遂網電子商務

A. 趕街模式裡麵包含哪些東西

趕街模式里包含遂昌網店協會和浙江趕街、浙江遂網電子商務兩家公司呢~

B. 原有農產品銷售模式存在主要問題是什麼

農產品品類眾多，產地不一，不同的品類要求不同的倉儲、運輸條件。此外，農產品有不同標准，這會給電商在售賣農產品和保證用戶體驗上增加難度。不少人認為，選擇什麼樣的農產品，應該是農產品電商首要的問題。

政府是否有幫助：http://news.wugu.com.cn/article/20130710/56991.html

最大難點：農產品http://market.wugu.com.cn/article/20130629/56140.html

難點綜合：http://news.wugu.com.cn/article/20130627/55933.html

經營模式概括：http://news.wugu.com.cn/article/20130417/49496.html

前沿O2O：http://companies.wugu.com.cn/article/20121115/37181.html

遂昌管分析：
http://news.wugu.com.cn/article/20130111/42115.html
http://news.wugu.com.cn/article/20121106/35789.html
http://news.wugu.com.cn/article/20120718/19528.html
http://news.wugu.com.cn/article/20120709/18252.html

C. 浙江遂網電子商務有限公司怎麼樣

簡介：趕街是一家提托專業高效的渠道普設立和成熟的品牌包裝體系，通過整合性資源，構建城鄉一體化綜合服務平台的電子商務企業，趕街現階段主要圍繞本地生活服務、電子商務和農村創業三大板塊提供便民服務。搭建「工業品下鄉，農產品進城」的雙向工序流通平台，促進農村基礎設施建設，優化農村產業結構。
法定代表人：潘冬明
成立時間：2010-12-24
注冊資本：3036.489萬人民幣
工商注冊號：331123000011018
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省麗水市遂昌縣妙高街道水閣路65、66號

D. 農業電商平台的發展模式都是什麼有沒有好的前景

現在電商是社會當中非常流行的一種技術，並且被很多人廣泛的去使用。包括農業也已經加入到了電商的平台，而且它的發展模式是非常多樣的。現在的農業也因為電商得到了很大的一個改善，農業電商不只是在農村給農民們便利，同時為大城市也帶來了很多的便利和作用。而且到目前為止，我國每一年都會有1900億美元的農產品進出口。由此可見，農業電商模式的發展是非常可觀的一個項目技術。

農業電商平台能夠很好的把農村的農產品銷售到外面，能夠讓很多的農產品找到銷售的出路。同時也可以讓農村的村民都能夠更加豐富的商品，提高村民們的生活質量。農業電商還可以完善農村最基本的設施建設，也為農村的一些青年提供了一個好的創業機會。

E. 農業電商模式的發展好嗎

隨著「三網融合」、物聯網、大數據、雲計算等創新技術的廣泛使用，涉農電商規模將向多樣化發展，與智能農業、智能流通、智能消費連接成一個有機的整體，涉農電商服務環境日趨改善。同時，我國每年有1900億美元的農產品進出口業務，農產品跨境電子交易將發揮越來越重要的作用。跨境電子商務將從沿海向內地拓展，從城市向農村滲透，國際化將成為更多農村電商的重要選擇。」

農村電商服務環境日趨改善各類專業服務商開始進入農村，提供貨源供給、倉儲、攝影攝像、網店裝修代運營、融資理財、品牌推廣與管理咨詢、人才培訓等一系列服務，各類主流電商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微電商、本地生活、跨境電商等在涉農電子商務領域全面涌現。農村電商產業鏈不斷延伸為了避免同質化競爭，一些涉農電商企業開始拓展產業鏈，從零售商轉為分銷商，從單純的渠道商轉為品牌商，從原材料采購到設計，尋找生產廠家代工，最後將貨品分銷給其他小型網商，逐步建立以品牌商、批發商、零售商為主體的電商縱向產業鏈層級。同時，農村電商的交易類型開始從單一的網路零售向復合模式轉變。農村電商線上線下融合趨勢

農產品批發市場將發揮線下實體店的物流、服務、體驗等優勢，推動實體與網路市場融合發展，實現線下實體市場的轉型。近兩年來，中國的農村電子商務風起雲涌。本文結合目前媒體報道較多的農村淘寶、京東、樂村淘、淘實惠和遂網五種農村電商模式，簡述其基本做法和特徵，之後分析歸納農村電商發展的三個問題並簡單評析：第一，覆蓋廣度和覆蓋深度的關系；第二，本地化在農村電商發展中的重要性；第三，農村電商中不同參與主體之間的協同配合問題。表1 典型的五種農村電商模式

本地化是我國目前農村電商發展的另一個重要問題。所謂本地化簡單來說就是「接地氣」，是作為外來者的電商平台如何能與本地市場基礎、環境和條件結合在一起，並形成合力的重要標志。在本地化的問題中，從微觀角度看，需要理清外來電商和本地「店商」之間的關系，本地化要求外來電商能夠很好地融入，並且能夠幫助本地原有的「店商」實現信息化轉型，兩者之間的關系應該不是單純的競爭，而是相互融合、共同進化；從宏觀角度看，外來的電商平台應該能夠促進農村原有的傳統商貿體系，提高其流通效率，助益當地經濟發展。但在實踐中，如果不能處理得當，也會帶來外來主體與本地主體、電商與店商之間的激烈矛盾。總體上講，中國農村電商經過2016年的快速布局，今後很快將進入到各家電商互相角逐和滲透的「中盤絞殺」期。在這段時期，處理好上文所述的三條愈顯重要：首先，要依據自身定位，在諸如覆蓋深度和覆蓋廣度等方面做好權衡取捨，集中資源圍繞自身目標進行布局；其次，電子商務要趨利避害協調發展，就要與農村本土市場相結合，盡可能借用本地原有的資源，在與當地、與線下的融合中實現推動業態轉型的目的；最後，農村電子商務是一個系統工程，需要各參與主體的協同配合。

F. 農戰模式適用於哪種

摘要 實踐層面上，2015年農村電子商務服務網點數量多達25萬個，覆蓋1000餘個縣域，阿里、京東、蘇寧等企業紛紛推出各自的農村電子商務戰略，在中國農村電子商務市場上攻城掠地，而像樂村淘、淘實惠和趕街這樣的草根企業也在農村電商市場上開疆拓土，此外還有諸如郵政、供銷等傳統國有企業也紛紛出台農村電商戰略。