奶粉促銷活動分析報告

❶ 我是一名奶粉業務員，請問什麼促銷活動最吸引顧客。。。。

我以前也是一個奶粉業務員.說說一點建議吧.
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定期的小型促銷活動是必須的(就是擺展台放產品有一定的政策優惠他的作用是幫助你進貨的網點出貨一般選擇都是些鄉鎮網點)
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大型的活動路演(一般有表演產品知識問答小朋友的游戲活動家長帶小孩參與的游戲活動分年齡的不同階段的游戲可以不一樣這類一般是大型網點一月有一次就足夠了選擇地點當然是市區了)
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每個月可以有不同的活動看公司給的政策大小.買贈.一般不支持特價打折因為是變向降價的.積分活動一般可以單獨執行不能和買贈一起因為投入大了.除非是剛上市的產品或挽救市場這類的.
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促銷的推銷技巧培訓也很重要.好的促銷加適當的活動是必須的.
希望對你有幫助.

❷ 一月份母嬰店如何做一場成功的奶粉活動

一月份是春節前，又正直元旦，所以可以借著這個節日由頭打促銷活動，多印刷一些傳單，而且店面為了迎合節日和活動主題可以多多裝扮一下，可以吸引眼球和顧客，可以做奶粉滿贈活動，還可以做抽獎，總之活動種類可以繁多，製造營銷效果！

❸ 一個縣城的奶粉營銷策略

廣告投入，廣告業有句熟語，廣告投入與回報成正比。

❹ 活動分析報告要怎麼寫注意什麼內容

活動報告的寫法要依據具體的活動內容，但大致有一些必須涵蓋的內容，以下以一篇範文為例，介紹活動報告應如何寫。 促銷活動總結 至少包含以下四部分內容： 第一部分 業績評估 1)標准與方法 A)對促銷前、中、後的各項工作檢查並記錄，形成小結； B)選取促銷前、中、後銷量進行比較，形成小結； C)利用登記客戶回訪、來店、來電等方式抽取客戶樣本調查，例如，有多少客戶記得此次促銷，評價如何，對他們今後選擇車型有何影響等，形成小結； D）分析現場實際人流量，意向客戶來源，咨詢及試車人數，現場對促銷的反應，優惠計劃及贈品的實施情況。 2）總結經驗 A)成功之處：如：促銷期間，使消費者形成良好的印象，對經銷商及品牌知名度、美譽度均有所提高，促銷結束後店面銷售量因此增長； B)失敗之處：如：促銷對經營沒有任何幫助，且浪費財力物力；促銷後銷量不升反降，可能因促銷設計不當，執行管理混亂等原因損害上海華普及產品形象。 第二部分 效果評估 1）促銷主題、創意是否有力推動目標銷售任務，進行量化分析； 2）促銷內容、方式、口號是否有新意、簡明，吸引力如何，進行量化分析，亮點在哪裡； 3）促銷主題是否抓住了市場賣點和顧客需求點，促銷程序是否流暢； 4）促銷形式的選擇正確與否，是否符合地域習俗、消費特色，是否選擇了當地消費者真正需要的產品、顏色、配置等，促銷車型是否有力消化庫存，銷售額與毛利額是否與預期一致，促銷成本量化分析等。 第三部分 促銷體系運營狀況評估 1）計劃系統：促銷計劃的准確性如何，是否捕捉足夠的目標參與群體，促銷的時間、頻次、主題內容等選擇是否恰當，前後促銷的是否有連續性，促銷媒體宣傳配合情況如何，場地的選擇如何等。 2）執行系統：執行計劃的准確率如何，各環節配合是否默契，是否能及時面對現場各種變化，促銷人員現場解答問題能力如何，銷售人員現場掌控能力、對客戶的態度、現場成交能力如何等，進行量化分析。 3）後勤保障系統：人員分工是否合理，後勤物資、終端物料是否及時到位，禮品等是否順暢分發到促銷目標群體，保安措施如何，突發事件處理情況如何等。 第四部分 《促銷活動評估表格》 促銷效果評估表格（表格空間不夠可適當增加） 活動主題 時間/地點 具體天氣狀況 現場人流量統計 試車人數 意向客戶 有效登記人數 現場成交量 禮品發放數量 活動前兩周 來店客戶量 平均*人/天 活動後兩周 來店客戶量 平均*人/天 活動前兩周 來電客戶量 平均*次/天 活動後兩周 來電客戶量 平均*次/天 活動前一個月銷量 活動後一個月銷量 活動當月銷量 活動總費用

❺ 奶粉媽媽班活動方案怎麼寫

如：將原有店內的A品牌奶粉促銷活動全部停止，因消費者已習慣套用的買贈等活動，直接在陳列A品牌貨架上的奶粉全部綁上100元玩金，並用清晰的p0p單顯示"買某品牌奶粉立獎現金100元"字樣，注意是"獎"而非"減"，用巧妙的方法抓住顧客好奇之心，頓覺有眼前一亮之感，既未失去產品自身的價值，又讓顧客有種新奇好玩之意。(如圖1、圖2所示)

二、巧立名目(故作炫虛)型促銷方案。

借小孩出生之名，打"體驗價"之謙進行促銷，如"憑小孩出生證明，原價某奶粉賣368元，限購價188元"，此類活動務必有"每人限購及活動起止日期"等明顯標注，此類活動適效期不宜太長，否則會失去活動的意義和價值。因這類活動往往會鎖住較會算帳的會員，有效促進該顧客在活動期間內天天進店購買的可能。(如圖3、圖4所示)

三、與季節相關的用品買贈活動。

因平時大多數母嬰店在進行奶粉買贈活動時，未考慮到所送贈品與季節或家庭所需有關，故所產生的與奶粉售賣效果不明顯。如：在冬季，買2聽A奶粉送價值多少錢的電烤爐(可用來烘烤衣物)、買4聽送價值多少錢的電熱毯或毛絨被(可驅寒御暖)等;夏季則可買2聽送價值139元的浴盆(方便自己給小孩在家洗澡)、買6聽送價值1290元的童床1張(夏天天氣較熱便於大人與小孩分居)等。(如圖5、圖6所例)，這樣做可有效喚起家庭用品的必須，不但讓顧客買到孩子要吃的奶粉，更啟示性的勾起顧客孩子的必用品，此方案既有效促成奶粉的銷售更能起到店內商品連代銷售的作用。

當然，奶粉活動切忌全店奶粉均做"買幾贈幾"故有方，以上例舉奶粉促銷方案僅屬冰山一角，要想母嬰店奶粉銷量達到理想狀態，必須要做到"新、奇、怪"招，必須有活動起止時間的限制、必須有成功的大力宣傳和客戶分析，最好能做到分品牌分會員精準發送活動信息至會員。

❻ 奶粉 計劃 與年總結範文

奶粉促銷月總結「促銷活動總結」":8月促銷經驗總結
13促銷活動總結報告促銷員工作總結促銷活動總結範文酒水促銷員工作總結促銷經驗總結
經驗一、活動策劃重要，執行力更重要，沒有達到預期效果的促銷計劃是失敗的。
經驗[奶粉促銷月總結「促銷活動總結」]
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8月促銷經驗總結
13促銷活動總結報告促銷員工作總結促銷活動總結範文酒水促銷員工作總結促銷經驗總結
經驗一、活動策劃重要，執行力更重要，沒有達到預期效果的促銷計劃是失敗的。
經驗二、做促銷活動要分行業。有些行業並不適合做促銷活動。
經驗三、淡季促銷是浪費資金和人力卻無回報的不智之舉。
經驗四、裝修五金、鎖具商品的消費群有局限性，大規模的宣傳促銷並不能獲得很理想銷售額。
經驗五、短期的促銷活動要提前10以上做宣傳。
經驗六、價格的高低對銷售沒有太大影響，影響力不足20%。降價促銷是不可取的。要想走量並獲得很高的銷售額就要狠抓工程訂單的數量和成交量，千萬不要放棄利潤和小客戶較勁。
經驗七、經營好一家門店需要靠很多客戶積累和美譽度積累才能實現的。不是短期的弄幾個促銷策劃方案就能搞定的。誠信和細致入微的服務才是經營正路。讓我們的顧客幫助我們宣傳是最好的宣傳手段，重要的是我們是否具有能感動顧客的實力和德品。
經驗八、定位要准，不要盲目求廣求全，而要求專，各展區定位要聚焦。高端產品和低端產品不能在同一展區陳列，要分開並獨立銷售。可以考慮店中店的經營模式。
經驗九、發現問題很容易，但是解決問題卻很難。作為一個領導者不僅要隨時主動的尋找並發現企業內部存在的各種問題，而且要能夠帶領團隊解決問題。抱怨和憤怒除了能加深問題的解決難度之外沒有半點好處，帶領團隊沖出重圍的領導才具備真正的領導力。

❼ 高分徵求：一種奶粉市場營銷策劃方案

營銷策劃是一個很復雜的過程,具體包括市場營銷調研,消費者目標群的劃分,競爭對手分析,市場目標的確立,以及促銷廣告等等. 如果要講你們產品的具體策劃方案，可不是我再這里隨便能夠說清楚的。你要想了解可以發送簡訊到網路知道---「我的消息」與我探討！

❽ 促銷活動效果分析怎麼做

不能忽視自然增長率 一般商場做分析時，往往只做同期比，而忽視了自然增長率這個重要的比率因素。 比如，在七月份搞一次「幸運大轉盤，購物就旅遊」活動，活動檔期為13天，各項數據分析如表1。其中： 表1：「幸運大轉盤，購物就旅遊」營銷效果反饋報告——重點數據（略) 前期銷售額，即活動開始頭一天向前推一個同 樣長度的檔期（13天），但要考慮雙休日的天數相當。 前期比同期增長率（即自然增長率），就是本期活動的前期相對於本期去年同期的增長率。表中數據為-10.24%。單看自然增長率這個數字，是負增長的。也就是說，搞活動之前筆者商場相對於去年同期銷售一直是負增長的，才積累出-10.24%這個比例。 用同比增長減去自然增長率，得出的11.34%，才是實際增長的數字，這要遠比1.1%的同比數字要高。如果只看銷售額比前期增長率，數據也不反映實際情況，有些過高了。 這次活動雖然採取了轉盤搖獎的促銷方式，表面看似熱鬧，人流要經常排到堵塞賣場通道，比前期要熱鬧多了，但是較去年同期的增長還是少得可憐。如果單從這兩個層面分析，你很難判斷成功與否。 但考慮到前期的銷售一直處於下降態勢，最終的實際增長還是比較可人的。 這種分析方法是從前輩那裡學到的。其中關鍵在於那個自然增長率——它包含了商場在一整年中的各種銷售影響因素，既包括商場內部品牌、結構調整、引進的因素，也包括社會因素的影響，天氣、非常事件、國家政策出台等等。所以，在考慮營銷活動實際效果的同時，也要考慮自然增長率，用同期增長率減去自然增長率得出的才是實際增長率。 銷售增長是比較復雜的，在數據比較分析時，還要考慮到前期和同期檔期的雙休日天數對比情況，以及有無大型促銷活動同期舉辦。如果條件大致對等，對比分析才是可信的。 不斷反思營銷費用 現在有些零售商老總只願看到活動轟轟烈烈，人流熙熙攘攘，而忽視了活動的

❾ 母嬰店促銷活動：做促銷活動要注意哪些

想提升母嬰店的競爭力，促銷是一種很有效的手段。那麼關於母嬰店促銷又有哪些不為人知的小技巧呢?

一、錯覺折價

在促銷活動時，顧客覺得商品打折了質量也會下降，所以要打消這種疑慮，給客戶一個錯覺：購買的不是打折產品，而是原價商品，只不過是在搞活動而己。

實際應用：活動期間，凡是在本店購物的客戶，可以用100元購買價值150元的商品。

優勢分析：錯覺折價實質上是換一種打折方式，只不過以隱晦的方式出現，和直接打折相比，顯得更加有藝術性，更能吸引顧客的注意。

二、限時折扣

俗話說，物以稀為貴，促銷活動持續的時間太長，說明特價處理的東西多，顧客就不會有太多熱情，所以在促銷時，可以考慮限時折扣。

實際應用：「本店早上9:00—9:10內所有母嬰產品2折!」或「本店開業活動期間，上午9:00-下午17:00，每逢整點，所有母嬰產品一折!」。

優勢分析：這種促銷手法看似吃虧，但是卻能給母嬰店帶來了超高人氣，也能挖掘更多潛在顧客。

三、階梯價格

同樣的促銷商品，不要統一定價，而是隨著時間的推移，折扣越來越少，成階梯式發展，給顧客一種時間緊迫。

實際應用：母嬰店奶粉大促銷，全線品牌開業當天5折優惠，第二天6折優惠，第3天7折優惠......數量有限，先到先得!

優勢分析：促銷商品階梯式定價的方式有很多，店家可以根據自己的實際情況來設定，保證既吸引客戶又不會讓店裡虧本。

【希望能幫助您解決問題】