蘑菇街國慶促銷活動

㈠ 蘑菇街怎麼看在線人數

蘑菇街看在線人數可以看人氣或者是右上角。

美國東部時間2018年12月6日，曾經紅極一時的電商平台蘑菇街在紐約證券交易所成功掛牌上市。這是蘑菇街足足等待了八年才迎來的勝利曙光，似乎重獲新生。但是這漫長的8年時光里，蘑菇街卻演繹了一段坎坷的企業人生。

慘遭淘寶封殺，蘑菇街步入漫長的冰川時代蘑菇街成立於2011年，創始人為浙江大學畢業的陳琪以及他的同學魏一搏。蘑菇街最初僅是一個消費分享社區，2012年才演變成為導購平台，通過幫電商導流賺取傭金。

2013至2014年是蘑菇街的鼎盛時期，日瀏覽量過億，一時之間炙手可熱。然而就在蘑菇街的業務蒸蒸日上之時，淘寶下令封殺各類導購平台，作為行業領頭平台之一的蘑菇街不能倖免。淘寶是蘑菇街導購對接的主要對象。

被封殺的蘑菇街只能被迫轉型。被「封殺」半個月後，蘑菇街開始進軍電商行業，成為專為女性消費者設計的垂直電商。令人驚喜的是，轉型僅僅兩月蘑菇街就完成單月。

1.2億元的矚目業績。雖然前兆良好，但蘑菇街後來的發展並沒有預想中那麼輕松，為了「活著」做了各種努力。為了緊跟時代的步伐，蘑菇街先是在2016年1月與美麗說合並，探索金融領域推出產品「白付美」。

後又引入網紅直播模式，並在2017年上線微信小程序。小程序推出短短2個月就吸引了300萬的新客戶，並且成交額喜人，轉化率為app端的兩倍。從這些數據來看蘑菇街似乎成功找到了破局之路，然而結局依然讓人唏噓。

蘑菇街的日子依然是越過越差。招股書顯示，蘑菇街這些年來一直處於虧損狀態，虧損額度每年高達4億元。事實證明，淘寶的「封殺」，給了蘑菇街致命的一擊。相關數據顯示，被「封殺後」的蘑菇街的用戶留存率直線驟降。

即使經歷多次轉型調整，其發展態勢未見明顯起色。從被封殺至今，蘑菇街已經歷了5年的蹉跎歲月，可若不在沉默中爆發，只能是在沉默中滅亡。蘑菇街始終未能翻身的背後如今的電商行業風起雲涌，競爭激烈。

蘑菇街未能在亂戰中取勝，自然有它的原因。一是蘑菇街的用戶群體主要為15-30歲的年輕女性。一方面她們年輕時尚、選擇多樣化，難以忠於某一平台；另一方面年齡區間較小、個體迭代頻率高，比如2013年時培養的一系列用戶。

5年後由於需求發生了較大變化，可能就不再適用該平台了。因此相比其他平台，蘑菇街對保證用戶留存率方面顯得更加吃力。二是經營的商品與強悍的競爭對手重疊率高，沒有競爭優勢，尤其是相對於那些受眾更為廣泛的綜合電商平台。

彼時阿里、京東雙足鼎立，分割了電商的大片市場。相較於這些已成規模的綜合電商平台，蘑菇街的SKU有限，在其自行分類的商品模塊中有明顯的重復鋪排現象，一些用戶表示刷商品時總是看見類似甚至是相同的產品。

競爭力有限的蘑菇街只能靠更加低廉的客單價以及更加精緻的產品展示形式來搶占較小部分的客戶資源，在夾縫中尋找希望。三是沒有獨領風騷的強項，長板不長，無法形成差異化優勢。作為低端電商平台，蘑菇街的產品品類。

品牌知名度、以及商品價格優勢都不如拼多多；作為社區平台，其受眾規模、用戶互動活躍度、內容廣度和深度以及帶貨能力又遠遠不如小紅書。總的來說，蘑菇街還未找到具有自己的特色發展模式。四是名氣尚未打開。

良好的口碑沒有形成。或許是受制於連年虧損缺乏資金，蘑菇街一直沒有進行大型的營銷推廣。一方面，蘑菇街長期以來總與小有名氣的網紅合作，很少請明星代言；即使請了明星，也僅是拍攝短期的首頁廣告。

無法掀起強烈的明星效應，提升品牌形象。另一方面，蘑菇街的日常促銷活動原始、單一，活動力度缺乏吸引力，甚至在競爭激烈的各大促銷期，也沒有特別突出的表現。比如在2018雙十一期間，蘑菇街推出了通過觀看直播、做任務等方式領滿減券的活動，但大多數活動力度小於9折，活動力度大的商品十分有限。

的確，蘑菇街的客單量本來就低，價格變動空間小，但從數字的對比來看「9折」就特別缺乏競爭力，蘑菇街如何能與那些搞大促的平台搶銷量？雖然蘑菇街每年都燒很多資金，但是只有燒對了地方，給消費者真正帶來利益或便利。

消費者才會看到，才會為此買單。赴美上市，卻風波不斷血虧多年，急需一次大充血才能續命的蘑菇街最終選擇了上市。若能成功上市，蘑菇街一可獲得大量現金流，二能提升企業名氣，可以說是對症下葯。最終。

那個常年走在懸崖邊的蘑菇街在今年12月成功地擠入了資本市場。當然，這歸功於蘑菇街做了一系列的「妥協」，否則根本無法達到公司上市的標准。然而剛上市的「MOGU」卻風波不斷，甚至被推到輿論的風口浪尖。

㈡ 6.16是什麼日子,為什麼在淘寶網啊，蘑菇街上的衣服都打折咧

沒什麼日子，就是淘寶這些在這一天搞大的促銷活動，所以打折。

㈢ 蘑菇街的網路營銷

摘要 您好，很高興為您解答。

㈣ 保衛蘿卜3聯手蘑菇街

保衛蘿卜3中的萌寵阿波近期可謂是很忙啊，剛結束在廈門的尋愛之旅，又巧遇了蘑菇街的小蘑菇，開啟一場有關時尚的美麗邂逅。如果你認為蘿卜碰到蘑菇，上演的是一盤雜燴湯，那你就大錯特錯了，因為它們相遇，碰撞出一個全新的購物節日“蘿菇節”。

《保衛蘿卜3》聯合蘑菇街在7月1日至7月3日打造一個全新的購物狂歡盛會，小蘿卜為主流元素的各種時尚新衣全部上架，為大家製造一個買蘿卜、玩蘿卜、秀蘿卜的購物體驗，蘑菇街將為所有購物達人們奉上滿滿驚喜。

蘿菇齊鳴新組合 這不是道菜

小蘿卜阿波近日獲得了神秘魔鏡，小傢伙的自信心又再度爆棚，詢問魔鏡誰是這個世界上最美麗的蘿卜，結果可想而知，無情的被魔鏡打擊。懂得“人要衣裝馬靠鞍”道理的小蘿卜，決定從頭到尾的改變一次形象，於是他來到蘑菇街，結果在這里，小蘿卜大受歡迎。一場蘿卜和蘑菇的故事，就此展開。

美女主播

㈤ 蘑菇街雙11活動搶購，鞋子一元搶，數量只有30雙，有這么好的事，這是真的嗎但是需要開通(圖下)可

蘑菇街，是可信的，但是不一定能搶到

㈥ 蘑菇街網路營銷策略的特徵

蘑菇街網路營銷策略的特徵:

網站和用戶溝通互動多，包括開發「牙牙」作為網站形象代言，舉辦應節活動、滾動活動等活躍社區氛圍，保持熱度。社區設置更為飽滿，除了微博購物分享，還有主題吧，分類清晰的購物分享專區。形態更為豐富，信息更為公正全面，以用戶的需求為本。

社會化商務不錯。讓用戶貢獻高質量的分享和評論。在所有他們經常去的網站，經常呆的任何地方都可以通過社會化電子商務進行網站的分享以及用戶需求多樣化。

不能保證「純買家社區」。從用戶身份識別上限制和定義「純買家社區」是不夠的。應該輔助以「發布帶商品鏈接內容的頻率控制」等技術手段，從內容發布層面控制，打造買家分享佔主流的社區。同行業的惡性競爭激烈,推廣成本高。

*目標:增長銷售業績，提升網站訪問量，優化網路品牌形象，增漲APP下載量，微信宣傳提高轉載量，評論量等等。

分階段制定營銷策略:

前期:解決頁面問題，提高頁面簡明度，更新產品樣式，優化系統，提高購物評論真實度。加強公眾號宣傳力度以及微博美物分享，發布美文，提高圖片的真實度。定期搞促銷活動，提高客戶的購買積極度。

中期:根據前期調整，以及用戶反饋，進行進一步的改善。

㈦ 蘑菇街雙11和會員日哪個劃算

蘑菇街在雙11和會員日節日都會有優惠的。從最近來看我覺得雙11的時候優惠比較大，都比較便宜。
雙十一網購狂歡節指的是每年的11月11日，由於日期特殊，因此又被稱為光棍節。
同時也是蘑菇街全場大促銷的日子。
大型的電子網站一般會利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。當「雙11」變成網購盛宴的代名詞時，無論是電商界的大佬還是零售業的翹楚，都已經開始動作頻頻，意圖在大戰前夕搶得先機。
今年年末的電商大戰由天貓、騰訊在10月率先點燃到導火索，這離著名的「雙11」還有近一個月的時間。蘑菇街、京東、當當、易迅網、QQ網購等均提前搶奪市場蛋糕。新的服務標准、無線社交大數據、線上線下的互動成了年末電商大戰的最大亮點。

㈧ 蘑菇街會員日下期預告在哪裡看

蘑菇街在抄雙11和會員日襲節日都會有優惠的。從最近來看我覺得雙11的時候優惠比較大，都比較便宜。
雙十一網購狂歡節指的是每年的11月11日，由於日期特殊，因此又被稱為光棍節。
同時也是蘑菇街全場大促銷的日子。
大型的電子網站一般會利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。當「雙11」變成網購盛宴的代名詞時，無論是電商界的大佬還是零售業的翹楚，都已經開始動作頻頻，意圖在大戰前夕搶得先機。
今年年末的電商大戰由天貓、騰訊在10月率先點燃到導火索，這離著名的「雙11」還有近一個月的時間。蘑菇街、京東、當當、易迅網、QQ網購等均提前搶奪市場蛋糕。新的服務標准、無線社交大數據、線上線下的互動成了年末電商大戰的最大亮點。

㈨ 3月21日蘑菇街搞活動嗎

3月21日蘑菇街搞活動嗎?？
轉自：追折網——網購有內部打折，一年下來能省不少零花錢

節搞
般都要提前關注商家價格提高再打折便宜 雙十基本都貓搞促銷,淘寶少即使促銷,先提價降價,優惠,蘑菇街定促銷