遠岡電子商務可信嗎

① 讀電子商務好嗎

存在即為合理,電子商務的存在絕對不可能是曇花一現,也絕對不可能是永遠的泡沫.前幾年人們都說電子商務是熱門,有前途:今天的人們又在說電子商務已經過時了;而我認為所謂的熱門一說只是中國被發達國家電子商務形勢的影響而做出的錯誤估計,中國的發展水平還遠沒有達到普及電子商務的時段,當時電子商務只能是一個美麗的泡沫,當初的美麗在冷靜下來之後自然就剩餘一堆水漬!沒有熱門自然也就沒有過時一說.

我認為,中國電子商務才剛剛起步,電子商務的春天正在不遠處向我們招手!無論是畢業的還是正在繼續深造的電子商務人,請堅定起你們心中的信念,既然我們選擇了就要勇敢的堅持下去.付出總有回報,我們要做的就是在校園里,在社會上不斷的充實自己,不斷的休養生息.冬天來了,春天也就不會遠了.當電子商務的春天到來之即,便時我電子商務人遨遊四海,縱橫馳騁之時!

不要被社會上的謠言嚇倒，電子商務被評為十大難就業專業是因為電子商務的課程太廣泛而使好多的同學貪多而學不精，沒有自己的特長因而找不到合適的工作，只要在本科的學習中認識到這一點，選擇自己最感興趣的方面研究或者深造絕對有前途的！！
電子商務的科目多從另一方面說也給了我們更多的選擇，不是么~
我是電子商務專業的學生，考研中~支持你~

② 電子商務專業具體是什麼_是在互聯網上做生意嗎前景好不好感謝回答。

不僅僅是賣東西
很復雜的
不是一兩句可以說清的
前景不錯，不過競爭很激烈。

以下部分供參考。
電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。
同時網路營銷也是電子商務的一種產物，而且對於網路營銷來說，在做之前要先做好網路營銷方案，那樣才有便於計劃的實施。

③ 大家說電商營運可信嗎

您說的是電商代運營方面嗎？
第一、首先從代運營產生的背景來講，任何一個行業，都是為適應某種市場需求而生的，代運營也不例外。電子商務的快速發展，對傳統企業的沖擊就不再贅述，但直接的結果是大量的中小企業有了做電子商務的剛性需求。所以會產生以下幾種情況：
1、企業所在產業已經受到沖擊，轉型勢在必行；屬於被迫選擇型。
2、競爭力不錯的企業暫時沒有受到影響，但希望在未來電子商務市場分到屬於自己的一杯羹。屬於主動選擇型。
3、所在行業和電子商務關系不大，為了趕時尚或者為了做電商而做電商型。
正是這樣大量市場需求的背景下催生了大量代運營公司的產生。
回歸正題，代運營公司又分為如下幾種：
1、全案型代運營公司，通常就是我們所說的一站式服務類型的公司，盡管很多公司都號稱自己是一站式服務，但實際能夠做到的公司佔比不會超過10%，還是保守估計（估計得罪同行了），所謂的一站式服務，簡單的說就是老闆只需要投錢生產東西，剩下的事情都由代運營公司解決，企業VI、包裝、物流體系、甚至Slogan等都有代運營公司參與。
2、單店託管：代運營最常見的形式，通常情況是基礎服務費+銷售提成的模式；盡管這種模式很常見，也是最不容易做好的一種模式，因為從模式上代運營商和企業之間就沒有利益交叉點，企業希望賣高價獲取利潤，代運營公司希望通過低價活動獲得更多銷售提成，企業希望代運營商多做些維護品牌相關的東西，代運營商其實並不關心企業品牌，因為這不能直接轉換為利潤；還有關於功過的問題，做好了，企業認為是自己產品好，運營商賣得低的結果，運營商認為是運營好的結果。最後是致命的推廣費用的問題，更是說不清道不明。企業出錢推廣，代運營商拿提成，推廣費用越大，銷售越好，提成越多，矛盾越尖銳。。。
3、客服、直通車等模塊託管型。
因此，我們在討論一家代運營公司好與不好的時候，首先要明確一個主題就是他們為您提供什麼樣的服務，或許討論這個服務本身的價值更有意義。這也是很多商家容易陷入的誤區：
1、很多商家找代運營其實很盲目，商家只知道要做電商，為了做電商而做電商，但對自己的產品競爭力並沒有明確的規劃，總認為找一家代運營公司或者建立一個團隊就一了百了，你想，你自己的產品做了幾年幾十年，你都找不出特別的賣點，怎麼可能代運營公司幾天幾個月就幫你提煉出來呢？
2、電商對於一個企業來講其實是一個一把手工程，但很多企業都是按照公司定銷售計劃那樣把任務分給電商部來做，這就導致了很多問題在企業內部都解決不了，更何況代運營公司參與進來，問題會更復雜，每天大量時間花在解決各種各樣對接、溝通協調上面，且效率低下，很難適應電商的發展需求。
3、把電商當成一個快速掙錢的渠道，老闆們聽到的都是某個雙十一幾百幾百億什麼的，會產生幻覺，認為做電商就跟炒股票似的，這樣的心態，幾乎就沒討論的必要了，但有此想法的人確實不在少數。

第二、關於代運營的現狀。代運營發展到現在，確實參差不齊，嚴格來講，皮包公司遠比正規軍多（估計再一次得罪同行了），特別是前兩年，成千上萬的代運營公司出現，這和行業的准入難度低有一定關系，但更多的是市場的需求在爆炸式的放大有關，這也導致了一個很違背市場規律的現象，好的代運營公司接不到活，一些垃圾的代運營公司反而活的很好，有以下原因：
1、老闆們喜歡聽好聽的話，不一定喜歡真話，因為真話往往很難聽。
2、老闆們都喜歡聽打包票的東西，這恰恰是負責任的公司做不到的，但騙子公司會容易很多，你想要50萬銷量，我給你100萬保證。先給20萬服務費，做不到，陪你5萬，基本上就是收15萬就不做事了，這一點各位答主都在說，說多了得罪人，你懂得。
3、運營公司和企業之間往往是需要時間來磨合的，特別是信任基礎，但這也是很多沒底氣的TP公司不願意做的，他們想做的是速戰速決，俗話說，路遙知馬力，不說你們都懂。
4、一些好的運營公司在堅持原則，爭取在下一輪競爭中勝出，很多人說，2016年代運營公司會死，其實不是代運營公司會死，是沒競爭力的代運營公司會死，這是市場發展到一定時候規范的必然。代運營服務會一直存在，只是，他們在真實地解決企業某些方面的需求。

第三、對企業和同行一些建議：
關於企業：
1、產品才是企業的核心，優質的產品加上有競爭力的價格，天生就存在市場，不管誰來運營，都能活，快慢的問題，好的運營能加快您的速度而已，代運營能給您做的是錦上添花而非雪中送炭。
2、除了產品之外，供應鏈，響應速度，財務體系等等，都是做好電商的必備條件，在做電商之前，這些問題都解決了嗎。
3、你找代運營公司具體解決什麼問題，VI、視覺、文案、運營、策劃、分銷.....沒有最好的代運營公司，只有最適合你的代運營公司，只要他們能夠解決好你的問題，就是好公司，不要一開始就要他們保證多少銷量，如果前面說的幾條做好電商必備的條件你沒有達到，恰好代運營公司又沒有能力解決，那麼，一切都是空談。
4、不一定要找最大的所謂頂級代運營公司，因為他們雖然有不少成功案例，但失敗案例更多.
5、經營好一個店鋪是雙方的事情，不是代運營公司能夠單方面做好的，既然選擇了，就需要給予足夠的信任，再次強調，信任是必備的前提，否則協作無從談起。

關於同行：
1、不管商業模式怎麼改變，不管今天團購明天O2O後天大數據雲端，總之都是在做一件事情，滿足用戶需求！
2、在電商平台越來越規范，平台尋租空間越來越小的今天，所謂的草根操盤技術在運營佔比的重要性越來越低，更多考驗的是你的設計能力、文案能力、策劃能力、然後就是平台適應能力及推廣方式選擇等等一個一個的基礎工作。這些都做好了，只需要串聯起來，就是一家頂級的代運營公司了。
3、好的公司在熬，熬出頭的公司會越來越好，行業也會越來越健康。一不小心又說了這么多，全由感而發，如果得罪了甲方乙方丙方，表示抱歉，請勿進行人身攻擊哈！

④ 遠歐國際跨境電商靠譜嗎大概多久能出單

遠歐國際跨境電商一般一到兩周就能出單。

深圳市遠歐國際跨境電商服務有限公司於2017-02-21成立。法定代表人賴興，公司經營范圍包括：企業管理咨詢，高新技術企業孵化服務。

電子產品、數碼產品、互聯網、計算機軟硬體、信息系統軟體的技術開發與銷售，國內、國際貨運代理，經營電子商務，國內貿易，經營進出口業務等。

(4)遠岡電子商務可信嗎擴展閱讀：

跨境電商對於國內電商來說主要優勢有三點：競爭小、利潤高、增長快。中國是製造業大國，現在國內很多賣家都是專注於國內的淘寶。

京東拼多多這些平台，與國內相比，現在跨境電商的從業者大概只有30-50W左右。據人民網報道，2018年跨境電商進出口總額增長了50%。

⑤ 阿里巴巴可信嗎

挺可靠的。
是國際型的
就好像ebay一樣，全球都聯網的~
阿里巴巴（
Alibaba.com
）是全球企業間（
B2B
）電子商務的著名品牌，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上交易市場和商人社區。
良好的定位，穩固的結構，優秀的服務使阿里巴巴成為全球首家擁有超過
800
萬
網商的電子商務網站，遍布
220
個國家和地區，每日向全球各地企業及商家提供
810
萬
條商業供求信息，成為全球商人網路推廣的首選網站，被商人們評為「最受歡迎的
B2B
網站」。
傑出的成績使阿里巴巴受到各界人士的關注。
WTO
首任總幹事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問，美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。
阿里巴巴兩次入選哈佛大學商學
MBA
案例，在美國學術界掀起研究熱潮；連續五次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳
B2B
站點之一；多次被相關機構評為全球最受歡迎的
B2B
網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與
Yahoo
、
Amazon
、
eBay
、
AOL
比肩的五大互聯網商務流派代表之一。
2003
年
5
月，阿里巴巴投資
1
億人民幣
推出個人網上交易平台淘寶網（
Taobao.com
），致力打造全球最大的個人交易網站，
2004
年
7
月，又追加投資
3.5
億人民幣。
截至
2005
年
7
月
10
日
，淘寶網在線商品數量超過
800
萬件、網頁日瀏覽量突破
9000
萬、注冊會員數突破
760
萬、
2005
年二季度成交額達
16.5
億人民幣，遙遙領跑中國個人電子商務市場。
在全球權威
Alexa2004
年排名中，淘寶網在全球網站綜合排名中位居前
20
名，中國電子商務網站排名第
1
名。
2003
年
10
月，阿里巴巴創建獨立的第三方支付平台——支付寶，正式進軍電子支付領域，目前，支付寶已經和國內的工商銀行、建設銀行、農業銀行和招商銀行，國際的
VISA
國際組織
等各大金融機構建立戰略合作。截至
2005
年
3
月的數據，通過支付寶在淘寶網的日均交易額就已超過
350
萬人民幣，而增勢依然十分迅猛。
阿里巴巴創始人、首席執行官馬雲被著名的「世界經濟論壇」選為「未來領袖」、被美國亞洲商業協會選為「商業領袖」，是
50
年來第一位成為《福布斯》封面人物的中國企業家，並曾多次應邀為全球著名高等學府麻省理工學院、沃頓商學院、哈佛大學講學。
2002
年
5
月馬雲成為日本最大的《日經》雜志的封面人物，《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻。
阿里巴巴成立至今
5
年多時間，全球十幾種語言
400
多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為「真正的世界級品牌」。
全球著名的互聯網流量監測網站
Alexa.com
對全球商務及貿易類網站進行排名調查，阿里巴巴網站排名首位。
「傾聽客戶的聲音，滿足客戶的需求」是阿里巴巴生存與發展的根基，調查顯示：阿里巴巴的網上會員近五成是通過口碑相傳得知阿里巴巴並使用阿里巴巴；各行業會員通過阿里巴巴商務平台雙方達成合作者占總會員比率近五成。
世界精英的夢幻組合團隊是阿里巴巴大廈的基石，完美堅固的團隊組合，堅定不移的目標信念，使這家要走
102
年的企業每天在實踐著自己的使命：「讓天下沒有難做的生意！」
參考文獻：www.alibaba.com.cn

⑥ 遠航電子商務有限公司是騙人了嗎

這種的太多了，你還是多看看，對比一下在做吧，我做的有，不懂問我，我叩:26048....61462。

⑦ 義務元岡電子商務有限公司可以相信嗎！

目前頁面沒有查詢到任何可靠消息，還是多了解下

⑧ 淘寶代運營是不是靠譜呀可信嗎

淘寶永不會過時，入局淘寶最好的時間是十年前，其次是現在。
但是天貓已經推出2.0的時代，門檻已經越來越高。市場細分迫使團隊專業化才能在這個市場活下去。
對於很多小店來說，活著就已經用盡全力了。
特別是對於很多傳統企業，曾經看不上電商。可如今再想入局，已經千難萬難。
1
做好電商的幾種選擇
做好電商，有幾種選擇？
第一，入局早。十年前的淘寶，市場不成熟，當年的商家很多都是隨便玩玩，沒想到更遠的未來，或者說大家都沒有預見到今天的電商會是什麼模樣。堅持下來的商家，積累了無數粉絲拿走了電商市場的第一波紅利。這種成功貴在時間早和堅持。
第二，實力強。任何時代都不缺弄潮兒，不管多麼晚入局，都能看到那些實力強大的團隊，有人有貨有資金，包下一個月的鑽展，用廣為流傳的文案，迅速打開市場。後來居上者的確存在，但很少。
那如果你要說「我已經錯過了時間，又沒錢，該當如何，放棄嗎？」不，你還有第三個選擇。
第三，代運營。你有貨沒人，沒有成本去反復試錯。而代運營有人卻沒貨，於是兩者結合就顯得天衣無縫，專業的事情交給專業的人做，這就是市場的好處。大家各司其職，各得其所。
2
代運營的坑
好，錯過黃金時間，無強大資金，你選擇了代運營。但是卻無可避免掉進代運營的坑。
中國的市場尚未完全成熟，特別是電商發展至今還不到20年，其中有諸多漏洞，人人都想賺錢，而騙子也是這樣想的。
簡單來說，就是人傻錢多，騙子都不夠用了。
互聯網上大量賣家吐槽代運營的坑，都是代運營普遍存在的問題。
第一，收取服務費之後就不管，收錢之前你是爺收了之後你就是孫子了。
第二，拚命燒直通車或者是低劣刷單，店鋪扣分被處罰以及品牌被毀，大家也無非是解約而已。
第三，數據造假，用假數據騙取服務費。
第四，很多代運營公司都是短期運營，不長久，也看不到未來。
對於一心撲在電商創業的賣家來說，唯一的渠道——代運營這條路，就這樣被堵死了。
3
靠譜代運營的選擇
一、收費模式的分類

1、純服務費（最容易出現收費不做事的情況）

2、基礎運營費用+提點（現在比較普遍也比較正規的合作模式）

3、純提點收費（這種最不靠譜，天上不會掉餡餅的道理，他們賺的根本不是你的提點）

接下來我們分別解析一下各個收費模式的套路。

1、純服務費的：這種模式一般都是相對服務費金額較高，拿服務費養職員，靠的客戶量生存，所以從出發點就不對，基本就是可以定義為賣服務，店鋪在他們手上做的好不好，完全看他們的心情，因為付費之後他們已經賺到錢了，這種就要看對方公司夠不夠良心了，因為後期損失的是自己的時間跟金錢，不推薦！

2、純提點收費：這種是最不推薦的。這種模式因為不收取服務費被大多數商家認可，但是你有沒有想過天上真的會掉餡餅嗎，他們一般會遷就商家的思想，讓商家覺得很靠譜很合理，這樣的公司普遍賺的不是你的提點，而是靠開直通車或者xx去操作，想做就給你x幾單，不會去優化店鋪，全靠商家開直通車引流，不想做就放著不管了，反正也沒收你的錢，良心不會受到譴責，你也拿他們也沒辦法，但是你想過沒有，像這種運營公司會缺客戶嗎，現在大部分商家都希望空手套白狼，他們這樣一天能接好幾家甚至幾十家店鋪，先不說他們到底有沒有在管理，假如他們有100家店鋪，一個店鋪一天平均x2單，一單賺商家5塊錢，那一天就是賺1000塊錢。100家店鋪只需要2-3個人就可以操作S單，你認為他們會在意你的那點提成嗎？還有這100家店鋪本身會有自然流量，也就是自然成交量，100個店鋪每天自然成交算他5單不多吧，再拿他們當初談的提成點，他們又額外賺到了一筆，所以這樣的公司他們是穩賺不賠，而你要浪費大量的金錢去S單開直通車，最關鍵的是還浪費了自己大量的時間。

3、基礎運營費+提點：這種合作模式相對是比較正規的，因為現在運營人員的成本並不低，所以會收取起始運營的人工成本與時間成本的費用（這個費用一般並不會太高，提點才是關鍵）與商家達成互利共贏的合作理念，做的越好拿的越多，對運營方也是一種動力，目前比較正規的代運營公司都是這種合作模式，不過在選擇之前還是需要深度了解對方公司，不能盲目選擇。

備註：我是自己創立的運營公司，目前已經第三年了，當時出來有部分老客戶因為信任，也跟著把店鋪轉到了我們的手上，我們的宗旨是對得起每一個信任我們的客戶，良心辦事，用最合理的模式用心打造店鋪！也得到了各位商家的認可，店鋪效果都是腳踏實地一步一步做出來的，自己也很滿足

小總結：現在代運營公司很多，林子大了什麼鳥都有，不要撿了芝麻丟了西瓜，避免上當受騙，現在很多商家病急亂投醫，導致不能正確的了解運營公司而越陷越深，被一些不靠譜的代運營牽著鼻子走，這種是錯誤行為，一家能靠得住的運營公司往往是商家佔有主動權，主動為商家提供合理的運營計劃，而不是一個勁的x單，開車，對店鋪不管不顧，我在這里也是說一下我們這個行業的內幕，也希望各位商家能擦亮眼睛選擇正確的代運營！

那麼什麼樣的代運營才算是靠譜的代運營呢？

1、擁有豐富的工作經驗，團隊人員穩定，對接及時，這個可以通過問以下問題看對方的反應以及看他們對產品的分析是不是合理，運營思路是否流暢來判斷。

2、看他們願不願意為您店鋪做運營方案。很多運營公司都會提供，但是一般他們提供的運營方案都是套版，也就是改個標題，裡面的內容什麼產品都可以適用，用來敷衍不懂的商家，這個也可以從運營方案辨別該代運營公司是否靠譜，如果有一家代運營公司給到你的方案跟你的產品相關，內容主要圍繞產品，而且市場分析以及對應方案都很合理，那這家公司是可以考慮的。

3、看他們有沒有操作的成功案例，看後台最好（他們連成功的都沒有，你還會考慮嘛？）看他們對這個店鋪的了解程度，比如他們是怎麼開始做的，店鋪的打造流程怎麼樣的，用了哪些推廣方式，問的越多越好，他們要是願意給你解答，那就是靠譜的，如果你問的問題他們很不耐煩或者非常敷衍，那這是絕對不能信的。
大總結：一個靠譜的運營公司，他們會竭盡全力幫你去打理店鋪，你只要能看到店鋪的排名，流量，收藏，加購，轉化率，店鋪評分，還有他們有沒有在按照指定的運營計劃在操作就行了，開網店貴在堅持與配合，合理調配自己的貨源，不斷完善自己的產品，跟運營方對接時互相溝通配合，對運營方的不足之處提出建議，雙方共同努力去打造店鋪，這才是正確的代運營網店合作方式。