是一個信息反饋、不斷積累經驗、完善細節，逐步提高的過程。 店面促銷管理主要由三個核心要素組成：促銷造勢、利益點設置和促銷的實施。每次促銷活動都必須先清楚造勢的目的何在？是在於傳達品牌信息，提升品牌形象；還是希望通過各種促銷手段達到短期內的銷量提升？造勢的方法是利用現場布置、戶外廣告？還是新品和獎品展示等形式？ 促銷造勢是為了吸引顧客，而設置利益點則是為了留住顧客，進而實現成交購買。
4. 怎樣搞好一個以促銷為主的銷售活動具體需要准備什麼
促銷活動：本身就是為了提高銷量而制定的一種活動，那麼進行銷售促銷專首先要明確的你的促銷主題，屬比如：反季節銷售主要是為了在不是當季銷售產品，有的公司就會制定大幅度降價的促銷策略進行促銷，5折、甚至2折、1折，主要的目的是解決產品積壓、盤活資金，還有的促銷是為了讓新產品上市迅速被銷售者接受做優惠促銷，這種促銷則是為了讓更多的消費者來體驗新產品所帶來的優點，並擴大消費群。所以同樣是降價促銷但是促銷的目的卻不同。所以，你在制定促銷活動的時候，一定先明確促銷目的，然後根據這個目的進行資源配備，比如：促銷商品、低價商品、促銷人員、促銷廣告等等，然後再制定以時間為準的工作的進度及安排，並將具體工作分配到每個人頭上，這樣一來就會完成一個整體的促銷活動，結束以後並總結本次活動的得失，不斷完善活動的關鍵環節。
5. 如何開展促銷活動
1、社區促銷活動的前期准備：
（1）社區促銷活動-環境的考察：
為確保促專銷活動順利、成功的開展屬，制訂出適合社區促銷活動的促銷計劃，在開展社區促銷活動前我們要對社區環境進行充分的了解，做到心中有數，了解的內容主要有以下幾個方面：
A、社區的住戶數與人口數
B、社區的消費情況：
C、社區的消費人員的活動規律
D、社區周邊環境情況
E、社區物業的收費情況，活動中與後期的要求等。
（2）社區促銷活動-考察與選定保健品會銷專家認為，主要是根據通過對社區環境的考察後進行綜合分析，確定促銷點數量和促銷點位置，促銷點的位置以小區人氣最旺的廣場或必經之路為最好，並根據促銷點位置、大小和方位（如果夏季下午促銷制應考慮有無燈光），等來確定促銷活動場地如何布置，對於這一點同樣也需要社區促銷負責人親自現場走訪進行確定、對現場情況可畫草圖進行標識和規劃現場布置。
（3）社區促銷活動-計劃書的擬定
內容包括：地點、時間、促銷方式及准備情況，其中准備工作主要有
6. 搞活動送什麼小禮品好
促銷小禮品就是為了促進商品銷售而准備的，目的是在短期活動中達到促進銷售，提升業績的目的。具體采購什麼樣的促銷小禮品，要考慮到促銷活動的目標、采購預算等。
一：旅行休閑用品
這類促銷小禮品因為成本不是很高，成為不少商家常見的選擇，而且傳播性很強。譬如U型枕，辦公室、高鐵上、火車上、飛機上，都能看到它的身影，可以根據客戶的需求進行各種各樣的定製服務，如pvc滴塑標牌定製、專版熱轉印定製、產品綉標定製、專版織標定製、包裝絲網印定製、包裝專版定製、LOGO專版定製等豐富的定製方式。
二、實用小物件
相信對於不少商家來說，手機指環支架、鑰匙扣是比較常見的選擇，成本很低，且傳播的范圍比較大。定做這類促銷小禮品記得要注重精緻，與眾不同，才能抓住消費者眼球。
三、家紡用品
這類促銷小禮品，因為家家都需要，吸引力比較大，自然受到不少人的歡迎。這類禮品建議采購和產品有相關性的小毛毯、枕頭、抱枕等。保險公司、銀行的話，可以選擇價值稍大的乳膠枕、涼席等。
四、廚房用品
廚房用品的利用率非常高。除了常見的廚具套件，還有廚房用手套、圍裙、煲墊等小物件，也十分適合作為促銷小禮品。
五、洗漱收納類
不少人外出旅行，煩心的不是訂飛機，訂酒店，而是收拾行李。這時候旅行洗漱收納用品就派上用場了，既可收納各類物品，又能安全的給予保護。洗漱包可以放置各種護膚化妝品，收納袋放置各類衣物，組合起來作為促銷小禮品更受歡迎。
7. 促銷活動計劃包括哪些內容
1、市場分抄析（了解市場環襲境，選擇合適的促銷方式）
2、產品分析（分析產品，選擇促銷的款式）
3、銷售目標制定（根據活動前的實際銷售情況，預計活動可創造的銷售額，給老闆信心）
4、資源投入分析（根據活動形式，選擇合適的資源，比如折扣力度、禮品款式及數量等）
5、效益評估（結合銷售目標及投入的資源，評估活動投入的合理性）
6、促銷貨品存貨准備（促銷的產品存貨量非常重要，一定要在活動前根據銷售目標准備足夠的貨量）
8. 促銷活動有什麼注意事項
1、要充分准備，對促銷過程中的細節有充分把握。促銷活動中，要規范各種宣傳物版料，權使品牌的視覺符號整齊統一，這將提升消費者對品牌的良好印象。
2.一個促銷活動要真正打動消費者不僅要「曉之以理」，給予實質的物質滿足；更要「動之以情」，從情感上、從心理上給予某種滿足，比如說將促銷與慈善結合起來，讓消費者感覺自己不僅僅買了產品而且還是在做好事。
3.要清楚促銷只是手段，不是目的，不要為了促銷而促銷，每一個促銷活動都必須能夠為產品的銷售和品牌的提升做加分。
4.好的促銷主題應該是具有吸引力的，而且不脫離產品，最好能與時事熱點結合起來。促銷活動的設計要有創意，能帶給消費者有趣的體驗。促銷活動不能過於復雜，一定要容易執行。
5、進行聯合促銷時，要選擇好合作夥伴，雙方應處於平等互利的地位，相互有所依託，能夠共同提升銷量，起到「一加一大於二」的效果。
9. 在門店促銷活動策劃中，一般的策劃步驟包括有哪些
店面促銷活動是促銷活動的一種，它的目的是為了在短期內拉動產品的銷售，同時也可提高產品品牌和店面在本地的知名度，店面活動的好壞一方面在於策劃，另一方面還要看執行。
一 促銷活動的前期准備
1制定促銷主題
促銷主題是促銷活動核心組成部分，是最先給顧客展示的部分，它的目的是吸引消費者，促銷主題包含宣傳口號和活動的核心內容。
2確定促銷內容
促銷的內容包含促銷活動的開場內容，顧客需了解的內容及解答顧客異議的內容，同時需要配套的宣傳單頁，演示的PPT、視頻內容。
3安排促銷人員和物料
首先要根據促銷的每個環節選定促銷活動的人數，然後根據人員本身的工作職責和特質安排促銷任務，最後明確每個工作的詳細工作步驟。
二促銷活動的執行
1促銷人員和物料及時到位
促銷人員：在准備階段已經對每個人的職責做了分工，在執行時促銷人員要遵守安排，完成任務。同時活動的監督者要及時指出和糾正活動中的問題，對員工進行激勵保持員工激情。
促銷物料：每個促銷人員需時刻注意完成工作所需的物料數目是否充足，物料緊缺時需要及時通報，而監督員也要時刻巡邏，監控促銷活動每個環節的物料情況。
2突發情況隨機應變
突發情況最常見的有兩種，一個是天氣發生惡劣變化，二是競爭對手的干擾。
天氣突發變化：應對的方法還是前期准備做好，通過物料及時彌補天氣帶來的不良影響，如在店面活動時可通過增加門簾阻擋大風。
競爭對手的干擾：若競爭對手干擾不嚴重，可派工作人員遮擋對手的廣告牌等；若對手嚴重干擾，首先要跟競爭對手進行協商，若協商無果，可請公司保安或商場的保安介入，以最快的速度處理好。
三促銷活動的總結評估
對促銷活動進行評估主要從公司知名度，產品知名度和營業額三方面去考量。
· 公司知名度和產品知名度的評估還是從媒體曝光率和店面的進店率去評估；
· 營業額的評估主要從店面近兩年同期歷史數據的分析確定正常增長率，再根據增長率，預測出目前時間點的營業額，最後進行對比即可。
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