⑴ 裝修公司如何做活動吸引客戶
裝修行業作為一個已經擁有比較成熟的市場，競爭也是非常激烈的，所以很多裝修公司在發展的過程中會遇到一些問題，比如裝修公司如何吸引客戶？裝修公司如何做營銷策劃？有客戶才有業績，公司才能存活下去。這里我們就來講講裝修公司應該如何吸引客戶。
第一步：策劃勾魂魚餌
沒有人喜歡被推銷，所有人都喜歡被勾引！
想讓顧客選擇進你的店，而不是去找你的競爭對手，一定得給他們一個馬上進店的理由，也就是我們所說的「好處」，對嗎？
那麼，我們拿什麼好處勾引顧客進店呢？
最簡單有效的方法，就是設計一款高誘惑，同時還能篩選精準顧客，並且能夠實現自動化進店的引流產品。
下面來說一個案例，他的文案是這樣寫的：
老闆瘋狂，讓你嗨爆的裝修豪禮放肆送，不搶就沒有了！
禮品一：秒殺價2070元大理石瓷磚（成交型引流產品）
禮品二：原價120元的酸奶機一台
禮品三：原價228元浴巾架一個
……
策劃好引流產品，緊接著，讓美工和網頁設計師開始設計頁面效果，一切准備就緒之後，上傳到各個平台。
第二步：嵌入式傳播
勾魂魚餌設計好之後，如何推送出去，讓更多的潛在客戶看到，從而自動進入？
緊接著就需要策劃一連串環環相扣的營銷活動，抽獎、秒殺、砍價、團購等數十個游戲，讓用戶只要參與進來，當他做完一個游戲之後，馬上誘惑他參加下一個，一環扣一環無止境的參與並轉發傳播。
而在這一環接一環的傳播活動中，我們的勾魂魚餌頁面會嵌入到每一個營銷活動中，當每個用戶只要參與我們的營銷活動，都會看到我們的勾魂魚餌抓潛頁面，當他再次轉發吸引新人時，新人進入也會看到，一旦有潛在顧客看到就會自動進入我們的抓潛流程。
整個活動結束之後，吸引精準顧客主動填表報名。
顧客填表之後，後台收到顧客信息，服務人員馬上電話跟進，引導顧客進店，或是我們的工作人員馬上上門量房，流暢的進入成交流程。
當然，以上是通過營銷活動來吸引客戶，只是作為一種營銷手段，更重要的還是把口碑先做起來，從客戶的角度考慮，而不是為了賺錢欺騙消費者。
⑵ 裝飾公司全年活動主題及方案
這個要看具體的情況。
1、家裝會展：
2、市場部要配合展會的策劃，協助企劃內助理到展會現場實地勘測容，能重復利用的宣傳用品就不再做新的，搬運過程中盡量減少宣傳物品的非正常損壞。
3、展會前電話告知客戶展會時間、地點及展區的位置，並告知展會期間有推出優惠活動，邀請其來了解、比較一下。
通過各種方法提前收集參展的同業賣點，以便及時調整。
4、詳細掌握展會的策劃案（理由+賣點分析+過時不候）。
5、家裝課堂/名師見面會/戶型發布會。
6、市場部要對該小區詳細調研、並針對重點小區擬出開發方案，總經理必須重視，活動時間一般為發鑰匙前一周，小區前三戶應重點跟蹤。
⑶ 裝修公司怎麼搞活動吸引客戶
其實業主早已對各種套路爛熟於心，單純的優惠活動已經很難打動他們，所以要想提升活動的營銷效果，活動策劃是必不可少的。
1、制定活動方案：
設定符合當下熱點事件、節假日和公司紀念日等相關的主題；
例如：家裝節鉅惠活動、裝修季特惠、雙十一XX小區專屬團購、XX新樓盤業主專享優惠......
設定活動時間、優惠力度、活動環節、活動規則以及宣傳文案，具體的活動方案也可結合目標人群來制定。
2、活動物料及人員准備：
提前策劃活動現場布置，確定需要布置的物料，宣傳海報等物品，並列出清單，安排采購；
製作線上宣傳物料：線上活動海報、活動鏈接、優惠券等；
將活動需要的人員名單列出，明確分工、明確活動細則、活動流程，以及確定活動跟進人員。
3、目標人群調研：
調研目標人群，有助於和業主接觸的第一步就留下好印象，為接下來的簽單做好鋪墊。
可以先以新樓盤、新小區、或者周邊小區業主為主要目標人群，提前掌握這些小區的房型和客群定位。
⑷ 裝修公司怎麼策劃開業活動
在裝飾公司，我們也是可以策劃他的開業活動的，並且這樣的開業活動還是能夠給的更多人提供方便，核實方面的。
⑸ 家裝營銷活動策劃！
首先來你要搞活動，必須了解自自己公司的優缺點，與其他公司的不一樣在哪？然後有哪些我能做到的，其他公司做不到的，比如工程質量，我的特別有自信，活動內容就是當初簽單保質期一般5年你20年，如果你材料能拿到特別便宜，那活動就是主材低價，市場沒這價，如果你們設計很牛X，就設計費打折，平時1萬，活動1千等等。。。。有些公司搞活動賺錢，有些公司搞死，做好充分准備，讓業務跟設計師簽軍令狀等等，祝你成功
⑹ 裝飾公司怎麼做營銷活動
如何吸引客戶呢？亮點、賣點、與眾不同 來了一個客戶，最主要的目的，就是專把他屬拿下，那麼我們的一切工作都要圍繞這個中心，簽單為中心」。掌握簽單技巧。酷家樂能快速提升簽單率，你可以試一下。設計師師不僅要做好設計，更要掌握簽單技巧。
⑺ 裝飾公司促銷活動應該怎麼做！
想要做促銷活動，首先確定活動范圍、針對活動對象，然後做活動預算費用、活動人員安排事宜、場地布置，最後將促銷活動內容去發布。
⑻ 怎麼做裝飾公司營銷策劃方案
具體內容很難有人能寫，提綱給你參考一下。
一、宏觀分析專
1、經濟分析
2、裝飾業發展分析
3、行屬業政策分析
二、市場分析
1、裝飾市場銷售分析
2、裝飾業市場價格分析
3、競爭對手分析
三、營銷策略
1、自身分析（優勢、劣勢、機會和威脅）
2、營銷特破點
3、自身的營銷定位分析
4、自身公司的市場定位
5、檔次定位
6、價格定位
7、宣傳廣告定位
8、宣傳渠道定位
三、銷售措施
1、銷售政策
2、銷售實施
3、銷售團隊
4、團隊培訓計劃
5、服務團隊
四、媒體策略
1、總體費用
2、媒體選擇
3、媒體費用使用策略
五、公關活動
1、活動策略
2、活動主題
3、活動形式及費用
4、相關支持
六、總體預算及執行
七、服務體系
1、公司成功案例介紹
2、服務保質
3、客戶維護及更新
結語
⑼ 裝飾公司營銷策劃書
在大禹裡面有很多，下面列舉一部分：
很多朋友在來咨詢的時候問我們：我現在准備開一家裝飾公司，我應該准備什麼。今天我給大家帶來了中國家裝培訓第一人—楊智偉老師關於裝飾公司規劃系統的分析，同大家分享，希望能夠給大家一些幫助：
理論上講，當您在開第一家裝飾公司之前就應該制定出企業的戰略計劃，發展計劃，而實際上大部分的企業經營者都是先開店，後計劃，走一步算一步。經常有這樣的情形，某個人是個不錯的設計師或項目經理，是裝修方面的行家，至於經營中需要考慮的諸多問題，比如營銷策略、管理、人力資源、財務、發展計劃等等問題，都是在裝飾公司開了以後再說。有的企業在邊做邊計劃中不斷的調整修正，裝飾公司成為了全國性的連鎖裝飾公司，但大部分的裝飾公司卻沒有這么幸運，不是因為擴張過快而失敗，就是因為業績不佳而倒閉。不管怎樣，在企業發展過程中有一個到位的戰略計劃是企業成功的關鍵。就如建設一幢大樓需要先設計圖紙一樣，我們根據建築的高度，計算出需要的地基深度，根據建築的規模計算出需要的材料、人工、資金、時間，宏偉的大廈從一張圖紙開始。要建立一個偉大的企業，更需要從一個寫下的想法，把想法規劃成可行的商業計劃，把未來製作成藍圖，把發展中可能的需要和問題都寫在計劃上，裝飾公司規劃不一定100%的成功，不計劃註定失敗，這是鐵定的規律。