電子商務服裝介紹

Ⅰ 學電子商務應該穿什麼樣的服裝，學電子商務應該穿什麼樣的衣服才合適

電子商務專業干練、利落、沉穩是你要營造給客戶的感覺，所以在服裝的選配上，盡量簡單，襯衫、西褲（裙）與西裝外套、毛線類開衫是最基本的，而且將襯衫紮起來是必要的，因為這樣會顯得比較精神。在色彩上的選擇要盡量避開太過輕佻、或者張揚的色彩。有一項要注意的是，衣服要合身這很重要，特別是西裝外套，肩線合身會令你整的利落度加分。

Ⅱ 服裝紡織行業開展電子商務有哪些優勢

服裝紡織行業開展電子商務有以下優勢：
一、服裝紡織行業電子商務市場由「量變」內轉向「質變」 。容
二、在電子商務發展的大背景下，服裝紡織行業進入「大企業」發展時代 。
三、新興市場和新的消費模式浮出水面。

Ⅲ 服裝電子商務的章節目錄

第一章電子商務概述1引例1第一節電子商務的定義及產生2一、電子商務的定義2二、電子商務的產生3第二節電子商務的優勢和特點4一、電子商務的優勢4二、電子商務的特點6第三節電子商務的影響7一、電子商務對社會經濟的影響7二、電子商務對消費者的影響8三、電子商務對企業的影響8第四節服裝電子商務的現狀9一、我國服裝市場特點9二、我國服裝電子商務發展的優勢與劣勢分析10三、我國服裝電子商務的現狀與發展11思考與討論13實踐14第二章電子商務的框架及其商業模式15引例15第一節電子商務的組成15一、電子商務的概念模型15二、電子商務的組成要素16第二節電子商務的框架17第三節商業模式19一、商業模式的概念19二、商業模式的構成要素19第四節電子商務的商業模式21一、電子商務的商業模式概念21二、電子商務商業模式的價值與創新23三、電子商務商業模式分類24第五節服裝電子商務模式28一、典型的服裝電子商務模式28二、新型服裝電子商務模式28思考與討論29實踐29第三章電子商務的支撐技術30引例30第一節計算機網路與Internet技術31一、計算機網路的概念與功能31二、網路的組成32三、Internet技術33第二節Web技術及應用36一、Web工作原理36二、Web的基本技術36三、頁面38第三節電子商務系統中的數據管理技術38一、資料庫概述38二、資料庫在電子商務中的應用39第四節電子及網路支付技術40一、電子支付與網路支付概述40二、網路支付系統的基本構成和基本流程42三、典型網路支付方式43四、網路銀行47五、第三方電子支付工具50第五節電子商務的安全51一、電子商務的安全問題51二、電子商務網路平台的安全54三、電子商務貿易安全技術55思考與討論60實踐61第四章服裝B2B電子商務62引例62第一節B2B電子商務模式概述63一、B2B電子商務的發展與特徵63二、企業應用B2B電子商務的優勢64三、B2B電子商務模式的類型65第二節服裝企業采購與銷售業務流程與運營模式67一、傳統服裝企業的采購流程67二、傳統服裝企業的銷售過程68第三節服裝B2B電子商務的運營模式70一、中小型服裝企業的B2B電子商務模式70二、大型服裝企業的B2B電子商務模式75三、服裝企業B2B電子商務應用案例79思考與討論82實踐83第五章服裝B2C電子商務84引例84第一節B2C電子商務模式概述85一、B2C電子商務的特點85二、B2C電子商務模式的類型86三、B2C電子商務的交易過程87四、B2C電子商務的組成88第二節傳統服裝零售88一、服裝流通渠道概述88二、傳統的服裝流通渠道89三、垂直營銷渠道90四、服裝零售商類型及特徵90第三節服裝B2C電子商務的運營模式91一、服裝網上商店92二、服裝網上直銷95第四節服裝B2C電子商務實例分析98思考與討論100實踐100第六章服裝企業電子商務的構建與管理101引例101第一節服裝企業實施電子商務的准備工作102一、明確創建電子商務的目的102二、企業實施電子商務可行性分析103第二節服裝企業電子商務系統建設原則104第三節服裝企業電子商務系統構建過程105一、系統規劃105二、系統分析106三、系統設計107四、系統實施107五、系統運行和維護107第四節服裝企業電子商務系統的規劃108一、服裝電子商務系統規劃的內容108二、服裝電子商務的戰略規劃109三、服裝電子商務的系統規劃111四、服裝電子商務系統的規劃報告113第五節服裝企業電子商務的管理114一、電子商務企業的組織結構115二、網上商店的運營管理116三、開展客戶關系管理116四、物流配送管理118思考與討論118實踐118第七章服裝電子商務物流管理120引例120第一節服裝電子商務物流管理的基本內容121一、物流與物流系統121二、電子商務對物流系統的影響121三、服裝電子商務對物流系統的要求123四、服裝電子商務的物流實現方法123第二節服裝物流管理的信息化建設124一、物流管理信息化建設的意義124二、服裝物流管理信息化系統的構建125第三節服裝供應鏈管理127一、供應鏈的概念及分類127二、供應鏈管理的概念133三、服裝供應鏈管理的內容136第四節服裝供應鏈物流管理的應用舉例145一、ZARA的極速供應鏈分析145二、美特斯邦威供應鏈分析148思考與討論152實踐152第八章服裝網路市場調研與消費者分析153引例153第一節服裝網路市場調研154一、服裝網路市場調研概述154二、服裝網路調研的步驟155三、網路市場調研的方法156第二節服裝網路消費者分析159一、服裝網路消費者的現狀分析159二、服裝網路消費者的需求特性161三、服裝網路消費者的購買決策過程162思考與討論163實踐164參考文獻165

Ⅳ 服裝行業電子商務可行性分析怎麼寫

服裝業開展電子商務的根本目的:

服裝行業一直以來都是勞動密集型行業，為了讓其適應信息化時代的現狀，服裝行業信息化建設已經為企業主們所關注,ERP、供應鏈管理系統、各類進銷存管理系統在協調企業內外部資源調配、節約企業成本方面起了極為重要的作用復制當互聯網發展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發展起來。

服裝業網路營銷的根本目的:

1、通過網路渠道實現、提升服裝產品銷售額,加速搶占網路營銷市場份額,進而提升傳統市場品牌影響力,催化整體市場佔有率;

2、建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;

3、加強廠家與消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據反饋在設計生產環節對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產、庫存周期;繞過龐大的生產資料投入與渠道開發門檻,以低成本短周期電子商務模式切入服裝領域。

服裝企業主面臨的困難:

市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統市場准入門檻提升,國產品牌服飾不斷發展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,助企優化認為眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產需求增加。

與此同時,消費端對質量、款式、設計生產周期的要求也在不斷提高;原材料、生產資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統服裝行業市場的准入門檻。

相關資料：《中國互聯網+服裝行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》

Ⅳ 服裝電子商務怎麼做 詳細

市場營銷活動的目的總是希望能以最小的代價獲得最大的收益，而就服裝行業的
?
人員成本
?
宣傳成本
?
配套設施建設成本方法/步驟
電子商務，做電子商務網站是第一步。網站建設可以選擇信使網客通網上
商城系統，網站設
計、網站後台會一起搭建好。
2.
人
員成本，網站在建設過程中、以及在網站的運營發展過程中需要的人
力投入；但是就對於中小型製造業的品牌推廣網站的管理，信景提出「0.5
人管理方案」。也
就是說，中小企業無需另外招聘專職網站維護人員對
網站進行維護工作，只要各部門的信息暢通，通常只需要一名文秘人員兼
網站內容管理員就可以管理一個形象良
好的企業網站
3.
宣傳成本
眾所周知電商是個燒錢的行業，特別是在網站建設初期，擴大
網站影響力、增加網站訪問量的需要投入必要的宣傳成本
4.
配套設施建設成
網站運營能達到預期效果所必須的網站配套設施的建
設投入，如物流配送力量、倉庫覆蓋率、以及與網站建設相關的一些硬體設施的建設注意事項?
電商網站是電商企業的門面與展示廳，所以網站一定要設計好。必要時候
可以藉助第三方的力量

Ⅵ 服裝做電子商務，要做哪些東西呢

如果您是個人想做服裝生意的話，那建議您去淘寶等網購平台上注冊，門檻內較低，不過競爭容也激烈。如果您是一個企業的經營者或者是個體戶有一定的規模的話，那建議您加盟電子商務平台，像阿里巴巴，慧聰，中國製造&中國創造，中小企業電子商務決策支持等。目前這些電子商務平台主要是面向企業提供服務，比如，中國製造&中國創造電子商務平台會提供給企業一個展廳來展示企業信息，產品信息，企業注冊了之後就可以在網站上發布產品信息，搜索信息等等。另外，該平台的3g平台也已經上線，廣大用戶通過3g網路也能夠瀏覽到企業的信息。平台致力於將入駐企業的信息推廣出去，並不斷創新，為企業提供最好的電子商務服務。

Ⅶ 我國服裝行業存在哪些電子商務模式

電子商務模式有B2B、B2C、C2C，G2C，G2B。

服裝業的電子商務模式一般是C2C（如淘寶店）、版B2C（如天貓、京東、唯品會權等），服裝業的電子商務模式大部分屬於以上兩種模式。但是也有些服裝公司通過B2B平台如阿里媽媽等進行企業活動。
如今電子商務進行的如火如荼，更多的電子商務模式將會被創新發現，不只是服裝業，其他行業也應與時俱進，擁抱互聯網+的新模式。

Ⅷ 服裝行業的電子商務

在國內服裝行業，挑戰月薪7000-10000的工作不是沒有可能，但是需要經驗的累積，如果只做專過屬跟單的話有難度，如果你朋友熟悉工廠的操作流程，知道每個環節的控制與流程，可以往生產廠長的方向發展，如果沒有這些知識的話，建議做銷售類的工作，經驗累積在五年以上，有可能拿到年薪十萬左右，好的品牌與發展中的品牌可以拿到這個數，做到經理級的話，最少年薪在20萬以上。最好進品牌的總公司，站的高度不一樣，累積的快一些。