① 南通趣墨電子商務有限公司怎麼樣
南通趣墨電子商務有限公司是2018-03-01在江蘇省南通市港閘區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於南通市港閘區厚生路66號。
南通趣墨電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320611MA1W54L343，企業法人郭成澤，目前企業處於注銷狀態。
南通趣墨電子商務有限公司的經營范圍是：通過網路銷售：床上用品、服飾、鞋、箱包、海綿製品、皮革製品、羽絨製品、農副產品、電子產品、工藝品、日用品、通訊器材、辦公設備及用品、工藝品、化妝品、嬰兒用品。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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② 農產品電子商務是什麼
就是將農產品通過互聯網銷售平台賣出去，現在出現的模式有眾籌、預售、微商等
③ 農產品電子商務工作怎麼樣
中國目前全國涉農電子商務平台已超3萬家，其中農產品電子商務平台已達3000家。然而，農產品電商虧本運營卻是行業現狀。其中，菜管家運營4年來總計投資3500萬元，到目前仍是虧本運營；武漢家事易短短兩年半時間電子菜箱覆蓋了1200多個社區，累計投入6000多萬元，雖然每日成交量不小，但基本上都是虧本支撐...... 什麼原因？
由於我本人與各農產品電商的高層有過不同程度的深入交流，從行業視角來看，分析大概有如下幾個重要因素。希望對大家有所啟發！歡迎拍磚
一、傳統的B2C思維
這是很大的一個誤區，很多電商平台認為一個線上B2C平台，通過導流量，客戶就會到線上購物了，其實錯了！農產品電商千萬別以傳統的B2C的思維去搞，那樣去搞絕對死路一條。顧客買的不僅僅是產品，是健康生活，因此農產品電商需要讓消費者從商品背後的故事、種植基地、採摘體驗、物流體驗、可追溯、供應鏈可視化等維度全程展現，所以傳統B2C的思維是致命的傷。
二、目標人群定義偏離、營銷策略走彎路
農產品電商如何產生流量是大家都關注的問題，需求上講，這個市場還屬於培育期，而且目標人群多半是都市女性白領為主，有追求健康生活+互聯網購物的需求，以及時間成本太高的高富帥。你非要定義成屌絲的人群，滿足那些「二兩瘦肉+兩顆白菜+三根蒜苗」的需求，你註定就是兩個詞：累死、虧死。
很多農產品電商滿地撒廣告，向男人、老太太人群推，那絕對是跑偏了！所以，如何實現目標客戶的精準營銷，是個大農產品電商思考的的問題。
下一個農產品、生鮮電商的爆點是90後一代成家後的家庭主婦，因此農產品電商必須重視這一類人群。
三、會「電」不會「商」
基地整合+營銷+流量+交易+供應鏈服務+口碑營銷，這個閉環是農產品缺一不可玩法。當前不少農產品電商存在重大的經營管理誤區，認為中心在「營銷+流量+交易」三項，僅僅於重視「電」而不忽視了「商」；其實真正要實現盈利，關鍵在商。2013中國經濟年度人物評選現場，格力董明珠說：「我今天告訴大家，營銷做得再好，如果我們背離了你的支撐點 ——技術和質量，以及誠信，你的營銷就是一個忽悠，你就是一個騙子」。同理，農產品電商後端服務的角色沒有做好，前端的營銷、流量都是噱頭，當然最終肯定是虧了。
四、傷不起的客單價與物流成本
客單價是農產品電商致命的傷，行業數據：如果客單價低於200元，那將是致命的傷，因為物流成本和損耗將虧出血本。就目前農產品、生鮮電商的經營情況來說，每單40元的物流成本+損耗是必然的，因此如果客單價起不來，物流成本降不下來，盈利那隻能是一種幻想。就連順豐優選做高檔的進口食品和應季商品，在選擇品類上都會從客單價上來定位的。
五、缺乏一體化的采購基地整合
忽視對基地的整合是當前農產品電商面臨的問題，很多農產品電商僅僅是以定向采購方式與基地合作，談不上打造什麼戰略協同的供求關系。至於是否以市場導向來指導基地有計劃的種植產品，這個國內還僅僅是一種遠景。
看看人家國際品牌星巴克，人家不僅僅實現基地的整合，需求的協同，星巴克的供應鏈再回溯到咖啡豆的種植以及降水、風力、土壤等一系列的管理。
國內的農產品電商的老總已經明白采購基地的整合了，這個的商業價值不僅僅是質量的保證，更是品牌化、集約化采購和需求協同的重要方式，當然是降低成本、降低浪費，獲得利潤工作的重要手段。
再舉一個重慶的例子，重慶有一家生鮮電商，他們對基地的整合方式特別值得借鑒，他們最先做的不是B2C，而是做B2B，集團型采購帶動了基地的整合，再衍生出來做B2C的服務和O2O的體驗，這樣一來具有絕對的采購力量，成本自然降低下來，快速打通與基地的供求信息，實現了相對高效的協同。目前正在推進O2O的新的購物體驗。這樣的玩法是值得大家思考借鑒的。
六、客戶體驗是雙刃劍，一次不愉快的購物體驗，會丟掉一大群客戶
千萬別把消費者當傻子，將一個客戶不滿意的訂單置之不理，這是最大的失誤。吃貨這個東西最容易帶來的就是口碑傳播，如果出現不滿意的，將傷害你的一大群客戶。記得有一個農產品電商老總給我說：無論什麼原因，導致客戶拒收的，如果價值不是高得離譜的話，能夠送客戶就送客戶，留下的是一個口碑與客戶感動。何況有的商品即使退貨回來也無法二次銷售。
未來的農產品電商一定要培養忠實的吃貨粉絲群，這是粉絲經濟發展的商業價值，拴住一個人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
還有一個農產品電商的案例，他把目標人群定位在IT互聯網圈，這些人是典型的網購人群，屬於小白領，而且消費能力不低，但比較宅，通過滲透IT互聯網的圈子去做電商，以良好的口碑快速佔領這個領域的客戶。
前幾天本人和順豐優選李東起總裁在央視采訪現場聊天，李總坦言：農產品、生鮮電商，一旦與顧客建立了良好的購物體驗，這將會迎來持續的消費力，而且會影響身邊的群體。
七、必須面對本地化問題
電商的趨勢正在往社區遷徙，趨勢是線上社區+線下社區，而且商業模式的變化發酵迅速，本地化O2O已成為必然趨勢，據悉現在60-70%的消費發生在3公里之內。所以農產品電商如何線上打造吃貨的圈子，線下打造體驗的圈子，成為本地化融合的重要策略。
④ 如皋穀道電子商務有限公司怎麼樣
如皋穀道電子商務有限公司是2015-10-27在江蘇省南通市如皋市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資版)，注冊地址權位於如皋市磨頭鎮人民政府卓吾南路1號501室。
如皋穀道電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320682MA1MAFJ99C，企業法人沈偉，目前企業處於開業狀態。
如皋穀道電子商務有限公司的經營范圍是：網上銷售農產品、農副產品、預包裝食品；軟體開發；花卉、苗木、果蔬、農作物的種植與銷售；家禽、水產的養殖與銷售；垂釣服務；農業採摘服務；餐飲服務；農業觀光服務；服裝、調味品、飲料、運動戶外用品、日化生活用品、數碼產品、餐廚用品銷售，（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
如皋穀道電子商務有限公司對外投資5家公司，具有0處分支機構。
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⑤ 南通西域駱駝電子商務有限公司怎麼樣
南通來西域駱駝電子商自務有限公司是2016-06-29在江蘇省南通市如東縣注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於南通市崇川區四季大廈1幢2507室。
南通西域駱駝電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320623MA1MNU233X，企業法人范建兵，目前企業處於遷出狀態。
南通西域駱駝電子商務有限公司的經營范圍是：網上貿易代理；食用農產品收購、銷售；預包裝食品生產、銷售；保健食品、日用百貨、化妝品、一類醫療器械、凈水器、家居用品、床上用品、針紡織品、消毒用品、乳膠枕頭、乳膠床墊銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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